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班級(jí)研修活動(dòng)匯總十篇

時(shí)間:2023-10-18 10:04:32

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇班級(jí)研修活動(dòng)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

班級(jí)研修活動(dòng)

篇(1)

1.圍繞中小學(xué)(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡(luò)研修,使教師樹立“以學(xué)定教”的理念,厘清單元的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)重難點(diǎn),系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)技能和教育教學(xué)綜合素養(yǎng)。

2.提升教師的職業(yè)認(rèn)同感,使教師掌握快樂(lè)工作的方法,加強(qiáng)教師專業(yè)自主發(fā)展的意識(shí)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

(一)網(wǎng)絡(luò)研修對(duì)象

鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

(二)骨干集中培訓(xùn)對(duì)象

本次全員培訓(xùn)的市和縣(區(qū))項(xiàng)目管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員,研修指導(dǎo)專家(以市級(jí)學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

三、培訓(xùn)學(xué)科與內(nèi)容

(一)培訓(xùn)學(xué)科

1.小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活(社會(huì))、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

2.初中和高中:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

4.非任課教師的校(園)長(zhǎng)和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專職教師可自主選擇一個(gè)學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)內(nèi)容共25學(xué)時(shí),分三個(gè)階段完成。

每個(gè)階段設(shè)計(jì)相應(yīng)的任務(wù),教師需要學(xué)習(xí)課程、參加活動(dòng)、提交作業(yè),同時(shí)進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)。內(nèi)容安排如下:

階段任務(wù)簡(jiǎn)介課程學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)作業(yè)設(shè)計(jì)

第一階段 通識(shí)課程 (1周5學(xué)時(shí))

1. 解讀項(xiàng)目方案,裝飾社區(qū)個(gè)人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區(qū)報(bào)到,找朋友,加入研修團(tuán)隊(duì); 3. 學(xué)習(xí)“平臺(tái)操作指南”; 4. 學(xué)習(xí)通識(shí)課程。幸福課堂建設(shè)基本要領(lǐng); 幸福班級(jí)建設(shè)基本要領(lǐng)。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 當(dāng)前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。

第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時(shí))

1. 學(xué)習(xí)關(guān)于備課策略的專家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專題指導(dǎo); 3. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據(jù)學(xué)生認(rèn)知、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)、交往指導(dǎo)和心理健康教育; 學(xué)情分析的策略及工具 教學(xué)目標(biāo)與檢測(cè)設(shè)計(jì); 教學(xué)目標(biāo)的確定與達(dá)成; 教案與學(xué)案; 單元備課專題指導(dǎo)課; 學(xué)科綜合性學(xué)習(xí)課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)案例評(píng)析。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 你在備課方面主要存在的問(wèn)題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì) 3.提交一節(jié)課的學(xué)案

第三階段 案例觀摩 (1周4學(xué)時(shí))

1. 單元備課過(guò)程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)。 從備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習(xí)的角度展現(xiàn)備課過(guò)程。 課程開發(fā)時(shí)以視頻和文本為素材,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個(gè)備課過(guò)程中好與不好的環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。需要提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

說(shuō)明:本表中的研討活動(dòng)及作業(yè)設(shè)計(jì)為樣例。為了使學(xué)員對(duì)研討活動(dòng)和作業(yè)更感興趣,將在項(xiàng)目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國(guó)教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),開發(fā)方案另擬。

四、培訓(xùn)策略

1.針對(duì)性

本次培訓(xùn)主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動(dòng)均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時(shí)部分課程由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國(guó)教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強(qiáng)針對(duì)性。

2.任務(wù)驅(qū)動(dòng)

本次培訓(xùn)采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,為學(xué)員設(shè)計(jì)真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓(xùn)學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合

本次培訓(xùn)將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修密切聯(lián)系起來(lái),校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò)研修保持一致,校本研修的成果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)呈現(xiàn)。

五、時(shí)間安排

本次培訓(xùn)自20xx年8月中旬開始,9月底結(jié)束。具體安排如下:

時(shí)間 事項(xiàng) 備注

7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長(zhǎng),各直屬學(xué)校校長(zhǎng)、人事秘書會(huì)議,部署項(xiàng)目實(shí)施工作時(shí)間、地點(diǎn)另行通知

7月15日前填報(bào)、審核學(xué)員信息表信息填報(bào)方法詳見附件

編班,配備輔導(dǎo)員管理員

8月12日前召開項(xiàng)目啟動(dòng)暨骨干集中培訓(xùn)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參訓(xùn)對(duì)象另行通知

8月15日前各縣(市、區(qū))完成對(duì)各班級(jí)項(xiàng)目骨干的培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)對(duì)象由各縣(市、區(qū))自行確定

學(xué)員登錄培訓(xùn)平臺(tái),核對(duì)個(gè)人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習(xí)預(yù)熱;班級(jí)輔導(dǎo)員組織學(xué)員上線預(yù)熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導(dǎo)學(xué)員加入,建設(shè)班級(jí)溝通渠道。具體內(nèi)容詳見中國(guó)教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”網(wǎng)頁(yè)

8月15日-9月15日學(xué)員在線觀看課程,參與互動(dòng)交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導(dǎo)專家和班級(jí)輔導(dǎo)員在線輔導(dǎo)、答疑。

其中9月1日-9月15日學(xué)員結(jié)合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

市項(xiàng)目辦對(duì)各縣(市)區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目中期調(diào)研評(píng)估具體安排另行通知

9月25日前做好項(xiàng)目總結(jié)評(píng)優(yōu)工作;抽查參訓(xùn)人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

9月30日前召開項(xiàng)目總結(jié)表彰會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象另行通知

六、培訓(xùn)形式

1.依托中國(guó)教師研修網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)為支撐,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí),配備班級(jí)輔導(dǎo)教師,組織參訓(xùn)學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2.通過(guò)“觀看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評(píng)論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結(jié)”等流程,將專業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò)研修的整個(gè)過(guò)程。

3.中國(guó)教師研修網(wǎng)將根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與進(jìn)度開展研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主研修的習(xí)慣。

七、考核評(píng)價(jià)

本次研修將從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力等緯度,對(duì)參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導(dǎo)者)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

1.學(xué)員考核

本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。

任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項(xiàng),占比80%,考核內(nèi)容為課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)及研討活動(dòng)。

拓展學(xué)習(xí)為選做項(xiàng),占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)開展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為,如上傳資源、評(píng)論留言等。(評(píng)分規(guī)則另發(fā))

2.班級(jí)輔導(dǎo)員考核

對(duì)班級(jí)輔導(dǎo)員從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò)班級(jí)學(xué)員的平均得分,占比50%。(評(píng)分規(guī)則另發(fā))

3.頒發(fā)證書

學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

4.評(píng)優(yōu)

為檢查網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)結(jié)束后市教育局將適時(shí)從參訓(xùn)人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分?jǐn)?shù)作為檢查考核各地培訓(xùn)成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進(jìn)校評(píng)選的主要依據(jù),教師個(gè)人培訓(xùn)情況納入市級(jí)中青年骨干教師及以上拔尖人才評(píng)審的范圍。

網(wǎng)絡(luò)研修項(xiàng)目評(píng)優(yōu)堅(jiān)持過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵(lì)相結(jié)合原則,從多個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)定。具體評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評(píng)優(yōu)的榮譽(yù)證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

八、培訓(xùn)管理

(一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):zz

組員:zz

(二)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、課程專家團(tuán)和技術(shù)保障組

1.項(xiàng)目管理辦公室

主任:z

副主任:z

成員:zz

項(xiàng)目管理辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理。

2.課程專家團(tuán)

課程專家團(tuán)由市教研室為主建立的核心指導(dǎo)組及其下設(shè)的學(xué)科專家組組成,統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)學(xué)科的研修指導(dǎo)工作。組長(zhǎng):朱春曉,副組長(zhǎng):譚慶仁。

3.技術(shù)保障組

項(xiàng)目技術(shù)保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及其他學(xué)習(xí)設(shè)備、設(shè)施的保障工作。組長(zhǎng):汪翀,副組長(zhǎng):陳肸。

(三)各轄市(區(qū))同步建立對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu),并報(bào)市項(xiàng)目辦公室備案。

(四)以轄市(區(qū))為主體建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)

篇(2)

近年來(lái),國(guó)家各級(jí)教育行政部門都非常重視中小學(xué)班主任培訓(xùn),不僅投入了大量的人力物力,而且培訓(xùn)的規(guī)模和數(shù)量越來(lái)越大,省市縣都有相應(yīng)的專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)教材,如連云港市教育局組織的“連云港市中小學(xué)高層次人才333工程骨干班主任培訓(xùn)”,培訓(xùn)效果相當(dāng)之好。然而就目前來(lái)看,這種教育行政部門組織的班主任培訓(xùn)還是沒(méi)有做到全覆蓋,尤其是農(nóng)村中小學(xué)。

目前,我們農(nóng)村初中班主任校本研修現(xiàn)狀怎樣呢?本文認(rèn)為,一般農(nóng)村初中在聘任班主任和對(duì)現(xiàn)任班主任工作指導(dǎo)中,學(xué)校都會(huì)對(duì)班主任工作進(jìn)行具體的培訓(xùn)。所謂的“校本培訓(xùn)”,通常采用這幾種方式:①組織班主任進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí);②學(xué)校德育處每周定期不定期的對(duì)班主任進(jìn)行會(huì)議指導(dǎo);③青藍(lán)工程,青藍(lán)結(jié)對(duì)指導(dǎo);④學(xué)校對(duì)班主任的指標(biāo)考評(píng)。然而據(jù)筆者調(diào)查了解的信息來(lái)看,盡管學(xué)校都會(huì)對(duì)班主任進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),但是筆者認(rèn)為這種校本培訓(xùn)往往缺乏系統(tǒng)理論思想的指導(dǎo),專業(yè)性不是很強(qiáng),具有隨意性、不規(guī)范性等特點(diǎn)。

作為農(nóng)村初中學(xué)校教育者,筆者深感焦急,形勢(shì)之緊迫,唯有一試才可甘心。恰逢教育部出臺(tái)了《義務(wù)教育課程方案》,這給農(nóng)村初中學(xué)校班主任校本研修課程化提供了理論依據(jù),我們應(yīng)該根據(jù)各個(gè)學(xué)校的不同情況,充分理解和應(yīng)用這一政策,開創(chuàng)義務(wù)教育的新局面,進(jìn)行農(nóng)村初中班主任校本研修課程化實(shí)踐與研究。

二、我校初中班主任的現(xiàn)狀

我校班主任的年齡結(jié)構(gòu)以青年為主。這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是青年人多,對(duì)班主任工作充滿激情,接受新知識(shí)的能力較強(qiáng),與學(xué)生的年齡懸殊也不大,與學(xué)生溝通起來(lái)較容易,也很容易與學(xué)生打成一片;缺點(diǎn)是他們工作年限多為2~5年,雖然有一定的班主任工作經(jīng)驗(yàn),但是處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不強(qiáng),遇到復(fù)雜的問(wèn)題處理不夠冷靜,容易急躁,缺乏系統(tǒng)的班主任理論和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。另外,因?yàn)槲倚J且凰r(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中,位置處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)生的來(lái)源較復(fù)雜,學(xué)生家庭情況也千差萬(wàn)別,特別是大量的家長(zhǎng)外出打工,留守學(xué)生較多,而且在問(wèn)題學(xué)生中留守兒童的比例較大,這些因素也加大了班級(jí)管理工作難度,這些都給我校年輕的班主任提出了新的要求。因此,這些都讓我們深深的體會(huì)到農(nóng)村初中班主任校本研修課程化研究迫在眉睫,勢(shì)在必行。那么,現(xiàn)在的問(wèn)題是如何進(jìn)行我校班主任校本研修課程化的探索呢?

三、我校班主任校本研修課程化探索

我們認(rèn)為的農(nóng)村初中班主任校本研修課程化,就是指在教育專家指導(dǎo)下,由農(nóng)村初級(jí)中學(xué)自己發(fā)起、組織和規(guī)劃的,以校本研修為基礎(chǔ),以提高班主任專業(yè)素質(zhì)、教研能力和促進(jìn)班級(jí)管理和保證每一個(gè)學(xué)生全面健康的發(fā)展為目標(biāo),由學(xué)校自編班主任培訓(xùn)教材,以教學(xué)研究、專題講座和自修領(lǐng)悟等活動(dòng)為載體,以系列課程的形式來(lái)培訓(xùn)在職班主任的一種校內(nèi)研修形式。具體來(lái)講“校本研修課程化”就是學(xué)校的校本研修按照課程的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、評(píng)估等,與學(xué)校教師的短期培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、臨時(shí)培訓(xùn)、隨機(jī)培訓(xùn)、零散培訓(xùn)等培訓(xùn)形式相對(duì),是一種具有相對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展周期并且配有一套相應(yīng)的課程教材的校本研修形式。

我校班主任校本研修課程化探索的目的就是為了提高我校班主任對(duì)于班級(jí)管理與學(xué)生教育有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),提升我校年輕班主任的專業(yè)素質(zhì),提高班主任的班級(jí)管理能力。基于以上原因我校開始著手研究制定班主任育德能力校本培訓(xùn)課程――《班主任培訓(xùn)研修校本課程》。課程摘要如下:

1.課程目標(biāo)

(1)提升更新我校班主任的專業(yè)理念,提高新時(shí)期師德建設(shè)水平,拓寬知識(shí)儲(chǔ)備、提高班主任班級(jí)管理的科學(xué)水平和藝術(shù)水平。

(2)為我校青年骨干班主任的搭建專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),樹立先進(jìn)典型,使他們能夠在班級(jí)管理過(guò)程中發(fā)揮輻射示范作用。

2.研修對(duì)象

班主任。

3.課程內(nèi)容

課程內(nèi)容要深化班主任的專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)班主任的專業(yè)能力、提升班主任的專業(yè)道德。

培訓(xùn)課程分三大板塊:

(1)理論板塊

通識(shí)提高內(nèi)容:班主任管理典型案例研究、相關(guān)論文寫作指導(dǎo)等。

德育專業(yè)內(nèi)容:優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建、學(xué)生典型案例的研究。

專題研究?jī)?nèi)容:結(jié)合我校的班主任實(shí)際,本次培訓(xùn)圍繞班級(jí)常規(guī)管理與學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成、優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建、班級(jí)常規(guī)德育的開展,青年骨干班主任的培養(yǎng)等。

(2)活動(dòng)板塊

城頭中學(xué)班主任論壇、城頭中學(xué)班主任QQ群、城頭中學(xué)班主任blog群討論交流版塊等。

(3)實(shí)踐板塊

班主任青藍(lán)工程、樹立身邊先進(jìn)典型、“我的班主故事”、撰寫德育論文等。

4.課程時(shí)間

2013年9月~2015年9月。

5.培訓(xùn)課程管理

(1)成立班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)建立培訓(xùn)相關(guān)的制度:建立相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、管理制度和建立考核制度。

6.課程培訓(xùn)實(shí)施方式

(1)專家引領(lǐng),主要為請(qǐng)市縣有關(guān)專家到校講座,安排優(yōu)秀班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹等。

(2)實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)是“樹立身邊先進(jìn)典型”的活動(dòng)、班主任青藍(lán)工程等。

(3)班主任論壇,途徑為交流研討、觀點(diǎn)碰撞(現(xiàn)場(chǎng)、QQ群、學(xué)校博客群)、案例分析等。

四、我校班主任校本研修課程化的實(shí)踐與思考

通過(guò)我校班主任校本研修課程化的實(shí)踐,我們認(rèn)為反思性學(xué)習(xí)已成為班主任專業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑與方式。

因?yàn)槲覀兠總€(gè)班主任的成長(zhǎng)經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、興趣愛好、人生閱歷等不同,要實(shí)現(xiàn)年輕班主任的專業(yè)成長(zhǎng),就要為不同風(fēng)格的班主任搭建不同的平臺(tái)。結(jié)合我校班主任的實(shí)際情況以及活動(dòng)的可操作性,我們學(xué)校主要開展了“展示自我”演講和“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題教育兩項(xiàng)班主任校本培訓(xùn)活動(dòng)?;顒?dòng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

(一)“展示自我”演講,班主任反思性學(xué)習(xí)的有效方式

我們學(xué)校采取了理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)方式,單周進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí),包括組織班主任閱讀教育學(xué)、心理學(xué)、班主任相關(guān)的報(bào)刊雜志,有時(shí)也邀請(qǐng)市縣相關(guān)專家來(lái)開講座等。雙周組織班主任進(jìn)行“展示自我”演講,也有主題教育課觀摩,還有外出向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)。其中班主任“展示自我”演講已經(jīng)成為我校班主任反思性學(xué)習(xí)的主要培訓(xùn)活動(dòng)。

(二)主題教育課,班主任專業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑

在我校,開展主題教育已不是新名詞。學(xué)校曾以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主要內(nèi)容率先開展主題宣講活動(dòng)。我們學(xué)校還以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題組織全校班主任每學(xué)期進(jìn)行一次主題教育班會(huì)課競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓我校這些年輕班主任賽出了風(fēng)格,賽出了水平,獲得校領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任的好評(píng)。

(三)班主任博客教育敘事研究,班主任專業(yè)成長(zhǎng)的有效平臺(tái)

因?yàn)槊總€(gè)班主任的個(gè)人基礎(chǔ)不同,經(jīng)歷不同,擔(dān)任班主任的年限也不同,要實(shí)現(xiàn)每個(gè)班主任的自我發(fā)展,就要為具有不同訴求的班主任搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流,分享實(shí)踐智慧的平臺(tái)?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們開展了班主任博客教育敘事研究。

1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),營(yíng)造良好專業(yè)發(fā)展氛圍

班主任的專業(yè)化發(fā)展需要有一個(gè)良好的交流和溝通的平臺(tái)。我校的“城頭中學(xué)教育博客(Blog)群”,為白天忙于教學(xué)和班級(jí)事務(wù)管理的班主任提供了良好的交流平臺(tái)。在“城頭中學(xué)教育博客(Blog)群”上反思一天的班主任生活已經(jīng)成為我校班主任一種生活狀態(tài)。我們學(xué)校也出臺(tái)很多激勵(lì)性的措施鼓勵(lì)我們的班主任將自己的教育反思、心得體會(huì)發(fā)表在“城頭中學(xué)教育網(wǎng)志(Blog)”上。我們的班主任在堅(jiān)持寫教育敘事的過(guò)程中,逐漸變得愛思考了,也會(huì)思考了。他們對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)識(shí),在每天的教育敘事中逐漸得到深化。另外,值得肯定的是我們班主任利用我校的博客平臺(tái),還可以交流教育學(xué)生、班級(jí)管理方面的心得,使不同的思想觀點(diǎn)得到碰撞,發(fā)出智慧的光芒,從而為我校班主任的專業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行校本研修活動(dòng),提升班主任的專業(yè)素質(zhì)

為了引領(lǐng)班主任朝著專業(yè)化發(fā)展的方向,我們還在“城頭中學(xué)教育博客群(blog)”提供有關(guān)敘事研究的文章,便于班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),我們學(xué)校每星期都在我校教育博客日志上提供一個(gè)班級(jí)管理過(guò)程中熱點(diǎn)問(wèn)題在教育網(wǎng)志上,供班主任有感而發(fā)、有的放矢,然后班主任例會(huì)上進(jìn)行總結(jié),達(dá)成思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。我們也要求班主任將“展示自我”演講稿在“教育網(wǎng)志(Blog)”的“實(shí)踐反思”專題中,讓那些在班主任“展示自我”演講后來(lái)不及發(fā)表評(píng)論的老師自由評(píng)論。班主任在這樣個(gè)體學(xué)習(xí)和群體交流中,認(rèn)識(shí)和覺悟不斷提高,從而提高我校班主任的專業(yè)素質(zhì)。

篇(3)

一、輔導(dǎo)教師的角色定位

作為網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師,做好輔導(dǎo)工作首先必須明確自己的角色定位。

1.輔導(dǎo)教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)示范者。能夠和培訓(xùn)學(xué)員同步(或適度超前)參與網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),只有主動(dòng)參與課程學(xué)習(xí),成為課程精通者,才能做好示范引領(lǐng),為學(xué)員所追隨。試想,一個(gè)對(duì)課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程目標(biāo)及課程評(píng)估等都一知半解或者模糊不清者怎么能做好輔導(dǎo)工作呢?

2.輔導(dǎo)教師應(yīng)該是課程引導(dǎo)者。這就要求輔導(dǎo)教師必須熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),具備較高的教育技術(shù)能力,能夠深入淺出、簡(jiǎn)單明了地導(dǎo)引學(xué)員按照平臺(tái)操作要領(lǐng),適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,有序參與課程活動(dòng),按時(shí)完成課程要求。

3.輔導(dǎo)教師應(yīng)該是激勵(lì)喚醒者。在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)期間,時(shí)時(shí)處處給學(xué)員以積極的暗示、向上的鼓舞,點(diǎn)燃其研修激情、激發(fā)其發(fā)展勇氣,做到不同階段采取不同方式,不同類群采取不同策略,使每一位學(xué)員都能精神煥發(fā)、神采飛揚(yáng)。

4.輔導(dǎo)教師應(yīng)該是資源貢獻(xiàn)者。在和學(xué)員同在共行的研修過(guò)程中,輔導(dǎo)教師還要積極踐行課程理念,總結(jié)梳理生成性智慧,勇于展示分享。把自己的才智和感悟可視化地貢獻(xiàn)出來(lái),轉(zhuǎn)化為課程資源,和廣大學(xué)員一道成為課程建設(shè)者。

二、輔導(dǎo)教師的職能發(fā)揮

1.利用課程評(píng)論、班級(jí)沙龍營(yíng)造一個(gè)共存共榮的學(xué)習(xí)共同體。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以培訓(xùn)班級(jí)為單位組織,輔導(dǎo)教師要善于通過(guò)課程評(píng)論和班級(jí)沙龍經(jīng)營(yíng)好自己的網(wǎng)絡(luò)班級(jí),在課程留言評(píng)論和班級(jí)沙龍?jiān)掝}中,通過(guò)我的評(píng)論、你的足跡、他的留言,每一位參訓(xùn)者都能感受到彼此的研修狀態(tài)和課程收獲,輔導(dǎo)教師不僅要積極參與到課程評(píng)論和班級(jí)沙龍的討論中去,更要善于利用這些板塊,動(dòng)員班級(jí)學(xué)員積極參與進(jìn)來(lái),在增加以評(píng)論數(shù)量為研修指數(shù)的同時(shí),還要注重發(fā)帖的質(zhì)量,力戒“灌水帖”和“流氓帖”,不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀評(píng)論和話題,通過(guò)“置頂”“設(shè)置精華帖”等方式,給學(xué)員提供參照、提供范例、提供熱議話題,從而產(chǎn)生相互督促、相互激勵(lì)的推動(dòng)效果。通過(guò)互動(dòng)交流、反復(fù)強(qiáng)化,逐漸使學(xué)員增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奮進(jìn)意識(shí),在相互學(xué)習(xí)中彼此感染,不斷匯聚積極向上的研修動(dòng)力。

2.利用培訓(xùn)公告、班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)讓不同學(xué)情、不同位次者競(jìng)相追跑。由于網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修跨越時(shí)空,不像集中面授培訓(xùn)那樣便于掌控。一線教師要克服工學(xué)矛盾,按時(shí)有效地參與到網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修中來(lái),需要輔導(dǎo)教師與班級(jí)學(xué)員之間通過(guò)多條信息通道包括移動(dòng)飛信、QQ群及網(wǎng)絡(luò)班級(jí)等及時(shí)培訓(xùn)公告,提醒學(xué)員按課程要求上線研修和交流;輔導(dǎo)教師還要善于利用班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)來(lái)營(yíng)造昂揚(yáng)向上的研修氛圍,通過(guò)輔導(dǎo)教師寄語(yǔ)、學(xué)情通報(bào)、研修評(píng)星、優(yōu)秀作業(yè)沙龍選登、學(xué)員心聲、學(xué)員研修故事等欄目來(lái)豐富簡(jiǎn)報(bào)的感染性和導(dǎo)向性,力求圖文并茂、生動(dòng)形象,使不同學(xué)情、不同位次的學(xué)員都能夠從賞心悅目的簡(jiǎn)報(bào)中獲得啟迪和力量,從而形成比學(xué)趕幫超的班級(jí)研修風(fēng)氣。

3.利用作業(yè)點(diǎn)評(píng)、成果分享給成長(zhǎng)中的學(xué)員導(dǎo)航、播撒陽(yáng)光。平臺(tái)生成的各項(xiàng)研修數(shù)據(jù)、作業(yè)及評(píng)論的質(zhì)量等反映了學(xué)員的研修狀態(tài)和培訓(xùn)效果。作為輔導(dǎo)教師,一方面要認(rèn)識(shí)到學(xué)員的學(xué)時(shí)、評(píng)論、作業(yè)等研修數(shù)據(jù)是學(xué)員積極參與研修的一項(xiàng)考核指標(biāo),另一方面要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量乃是培訓(xùn)工作的生命線,避免陷入唯數(shù)據(jù)低質(zhì)量的自欺欺人式的虛假表象中去。要通過(guò)作業(yè)點(diǎn)評(píng)、成果分享來(lái)引導(dǎo)學(xué)員深度學(xué)習(xí),不斷提高研修質(zhì)量,努力讓研修真正成為一種福利和收獲、一種發(fā)現(xiàn)和成長(zhǎng)。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)員作業(yè)中孕育的智慧和成果并加以賞識(shí)和肯定,不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀和亮點(diǎn),使優(yōu)秀和亮點(diǎn)得以壯大,從而使追求優(yōu)秀成為研修時(shí)尚,成為努力方向。輔導(dǎo)教師對(duì)學(xué)員的研修作業(yè)和成果最好運(yùn)用“2+2評(píng)價(jià)法”進(jìn)行評(píng)價(jià),既肯定優(yōu)點(diǎn)又不掩飾缺點(diǎn),做到客觀公正。比如,有些學(xué)員的作業(yè)和成果網(wǎng)絡(luò)引用較多,自己的感悟和創(chuàng)新較少,輔導(dǎo)教師點(diǎn)評(píng)中,既要指出學(xué)員的視野得以開闊、善于學(xué)習(xí)借鑒等可能存在的優(yōu)點(diǎn),更要指出作業(yè)的質(zhì)量主要體現(xiàn)在自己的思考和創(chuàng)見上,引導(dǎo)學(xué)員寫出自己的好作業(yè)。

篇(4)

一、形成教師人人參與的互助式研修網(wǎng)絡(luò)

校本研修互助培訓(xùn)網(wǎng)是以校際聯(lián)動(dòng)為主要方式、以基地校為主要研修基地的互助式培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。形成了校本研修、校際聯(lián)動(dòng)、區(qū)域帶動(dòng)、上下互動(dòng)、人人參與的研修機(jī)制。其主要特點(diǎn)如下:

全員性。要求所有教師參與其中,人人都在網(wǎng)絡(luò)研修系統(tǒng)中。在這個(gè)系統(tǒng)中,建立市級(jí)教育學(xué)院、區(qū)(市、縣)教師進(jìn)修學(xué)校、基地校輻射區(qū)和教師任職學(xué)校四級(jí)研修網(wǎng)絡(luò)。所謂基地校輻射區(qū),就是按照地域因素和師資隊(duì)伍狀況等選擇基地校,每個(gè)基地校要輻射周邊學(xué)校。基地校輻射區(qū)是創(chuàng)建互助網(wǎng)的基礎(chǔ)性工作。

引領(lǐng)性。在基地校輻射區(qū)內(nèi)按學(xué)科選擇開展研修活動(dòng)的學(xué)科負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人由骨干教師擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)學(xué)科研修活動(dòng)的開展,包括研修主題與研修方式的選擇、研修活動(dòng)的管理與評(píng)價(jià)等。學(xué)科負(fù)責(zé)人是互助網(wǎng)中至關(guān)重要的專業(yè)力量。目前,大連市高中、初中、小學(xué)、幼兒園共創(chuàng)建校本研修互助培訓(xùn)網(wǎng)基地校(園)75所,遴選學(xué)科負(fù)責(zé)人654人。

培訓(xùn)性?;ブ嘤?xùn)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)“培訓(xùn)”的內(nèi)涵屬性。首先要樹立科學(xué)培訓(xùn)思想,遵循教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律和教師培訓(xùn)規(guī)律,建構(gòu)高效培訓(xùn)模式。其次,研修內(nèi)容要符合教師的實(shí)際需求,要體現(xiàn)草根化和職場(chǎng)性。第三,要求每個(gè)教師要真正成為研修主體,積極開展互助式研修。在互助培訓(xùn)網(wǎng)中,既重視骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)教師的互動(dòng)交流、經(jīng)驗(yàn)分享和資源建構(gòu)。

系統(tǒng)性。一是市級(jí)教育學(xué)院,負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)、評(píng)估和示范引領(lǐng)等。二是區(qū)(市、縣)教師進(jìn)修學(xué)校,作為校本研修互助培訓(xùn)網(wǎng)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體工作的策劃、組織管理與總結(jié)評(píng)估等。三是基地校,負(fù)責(zé)提供研修場(chǎng)地和研修活動(dòng)的日常管理等。四是基地校輻射區(qū)學(xué)科負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體研修活動(dòng)的策劃、組織、管理與評(píng)估等,他們的專業(yè)水平和組織能力直接影響研修的質(zhì)量和效果。我們要求基層學(xué)校支持教師按時(shí)參加研修活動(dòng)。

二、為農(nóng)村教師專業(yè)成長(zhǎng)提供服務(wù)、搭建平臺(tái)

校本研修互助網(wǎng)的建設(shè)與實(shí)施,改變了長(zhǎng)期以來(lái)各個(gè)學(xué)校獨(dú)立作戰(zhàn)、信息閉塞的局面,有助于整合區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源,形成開放、靈活、便捷的區(qū)域教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。每個(gè)教師都可以依托網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),就近接受培訓(xùn)和交流,就近享受優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,就近研討各種專業(yè)問(wèn)題,基于職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)發(fā)展。

互助培訓(xùn)網(wǎng)的建立使骨干教師從僅僅服務(wù)于所在學(xué)校擴(kuò)展到為區(qū)域乃至更大范圍服務(wù),骨干教師的輻射帶動(dòng)作用從學(xué)校擴(kuò)展到區(qū)域,使優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用,使更多教師受益。這也對(duì)骨干教師提出了更高要求。他們不僅在專業(yè)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,而且在活動(dòng)主題、組織管理等方面都要精心設(shè)計(jì)、全面安排,為他們提供了更豐富的歷練機(jī)會(huì),為其專業(yè)成長(zhǎng)搭建了更為廣闊的平臺(tái)。

基地校是區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師相對(duì)集中的學(xué)校,學(xué)科優(yōu)勢(shì)比較突出?;ブ嘤?xùn)網(wǎng)使基地校成為教師進(jìn)修院校開展培訓(xùn)的重要依托力量,為教師培訓(xùn)的重心下移提供了重要保障。市、區(qū)兩級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)指導(dǎo)校本研修互助網(wǎng)工作,也能更好地發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)和服務(wù)功能。

三、注重實(shí)效是開展研修活動(dòng)的根本目的

注重實(shí)效性是互助網(wǎng)建設(shè)的價(jià)值取向?;ブW(wǎng)研修活動(dòng)必須因地制宜,不能影響正常教育教學(xué),不能增加教師時(shí)間負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。必須以教師需求為本,以教師滿意為追求,注重研修質(zhì)量和效果。我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn),完善機(jī)制,跟蹤調(diào)研研修狀況,創(chuàng)新研修方式,建構(gòu)行之有效的運(yùn)行機(jī)制,使其成為一種長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。

一是準(zhǔn)確定位研修目標(biāo)。研修目標(biāo)既要有知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo),也要有情意目標(biāo)。在情意目標(biāo)別強(qiáng)調(diào)兩種意識(shí)的培養(yǎng)。一是自主意識(shí)。要激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的自主性和自覺意識(shí),讓教師認(rèn)識(shí)到“一個(gè)名師的專業(yè)發(fā)展史,就是其專業(yè)自主成長(zhǎng)史”。二是專業(yè)意識(shí)。教師不但是理論的消費(fèi)者,更是教育理論的創(chuàng)造者,未經(jīng)教師思辨的理論毫無(wú)意義。名師與經(jīng)驗(yàn)型教師、實(shí)踐的主人與實(shí)踐的仆人、匠技之路與教育家之路的分水嶺就是教育思想。要引領(lǐng)教師反思自身教育教學(xué)實(shí)踐,梳理教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提煉個(gè)人教育思想。

篇(5)

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2017)04A-0014-03

L老師是一位有著十多年班主任工齡的女教師,就職于柳江縣L鎮(zhèn)中心小學(xué)。該校位于城郊結(jié)合部,生源主要是外來(lái)務(wù)工人員子女。L老師的父親原是一名農(nóng)村中學(xué)管理后勤的主任,受父親的影響,懷揣著美好教育夢(mèng)想和滿腔熱情的她走進(jìn)了教育職場(chǎng),開始了她的教育生涯。但是,“理想美好,現(xiàn)實(shí)骨感”,接下來(lái)工作中的幾經(jīng)挫折,讓L老師幾乎放棄了教育夢(mèng)想,直到成為柳江縣區(qū)域班主任整體提升工程――“名班主任培養(yǎng)”研修共同體中“DXTX工作坊”的一名成員。

一、研修活動(dòng)助燃斗志:重燃教育夢(mèng)

L老師:名班主任培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),L校長(zhǎng)找到我,給了我一個(gè)參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我雖然參加了培訓(xùn),但一開始只是扮演旁觀者的角色,以為這個(gè)培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)沒(méi)有什么兩樣,不就是幾個(gè)專家做做報(bào)告?但別開生面的開班儀式、專家生動(dòng)精彩的班級(jí)管理報(bào)告、研究團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等活動(dòng),還有每天在工作坊QQ群里與這么多對(duì)教育傾注了極大熱情的同伴及導(dǎo)師的聊天,點(diǎn)燃了我那顆疲倦的心。這一次,我冷靜地告訴自己:心、手、腦都要?jiǎng)悠饋?lái),要不然三分鐘熱度過(guò)后必將把我打回以前的老路。

培訓(xùn)采用的全程參與、體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式與校長(zhǎng)的鼓勵(lì),讓L老師找回了“當(dāng)年之勇”,使她重新燃起對(duì)班主任工作的熱情,尤其是在“DXTX工作坊”導(dǎo)師和伙伴們的共同幫助下,她開始反思:我是誰(shuí)?我應(yīng)該成為一個(gè)怎樣的人?

二、尋找自我定位:雙路徑學(xué)習(xí)中反思

表面上的角色轉(zhuǎn)換,內(nèi)在卻要經(jīng)歷一個(gè)脫胎換骨的社會(huì)化過(guò)程。“我是誰(shuí)?我究竟在哪里,我在學(xué)校處于什么位置?我的班級(jí)管理現(xiàn)狀是怎樣的?什么是我的班級(jí)管理切入點(diǎn)?我應(yīng)該成為什么樣的班主任?其他老師究竟會(huì)怎么看我?”對(duì)這些問(wèn)題的回答、對(duì)這些困惑的排解其實(shí)是L老師尋找身份認(rèn)同的過(guò)程,特別是在“重新出發(fā)”的時(shí)候?yàn)樽约赫业胶线m的定位過(guò)程。所幸的是,“DXTX工作坊”成立不久,工作坊就組織了一次以“個(gè)人班級(jí)管理提升計(jì)劃”為主題的研修學(xué)習(xí)活動(dòng),這樣的研修活動(dòng)對(duì)于正在尋找自我定位的L老師來(lái)說(shuō)恰逢其時(shí)。

L老師:正當(dāng)我在為如何完成“個(gè)人班級(jí)管理提升計(jì)劃”而犯愁的時(shí)候,“DXTX工作坊”集中開展了“班級(jí)管理提升計(jì)劃”診斷與指導(dǎo)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)持續(xù)了整整一天,首先由導(dǎo)師介紹撰寫計(jì)劃的有關(guān)要求,解讀項(xiàng)目辦提供的“個(gè)人班級(jí)管理提升計(jì)劃”模版;然后采用思維導(dǎo)圖的方式介紹如何對(duì)個(gè)人的班級(jí)情況進(jìn)行問(wèn)題分析,并找準(zhǔn)班級(jí)管理切入點(diǎn);接下來(lái)是各成員簡(jiǎn)要匯報(bào)自己撰寫的“個(gè)人班級(jí)管理提升計(jì)劃”草案;最后導(dǎo)師組的兩位導(dǎo)師和工作室的同伴一起給每份計(jì)劃提修改建議。這次活動(dòng)讓我們收獲匪淺,之前我們的班級(jí)管理基本是遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,從沒(méi)有想過(guò)行動(dòng)之前要制定計(jì)劃,還要分析班上學(xué)生的情況,提出的計(jì)劃和措施要具體、可操作與可檢測(cè),由此我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村班主任工作之所以又累又煩、效率低,完全是沒(méi)有科學(xué)和切實(shí)可行的班級(jí)管理計(jì)劃惹的禍。這次研修活動(dòng)的附加收獲是,思維導(dǎo)圖可以讓紛亂復(fù)雜的問(wèn)題變得清晰明朗,可以成為班級(jí)管理的思維方式。

在“班級(jí)管理提升計(jì)劃”研修活動(dòng)中,導(dǎo)師們給研修共同體的成員采用了“雙路徑學(xué)習(xí)反思”方式。L老師發(fā)現(xiàn),即便是工作室內(nèi)相對(duì)優(yōu)秀的同伴(包括自己)過(guò)去在進(jìn)行學(xué)習(xí)反思的時(shí)候,都采用“單一路徑學(xué)習(xí)反思”方式,這次的學(xué)習(xí)反思方式有很大的不同。項(xiàng)目首席導(dǎo)師L教授是“雙路徑學(xué)習(xí)反思”方式的助推者。

L教授:著名的學(xué)者阿格里斯和普特曼(Agyris&Putman,1985)提出了“行動(dòng)科學(xué)”理論,這一理論主要研究人與人之間的行為是如何被設(shè)計(jì)并付諸行動(dòng)的。其中區(qū)分了“雙路徑學(xué)習(xí)反思”與“單路徑學(xué)習(xí)反思”,認(rèn)為“雙路徑學(xué)習(xí)反思”不僅會(huì)注意到手段工具推理或解決問(wèn)題,還看重行動(dòng)者是如何確定情境或設(shè)定問(wèn)題,失敗可導(dǎo)致行動(dòng)者對(duì)其原始框架有所反思,并設(shè)定不同的問(wèn)題(如圖2)。而單路徑學(xué)習(xí)(如圖1)則更多集中在手段與工具的理性上,很難做到當(dāng)所追求的目標(biāo)失敗時(shí),個(gè)體行動(dòng)者去對(duì)工具做重新檢驗(yàn),從而尋找更有效的另一種工具。我們發(fā)現(xiàn),雙路徑學(xué)習(xí)中的反思需往更深的主導(dǎo)變量層次延伸,反思自己的信念和價(jià)值觀等,而單路徑學(xué)習(xí)中的反思更多關(guān)注外顯的行為策略。因此,“雙路徑學(xué)習(xí)反思”更有助于研修共同體中的學(xué)員們有效達(dá)成行動(dòng)研究目標(biāo)。

(圖1 單一路徑的學(xué)習(xí)中反思)

(圖2 雙路徑的學(xué)習(xí)中反思)

善于思考的L老師很快便發(fā)現(xiàn)和掌握了這種“雙路徑學(xué)習(xí)反思”方式,并在接下來(lái)達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的過(guò)程中運(yùn)用起來(lái)。

走向生命自覺的自主管理

――L老師“班級(jí)自主管理”行動(dòng)研究

系列案例(摘錄)

【案例1】把班級(jí)的管理權(quán)還給學(xué)生

時(shí)間:2014年9月―2015年1月

我把班級(jí)分為4個(gè)組,每組分派2個(gè)組長(zhǎng)。首先,在選拔組長(zhǎng)時(shí),一改以往的任命方式,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。第一天,沒(méi)有學(xué)生上來(lái)競(jìng)選,顯然,學(xué)生還不夠自信。我在班上給他們做思想工作:“要把自己當(dāng)作一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)培養(yǎng),給自己一個(gè)機(jī)會(huì),相信自己能行。我期待,明天有人能主動(dòng)上來(lái)競(jìng)選,為我們的班級(jí)服務(wù)?!钡诙扉_始有學(xué)生上來(lái)了。最后選出來(lái)的8個(gè)組長(zhǎng)中,只有熊貝貝和歐喜妹同學(xué)做過(guò)班干,其他6人都未做過(guò),是班上極普通的學(xué)生。他們能行嗎?我心里有些糾結(jié)。可是又想,如果還是原班人馬,那這改革還有什么意義?于是,我堅(jiān)定地支持他們。選好了組長(zhǎng),我讓他們自行雙選,兩人一組,自由組合。很快,他們就選好了自己的合作伙伴。接下來(lái)就是組長(zhǎng)和組員雙選了。我給組長(zhǎng)開了個(gè)小會(huì):“作為組長(zhǎng),一定要有寬廣的胸懷,一定要讓每個(gè)同學(xué)都有組,不能丟下任何一人!”結(jié)果,組長(zhǎng)和組員的組建工作順利進(jìn)行,大家都找到了合適的位置。

學(xué)校每天都要進(jìn)行一些常規(guī)檢查,如晨練、清潔區(qū)、教室衛(wèi)生、午餐發(fā)放等,都需要學(xué)生協(xié)助管理,這就產(chǎn)生了一些崗位。以前這些崗位都是老師選定了班干,給學(xué)生分好工,由班干去督促完成?,F(xiàn)在學(xué)生分好了組,我就根據(jù)學(xué)校的常規(guī)檢查工作定好崗位,讓組長(zhǎng)給組員分工。記得《學(xué)生管理的心理學(xué)智慧》一書中提到:“管理班級(jí),一定要滲入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這樣才會(huì)讓班級(jí)永葆活力!”于是在分工時(shí),我規(guī)定學(xué)生在一定的時(shí)間內(nèi)給小組起好名字、定好目標(biāo)和口號(hào)并進(jìn)行合理分工,看哪個(gè)組完成得又快又好。果然,各組的成員都很活躍,組長(zhǎng)們更是忙得不亦樂(lè)乎??吹浇M長(zhǎng)什么事都親力親為后,我提醒他們:“你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要學(xué)會(huì)合理分工和合作。比如,有些組長(zhǎng)寫字不夠漂亮,可以請(qǐng)寫字漂亮的組員來(lái)執(zhí)筆,等等。”經(jīng)過(guò)我的提醒后,學(xué)生交上來(lái)的分工合作表十分干凈順眼。

看著學(xué)生交上來(lái)的分工表,我又靈機(jī)一動(dòng),說(shuō):“各組把自己的分工合作表拿回去設(shè)計(jì)一下,就像做手抄報(bào)、出黑板報(bào)一樣,我們要評(píng)選出名次。”有了前面的提醒,組長(zhǎng)們很快領(lǐng)悟了工作要領(lǐng),紛紛派出本組的精英來(lái)設(shè)計(jì)分工表,只有第四組存在分歧,認(rèn)為本組中的藍(lán)凱月同學(xué)不能勝任這一工作。我說(shuō):“既然多數(shù)同學(xué)選了她,就要相信她,要給每個(gè)同學(xué)嘗試的機(jī)會(huì)。我們要相信藍(lán)凱月同學(xué)會(huì)盡全力去把這件事做好的?!钡诙煲辉?,各組就把設(shè)計(jì)好的分工表交上來(lái)了。我特別看了藍(lán)凱月同學(xué)的設(shè)計(jì),覺得挺不錯(cuò),于是對(duì)她認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給予表?yè)P(yáng),讓該組學(xué)生覺得選擇藍(lán)凱月同學(xué)來(lái)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作是正確的。接下來(lái),我們采取民主投票決出勝負(fù),采用舉手的方式表決,并強(qiáng)調(diào)投票要公正。學(xué)生們第一次有了行使選舉權(quán)的機(jī)會(huì),都認(rèn)真對(duì)待,每個(gè)人都公正地投上了自己的一票。

組建好工作組和分好工后,我便要求學(xué)生按組輪流管理班級(jí),一組負(fù)責(zé)一周。先讓第一組走馬上任,期待第一組的學(xué)生能有個(gè)好的開頭!

【案例2】人人有事做 事事有人做

時(shí)間:2015年3月―2015年7月

自從“還權(quán)”給學(xué)生后,班級(jí)各方面的管理都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。但隨著時(shí)光的流逝,這樣的管理模式似乎又對(duì)學(xué)生失去了吸引力。每天看著他們?nèi)諒?fù)一日地做著相同的事,我也覺得好像少了點(diǎn)什么,如何才能讓班級(jí)重現(xiàn)活力?2015年3月底,我所在的工作坊研修共同體又組織了一項(xiàng)主題研修活動(dòng):到南寧市三塘小學(xué)跟班學(xué)習(xí),該校韋宗誠(chéng)老師“人人有事做,事事有人做”的管理模式又給了我新的啟發(fā)。

如果說(shuō)“還權(quán)”給學(xué)生讓L老師學(xué)會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理班級(jí),那么“人人有事做,事事有人做”的管理模式則是在行動(dòng)研究的實(shí)踐反思學(xué)習(xí)中對(duì)目標(biāo)的一次重新調(diào)整,它追求的是“人人自治”的高度。透過(guò)L老師的行動(dòng)日記,我們發(fā)現(xiàn)這種在反思中把握自我的方式貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,既有通過(guò)在學(xué)習(xí)教的過(guò)程中(班級(jí)管理)反思磯ㄎ蛔約海又有在體悟教的意義中進(jìn)行自我反省和對(duì)自我的深層次追問(wèn)。

三、實(shí)踐中超越自我:“生命教育”在行動(dòng)

L老師:我有幸走進(jìn)了北京“生命教育”課堂,通過(guò)全身心參與練習(xí)、游戲、訓(xùn)練、分享等方式的“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”,由體驗(yàn)引發(fā)探索、省思與感動(dòng),進(jìn)而回歸內(nèi)在,增進(jìn)認(rèn)知,達(dá)到“知行意情合一”的境界。這是我初次接觸“生命教育”。在這次“醒覺之旅”中,我最大的收獲是找到了最初的自己,從而更堅(jiān)定了找尋最初的自己的決心。

更幸運(yùn)的是,我和幾位同伴因?yàn)橄纫徊皆诒本W(xué)習(xí)了“生命教育”課程而成為A區(qū)“醒覺之旅”的助教。助教的經(jīng)歷,讓我有機(jī)會(huì)重溫“醒覺之旅”的課程,又獲得一次成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在這段學(xué)習(xí)成長(zhǎng)歷程中,我常想:我們?cè)诮逃?,?yīng)如何提升學(xué)生的生命質(zhì)量?能否用“生命教育”的一些理念來(lái)教育學(xué)生,讓他們明白生命的本質(zhì)、價(jià)值、目的和意義,燃起對(duì)生命價(jià)值的積極渴望,克服消極厭學(xué)等不良情緒,有效提升學(xué)習(xí)動(dòng)力,樹立激情、喜悅、尊貴、幸福的高品質(zhì)人生信念?

帶著這樣的想法,L老師開始嘗試把“生命教育”課程的一些元素帶入班級(jí)管理中。

全力以赴,守住承諾

――L老師“班級(jí)自主管理”行動(dòng)研究

系列案例(摘錄)

記得那是一次為我們班學(xué)生傳遞“生命教育”中關(guān)于“信守承諾”理念的主題班會(huì)。我問(wèn)孩子們:“大家想不想在一個(gè)美好的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)?是否想過(guò)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)什么樣的學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)守護(hù)我們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?”問(wèn)題一拋出,孩子們頓時(shí)來(lái)了興趣,紛紛說(shuō)出自己的想法,最后在我的引導(dǎo)下,師生終于達(dá)成共識(shí):要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)高效、守時(shí)、潔凈、友學(xué)、友愛的學(xué)習(xí)環(huán)境。接下來(lái)我又問(wèn)孩子們:“這是我們承諾要共同創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)環(huán)境,那么,誰(shuí)知道什么是承諾?”孩子們說(shuō):“承諾就是說(shuō)到做到,說(shuō)話算數(shù),答應(yīng)別人的事要做到,‘君子一言,駟馬難追’?!甭犞⒆觽冋f(shuō)的答案,我很欣喜,看來(lái)孩子們已經(jīng)理解了什么是承諾。接著,我引導(dǎo)孩子們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度去兌現(xiàn)自己的承諾。孩子們說(shuō):“盡量、堅(jiān)決、一定、盡力……”我又告訴孩子們,當(dāng)你使用“盡量”“盡力”等字眼時(shí),都不算承諾,都在給自己留后路,都沒(méi)有想過(guò)要去兌現(xiàn)。你必須用肯定的語(yǔ)氣和態(tài)度,這樣才能實(shí)現(xiàn)承諾。經(jīng)過(guò)不斷的引導(dǎo),孩子們終于得出了兌現(xiàn)承諾的關(guān)鍵詞:全力以赴。最后,我讓一位組長(zhǎng)把承諾和關(guān)鍵詞寫在一張白紙上,每天上課前讀一遍,再加上“YES”,讓孩子們感受到一種自信的力量。此后,每每有孩子出了錯(cuò)或影響了課堂,我都會(huì)問(wèn)他們:“有什么比你的承諾更重要?你做到全力以赴了嗎?我相信你可以做到的!”沒(méi)想到這么幾句簡(jiǎn)單的話語(yǔ),竟能讓孩子們樂(lè)意接受批評(píng)并改正自己的錯(cuò)誤。

也許是因?yàn)樽约罕旧砭邆淞艘欢ǖ哪芰繄?chǎng),當(dāng)孩子們表現(xiàn)浮躁的時(shí)候,我沒(méi)有用批評(píng)的語(yǔ)言去制止他們,相反,我會(huì)用以靜治動(dòng)的方法(眼神)去安撫他們??粗⒆觽兊难凵窈图皶r(shí)的改變,我知道在我所及的范圍內(nèi),孩子們更陽(yáng)光、更自信、更自覺了!

蘇霍姆林斯基說(shuō):“在由人的精神財(cái)富外化而來(lái)的和諧的交響曲中,最微妙、最溫柔的旋律當(dāng)屬于人的心靈?!盠老師無(wú)疑是睿智的,她通過(guò)自我反思和學(xué)習(xí),抓住了管理學(xué)生的金科玉律,同時(shí)也找到了獨(dú)具特色的班級(jí)管理理念,這樣的努力不僅造福了她的學(xué)生,同時(shí)也為自己的班主任專業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

四、工作坊和學(xué)校的合力支持:成果延伸與拓展

隨著L老師班級(jí)管理成效的出現(xiàn),她在柳江縣區(qū)域農(nóng)村班主任研修共同體中的影響力也在不斷增強(qiáng),L老師的班級(jí)管理理念在L中心校校長(zhǎng)的支持下得以在全校推廣。

L校長(zhǎng):在小學(xué)階段,班主任的優(yōu)秀與否可以影響孩子的一生。小學(xué)是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要階段,班主任是距離孩子最近的人,他們的素質(zhì)至關(guān)重要。我十分關(guān)注以L老師為代表的中年骨干班主任的成長(zhǎng),努力營(yíng)造積極向上、適合他們發(fā)展的校園文化,在班主任選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)上給予最大程度的支持。

篇(6)

中圖分類號(hào):G725 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1009-4156(2013)03-029-02

一、構(gòu)建農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的必要性

進(jìn)入“十二五”規(guī)劃,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn),已經(jīng)成為教師培訓(xùn)的主要模式,農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)由原來(lái)單一的集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)向了以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主體的遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的混合型培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式基本上能做到農(nóng)村中小學(xué)教師全員參與,改變了傳統(tǒng)的中小學(xué)教師集中培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)少,農(nóng)村中小學(xué)教師參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)少的問(wèn)題以及參訓(xùn)教師工作和學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突的矛盾,擴(kuò)大了參訓(xùn)教師的數(shù)量,符合教育大眾化以及終身教育的理念。這種培訓(xùn)模式也體現(xiàn)了教師繼續(xù)教育的公平,為農(nóng)村中小學(xué)教師參與繼續(xù)教育,接受新的教育教學(xué)理念,提升專業(yè)素養(yǎng)提供了發(fā)展平臺(tái)。

《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(2011)》指出:教師培訓(xùn)要適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢(shì),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用,將集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,采取混合學(xué)習(xí)模式,開展大規(guī)模的教師培訓(xùn)。中小學(xué)教師參與培訓(xùn)數(shù)量的擴(kuò)大,也相應(yīng)地要求中小學(xué)教師培訓(xùn)向注重實(shí)效的內(nèi)涵式方向發(fā)展。從各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)估以及參訓(xùn)教師所在學(xué)校和參訓(xùn)教師的反饋來(lái)看,遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成效是不可否認(rèn)的,但也難免有缺憾。多年對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理的實(shí)踐證明,農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建,是促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)針對(duì)性和有效性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)向內(nèi)涵式方向發(fā)展的有效路徑。

二、農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的內(nèi)涵

農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化是參與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修的教師群體所共有的,在參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織管理,通過(guò)輔導(dǎo)教師的專業(yè)引領(lǐng),通過(guò)參訓(xùn)教師們的參與及互動(dòng)交流,在提供培訓(xùn)資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和參與網(wǎng)絡(luò)研修及校本研修的學(xué)校中形成的一種特殊文化。這個(gè)特殊文化的建構(gòu),有助于為參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的農(nóng)村中小學(xué)教師搭建一個(gè)共同學(xué)習(xí)、交流和教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),從而促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的實(shí)現(xiàn)。

農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化有以下四個(gè)方面:

1.教師同伴群體文化,這是基于農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)形成的一個(gè)特殊的教師群體文化。這個(gè)文化群體里的教師們以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的資源和任務(wù)為驅(qū)動(dòng),相互交流,互為學(xué)習(xí),共同分享同伴智慧,這個(gè)群體文化,沒(méi)有地域限制,以虛擬的網(wǎng)絡(luò)為家園,并形成一種網(wǎng)絡(luò)研修的文化認(rèn)同感。

2.網(wǎng)絡(luò)研修文化,是基于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)形成的以農(nóng)村中小學(xué)教師為研修主體包括各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)班主任、輔導(dǎo)教師以及學(xué)校共同形成的文化共同體。

3.校本研修文化,校本研修是以教師所在學(xué)校為基本場(chǎng)域,以促進(jìn)本校教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展為根本,以學(xué)校和教師個(gè)人的教育改革實(shí)踐為基礎(chǔ),開展以研究性學(xué)習(xí)為基本方式而建立的以教師為主體的教育教學(xué)研究平臺(tái)。構(gòu)建校本研修文化的根本目的是提高教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師自主成長(zhǎng),并推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。校本研修文化是遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的一個(gè)重要組成部分,是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實(shí)效性的不可或缺的文化環(huán)境。

4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理文化,是指在農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程中,由各級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)即由省市縣級(jí)教育行政部門、中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及學(xué)校管理層共同形成的,旨在提高農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的文化共同體,這個(gè)文化共同體在遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)著組織領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色,是遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實(shí)效性的保障。

三、農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建策略

1.市縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建中的管理布局。在農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程中,參與管理的市縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建過(guò)程中起著整體管理布局的作用。培訓(xùn)前組建一個(gè)務(wù)實(shí)、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì),這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個(gè)關(guān)鍵。農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),即是由市級(jí)總管理員、市級(jí)各學(xué)科班主任組成的市級(jí)管理團(tuán)隊(duì);由市級(jí)學(xué)科專家組成的市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì);在縣級(jí),就是區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選的區(qū)縣各學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)班主任管理團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì);具體到一個(gè)學(xué)校,則是由學(xué)校中層擔(dān)任的校點(diǎn)班主任和骨干教師擔(dān)任的輔導(dǎo)員構(gòu)成的農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)最基層最直接的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)。

網(wǎng)絡(luò)上建成的管理文化團(tuán)隊(duì),除了在遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)上進(jìn)行管理,也需要在網(wǎng)下的實(shí)際面對(duì)面中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理研討,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題建議,共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成虛擬和實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)管理文化共同體。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)初期階段,探討決策促進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的管理措施和制度保障,以及班級(jí)管理員、學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?;在培?xùn)中期,及時(shí)培訓(xùn)過(guò)程中項(xiàng)目取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題;在培訓(xùn)后期,分析遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,布置參訓(xùn)教師利用網(wǎng)絡(luò)研修所學(xué)得的理論知識(shí)進(jìn)行有助于教學(xué)實(shí)踐的校本研修,探索農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的策略。不同層級(jí)的管理團(tuán)隊(duì),從網(wǎng)上的虛擬交流,到現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)中的共同研討,因此形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到位、管理到位的管理文化團(tuán)體,形成農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)獨(dú)特的管理文化。

2.班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級(jí)文化構(gòu)建中的專業(yè)引領(lǐng)。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,每個(gè)學(xué)科在網(wǎng)絡(luò)上基本就是以市際和縣域?yàn)閱挝唤⒁粋€(gè)班級(jí),班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級(jí)研修文化構(gòu)建中起著專業(yè)引領(lǐng)的作用。這些不同層級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在網(wǎng)絡(luò)上,及時(shí)地進(jìn)行組織管理、督促,網(wǎng)上交流、答疑,進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引領(lǐng),在虛擬的班級(jí)組織管理中,通過(guò)與參訓(xùn)教師的電話聯(lián)系、網(wǎng)上交談以及論壇上的問(wèn)題交流,擔(dān)當(dāng)著專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)跟進(jìn)的作用。他們從學(xué)科的角度、班級(jí)管理的角度發(fā)起與遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程設(shè)置或者與本學(xué)科相關(guān)的、教師們感興趣的話題,組織參訓(xùn)教師在論壇上進(jìn)行問(wèn)題交流,形成網(wǎng)絡(luò)虛擬班級(jí)良好互動(dòng)的班級(jí)文化氛圍,讓參訓(xùn)教師們產(chǎn)生一種遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級(jí)文化認(rèn)同感,從而以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)的任務(wù)為驅(qū)動(dòng),積極主動(dòng)完成遠(yuǎn)程培訓(xùn),獲得遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)效性。班級(jí)管理員和學(xué)科輔導(dǎo)員是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化網(wǎng)絡(luò)虛擬班級(jí)文化構(gòu)建的組織管理者和專業(yè)引領(lǐng)者。

3.參訓(xùn)教師在網(wǎng)絡(luò)研修文化和校本研修文化中的再創(chuàng)造。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供培訓(xùn)資源的農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上形成虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)研修文化共同體。在這個(gè)平臺(tái)上,來(lái)自不同區(qū)域的教師們可以針對(duì)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺(tái)提供的相應(yīng)板塊里相互交流,來(lái)自不同學(xué)校文化環(huán)境的教師們形成了網(wǎng)絡(luò)研修文化,在這個(gè)文化共同體里,教師們可以依據(jù)自身教學(xué)的特色進(jìn)行創(chuàng)造,進(jìn)行觀點(diǎn)的碰撞和融合,同時(shí)也做到同伴互助,影響參訓(xùn)教師們?cè)谶h(yuǎn)程培訓(xùn)中獲得教育教學(xué)新知識(shí)、新理念和新方法。

篇(7)

發(fā)揮輻射作用,引領(lǐng)個(gè)性發(fā)展。在班主任中充分挖掘典型資源,形成班主任專業(yè)成長(zhǎng)的綠色平臺(tái)。如以“建設(shè)班級(jí)文化,架起家校橋梁,成就孩子夢(mèng)想”為主要內(nèi)容的王瑜老師優(yōu)秀班主任工作研討活動(dòng),發(fā)揮班主任骨干的引領(lǐng)作用,大力宣傳學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任管理模式,樹立了班主任身邊的榜樣。

注重研究室與學(xué)段沙龍的互補(bǔ)建設(shè)。學(xué)校在已有的班主任研修室的基礎(chǔ)上,還開設(shè)了更接地氣的班主任學(xué)段沙龍。班主任研修室注重專家引領(lǐng)的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班主任中的典型案例與典型問(wèn)題,進(jìn)行分析研究,為所有班主任提供科學(xué)有效的策略;而班主任學(xué)段沙龍更注重班主任間的研究和交流,由班主任骨干作為沙龍負(fù)責(zé)人,分別組織低、中、高三個(gè)年段的班主任展開交流。

2.構(gòu)建班主任工作的多元綠色課程

學(xué)校帶領(lǐng)全體班主任一起進(jìn)行課程研究,以課程研究促進(jìn)班級(jí)管理。

以班主任為核心組織所有學(xué)科教師進(jìn)行課程的研發(fā)工作,進(jìn)行班主任工作的多元課程研究。其中,PT課程――項(xiàng)目式學(xué)習(xí)很受學(xué)生喜愛。班主任們建構(gòu)了具有學(xué)校特色的義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)施方案。微課程、學(xué)習(xí)屋、自由觀察、長(zhǎng)短課、連排課以及戲劇課程、主題課程應(yīng)運(yùn)而生,充分發(fā)揮課程的整體育人價(jià)值。班主任在課程研發(fā)和實(shí)踐中得到了更深層次的提升。

3.構(gòu)建家校工作的多元綠色通道

篇(8)

1.研修目的不明。長(zhǎng)期以來(lái),人們總認(rèn)為校本研修僅是為了提高教師課堂教學(xué)能力,而在如何提升教師綜合素質(zhì)、如何改變教育觀念等方面做的工作很少,這必然使校本研修走進(jìn)死胡同。 2.研修針對(duì)性不強(qiáng)。研修沒(méi)有以教育工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為切入口,沒(méi)有以滿足教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,使得研修盲目,流于形式。

3.研修計(jì)劃性不強(qiáng)。研修沒(méi)有根據(jù)本校的實(shí)際自行設(shè)計(jì)與策劃安排實(shí)施的一系列、分階段、有層次的教育研究和實(shí)踐活動(dòng)。即便是固定了時(shí)間,也常常因?yàn)榻逃虒W(xué)任務(wù)繁重而取消。

二、細(xì)化內(nèi)容,拓展研修范圍的寬度

(一)常態(tài)化的師德錘煉

師德研修是我校研修的主要內(nèi)容之一,又是所有研修的基礎(chǔ),該項(xiàng)工作由校長(zhǎng)和黨辦行辦主抓。除通過(guò)每周的政治學(xué)習(xí)、專題講座、心靈雞湯、感動(dòng)校園人物等時(shí)時(shí)傳遞正能量、弘揚(yáng)正氣、提升素質(zhì),還通過(guò)各種“群”的建立,利用突破時(shí)間、空間、地域限制的信息平臺(tái),或警言、或視頻、或名師博客,拉近距離,交流情感,熏陶情操。

(二)多樣化的德育研修

為突出側(cè)重點(diǎn),我校在研修工作中將德育研修獨(dú)立出來(lái)。在每周一次的德育例會(huì)上,德育處以主題式培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、困惑求解等方式開展德育研修,不斷更新班主任的德育理念,提升班主任的管理水平如:德育主題班會(huì)比賽,班級(jí)活動(dòng)微視頻比賽,我身邊感動(dòng)瞬間微視頻比賽等。在比賽中,班主任們風(fēng)采盡顯,個(gè)人人格魅力及О嚳綹襝嗷ビ跋歟不斷優(yōu)化,班級(jí)管理能力得到整體提高。

三、抓住契機(jī),加大研修過(guò)程的力度

(一)以課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革為原動(dòng)力

2012-2014年,我市強(qiáng)力推進(jìn)“課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革”,我校緊緊抓住這一契機(jī),借課改的強(qiáng)大助推力,以改革的本質(zhì)、目標(biāo)、意義、模式作為專題研修的主要內(nèi)容,反復(fù)討論,反復(fù)實(shí)踐。并將課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題作為研修的重點(diǎn),不斷探索。

(二)以“一師一優(yōu)課”為牽引力

2015年,全國(guó)中小學(xué)教師開展“一師一優(yōu)課”活動(dòng),教科室又圍繞此開展了大規(guī)模、全覆蓋的“磨課”運(yùn)動(dòng)。由于全員參與、人人實(shí)踐,前后共經(jīng)歷了十多周時(shí)間。這一輪下來(lái),我們又一次看到:教師教學(xué)的整體水平明顯提高。

(三)以“信息技術(shù)環(huán)境下的課堂打造”為助推力

我校教師課堂信息技術(shù)運(yùn)用的整體水平始終不高,這也是我們的苦惱。2015年下期,市區(qū)開展了“信息技術(shù)環(huán)境下的課堂教學(xué)”賽課活動(dòng),我們又立即抓住這個(gè)機(jī)會(huì)開展研修工作。這一輪下來(lái),教師無(wú)論是信息技術(shù)水平的掌握,信息技術(shù)在教學(xué)中的靈活運(yùn)用,還是教育教學(xué)的能力都有了很大的提高。

四、用好技術(shù),增強(qiáng)研修手段的烈度

(一)巧用同步課堂

錄播室本是用來(lái)上課的,但我們卻把它當(dāng)成了研修的主陣地。在錄播室上同步課,直接上傳互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)是向所有人開放的。

(二)善用錄課

我們還有一種研修方式叫錄課反思,即將課全程錄制下來(lái),執(zhí)教者和其他教師都可以回看整個(gè)教學(xué)流程,仔細(xì)分析課堂中每一細(xì)節(jié)。一邊觀看,一邊討論,一邊反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。當(dāng)然也可以針對(duì)教育名家課和優(yōu)質(zhì)課的課堂實(shí)錄進(jìn)行研討。錄課反思和課例研修,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)行為的矯正和優(yōu)質(zhì)課堂的模仿,成為了一種新的校本研修方式。在實(shí)踐、研究、反思、再實(shí)踐中,教師的專業(yè)化水平得以提升,教學(xué)改善的功效逐漸彰顯。

(三)活用微課

錄微課和用微課是教師自我研修和共同研修的另一種重要方式。要錄制一個(gè)微課,哪怕兩三分鐘,都不是那么簡(jiǎn)單。在反復(fù)的錄制中,教師們發(fā)現(xiàn)自己課堂設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理,口頭語(yǔ)言越來(lái)越簡(jiǎn)潔,體態(tài)語(yǔ)言也越來(lái)越優(yōu)美,課堂掌控能力也得到很大的提升。而微課錄制完成后,怎么用、何時(shí)用也需反復(fù)討比較、實(shí)踐,這一過(guò)程對(duì)教師的教學(xué)技術(shù)和藝術(shù)都是考驗(yàn)。微課的錄制,有效地促進(jìn)教師快速成長(zhǎng);微課的靈活使用,多角度激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升了課堂效率。

新技術(shù)和媒體提高了研修的效率,讓校本研修變得更加生動(dòng)、有效。更喜人的是,教師們信息技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用能力得到了很大的提高,電子白板使用嫻熟,微課錄制信手拈來(lái),音視頻編輯逐漸掌握,學(xué)校出現(xiàn)了一大批信息技術(shù)達(dá)人。除此之外,我們還大量收集教師們錄制的優(yōu)質(zhì)微課,建成了完全屬于我們自己的信息資源庫(kù),編成我校的校本教材。

五、搭建平臺(tái),擴(kuò)延研修形式的開放度

傳統(tǒng)的研修最多的形式是聽課、培訓(xùn)、教研等,固定不變的研修方式使得教師缺乏研修的興趣。我校為教師研修搭建了各種常規(guī)平臺(tái),如:走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),每周學(xué)科教研,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每期五峰論壇等。但最高效的平臺(tái)應(yīng)該是各類賽課活動(dòng)和聯(lián)合教研。

(一)賽課活動(dòng)競(jìng)風(fēng)流

在賽課中,我們教師的收獲是很大的。賽課的準(zhǔn)備過(guò)程對(duì)賽課者和參謀者都是一種高效的研修方式。我校除了市區(qū)的賽課活動(dòng)之外,校內(nèi)每期有專題賽課。專題賽課可以是針對(duì)教學(xué)改革的不同時(shí)期、不同問(wèn)題而開展的。如課改初期,我們有“113結(jié)構(gòu)課堂大賽”“8421小組活動(dòng)課大賽”。課改中期,我們有“復(fù)習(xí)課大賽”“習(xí)題講解課大賽”“微課運(yùn)用大賽”等活動(dòng)。各種比賽促進(jìn)了教師的自我研修和集體研修,從而提高了執(zhí)教能力。

篇(9)

教師研修個(gè)人工作總結(jié)1理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:一個(gè)學(xué)生如果失去愛和尊重,那么他將很難健康地發(fā)展。因此教師必須在理解、尊重、愛護(hù)學(xué)生的情感基礎(chǔ)上,為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)信任、接納、理解、尊重的情感氛圍,這樣才能有利于學(xué)生的身心發(fā)展,有利于德育工作的實(shí)施。為什么要加強(qiáng)師德建設(shè),恐怕每個(gè)人都有自己的認(rèn)識(shí)。

國(guó)家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本,而師德則是教育之魂。從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè)。只要用真誠(chéng)的心去感化學(xué)生,用真誠(chéng)的愛去引導(dǎo)學(xué)生,只有真的愛學(xué)生才能當(dāng)之無(wú)愧地說(shuō)愛教育事業(yè)。著名教育家斯霞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要使學(xué)生的品德高尚,教師自己首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人。”教師是學(xué)生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是學(xué)生私下議論的話題。為人師表不能說(shuō)一套做一套,應(yīng)嚴(yán)以律己,言行一致,表里如一,成為學(xué)生的表率??鬃诱f(shuō)得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

任何教育的結(jié)果,都是伴隨著一定的師生關(guān)系產(chǎn)生的,其結(jié)果的好壞有時(shí)受師生關(guān)系好壞的影響,不同的師生關(guān)系往往導(dǎo)致不同的教育結(jié)果。今天的學(xué)生需要有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。這也是江在《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》中不斷強(qiáng)調(diào)的。在教育過(guò)程中,教師與學(xué)生之間要進(jìn)行多方面的互動(dòng),會(huì)產(chǎn)生種種矛盾。倘若教師沒(méi)有尊重,關(guān)心和熱愛學(xué)生,即沒(méi)有與學(xué)生溝通關(guān)系的法寶“博愛之心”。熱愛學(xué)生是建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建和諧社會(huì)的時(shí)代背景下,教師在課堂教學(xué)中也應(yīng)該努力營(yíng)造“民主、和諧”的課堂教學(xué)氛圍,生動(dòng)活潑與嚴(yán)肅守紀(jì)的辨證統(tǒng)一,因材施教與面向全體相結(jié)合。從某種意義上來(lái)說(shuō),這種師生關(guān)系是教師正確的學(xué)生觀和良好素質(zhì)的反映。

在知識(shí)的海洋里,宇宙間的任何事物都只有其中的一朵浪花,一粒泥沙,而教師如同一葉扁舟,常年累月航行于其中,將一批又一批渴望成才的求知者送達(dá)理想的彼岸,風(fēng)雨無(wú)阻,無(wú)怨無(wú)悔。浪頭上行舟,難免驚心動(dòng)魄,但也有欣慰與歡暢,誰(shuí)說(shuō)不是呢?選擇了教師職業(yè)就選擇了艱辛和挑戰(zhàn)。胸?zé)o點(diǎn)墨,混跡社會(huì),腰纏萬(wàn)貫者大有人在,但我們無(wú)法想象,更不能容忍一個(gè)濫竽充數(shù)的教師堂而皇之立于那些求知若渴者目光聚焦的神圣講壇。教書育人是教師的天職。教師在任何時(shí)候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應(yīng)是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)在學(xué)生心靈上精心施工的工程師。

教師的職業(yè)道德品質(zhì)是否高尚,主要從以下方面看:看他否忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),能否堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針;看他是否熱愛學(xué)生,能不能做到既教書又育人。隨著社會(huì)的發(fā)展,黨和國(guó)家對(duì)教育的深切關(guān)注,真誠(chéng)地?zé)釔蹖W(xué)生已被視為當(dāng)代教師的師德之魂。

老師對(duì)學(xué)生的愛,會(huì)被學(xué)生內(nèi)化為對(duì)教師的愛,進(jìn)而把這種愛遷移到教師所教的學(xué)科上,正所謂“親其師,信其道”而“樂(lè)其道”,因此愛的教育是我們教學(xué)上的巨大推動(dòng)力。在教育中,我們對(duì)學(xué)生的愛應(yīng)該是正直、公正、坦蕩、無(wú)私的,不是偏狹、庸俗的。因權(quán)勢(shì)而愛,因門第而愛,因金錢而愛,這種愛只會(huì)敗壞社會(huì)風(fēng)氣,污染學(xué)生純潔的心靈。如果我們希望學(xué)生成為有熱愛美好事物而仇恨丑惡等行為的真正公民,我們就應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)地對(duì)待他。

在我的課堂教學(xué)上,我?guī)Ыo我的學(xué)生是一種語(yǔ)言學(xué)習(xí)的輕松,語(yǔ)言習(xí)得的充實(shí)這樣的感受:明朗而高效的節(jié)奏感,嚴(yán)肅而活潑的氛圍,重積累與聯(lián)系,重學(xué)法指導(dǎo),重語(yǔ)言運(yùn)用,重合作意識(shí)的培養(yǎng),重情感交流。在新課標(biāo)下,我覺得教師的教學(xué)要放在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)語(yǔ)言的內(nèi)趨力,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探求語(yǔ)言知識(shí);指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方法,使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”,變“被動(dòng)學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”。我堅(jiān)信,興趣是學(xué)習(xí)任何知識(shí)最好的老師。正因?yàn)槿绱?,學(xué)生們?cè)谶m應(yīng)了我的授課模式以后,漸漸地從對(duì)我的課堂發(fā)生興趣轉(zhuǎn)向?qū)τ⒄Z(yǔ)學(xué)習(xí)感興趣。我是發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)于這種良性的循環(huán)。同時(shí),在英語(yǔ)課堂教學(xué)中我能夠適時(shí)適當(dāng)?shù)乩枚嗝襟w教學(xué)設(shè)備充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的非智力因素,消除學(xué)習(xí)緊張感和焦慮感,激發(fā)學(xué)生探索未知的本能和強(qiáng)烈的好奇心、求知欲,這樣既充實(shí)豐富了課堂,又提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。

愛是教師美麗的語(yǔ)言,我們教師應(yīng)有那顆與學(xué)生溝通的法寶博愛之心,用愛去對(duì)待學(xué)生,影響學(xué)生,關(guān)心他們的成長(zhǎng)。我們應(yīng)該用先進(jìn)的理念、恰當(dāng)?shù)姆椒◣Ыo學(xué)生鮮活的知識(shí)與技能,努力培養(yǎng)出具有世界胸懷、中國(guó)靈魂、適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的有用之才。教學(xué),是一曲愛的奉獻(xiàn),我們的生命會(huì)因奉獻(xiàn)而精彩,因開拓而閃亮,因耕耘而芬芳,因奮斗而更美麗。

教師研修個(gè)人工作總結(jié)2二十一世紀(jì),班主任面對(duì)的學(xué)生不再是一個(gè)等著灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開啟的大門。每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心都是一個(gè)豐富的未知世界,這是一個(gè)等待開墾的世界,是一個(gè)充滿能力量的世界,是一個(gè)充滿矛盾的世界。人的內(nèi)心有存放隱私的角落。學(xué)生的內(nèi)心更是這樣。班主任教師再也不能指望像以往那樣強(qiáng)迫他們進(jìn)入我們?cè)O(shè)定的世界。隨著社會(huì)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。我主要學(xué)到以下幾點(diǎn):

1、班級(jí)的科學(xué)管理辦法。

一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,班級(jí)強(qiáng)、學(xué)生強(qiáng)、學(xué)校強(qiáng),優(yōu)秀的班集體將成為學(xué)校育人的載體。班級(jí)的科學(xué)管理辦法要以學(xué)生的發(fā)展為中心,培養(yǎng)學(xué)生正確的思維方式,使學(xué)生德智并進(jìn)。要有班級(jí)管理的發(fā)展觀理念,要明確學(xué)生人人都能發(fā)展,時(shí)時(shí)都在發(fā)展;還要明確不同的人有不同的思維方式,不同的人有不同的需求,不同的人接受能力不同,承認(rèn)人之間的差異。班級(jí)的文化建設(shè)是一個(gè)班級(jí)文化的靈魂,體現(xiàn)一個(gè)班級(jí)的精神風(fēng)貌,要重視班級(jí)的文化建設(shè)??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)教室環(huán)境的布置來(lái)加強(qiáng)班級(jí)的文化建設(shè),如布置教室、辦好板報(bào)、建好圖書室、設(shè)計(jì)墻飾;設(shè)計(jì)班旗、班徽、班歌、班級(jí)格言等營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的、能激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的文化環(huán)境。通過(guò)班級(jí)的文化管理,理清學(xué)生的觀念、思維,管住學(xué)生的價(jià)值觀和思想觀念。

2、打造優(yōu)秀班集體的方法。

一個(gè)優(yōu)秀的班集體要有共同的奮斗目標(biāo),并讓這個(gè)奮斗目標(biāo)成為全班學(xué)生的共同行為,目標(biāo)是啟明星、是動(dòng)力具有巨大的激勵(lì)作用。在打造優(yōu)秀班集體時(shí)一定要讓班級(jí)有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。另外,優(yōu)良的班風(fēng)要依靠正確的集體輿論來(lái)支持,優(yōu)良的班風(fēng)一旦形成,對(duì)正確的輿論形成有巨大的影響,所以,要在班級(jí)里樹立健康正確的集體輿論。同時(shí)還要培養(yǎng)得力的學(xué)生干部,設(shè)立健全的班級(jí)制度,處理好班級(jí)里的人際關(guān)系,經(jīng)常開展生動(dòng)的集體活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,形成一個(gè)有特色的班集體,

3、切實(shí)有效的班主任工作藝術(shù)。

班主任的工作對(duì)象是學(xué)生,班主任做的是人的工作。而學(xué)生是有血有肉有情感的人,是發(fā)展中的人,他們需要平等、關(guān)愛和尊重,不同的學(xué)生有不同的需要,不同學(xué)生的發(fā)展有差異。作為班主任要待生如子,作到對(duì)待學(xué)生一視同仁,承認(rèn)每個(gè)學(xué)生都是最棒的。用愛去感化學(xué)生,用“情”去工作,用“心”去工作,以情動(dòng)情,以情感人。要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)學(xué)生都是一顆等待發(fā)現(xiàn)的明星,我們要通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)生、輔導(dǎo)差生、促進(jìn)中等生的發(fā)展,使每一顆星星都能閃閃發(fā)光。面對(duì)優(yōu)生,我們要不斷激勵(lì)壓擔(dān)子,消除他們的嫉妒心理

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到,今后的班主任工作,我應(yīng)做到如下幾點(diǎn):

1、為人師表,樹立良好的形象

中學(xué)是人的一生發(fā)展的奠基時(shí)期,班主任是學(xué)生人生路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。班主任應(yīng)加強(qiáng)自我修養(yǎng),在學(xué)生中樹立良好的風(fēng)范,要“動(dòng)容貌”、“正顏色”、“出辭氣”。所以,在工作中,我們應(yīng)嚴(yán)肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴(yán)格要求自己,重視自我修養(yǎng),樹立良好的教師形象。

2、對(duì)學(xué)生一視同仁

馬卡連柯說(shuō)過(guò):“愛是教育的基礎(chǔ),沒(méi)有愛就沒(méi)有教育?!睅煇凼墙逃摹皠?,是進(jìn)行教育的必要條件。當(dāng)教師全身心地愛護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生貼心人時(shí),師愛就成了一種巨大的教育力量。正因?yàn)橛辛藥煇?,教師才能贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂(lè)于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平,熱愛每一個(gè)學(xué)生。

3、培養(yǎng)習(xí)慣,塑造優(yōu)秀人才

孔子云:“少年居性,習(xí)慣之為常?!倍喔凇墩撊松分斜忝鞔_指出:“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它可以主宰人生。因此人自幼年就應(yīng)通過(guò)教育,去建立一種良好的習(xí)慣。”可見,養(yǎng)成習(xí)慣的好壞對(duì)人的一生有直接影響。班主任在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣方面

有不容忽視的責(zé)任。這方面,我們班主任需要的是“勤”和持之以恒。

4、潛心科研,不斷開拓創(chuàng)新

教育教學(xué)科研能力是優(yōu)秀班主任素質(zhì)中不可缺少的一項(xiàng)基本功。當(dāng)今社會(huì)新事物層出不窮,當(dāng)代學(xué)生活潑好動(dòng)。對(duì)此,班主任應(yīng)該給予研究和探討,這要求班主任具有強(qiáng)烈的教育科研意識(shí),在教育教學(xué)實(shí)踐中,我要不斷對(duì)教育教學(xué)的新情況、新熱點(diǎn)進(jìn)行研究,在研究中得出正確的結(jié)論,進(jìn)而改善自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。不再做“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型班主任,而努力去做科學(xué)型的班主任、學(xué)者型的班主任。

總之,新時(shí)代向我們提出了新要求,新課標(biāo)向我們提出了新理念。我們要用心育德、用情育德、用行育德,盡職盡責(zé)地做好我的班主任工作。

教師研修個(gè)人工作總結(jié)3遠(yuǎn)程研修為一線教師特別是農(nóng)村中學(xué)的一線教師的交流搭建了一個(gè)很好的平臺(tái),在這里我們可以暢所欲言,解惑釋疑。今年我有幸參加淄博市第二期遠(yuǎn)程培訓(xùn),有幸聆聽各位專家講座讓我感慨頗深,受益匪淺。在這段的學(xué)習(xí)生活中,作為網(wǎng)絡(luò)研修的一員,我忙碌著、勞累著,卻充實(shí)著、收獲著,我們每天累著并快樂(lè)著……因?yàn)?,我們不但收獲了知識(shí)更收獲了友情。通過(guò)研修,我全面提升了自己的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,對(duì)于個(gè)人今后的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,對(duì)教育教學(xué)工作也有了一種新的理解。

一、勤勤懇懇,積極研修

在研修過(guò)程中,我堅(jiān)持每天進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),認(rèn)真觀看各個(gè)專家的視頻錄象,通過(guò)學(xué)習(xí),解決了我在實(shí)際教學(xué)中遇到的很多疑難問(wèn)題,使自己在師德修養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學(xué)設(shè)計(jì)、班級(jí)管理、教學(xué)反思的技能也有了很大的提高,同時(shí)更新了教育理論,豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為今后從事英語(yǔ)教學(xué)和班級(jí)管理工作,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的教師,開闊了視野,充實(shí)了自己。具體做到了以下幾點(diǎn):1、積極認(rèn)真的觀看視頻學(xué)習(xí),到目前為止在線學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá):11687分鐘,并且在觀看視頻的時(shí)候積極提出自己的問(wèn)題,課程、話題留言達(dá)到314條,并發(fā)起了181條話題,認(rèn)真撰寫日志200篇。2、積極建立個(gè)人工作室,并積極參與英語(yǔ)九班協(xié)作組的建設(shè),被評(píng)為小組之星。3、積極參與班級(jí)資源管理,上傳資源226條,得到廣大老師的應(yīng)用和好評(píng)。積極配合班主任和指導(dǎo)教師的工作,積極參與班級(jí)建設(shè),被推薦為第一批學(xué)員導(dǎo)師,被評(píng)為:第四期學(xué)員之星。同時(shí)被班主任和指導(dǎo)教師推薦為:學(xué)習(xí)研修組長(zhǎng),協(xié)助、幫助我校英語(yǔ)教師的研修學(xué)習(xí),我校的研修教師全都圓滿完成了研修學(xué)習(xí)任務(wù)。4、認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè)16篇,每次完成的作業(yè)均得到輔導(dǎo)老師和班主任的好評(píng)與認(rèn)可,其中有3篇被評(píng)為優(yōu)秀作業(yè),多篇作業(yè)、留言等在班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)中得到引用并得到好評(píng)。5、熟練運(yùn)用班級(jí)沙龍,留言板,TQ,學(xué)習(xí)交流區(qū),學(xué)習(xí)論壇,視頻會(huì)議室等平臺(tái)的管理功能,積極參加各種網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。與專家、學(xué)員進(jìn)行及時(shí)有效的研修交流,成功地主持主講了視頻會(huì)議:《在英語(yǔ)課堂教學(xué)中如何科學(xué)有效的實(shí)施小組合作性學(xué)習(xí)》效果很好,收獲頗豐。

二、受益匪淺,感受頗深

我勤勤懇懇的研修學(xué)習(xí),不僅提高了自己基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,同時(shí)自己的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與鼓勵(lì),我被淄博市第二期網(wǎng)絡(luò)研修優(yōu)秀學(xué)員,使我對(duì)此次研修有了新的認(rèn)識(shí),她成為了我人生歷程中一段含義深刻的文化之旅,也是生命與智慧迅即聚核與綻放的過(guò)程。我通過(guò)課程視頻聆聽了專家的專題講座;通過(guò)課程文本加深了對(duì)專題的理解;通過(guò)課程作業(yè)反思了以往和展望即將啟動(dòng)的教學(xué)改革;通過(guò)網(wǎng)上探討尋找到了思想的沉淀和共鳴。沒(méi)有震動(dòng)就沒(méi)有覺醒;沒(méi)有反思就沒(méi)有進(jìn)步。新的課程理念、新的教學(xué)方法、新的評(píng)價(jià)體系,都使自己對(duì)英語(yǔ)教學(xué)與教研工作有了新的認(rèn)識(shí)與思考。

三、繼續(xù)努力,力求完美

我的研修雖然己取得了一些成績(jī),但仍有待加強(qiáng)和完善的內(nèi)容,在今后的工作中,我將更加努力工作,為自身修養(yǎng)的提高而不懈努力。網(wǎng)絡(luò)研修是良師益友,是提高教育教學(xué)的水平的一大基石。我相信只要我們用心,中國(guó)教師研修網(wǎng)會(huì)成為我們前進(jìn)的基石,網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)會(huì)助我們乘風(fēng)破浪,飛向成功的彼岸。我堅(jiān)信:我研修、我進(jìn)步、我快樂(lè)!

總之,我在研修中的收獲是沉甸甸的。對(duì)于現(xiàn)在已經(jīng)嘗到了網(wǎng)絡(luò)研修甜頭的我來(lái)說(shuō),在今后的工作中我會(huì)更加積極、主動(dòng)地參與到網(wǎng)絡(luò)研修中來(lái),不斷的提高自己的教育教學(xué)能力,同時(shí)還要帶動(dòng)其他老師積極參與,以促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展。同大家一起在網(wǎng)絡(luò)研修中健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)!讓我們與網(wǎng)絡(luò)研修同行!讓網(wǎng)絡(luò)研修因我們而精彩!

教師研修個(gè)人工作總結(jié)4經(jīng)歷這次研修班通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),能夠聆聽頂級(jí)教授高水平的講課,感受各領(lǐng)域權(quán)威的大家風(fēng)范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆不可替代的寶貴財(cái)富。給我們授課的都是全國(guó)知名的專家學(xué)者,滿腹經(jīng)綸、學(xué)富五車,或觀念超前,視角獨(dú)特,或幽默風(fēng)趣,妙語(yǔ)連珠,或通俗易懂,深入淺出,說(shuō)國(guó)事民情如數(shù)家珍,話民情民生貼近百姓,一堂專業(yè)性很強(qiáng)的課程,讓所有人聽的心領(lǐng)神會(huì),津津有味,我即開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),更感到身心愉悅,如沐春風(fēng)。雖然時(shí)間短暫,但是這次培訓(xùn)的內(nèi)容有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性。以下是我?guī)滋煲詠?lái)的幾點(diǎn)體會(huì):

一、收獲知識(shí),開脫視野

在這次學(xué)習(xí)中明白了教師的素質(zhì)要隨著時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步不斷的提高,要樹立現(xiàn)代教育觀念,不斷的提高師德的修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。并且知道教師即使工作者,又是學(xué)習(xí)者,也是研究者。對(duì)于學(xué)科知識(shí)要具備豐富,懂得學(xué)科知識(shí)的聯(lián)系與整合。還要讓學(xué)科知識(shí)呈現(xiàn)的方法與技巧。教學(xué)活動(dòng)是教與學(xué)的活動(dòng)。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)更要關(guān)注孩子的心理。在當(dāng)今的學(xué)生心目中一個(gè)好老師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是公正、公平、寬容、善良。通過(guò)學(xué)習(xí)自己要在工作實(shí)際中改變?cè)械慕虒W(xué)理念和教學(xué)方法,對(duì)于學(xué)生要做到尊重他們、尊重差異。張梅玲教授指出社會(huì)的發(fā)展要求我們教學(xué)要改革,把課堂變成生態(tài)課堂,生態(tài)課堂應(yīng)該是和諧、快樂(lè)、互動(dòng)、智慧的。擁有一個(gè)陽(yáng)光的心理才能使自己的教學(xué)有所提高。趙博士的一句話對(duì)我感觸很深,自己感覺到教學(xué)不但要關(guān)注他們的成績(jī),還珍視并保護(hù)學(xué)生的個(gè)體差異,每個(gè)學(xué)生都是不一樣的很多方面,有的具有一生都難以改變,也不需要改變,珍視個(gè)體差異是因材施教的基礎(chǔ),在他們表現(xiàn)出與眾不同的時(shí)候,一定需要教師的寬容,理解乃至欣賞。吳正憲老師講的課讓我知道了,要不斷的反思,在反思中成長(zhǎng),還要一邊教書一邊抬頭,一邊思考,一邊記錄點(diǎn)點(diǎn)滴滴。讓自己的教學(xué)有所進(jìn)步。

二、回憶學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

教師最重要的職責(zé)就是教書育人。教師應(yīng)無(wú)私地奉獻(xiàn)自己的知識(shí),傳授學(xué)生先進(jìn)的文化,提高工作效率.教育可以是一件普通的事,也可以是一件艱難的事,關(guān)鍵看一個(gè)老師如何看待。如果只是單調(diào)地將自己肚中的知識(shí)塞給學(xué)生,這就是件簡(jiǎn)單的事。如果要在知識(shí)傳遞的過(guò)程中,既能引導(dǎo)學(xué)生舉一反三,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),又能懂得思考,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這就是件艱難的事。優(yōu)秀老師能在不同的條件下,堅(jiān)持不懈地研究教學(xué)方法,有所創(chuàng)新,有所成就,這是非常不容易的。時(shí)刻教育我們不能在工作中只積累經(jīng)驗(yàn),更要邊教邊思考,有所實(shí)踐,有所創(chuàng)造。我們力求實(shí)現(xiàn):尊重個(gè)體實(shí)踐——分享同伴經(jīng)驗(yàn)——共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)——提升專業(yè)水平。深切的感受到從學(xué)“術(shù)”——到悟“道”。在經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使自己的課上升到經(jīng)典,讓課做到“課已散思未斷”并且還要在每次講課后訪談學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)生課上的體驗(yàn)就是我們專業(yè)反思的重要資源。在這次培訓(xùn)中劉永勝校長(zhǎng)對(duì)于我們語(yǔ)文課做了一個(gè)課堂案例,他指出課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單,教學(xué)目標(biāo)要集中,課堂要簡(jiǎn)單化,教學(xué)環(huán)節(jié)要簡(jiǎn)潔。并出示了一節(jié)課的教學(xué)方法。讀課文——交流感受——找出不會(huì)的字詞,自行解決(低年級(jí)老師幫助、中高年級(jí)自己解決)——提出問(wèn)題——交流解決——教師領(lǐng)引。隨著年級(jí)的升高問(wèn)題越少越好。在他的引領(lǐng)下才明白自己的課堂和他說(shuō)的竟沒(méi)有相似的地方,原來(lái)都是自己講的多,現(xiàn)在自己要轉(zhuǎn)變了,這樣課堂才能精彩。

三、心理教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)

人與人之間心的距離是最遙遠(yuǎn)的,而人與人之間最默契的地方也是心靈。隨著社會(huì)的發(fā)展,生活節(jié)奏的加快,各類信息的快速傳播,社會(huì)上的許多焦點(diǎn)問(wèn)題對(duì)孩子也產(chǎn)生了一定的影響。小學(xué)的孩子們問(wèn)得最多的還是如何學(xué)習(xí)、如何搞好同學(xué)關(guān)系、如何與父母溝通交流這樣的問(wèn)題,畢業(yè)班最突出的是學(xué)生對(duì)考試的焦慮。這些問(wèn)題在成年人看來(lái)非常簡(jiǎn)單,但如果不及時(shí)給學(xué)生指引、解答的話,一些本來(lái)可以避免的心理障礙或疾病還是會(huì)造成的。在這次學(xué)習(xí)中讓我心靈上感觸最大的就是張焰老師講的《中小學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)基礎(chǔ)》,自己從事這個(gè)職業(yè)現(xiàn)在遇見最多的就是孩子的心理問(wèn)題,聯(lián)系實(shí)際自己也從這個(gè)年齡走過(guò),當(dāng)時(shí)也遇見過(guò)這樣的問(wèn)題,但是沒(méi)有得到好的指導(dǎo)以及教育,使現(xiàn)在心理上仍然存在障礙。張焰老師講到教育主要是心理教育、人格培養(yǎng)。教育輔要是的知識(shí)積累、技能訓(xùn)練。學(xué)生的個(gè)體不同,所以他們自身的能力也就不同,就要我們?cè)诮虒W(xué)中因人而異,關(guān)注每個(gè)學(xué)生,通過(guò)家校相結(jié)合讓他們健康的成長(zhǎng)。

幾天的學(xué)習(xí)我開闊了視野,學(xué)習(xí)了很多的教育教學(xué)的新理念,新思想,從思想上受到了極大地鼓舞,這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動(dòng)作用?!安唤?jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”在今后工作中我一定不斷的學(xué)習(xí),不斷的反思,不斷的研究,不斷的加強(qiáng)自身的修養(yǎng),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革的步伐,讓所學(xué)在自己的教學(xué)中發(fā)揮更好的作用,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。為孩子的將來(lái)發(fā)揮自己的每一份力量。

教師研修個(gè)人工作總結(jié)5從事教育工作的我們需要不斷地學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)的需求。本學(xué)期,我從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與自我反思的習(xí)慣。從自己的教學(xué)中尋找突破口,為了以促使自己今后的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、能夠按時(shí)參與校本研修活動(dòng),并做好記錄,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì),在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己,提高自己的理論素養(yǎng)。

1 開展有效課堂教學(xué)研究提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們?nèi)杲M認(rèn)真開展有效備課,有效課堂教學(xué)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)和批改的研究,我嚴(yán)格要求自己,在每周聽一節(jié)課之后,會(huì)與同組的老師共同討論分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)表自己的見解,這使我受益匪淺。使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。

2、自我反思及案例。

反思,是教師提高教學(xué)水平的一種有效方法,反思自己的備課;反思上課時(shí)遇到的問(wèn)題,自己是怎樣處理的;反思自己本節(jié)課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經(jīng)過(guò)不斷的反思與積累,自己確實(shí)掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。而且,注意做好課堂實(shí)錄,并整理成文字材料及時(shí)上交。

二、參加多種研修模式,全面提升自我素質(zhì)

1、積極參與遼西北遠(yuǎn)程研修活動(dòng),認(rèn)真聆聽專家的指導(dǎo),多看看同行們對(duì)于課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí)和思考,并對(duì)自己感興趣的話題發(fā)表評(píng)論,及時(shí)與各位溝通交流,增長(zhǎng)自己的見識(shí),開拓自己的視野,使自己能夠更及時(shí)的了解外面的世界。

2、自主學(xué)習(xí)模式。

我學(xué)習(xí)教學(xué)理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)自身不足,提高自身能力。

三、研修內(nèi)容豐富多彩

1、加強(qiáng)師德培養(yǎng)。

教書育人,師德為本,我能夠做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,盡量使自己成為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的好教師。

2、新課程理念研修。

篇(10)

1.通過(guò)培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

2.在培訓(xùn)過(guò)程中充分利用國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。

二、培訓(xùn)原則

1.堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

2.堅(jiān)持注重解決實(shí)際問(wèn)題的原則。在實(shí)施新課程過(guò)程中,教師主要遇到兩方面的問(wèn)題:

一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑;

二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問(wèn)題。

3.堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn),聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點(diǎn)帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。

4.堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式,如網(wǎng)上案例分析、問(wèn)題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分,其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長(zhǎng)、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問(wèn)題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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