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時間：2024-03-06 16:15:38
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展機(jī)遇范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
放眼下一個五年，預(yù)計中國醫(yī)藥和生物技術(shù)市場將出現(xiàn)以下幾個趨勢性變化。
2015年年底，CFDA（國家食品藥品監(jiān)督管理總局）了史上最嚴(yán)的藥品審評審批制度，對提高仿制藥審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化臨床試驗申請審評審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴(yán)懲臨床試驗數(shù)據(jù)造假等進(jìn)行明確規(guī)定。許多藥企的在研在審新藥將受到影響。
與此同時，招標(biāo)改革、嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂及醫(yī)保控費(fèi)將會實質(zhì)性影響部分藥企的銷售與經(jīng)營。在審批與政策雙重趨緊、醫(yī)藥市場增速持續(xù)放緩的情況下，同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)將尋求抱團(tuán)取暖，那些有雄厚研發(fā)底蘊(yùn)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大整合能力的藥企將有機(jī)會逐漸發(fā)展成為平臺型藥企集團(tuán)。
中國老齡化進(jìn)程的加速與二胎政策的全面放開帶來了慢病藥和兒童藥等細(xì)分市場的機(jī)會
2015年到2035年，我國將進(jìn)入急速老齡化階段，老年人口將從2.12億增加到4.18億，人口占比提升到29%。由于老齡群體免疫力較低，導(dǎo)致患病率較高；且老年人多發(fā)慢性病，需要持續(xù)用藥，耗費(fèi)較高，老齡人口將對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出更高的要求，也將為醫(yī)藥行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
2010-2014年，我國每年新生兒約1600萬。全面放開二胎后，預(yù)計頭五年新生兒每年增加500萬左右。我國制藥企業(yè)總計約6000家，但專業(yè)兒童制藥企業(yè)卻只有10家左右。我國12歲以下人口已經(jīng)超過2億，且兒童免疫系統(tǒng)處于發(fā)育健全階段，屬于易患易感人群，兒童用藥市場需求量巨大，蘊(yùn)藏著眾多的發(fā)展機(jī)會和巨大的創(chuàng)新空間。
生物技術(shù)持續(xù)火熱，精準(zhǔn)醫(yī)療孕育萬億級市場
職業(yè)技能教育是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為掛鉤，帶來直接效益，而且見效最快的教育類型。職業(yè)技能教育的發(fā)展?fàn)顩r，與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，發(fā)展水平密切相關(guān)，職業(yè)技能教育的繁榮與興衰決定著一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
教育學(xué)家也曾對我國重視普通高等教育而輕視職業(yè)技能教育的現(xiàn)象做過一定的研究，提出傳統(tǒng)的就業(yè)類型以及人們從業(yè)的偏見是導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，除了需要綜合型人才外，大部分行業(yè)更需要一些“高、精、專”的人才，這樣的人才既要有高等的知識，又要具有專業(yè)的技能，精通于一門技術(shù)，符合這種條件的人才只有職業(yè)技能教育能夠滿足需求。
一、職業(yè)技能教育的必要性
（一）獲得高素質(zhì)勞動者和高技能的人才，職業(yè)技能教育是必經(jīng)之路
當(dāng)今時代，經(jīng)濟(jì)全球化，信息全球化，商業(yè)全球化，各行各業(yè)都在世界范圍內(nèi)面臨著激烈的競爭和挑戰(zhàn)。任何一個國家，一個城市，一個企業(yè)都需要有表現(xiàn)自己競爭力的產(chǎn)品的支撐，不然小到企業(yè)大到國家都極有可能會因為缺乏競爭力，而面臨著被淘汰的危險。但是要想創(chuàng)造出具有競爭力的產(chǎn)品，打造代表自己的產(chǎn)業(yè)形象的品牌就需要有創(chuàng)造性和高素質(zhì)的專業(yè)型人才。這樣的人才只有職業(yè)技能教育才能夠培養(yǎng)出來。因此職業(yè)技能教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入新鮮血液的重任，是必由之路。
（二）職業(yè)技能教育影響我國城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和發(fā)展速度
俗話說看一個國家的綜合實力只需看這個國家的國民素質(zhì)，那么看一個城市的經(jīng)濟(jì)實力當(dāng)然也可以看一個城市的區(qū)域型人才。先進(jìn)的生產(chǎn)力推動生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展，生產(chǎn)力得到有效的運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)才會有所發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實體才會更為凸顯。在我國城市經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度影響著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的，能夠保證發(fā)展水平的是具備專業(yè)技能點能在產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造價值的人才。它決定了社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和一個國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這就需要大力發(fā)展職業(yè)技能教育，只有通過職業(yè)技能教育，加大教育力度才能獲得我們需要的能夠推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專門型，應(yīng)用型人才。
（三）職業(yè)技能教育能夠平衡農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展與城市工業(yè)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，加快了城市化的進(jìn)程，國家逐漸呈現(xiàn)城市化的趨勢，城市化需要大量的人才進(jìn)入城市，培養(yǎng)農(nóng)村人口除了種植農(nóng)作物的技能外的城市化工作需要的技能也變得異常重要。職業(yè)技能化教育不但培養(yǎng)城市工業(yè)所需要的高技能職工，操作型職工，也分化出對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的技術(shù)型人才的培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)擺脫手工化、人力化，轉(zhuǎn)向機(jī)械化大生產(chǎn)的模式，能夠節(jié)省更多的人力進(jìn)入城市化的建設(shè)。既不耽誤農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，也促進(jìn)了城市工業(yè)化發(fā)展。
二、發(fā)展職業(yè)技能教育的應(yīng)對措施
（一）發(fā)展職業(yè)技能教育要定向培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專門型人才
職業(yè)技能教育不同于高等院校的普通綜合型人才的教育，職業(yè)技能教育需要制定一定的人才培養(yǎng)方案，定向的培養(yǎng)企事業(yè)單位或者是工廠所需要的“一專一精”的人才。這樣才能充分保證足夠精確的為企業(yè)輸送緊缺型人才，也不至于盲目培養(yǎng)造成某方面的人才過剩，而導(dǎo)致就業(yè)競爭力的加重。在培養(yǎng)專業(yè)型人才的同時，也要考慮培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才，因為在以前，這種人才對城市建設(shè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的貢獻(xiàn)被臺前人士的光芒所掩蓋，現(xiàn)在借助職業(yè)技能教育的平臺，讓人們更加關(guān)注高級型應(yīng)用型人才的重要作用，進(jìn)而體現(xiàn)職業(yè)技能教育的神韻所在。為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好人才的培養(yǎng)，以保證城市文化建設(shè)健康有序的發(fā)展。
（二）開拓新的行業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
如今日益繁榮發(fā)展的職業(yè)技能教育，面臨著知識經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，面對新興專業(yè)出現(xiàn)的速度快于培養(yǎng)人才的速度的問題時，新老專業(yè)的設(shè)置和改造方面成為困擾職業(yè)技能教育的重大難題。經(jīng)濟(jì)的繁榮快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷改變，改變教育的方式和創(chuàng)新成為了職業(yè)技能教育關(guān)注的焦點。為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，職業(yè)技能教育也要在原本的教育領(lǐng)域開拓新的專業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
（三）職業(yè)院校眾多，創(chuàng)新資深專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成別具一格的教育特色
全國有眾多所職業(yè)院校，要想在眾多院校中脫穎而出，彰顯自己的特色，就要求改變自身的專業(yè)上的設(shè)置，使自身院校的專業(yè)新穎獨特于其他院校，這樣才能夠成為城市建設(shè)中的新亮點。城市經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的有其不同的內(nèi)涵，想要有知名的職業(yè)院校在城市中發(fā)揮思想、引領(lǐng)風(fēng)氣，起到導(dǎo)向作用，創(chuàng)新，別具風(fēng)格是成為一所好的大學(xué)的必然要求。
三、結(jié)語
高校畢業(yè)生就業(yè)難已經(jīng)是倍受全社會關(guān)注， 如何才能解決就業(yè)難的問題， 加強(qiáng)技能教育， 提高學(xué)生的就業(yè)能力是突破點。加大力度培養(yǎng)高級技能人才， 進(jìn)行職業(yè)技能教育的開發(fā)是培養(yǎng)人才必經(jīng)之路，爭取在培養(yǎng)高級人才技能上有所突破。
樟樹市位于贛江中游，面積1280平方公里，水陸空交通發(fā)達(dá)，素稱“八省通衢”，氣候溫和，雨量充足，糧豐林茂，水產(chǎn)豐富，經(jīng)濟(jì)作物多。建城設(shè)治歷史悠久。樟樹藥業(yè)肇始于東漢末年，明末清初達(dá)到鼎盛。那時，藥材行、飲片店已遍布樟樹三街六井七十二巷，有大小藥店二百多家，藥行四十八家，三分之二的人“吃藥飯”。樟樹被譽(yù)為“南國藥都”，有“藥不到樟樹不齊，藥不過樟樹不靈”的盛名。有著1800多年歷史的南國藥都開創(chuàng)出了一套獨具特色的“樟幫”工藝。“樟幫”用豐富的理論、精湛的技藝及實踐的積累鑄就了“藥都”品牌。由此，“樟幫”中藥曾被明清皇室欽定為“國藥”，成為我國三大藥幫之一（另兩大藥幫是“京幫”和“川幫”），對我國古老的中醫(yī)藥文化的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。時至今日，樟樹仍以“藥都、酒鄉(xiāng)、商埠、鹽城”而名重江南，藥業(yè)仍被地方政府視為第一位的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，隨著時代的變遷，面對突如其來的市場經(jīng)濟(jì)，樟樹藥業(yè)的發(fā)展明顯滯后，與藥都之名很不相稱。振興藥都，已成當(dāng)務(wù)之急。
一、大力發(fā)展南國藥都中藥產(chǎn)業(yè)的必要性和緊迫性
現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)是一項功在民族、利在國家、造福人類、繼往開來的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。據(jù)2003年2月9日的《光明日報》報道：改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值每年都以超過10％的速度遞增，高于世界主要制藥國的發(fā)展速度，是國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前，我國有制藥企業(yè)6000多家。中藥工業(yè)作為我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，已基本形成以中藥材種植為基礎(chǔ)，中藥加工為主體，產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化不斷提高的中藥生產(chǎn)流通體系。中藥以其確切的療效和副作用小越來越受到消費(fèi)者青睞，但就全國而言，江西的發(fā)展處于中下水平，而樟樹藥業(yè)在全省有著舉足輕重的地位，因此，振興“藥都”樟樹，加快“藥都”的發(fā)展，對于振興江西中醫(yī)藥事業(yè)有著重要的意義。
加入WTO以后，我國藥業(yè)發(fā)展正面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。從整體上講，有利于我國醫(yī)藥產(chǎn)品尤其是中藥產(chǎn)品的出口。西方國家對中藥的進(jìn)出口政策的松動，為我國中藥產(chǎn)業(yè)在國際醫(yī)藥市場上占得一席之地，提供了良好的契機(jī)。隨著人口的自然增長，城市化進(jìn)程加快和世界人口老齡化趨勢以及發(fā)展中國家醫(yī)療水平的提高，世界醫(yī)藥市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的勢頭。若干年后，中國醫(yī)療消費(fèi)將成幾何級數(shù)增長。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的實施，農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的建立和發(fā)展必然拉動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長，為醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造更大的市場空間。隨著化學(xué)藥物副作用引起的藥源性疾病的日益增多以及21世紀(jì)全球進(jìn)入老齡化社會，人類疾病譜和醫(yī)療模式均發(fā)生了重大變化。世界醫(yī)療模式正朝多元化方向發(fā)展，人們不斷改變治療思路，重新認(rèn)識評價中醫(yī)藥，傳統(tǒng)的中醫(yī)藥在世界的傳播越來越廣，越來越多的公眾愿意接受中醫(yī)藥治療。許多國家和地區(qū)的政府積極促進(jìn)中藥的合理運(yùn)用，參與中藥研究的專業(yè)技術(shù)人員不斷增加，中醫(yī)藥的治療特色受到世人前所未有的重視。此外，生物工程、醫(yī)藥化工、納米技術(shù)、電腦技術(shù)以及加工制造技術(shù)的發(fā)展，也為現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
由于中醫(yī)藥在世界范圍內(nèi)倍受青睞，中藥產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了百舸爭流、方興未艾的發(fā)展勢頭。日本、美國、俄羅斯和德國等都非常重視中草藥的生產(chǎn)和研究。國際中草藥市場已達(dá)300億美元銷售額，其中，我國僅占3％，剩余份額都被日本、韓國、印度和泰國給瓜分了。我國的中藥進(jìn)出口已經(jīng)出現(xiàn)逆差。據(jù)有關(guān)國際組織估計，最近10年，全球植物藥的銷售市場大約會以平均10％的年增長率遞增，2010年將達(dá)到1000億美元的銷售規(guī)模。面對世界中藥市場的激烈競爭和廣闊前景，國內(nèi)其它省區(qū)的中藥行業(yè)正在重整旗鼓，快馬加鞭。如浙江省醫(yī)藥行業(yè)將現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)作為其三大重點工程之一，規(guī)劃投入30個億，爭取到2005年，中藥工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元；四川省也制定了建設(shè)國家中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地計劃，爭取國家的項目資助，建立了全國最大的中藥材生產(chǎn)基地。很顯然，藥都必須盡快實施推進(jìn)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化，依靠科技，開發(fā)利用自身擁有的各種資源，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，否則，將會導(dǎo)致樟樹的中藥產(chǎn)業(yè)長期游離于國際、國內(nèi)的主流醫(yī)藥市場之外，振興藥都也會成為一句空話、大話甚至是假話！
二、樟樹藥業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展優(yōu)勢分析
樟樹藥業(yè)的現(xiàn)狀是：一是許多質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一。二是基本上沒有擺脫傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)方式。例如中藥傳統(tǒng)飲片的生產(chǎn)，目前大多還是采用手工操作的炮制方式，勞動強(qiáng)度大，過分依賴經(jīng)驗，炮制質(zhì)量因人而異，與工業(yè)化大生產(chǎn)還有很長一段距離，雖然采取了一些新技術(shù)手段，但從整體來看，生產(chǎn)仍很分散，集約化程度差。三是優(yōu)質(zhì)道地藥材沒有發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢，不僅未形成自己的品牌和拳頭產(chǎn)品，還出現(xiàn)了明顯的萎縮、蛻化現(xiàn)象。四是藥材育種程序不規(guī)范，種源混雜，多數(shù)藥農(nóng)使用自己留用的原種，藥材遺傳性能、穩(wěn)定性能無法鑒定。五是藥材種植沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，藥材質(zhì)量控制力薄弱，種植技術(shù)參差不齊。六是藥材市場拉動力小，市場經(jīng)營范圍窄，不規(guī)范，企業(yè)和公司收購藥材只求便宜，不顧質(zhì)量，不利于藥材的資源配置。七是藥材資源特別是野生藥材資源無序利用和粗放性開發(fā)現(xiàn)象還較普遍。八是缺少中藥現(xiàn)代化的技術(shù)和管理人才。九是中藥材市場信息不暢，藥材種植專業(yè)化程度弱。九是財政和信貸扶持力度不夠，在高科技產(chǎn)業(yè)投入、良種培育、規(guī)范化種植、病蟲害防治等問題上還缺乏拉動力。
由于存在上述諸多問題，所以目前樟樹的中藥材生產(chǎn)優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為質(zhì)量和效益優(yōu)勢，市場競爭力不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效益低。
但是，樟樹發(fā)展藥業(yè)還是具有其良好的發(fā)展優(yōu)勢的。具體體現(xiàn)在：
（一）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視中藥材生產(chǎn)，視其為支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）樟樹地理位置非常良好，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通通信便利。樟樹地處贛中腹地，是江西的心臟。京九鐵路縱穿南北，浙贛復(fù)線橫貫東西，昌樟、贛粵高速公路、105國道及清高（清江―――高安）、清宜（清江―――分宜）省道形成了四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)，贛江水道直通長江。市區(qū)距南昌昌北機(jī)場90公里，全市開通程控電話2萬門，并開通了無線傳呼、移動電話，實現(xiàn)了傳輸數(shù)字化、交換程控化。自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，藥材資源豐富，是有名的中國藥都和天然的“中藥材資源寶庫”之一。1985年藥材資源普查結(jié)果表明，樟樹有野生藥用品種500余種，常用的有236種，采集樣本216種，估計中草藥總蘊(yùn)藏量約10539擔(dān)。
（三）在藥材市場建設(shè)以市場帶動生產(chǎn)方面有一定基礎(chǔ)，在以信息引導(dǎo)藥農(nóng)生產(chǎn)方面也已具備一定的條件，初步具備了實現(xiàn)中藥材生產(chǎn)規(guī)范化的基礎(chǔ)社會事業(yè)有了一定的發(fā)展，投資軟環(huán)境大為改觀。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施迅速發(fā)展，投資硬環(huán)境得到了明顯的改善。例如，已建立起了占地15．5公頃功能齊全的新中藥材專業(yè)市場。
（五）“藥交會”在樟樹舉行已成慣例（自1980年以來，一年舉行了一次）。每年十月舉行的“藥交會”，全國各地醫(yī)藥同仁、代表蜂擁而至，數(shù)百家企業(yè)之展品各具特色，是我國中藥企業(yè)界相互交流的盛會。充分利用這一契機(jī)，可進(jìn)行最大限度的人流、物流、信息流的交流。
（六）樟樹具有一定的藥業(yè)品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。如大活絡(luò)丸、史國公藥酒、養(yǎng)血當(dāng)歸精、參茸黑錫丸、石斛夜光丸、腎寶、VC銀翹片、烏雞白鳳丸、樟樹兒寶（顆粒）、健腦安神片、眼神口服液等。
（七）有一批掌握了現(xiàn)代化高科技的知識型人才和一些知名企業(yè)（集團(tuán)）。如隸屬于樟樹醫(yī)藥集團(tuán)公司的江西藥都醫(yī)藥科技有限公司，是專門從事新藥開發(fā)、中藥免煎飲片新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用、醫(yī)療器械、中藥鑒定、保健食品、化妝品、中藥材引種栽培，集科工貿(mào)為一體的科技型企業(yè)，是江西省兩家從事中藥研究的機(jī)構(gòu)之一，有著較雄厚的科研實力。藥都樟樹醫(yī)藥集團(tuán)公司中藥研究所則是江西省惟一一家從事中藥、中成藥開發(fā)研究的省級企業(yè)。自1995年組建以來，該所引進(jìn)臨界萃取、超微粉碎等高新技術(shù)和一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測儀器，榮獲多項國家、省級科研成果獎。同時，還有一些世代相傳、身懷傳統(tǒng)制藥絕技的經(jīng)驗型人才，在中藥新產(chǎn)品開發(fā)和醫(yī)藥制劑等方面在國內(nèi)都具有領(lǐng)先水平。樟樹集團(tuán)、仁和集團(tuán)等都是省內(nèi)外有名的企業(yè)。
三、對南國藥都中藥產(chǎn)業(yè)化的幾點建議
振興藥都藥業(yè)，必須注意突出樟樹的特點，抓住重點，在“藥不過樟樹不靈，藥不到樟樹不齊”的俗語中，“靈”和“齊”是核心，應(yīng)在這兩字上作文章。恢復(fù)歷史上的“藥墟”，做到品種齊全，應(yīng)有盡有，長年不斷，努力把“藥都”樟樹建設(shè)成國內(nèi)（以至國際）具有重大影響的藥材商品基地。同時，加強(qiáng)中成藥工業(yè)的建設(shè)，提供盡可能多而好的中成藥，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行整理、提高和創(chuàng)新，將“樟幫”的加工炮制技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。為此，我們認(rèn)為應(yīng)在下述幾方面作努力：
（一）充分利用我國中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展重點，搞好招商引資工作。
國家科技部已經(jīng)制定公開了我國新世紀(jì)中藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略和六大發(fā)展重點。這就是：加快創(chuàng)新平臺建設(shè)、加速中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)中藥基礎(chǔ)理論研究、加快中藥產(chǎn)品創(chuàng)新、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、保護(hù)和可持續(xù)利用中藥資源。要緊緊抓住國家對中藥飲片市場實行清理整頓，實行生產(chǎn)許可證管理制度的有利時機(jī)，加快擴(kuò)大樟幫中藥飲片廠的生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與國家中醫(yī)藥管理局傳統(tǒng)醫(yī)藥國際交流中心、香港“中藥港”工程及相關(guān)地區(qū)、企業(yè)的聯(lián)系，爭取在“十五”計劃期間通過招商引資或其它方式興建較大規(guī)模的中藥飲片加工中心。
（二）切實搞好樟樹中藥材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，擴(kuò)大中藥材種植養(yǎng)殖規(guī)模。
目前科技部已認(rèn)定樟樹的“三子一殼”（黃枝子、蔓荊子、車前子、枳殼）為我國中藥材的重要生產(chǎn)基地。要建立起優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的中藥材種苗基地。對全市的藥材種苗市場、種苗基地實行統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)化管理。在種苗基地的品種選擇上重點建設(shè)枳殼、黃梔子、吳茱萸、車前子、葛根、山藥、蔓荊子、厚樸、辛夷、白蓮、瓜子金、金銀花等，到2005年力爭種苗基地達(dá)到500畝。在品種結(jié)構(gòu)上，以市場為導(dǎo)向，堅持長線品種與短線品種相結(jié)合；堅持道地藥材與非道地藥材相結(jié)合，以道地藥材為主；堅持草本、木本、藤本藥材相結(jié)合，以木本藥材為主；堅持種植植物藥材與養(yǎng)殖動物藥材相結(jié)合，以種植植物藥材為主。種苗基地與商品藥材基地同步發(fā)展，在近期和中期突出發(fā)展道地藥材“三子一殼”，遠(yuǎn)期將根據(jù)市場需求和因地制宜的原則，引種發(fā)展名特優(yōu)稀及其它藥材品種的種植。
為此，要切實抓好“三大基地和五個中心”的建設(shè)（三大基地是：符合GAP標(biāo)準(zhǔn)的藥材種苗繁育基地、國內(nèi)外中藥工業(yè)企業(yè)原料藥材基地和全國中藥材出口商品基地。五個中心是：以各地道地藥材為主、品種齊全的全國中藥材集散中心；以發(fā)展中藥材加工、深加工為主的全國中藥飲片加工炮制中心；以本地科研機(jī)構(gòu)為核心，充分利用社會科研力量為主的中藥科技研究和培訓(xùn)中心；以樟樹醫(yī)藥集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)和種銷大戶營銷網(wǎng)絡(luò)為主構(gòu)成的銷售中心；以市中藥材系統(tǒng)為主的信息服務(wù)中心）。
（三）盡快組成振興藥都顧問團(tuán)（或智囊團(tuán)或其它名稱）。
應(yīng)堅持科技興藥方針，聘請省內(nèi)外有關(guān)專家，成立樟樹市中藥業(yè)產(chǎn)業(yè)化專家指導(dǎo)委員會，指導(dǎo)全市中藥業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。樟樹市委、市政府可以考慮聘請省委黨校省情資料中心、省中醫(yī)學(xué)院、省科協(xié)等科研院所等有關(guān)專家學(xué)者做顧問，發(fā)揮他們信息來源廣，研究專等優(yōu)勢。
（四）進(jìn)一步做好中藥業(yè)信息工作，辦好“藥交會”。要充分利用好現(xiàn)有的“中國藥都信息網(wǎng)”和“藥都國際商務(wù)網(wǎng)”以及“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，及時掌握國際、國內(nèi)、市內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策方面的信息，市場經(jīng)營和技術(shù)成果方面的信息，科學(xué)地安排網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時，應(yīng)加強(qiáng)國內(nèi)外相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，做好信息溝通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)工作。必須對一年一度的全國藥交會進(jìn)行改革，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是辦會宗旨應(yīng)由原來的以贏利為目的轉(zhuǎn)變?yōu)槲蜕虆⒑霌P(yáng)“藥都”品牌為宗旨。二是要按市場化的運(yùn)作方式，由單純的政府辦會逐步轉(zhuǎn)向為政府和企業(yè)合辦，或由政府主辦，企業(yè)或個私業(yè)主具體承辦。三是豐富藥交會內(nèi)涵，將藥交會由原來的單純開展合同交易、現(xiàn)貨交易轉(zhuǎn)變?yōu)榧乳_發(fā)合同、現(xiàn)貨交易，又開發(fā)中藥業(yè)技術(shù)研討、信息、GAP標(biāo)準(zhǔn)研究等內(nèi)容豐富多彩的大會。
（五）挖掘和提高“樟幫”的傳統(tǒng)加工炮制技藝，充分發(fā)揮老藥工的作用。對經(jīng)驗豐富的老藥工要在生活上重點關(guān)愛。建議建設(shè)“樟幫”大廈，既作為老藥工生活棲息、切磋研究的空間載體，也可為境外人員了解“樟幫”情況提供便捷的途徑。
（六）切實搞好中藥飲片的藥材加工和產(chǎn)銷。江西樟樹中藥飲片廠是在百年老字號“長店”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。目前，中藥飲片廠年加工中藥材近200余種，年生產(chǎn)銷售飲片3000多萬元，每年的增長速度約為10％，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠市場的需求。根據(jù)該廠對市場的分析調(diào)查：全國醫(yī)院的藥店臨床用飲片年需求量約為8萬噸。而目前這部分飲片絕大部分為醫(yī)院制劑室自己生產(chǎn)或從作坊式企業(yè)購得，隨著國家對醫(yī)院制劑室的規(guī)范化管理和生產(chǎn)企業(yè)“市場準(zhǔn)入制”實施，中藥飲片必將逐步走向大中型中藥飲片廠生產(chǎn)供應(yīng)的道路。所以，“樟幫”中藥飲片的市場會有更大的發(fā)展空間，潛藏著非常大的市場潛力。目前傳統(tǒng)飲片的主要需求在國內(nèi)市場，現(xiàn)代飲片（配方顆粒和微粉飲片）在國內(nèi)外正方興未艾，且主要被日本、臺灣的企業(yè)所占據(jù)。藥都藥業(yè)在繼承革新傳統(tǒng)飲片的同時，也應(yīng)適度發(fā)展現(xiàn)代飲片，既可滿足國內(nèi)不同層次消費(fèi)者的需求，又可用于出口，搶占國際市場份額。
參考文獻(xiàn)：
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4．明清時期江西的商業(yè)城鎮(zhèn)，許檀，《中國經(jīng)濟(jì)史研究》1988年第3期。
一、中藥材、中成藥業(yè)從中藥制藥行業(yè)整體發(fā)展看來，上游中藥材價格基本保持穩(wěn)定，中藥行業(yè)的成本因素變動不大；而在市場需求方面，由于人口老齡化以及對中藥產(chǎn)品在慢性病治療中安全性療效認(rèn)識的增強(qiáng)，下游市場需求保持穩(wěn)步增長；此外，采用新工藝制造的先進(jìn)劑型的中藥產(chǎn)品大有逐步替代原有傳統(tǒng)劑型品種的趨勢。技術(shù)和市場將是左右未來中成藥行業(yè)發(fā)展的重要因素。在這種大環(huán)境下，具備較完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，營銷能力較強(qiáng)的中藥制藥公司有望繼續(xù)保持高于行業(yè)的平均增長幅度。
二、化學(xué)藥制造業(yè)化學(xué)原料藥行業(yè)是化學(xué)藥制造業(yè)中產(chǎn)品品種最多、生產(chǎn)銷售規(guī)模最大的子行業(yè)。預(yù)計抗生素原料藥企業(yè)在××年的贏利能力將仍然較弱。而對于細(xì)分品種如心血管類藥物等，多數(shù)品種在升級換代、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、專利到期促進(jìn)仿制等因素的影響下，在××年雖面臨價格持續(xù)下跌的可能，但通過規(guī)模效應(yīng)、成本控制、以及產(chǎn)品從成長期進(jìn)入成熟期的穩(wěn)定供求關(guān)系的依托，仍然在快速增長的同時保持相對較高的盈利水平。化學(xué)原料藥行業(yè)整體而言，預(yù)計××年大致與××年情況持平，處于自然增長狀態(tài)。
××年中國醫(yī)藥行業(yè)前景的總體展望分析認(rèn)為：
第一，××年，全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)計未來年世界醫(yī)藥市場年增長率％左右，生物制藥市場年增長率大概為％（引自新疆證券）。專利藥將繼續(xù)主導(dǎo)市場發(fā)展但增幅減緩，普藥的市場份額將擴(kuò)大。
第二；××年，醫(yī)藥行業(yè)利潤增速出現(xiàn)階段性的回落。自年以來，中國醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持兩位數(shù)的產(chǎn)銷和利潤的穩(wěn)定增長，但××年季度以來政策與市場兩大層面的多種負(fù)面因素集中顯現(xiàn)，這一慣性將在××年持續(xù)。
第三；××年，我國醫(yī)藥需求將持續(xù)增加。人口增長、人口老齡化、人均用藥水平提高等行業(yè)長期增長的內(nèi)在驅(qū)動因素并未改變；而××年月份以來占據(jù)國內(nèi)第一大用藥領(lǐng)域地位的抗感染藥物市場逐步回暖，對于化學(xué)原料藥與化學(xué)制劑藥行業(yè)的整體效益水平回升具有重要意義；加上中藥行業(yè)銷售與利潤水平的持續(xù)穩(wěn)定增長和生物制品行業(yè)的快速成長，××年醫(yī)藥行業(yè)效益有望回升。預(yù)計未來年國內(nèi)藥品市場年增長率～％。
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增速持續(xù)高于GDP
此次結(jié)果顯示，近幾年來我國醫(yī)藥市場需求旺盛，終端規(guī)模持續(xù)上升，醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)高增長。20XX年我國醫(yī)院終端購藥市場規(guī)模達(dá)到12246億元，其中化藥市場規(guī)模7696億元，占比達(dá)到60%以上，中藥3848億元，占比30%，生物藥是869億，占比 7%。政府近幾年在衛(wèi)生的投入逐年加大，從2010年的19980億元一直發(fā)展到20XX年的36999.85億元，衛(wèi)生費(fèi)用在GDP中的比重也是穩(wěn)步提高。
廣闊的市場容量是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。20XX年中國大健康產(chǎn)業(yè)的市場容量將近4500億元，其中醫(yī)療服務(wù)市場容量是 21400億元，占比將近50%，藥品市場容量約占40%，器械類占3%。未來在藥品價格改革影響下，藥占比將逐漸下降，醫(yī)療服務(wù)占比會相應(yīng)提升。
醫(yī)藥工業(yè)增速高于GDP增速。自從2011年以來，醫(yī)藥工業(yè)增加值增速持續(xù)高于全國工業(yè)整體水平(高35個百分點)，遠(yuǎn)高于其他的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且醫(yī)藥工業(yè)在全國工業(yè)中的占比不斷提高，從2007年占1.5%到20XX年占2.2%。
結(jié)果可以看出，我國GDP走勢和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展走勢相近，在2011年之前的階段十年，甚至放大到二十年，增長速度都比較快。近幾年來增長速度逐漸往下，在緩慢下降。
中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心學(xué)術(shù)委員會副主任華雪蔚認(rèn)為，2017年增速還會進(jìn)一步降低，主營業(yè)務(wù)增速預(yù)計在11%左右，利潤總額增速約7.5%左右。醫(yī)藥行業(yè)依然保持較高的行業(yè)利潤率，一直在10%上下，遠(yuǎn)高于工業(yè)總體水平，工業(yè)整體水平不到6%。預(yù)計2017年依然保持相對較高的利潤率水平，2017年下半年會有所提升。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德分析認(rèn)為，近十年來醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定增長，到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億，今年預(yù)計2.7萬億左右。到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億，今年預(yù)計2.7萬億左右，總量增長很快。
明后年，如果沒有特別大的變化，醫(yī)藥行業(yè)壓力會比今年大，于明德認(rèn)為，一是醫(yī)藥行業(yè)周邊行業(yè)壓力大，二醫(yī)保費(fèi)用控費(fèi)要求強(qiáng)烈。這將導(dǎo)致今年、明年、后年醫(yī)藥行業(yè)增長幅度比較低。大家應(yīng)對可能面臨的形勢有清醒的認(rèn)識、充分準(zhǔn)備解決、克服困難，要千方百計通過轉(zhuǎn)型、升級改變企業(yè)在市場中的地位、提高競爭能力。沒有積極的出路，永遠(yuǎn)不可能走入低谷。于明德說。
2.中成藥發(fā)展向好
榜單顯示，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模看，行業(yè)景氣排名是化學(xué)制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從利潤水平來講，排名是化學(xué)制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從榜單分析，中藥飲片、衛(wèi)生材料、生物制品、中成藥未來成長性好，制藥機(jī)械、中藥飲片盈利能力強(qiáng)。
華雪蔚分析認(rèn)為，2017年及十三五重點發(fā)展的子行業(yè)將是化學(xué)制劑、中成藥、生物制劑，中藥飲片和衛(wèi)生材料分別在大健康產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與在生物創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動之下將具可預(yù)期的成長性;制藥機(jī)械則可能成為潛在的行業(yè)盈利黑馬。
中成藥跟化學(xué)制劑類似，主營業(yè)務(wù)收入指數(shù)和利潤總額指數(shù)跟行業(yè)整體水平保持一致，并且呈上漲態(tài)勢，利潤率高于醫(yī)藥行業(yè)整體水平。從榜單上看，化學(xué)制劑、中成藥、生物制品和原料藥位居利潤總額前四位，只是在排序上略有差別。雖然中成藥的主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模逼近化學(xué)制劑，我國對中藥發(fā)展政策強(qiáng)力扶持，中成藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，未來中成藥發(fā)展會更好。中成藥有望超過化學(xué)制劑。華雪蔚說。
3.尋找轉(zhuǎn)型升級突破口
于明德認(rèn)為，我國醫(yī)藥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
轉(zhuǎn)型升級必須走國際化道路。目前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過剩，走向歐美市場必須通過國際最高水平的藥品許可，這需要中國藥企提升藥品質(zhì)量，加強(qiáng)研發(fā)，走在國際化前列的藥企，未來不可限量。生物技術(shù)將改變現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)。很多重大醫(yī)療技術(shù)的突破都需要新的生物藥品配合，基因藥物、新型疫苗、單抗體藥物等領(lǐng)域要密切關(guān)注，投資生物技術(shù)。
世界衛(wèi)生資源的70%投資在吸煙、喝酒、營養(yǎng)、運(yùn)動、肥胖、血壓、糖尿病、高血壓等健康因子，這些創(chuàng)造了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機(jī)。在新契機(jī)中，對于家政生活服務(wù)、醫(yī)生衛(wèi)生康復(fù)護(hù)理這些方面的需求會越來越高。
我市發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，著眼于建成華北地區(qū)最大的中藥現(xiàn)代化提取基地和醫(yī)藥商品流通基地。目前，我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已步入高速發(fā)展期，穩(wěn)居晉冀魯豫醫(yī)藥流通批發(fā)業(yè)市場的首位，已基本形成遍布城鄉(xiāng)、滿足全市醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和輻射京、津、冀、魯、豫、蒙等地的銷售網(wǎng)絡(luò)，形勢大好。
我認(rèn)為，我們還需要進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步解決發(fā)展問題。可以說，我市中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展有著得天獨厚的優(yōu)勢，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α＝陙恚嗅t(yī)藥行業(yè)隨著全市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)之勢，這給我們民營企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，使我們民營企業(yè)家從中嘗到了甜頭。但是我們也冷靜地看到激烈的市場競爭中優(yōu)勝劣汰的殘酷性。我們民營企業(yè)該怎么辦？企業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展？這些問題現(xiàn)實地擺在我們面前。我們迫切地需要一把“金鑰匙”，去解決企業(yè)發(fā)展中的難題。通過解放思想大討論和不斷的學(xué)習(xí)，我們深刻地認(rèn)識到解放思想就是我們民營企業(yè)所需要的那把“金鑰匙”，如果我們想繼續(xù)壯大企業(yè)，就必須解放思想，就必須破除舊習(xí)、陋習(xí)，摒棄狹隘的眼光，改變我們的想法以及思維模式，從而促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。
如果說解放思想是把“金鑰匙”，那么要想讓這把鑰匙產(chǎn)生巨大的作用，還要在落實上下功夫。就企業(yè)自身發(fā)展來說，我認(rèn)為首先要統(tǒng)一認(rèn)識，努力樹立解放思想的意識。我們應(yīng)該全面查找并剖析自身存在的突出問題，著力把發(fā)展思路和舉措統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，破解企業(yè)發(fā)展中的難題。其次，要通過解放思想這個載體，以大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)，以加快中醫(yī)藥建設(shè)發(fā)展為核心，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并及時研究解決產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中的重大問題，加速企業(yè)自身的發(fā)展。再次，要按照先進(jìn)的、科學(xué)的理念，合理配置生產(chǎn)力，努力爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，加快實施名牌戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立起企業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)研究和技術(shù)創(chuàng)新體系，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的跨越。
思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)
解放思想是推動一切工作的“總閥門”。民營企業(yè)是伴隨著解放思想、改革開放發(fā)展壯大起來的，30年來的偉大實踐和豐碩成果無不有力地證明，解放思想是引領(lǐng)發(fā)展的重要法寶。思想上有重大進(jìn)步，發(fā)展才會有重大突破；思想上領(lǐng)先，一個行業(yè)乃至一個地區(qū)才能領(lǐng)先。
隨著上市公司半年報的披露，部分創(chuàng)業(yè)板及中小板個股的業(yè)績增長速度被認(rèn)為難以匹配其高企的估值，而傳統(tǒng)藍(lán)籌股的“低估值”已隱含了悲觀的業(yè)績預(yù)期，具有一定的安全邊際；另外，一些具有改革轉(zhuǎn)型預(yù)期的傳統(tǒng)企業(yè)受到資金青睞。短期內(nèi)市場風(fēng)格仍將偏向藍(lán)籌股。
大成基金認(rèn)為：第一，仍然看好整體新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會；第二，重點關(guān)注近期的政策受益行業(yè)，如長江經(jīng)濟(jì)帶、物流業(yè)和新能源等行業(yè)；第三，關(guān)注海西自貿(mào)區(qū)等相關(guān)主題投資機(jī)會。
富國基金：
醫(yī)藥軍工或下半年爆發(fā)
盡管市場情緒稍顯謹(jǐn)慎，但社會和企業(yè)對轉(zhuǎn)型的渴望，不斷催生二級市場的主題性投資機(jī)會。高端制造、軍工、醫(yī)療保健、移動互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)和信息安全等主題投資，或?qū)⒊蔀橄掳肽戢@取超額收益的主戰(zhàn)場。新醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)、人口老齡化加速有望帶動國內(nèi)市場需求穩(wěn)定增加，醫(yī)藥行業(yè)具有較為明確的增長預(yù)期。
富國基金認(rèn)為，考慮到醫(yī)療板塊整體上收益比較高，超額收益的獲取越來越難，三季度在個股選擇上將會有新的標(biāo)的切換。下半年基藥招標(biāo)提速，行業(yè)收入與利潤增幅可能略好于上半年，給三季度或下半年醫(yī)藥板塊的估值穩(wěn)定提供了較好支撐。
華潤元大：
看好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械
數(shù)據(jù)顯示，2009至2013年中證醫(yī)藥指數(shù)累計上漲139.08%，同期滬深300僅上漲28.18%。此外，醫(yī)藥制造業(yè)收入增速及利潤總額增速排名靠前，由此可見，醫(yī)藥行業(yè)長期投資價值較高。從政策面來看，國家扶持力度加大，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、放開醫(yī)療服務(wù)價格等持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展。
華潤元大認(rèn)為，醫(yī)療服務(wù)方面主要是民營醫(yī)院、干細(xì)胞治療以及基因測序等新型醫(yī)療服務(wù)。尤其是現(xiàn)代連鎖診所等會比較成功，未來幾年在數(shù)量方面的成長可以確保。而在醫(yī)療器械領(lǐng)域，隨著國家出臺政策實行進(jìn)口替代的國產(chǎn)化，為中國醫(yī)療器械帶來巨大的市場空間。此外中國的貧困地區(qū)醫(yī)院條件不足，因而醫(yī)療外包服務(wù)會有很大的發(fā)展機(jī)遇。
萬家基金：
因子分析法被廣泛用于各個研究領(lǐng)域。王文桂研究指出，因子分析是以最少的信息丟失為前提，將較多的原始變量濃縮為少數(shù)幾個因子，用少數(shù)幾個變量去描述許多指標(biāo)之間的聯(lián)系，這些變量即為因子。李璐，范勇研究認(rèn)為，相比于其他財務(wù)綜合分析方法，因子分析法賦予權(quán)數(shù)更加客觀，適用于同行業(yè)中不同規(guī)模和經(jīng)營狀況的企業(yè)。本文利用因子分析對我國醫(yī)藥板塊上市公司的財務(wù)業(yè)績情況進(jìn)行綜合分析，不僅使投資者更加直觀地考察上市公司的財務(wù)業(yè)績，便于投資者進(jìn)行理性投資，還可以更好地指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自身經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。
1.建模
1.1指標(biāo)和變量的選取
財務(wù)指標(biāo)是指企業(yè)總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標(biāo)，是衡量上市公司經(jīng)營績效的重要信息。
1.1.1資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力指標(biāo)：銷售凈利率（[X3]）、銷售毛利率（[X4]）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（[X2]）和主營業(yè)務(wù)利潤（[X7]）。
1.1.2償債能力指標(biāo)：速動比率（[X1]）、流動比率（[X5]）和資產(chǎn)負(fù)債率（[X6]）。
2.2樣本選取
在樣本選取過程中遵循以下原則：（1）ST公司被剔除；（2）上市不足一年的公司不利于反映公司原本的經(jīng)營狀況，所以剔除了2010年后上市的企業(yè)；（3）剔除數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)。考慮到以上因素后，從國泰君安大智慧中隨機(jī)抽取30家醫(yī)藥上市公司為分析對象，以2011年的年報數(shù)據(jù)為樣本，本文原始數(shù)據(jù)來源于上海證券交易所和深圳證券交易所，數(shù)據(jù)的計算利用運(yùn)用SPSS18.0中的因子分析法對其財務(wù)業(yè)績情況進(jìn)行分析。
2.因子分析
2.1適用性檢驗
本文使用KMO檢驗和Bartlett檢驗來判斷選取的樣本數(shù)據(jù)是否適合做因子分析，可以得到： KMO的值為0.736，可以進(jìn)行因子分析，[χ2]近似值為290.459，顯著性檢驗的值為0.000，小于顯著性水平0.05，適合進(jìn)行因子分析。
2.2確定公因子
用Z分法得到標(biāo)準(zhǔn)化矩陣。從分析結(jié)果可知，醫(yī)藥行業(yè)上市公司的7個財務(wù)指標(biāo)之間相關(guān)性較強(qiáng)。基于特征根大于1的原則，可提取2個公共因子，如表1，它們描述原變量總方差的78.302%，可認(rèn)為這2個公共因子基本上反映原來7個變量的絕大多數(shù)信息。
2.3命名因子
本文在因子分析過程中，數(shù)據(jù)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理后，公共因子得分及綜合得分的均值為0，對表2進(jìn)行進(jìn)一步分析得到：
2.3.1流動比率，速動比率，資產(chǎn)負(fù)債率為第一因子，它們的載荷值分別為0.949，0.933，-0.849，載荷較大，這主要是衡量企業(yè)償債能力的財務(wù)指標(biāo)，它是反映企業(yè)財務(wù)狀況是否健康的重要指標(biāo)，可以將因子1識別為償債能力因子C1。
2.3.2總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，銷售凈利率，銷售毛利率，主營業(yè)務(wù)利潤為第二因子，它們的載荷值分別為0.816，-0.598，-0.596， 0.597，載荷較大，這些是反映上市公司的資金周轉(zhuǎn)能力和長足發(fā)展能力的重要指標(biāo)，可以衡量上市公司賺取利潤的能力，將因子2識別為資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力因子C2。
2.4因子得分，綜合得分
C1=0.279X1+0.059X2+0.139X3+0.138X4+0.278X5-0.252X6+0.186X7
C2=0.143X1+0.498X2-0.28X3-0.28X4+0.121X5-0.125X6+0.430X7
可以看出，C2資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力所占比重大于C1償債能力，可見賺取利潤是醫(yī)藥上市公司的關(guān)鍵，而償債能力反映了上市公司財務(wù)安全，這兩個因子共同反映了上市公司的財務(wù)業(yè)績。
得到綜合得分函數(shù)：F=0.2085C1+0.1437 C2
從表4（見下頁）中可以看出，在償債能力方面，恒瑞醫(yī)藥、通化東寶、浙江醫(yī)藥位居前3位，通化東寶由于受很差的資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力因子，綜合能力僅排第4，其資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力遠(yuǎn)低于平均水平，如何改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)管理成本，提高其賺取利潤的能力，是通化東寶目前階段的主要任務(wù)在資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力方面，排名前三位的上市公司是上海醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥、哈藥股份，哈藥股份由于受很差的償債能力的影響，綜合排名僅第5，應(yīng)重點考慮優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理利用財務(wù)杠桿。
3.結(jié)論與政策建議
3.1 結(jié)論
根據(jù)上述的數(shù)據(jù)分析，我們對醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)業(yè)績整體情況得出以下結(jié)論：
首先，優(yōu)越的地域條件可提升醫(yī)藥行業(yè)上市公司的財務(wù)業(yè)績水平。
其次，醫(yī)藥板塊上市公司的財務(wù)績效差別較大。
綜合分析各主因子后，位列前3名的恒瑞醫(yī)藥、上海醫(yī)藥和浙江醫(yī)藥，說明了這些企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合情況比較好，在行業(yè)內(nèi)較有優(yōu)勢，同時可以看到這三家企業(yè)在2個因子得分中至少一個位于前3名之內(nèi)。但是，沒有一個公司所有因子得分排名都是在前面的，而排名靠后的三家企業(yè)， 除了少數(shù)的因子得分高于平均水平外，其他得分都明顯低于行業(yè)平均水平，如天方藥業(yè)，在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，但是速動比率較低，說明其在短期償債能力即企業(yè)的變現(xiàn)能力低，流動負(fù)債會帶來較大的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，這些企業(yè)應(yīng)盡快采取相應(yīng)的措施，提高償債能力來保障自身的財務(wù)安全狀況。
3.2 政策建議
從實證分析結(jié)果可以看出，一方面，投資者就可以更理性地進(jìn)行選擇投資，另一方面，利用因子分析法計算出因子得分以及綜合得分后，每個企業(yè)應(yīng)該找出自己在行業(yè)中所處的位置，了解企業(yè)在行業(yè)中的不足與優(yōu)勢，比較得分情況，深入分析，制定相應(yīng)優(yōu)化財務(wù)業(yè)績狀況的戰(zhàn)略。如從行業(yè)發(fā)展上，企業(yè)可以優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)市場，抓住醫(yī)藥體制改革帶來的發(fā)展機(jī)遇；在技術(shù)研發(fā)上，建設(shè)有層次的，完善的研發(fā)體系，不斷開展相關(guān)藥品的研發(fā)與創(chuàng)新工作 ，緊跟科技，儲備一些新興的技術(shù)專利；在宏觀醫(yī)藥調(diào)控體制方面，應(yīng)健全醫(yī)藥價格調(diào)控體制，實施人才戰(zhàn)略，引導(dǎo)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化，推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)整體高效發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李璐，范勇.因子分析法在外商投資企業(yè)財務(wù)評價中的應(yīng)用[J].財會月刊，2005（3）
[3]孫世敏，王澤平.基于因子分析法的汽車行業(yè)業(yè)績評價研究[J].財會通訊，2010（2）
[4]蘇爾李，吳曉剛.數(shù)據(jù)分析方法五種[第一版].上海：格致出版社，2011
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.056
我國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)70年展至今，取得了一定的研究成果，是國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重視。現(xiàn)階段，我國生物醫(yī)藥行業(yè)在全球化發(fā)展中面臨著更為艱巨的挑戰(zhàn)，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與提高國際競爭力的重要途徑。
1知識產(chǎn)權(quán)對生物醫(yī)藥企業(yè)的重要性
知識產(chǎn)權(quán)實質(zhì)上為財產(chǎn)權(quán)，是依法享有的權(quán)利。大部分研究學(xué)者認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)象征著自己的研究成果獲得人們肯定，包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)等。醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)即為與行業(yè)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造與智力成果衍生出的財產(chǎn)權(quán)，主要組成部分為專利、技術(shù)、商標(biāo)、商業(yè)中的未公開信息、計算機(jī)軟件等。
生物醫(yī)藥行業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)有著很強(qiáng)的依賴性，這是其科技含量高、投入資金多、回報高等特征決定的。所以，很多國家對生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)事項進(jìn)行立法的步伐逐漸加快，指導(dǎo)與保護(hù)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從1985年至2008年期間，逐漸頒布與完善了一系列關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，反映出政府重視知識產(chǎn)權(quán)的態(tài)度。
在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化背景下，知識產(chǎn)權(quán)帶來的財富與名譽(yù)能夠有效促進(jìn)我國生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，提高我國整體醫(yī)療水平，促進(jìn)國家的穩(wěn)定與社會的和諧發(fā)展。重視生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，能夠促進(jìn)科技向創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變，使科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的速度加快，提高國際競爭力。因此，對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善，對生物制藥領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，占據(jù)科技與市場高地，促進(jìn)政府率先進(jìn)行有關(guān)規(guī)則與行為標(biāo)準(zhǔn)的制定，在國際交往中獲取更多的話語權(quán)與談判資本，在與其他國家的合作中進(jìn)行資源的保護(hù)與分享，有利于經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。
2生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
受到保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)種類較少、質(zhì)量不好。雖然我國當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度較為迅速，但是很多藥物實際上是對國外已經(jīng)研制出的藥品進(jìn)行仿制。事實上，我國藥品開發(fā)的能力顯然不及一些發(fā)達(dá)國家。例如我國在某個時期中研制出的新藥多于1500種，其中一類新藥多于70種，但是分子機(jī)構(gòu)具有獨立性的只有2種，幾乎沒有全球公認(rèn)的創(chuàng)新藥物；對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的意識不足。雖然知識產(chǎn)權(quán)能夠顯著促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展，但是其重要作用并未得到全面普及。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在生物醫(yī)藥行業(yè)中確切了解知識產(chǎn)權(quán)包含種類的人員僅僅為43%，了解其中具體內(nèi)容的更少，大約在16%，了解知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式、維護(hù)自身合法權(quán)益的不到十分之一；對其進(jìn)行的保護(hù)與管理制度存在漏洞。由于我國開始建設(shè)相關(guān)制度時間并不長，與起步較早的發(fā)達(dá)國家具有較大差距。這種制度上的缺失導(dǎo)致部分保護(hù)工作不能切實進(jìn)行。另外，轉(zhuǎn)化一些科研成果時使用的方式通常為技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在簽訂合同時并未按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，對權(quán)利與責(zé)任等規(guī)定不明確，引起資產(chǎn)不必要的流失。
3知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
3.1增強(qiáng)資金投入力度
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代與市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的創(chuàng)新能力是提高市場競爭力的關(guān)鍵手段，更是企業(yè)在殘酷競爭中生存與發(fā)展的重要籌碼。對于生物醫(yī)藥企業(yè)而言，只有增加資金的投入，加強(qiáng)對科研重視，創(chuàng)新技術(shù)，才能使競爭力得到提高。在當(dāng)前時代背景下，通過仿制生產(chǎn)醫(yī)藥的方式已經(jīng)不再適用，單純改變劑型的方式受到?jīng)_擊，進(jìn)行非專利藥物的生產(chǎn)不能保證經(jīng)濟(jì)收益，給企業(yè)生存帶來嚴(yán)峻的考驗。加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，是夾縫中求生存的唯一手段。由此可見，生物醫(yī)藥企業(yè)需要審視自己以往研發(fā)與生產(chǎn)中存在的弊端，加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體制，以適應(yīng)當(dāng)前市場與時代需要，創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新條件，并且完善知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制，為技術(shù)上的創(chuàng)新提供助力。
3.2加強(qiáng)對中醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢的重視
雖然相較于一些發(fā)達(dá)國家，我國生物制藥處于劣勢，但是中醫(yī)藥行業(yè)在我國已經(jīng)有著數(shù)千年的發(fā)展歷史，與現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行配合，具有不可估量的發(fā)展前景。隨著化學(xué)藥物的負(fù)面影響逐漸被人們重視，生物醫(yī)藥與中藥迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。WTO顯示，雖然化學(xué)藥物能夠?qū)σ恍┘膊∑鸬街委熜Ч怯幸l(fā)另一種疾病的可能；在醫(yī)療技術(shù)與現(xiàn)代人們治病觀念的影響下，使用藥物對疾病進(jìn)行治療的目的發(fā)生了改變，由傳統(tǒng)的將病原體直接殺死轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι矬w自身功能進(jìn)行強(qiáng)化，依靠人體天生對疾病的對抗能力治愈疾病；在當(dāng)前環(huán)保意識加強(qiáng)、醫(yī)源性與藥源性疾病增加、老齡化社會到來等的影響下，疾病結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，繼續(xù)使用化學(xué)藥物已經(jīng)不能實現(xiàn)疾病治療的目的。中醫(yī)藥是我
國現(xiàn)階段唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥物，但是一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)認(rèn)識到其優(yōu)勢，不斷加大研究力度，例如美國每年在中醫(yī)藥研究中投入的研究資金高達(dá)千萬美元，并且取得了一些成效，中醫(yī)藥甚至能夠在治療艾滋病等中發(fā)揮作用，我國應(yīng)該感受到危機(jī)的存在。我國的中醫(yī)藥資源極為豐富，當(dāng)前分為35類、43種劑型，中成藥多于5000種，在傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)中融入更多現(xiàn)代技術(shù)與新進(jìn)治療理念，并發(fā)揮長久以來使用中醫(yī)藥治療疫病的經(jīng)驗的作用，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的重視，為生物醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與其他國家的競爭提供輔助作用。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)人才
現(xiàn)階段我國相關(guān)人才數(shù)量明顯不足，不能適應(yīng)生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展對人才的需求量。相對于我國知識產(chǎn)權(quán)意識覺醒時間晚、重視力度不足等情況，一些發(fā)達(dá)國家的高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)置有專門的課程，十分重視知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在國際上具有很強(qiáng)的競爭力。但是我國很多高校并未設(shè)置相關(guān)課程，在生物醫(yī)藥行業(yè)從事相關(guān)工作的人也不是專業(yè)人才，并未經(jīng)過正規(guī)的知識產(chǎn)權(quán)教育，阻礙了生物醫(yī)藥行業(yè)向更高層次發(fā)展。針對該種情況，需要拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育范圍，培養(yǎng)綜合性的人才，不僅了解相關(guān)法律，還需要具備堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。在該過程中，對激勵制度進(jìn)行創(chuàng)新，提高科技人才參與到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的興趣。
3.4完善相關(guān)制度
中圖分類號：F715.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C 文章編號：1006-1533（2016）19-0064-03
Human resources management strategy for modern medicine circulation enterprises in transition
SUN Xiaowei1， WANG Yong2（1. The Headquarters for Sale Management of Special Drug， Sinopharm Group Co.， Ltd， Shanghai 200051， China；
2. The Management Headquarter for Drug Sale in Shanghai Hospitals， Sinopharm Group Co.， Ltd， Shanghai 200051， China）
ABSTRACT With the national medical reform entering deep water area and the coming of the Internet+ era， medicine circulation enterprises as a pharmaceutical key part in the joint reform of medical service， medication and medical assurance are facing unprecedented opportunities and challenges. The human resource strategy for the management of enterprise should focus on the mining， selection and assessment of talents and the encouragement of innovation based on the consideration of general strategy and the big data platform so as to establish an effective incentive mechanism if enterprise needs to be survival and development. Meanwhile， we should create a high-performance team of employees to achieve the transformation of human resources management strategy in modem medicine circulation enterprise in transition under the promotion of internal and external training system.
KEY WORDS medicine circulation enterprises； transition； human resources management strategy
當(dāng)代社會正在經(jīng)歷人類歷史上前所未有的變革和進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)為背景的新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式層出不窮，正在迅速改變著我們的生活方式，并推動各行各業(yè)持續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級。我國醫(yī)藥流通業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)時代三級批發(fā)體系解體后，經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)和增長階段，從2010年開始進(jìn)入典型的洗牌階段，表現(xiàn)為市場集中度得到更快提高，競爭開始白熱化，一些大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)紛紛通過外延與內(nèi)生同時發(fā)展等手段，迅速做大規(guī)模，集中度迅速提升，全國性的醫(yī)藥流通巨頭已出現(xiàn)。由于醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系到國計民生，是國家醫(yī)改的核心環(huán)節(jié)之一，雖然醫(yī)藥行業(yè)在中國是最特殊、最受保護(hù)的行業(yè)，同時也是最為封閉的行業(yè)，但形勢迫使這個行業(yè)同樣面臨著轉(zhuǎn)型和升級，甚至是顛覆性的變化，因此該行業(yè)的人力資源管理提升則成為現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵因素之一。
1 現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢
1.1 現(xiàn)代醫(yī)藥流通行業(yè)特點
1）政策導(dǎo)向型行業(yè) 與其他行業(yè)不同，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展受國家經(jīng)濟(jì)的影響、周期性并不明顯，而是與國家的醫(yī)改政策息息相關(guān)。自20世紀(jì)末我國進(jìn)行市場化改革以來，醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，作為子行業(yè)之一的藥品流通行業(yè)更是高速發(fā)展。
2）質(zhì)量至上，安全第一 醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)系到人民的用藥安全，因此無論是國家監(jiān)管還是企業(yè)自身運(yùn)營，都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這也決定了醫(yī)藥流通行業(yè)具有較高的競爭壁壘和一定的封閉性，需要建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊。
3）微笑曲線的底端，效率至上 醫(yī)藥流通行業(yè)是雙輪驅(qū)動。一輪是上游的供應(yīng)商，依靠獨特的產(chǎn)品力，進(jìn)行推動和擠壓。一輪是下游的醫(yī)療終端，依靠患者的強(qiáng)大需求進(jìn)行拉動和擠壓。而醫(yī)藥流通企業(yè)只能憑借進(jìn)銷差價和配送服務(wù)賺取微薄的毛利，而且利潤率越來越低。
4）行業(yè)集中度偏低，未來有提升的空間 2008―2013年整個醫(yī)藥流通行業(yè)在國藥控股股份有限公司的引領(lǐng)下掀起了一波并購潮，形成了國藥控股一騎絕塵，華潤、上藥并駕齊驅(qū)的競爭新格局。必須指出的是，中國醫(yī)藥流通行業(yè)前100位的藥品批發(fā)企業(yè)雖然已占到64.28%的市場份額，法人批發(fā)企業(yè)的數(shù)量也減少了近30%，但是和美國市場前三大公司占市場96%的份額相比，集中度依然有一定的提升空間。
1.2 現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[1]
1）機(jī)遇 市場規(guī)模不斷放大，國內(nèi)城鎮(zhèn)化率繼續(xù)提高，老齡化社會激發(fā)老年健康需求擴(kuò)大；國家持續(xù)不斷釋放醫(yī)療服務(wù)資源，零售藥店持續(xù)不斷發(fā)展完善、醫(yī)藥電子商務(wù)迅速興起，均為藥品流通行業(yè)提供了拓展市場的機(jī)會和動力。新的信息技術(shù)和手段不斷出現(xiàn)，現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢若結(jié)合得當(dāng)，那么就能夠創(chuàng)造新業(yè)務(wù)模式，提升供應(yīng)鏈效率和價值，增加客戶黏性，提升市場占有率。
2）挑戰(zhàn) 醫(yī)藥流通企業(yè)是醫(yī)改步入深水區(qū)后三醫(yī)聯(lián)動改革中的重要一環(huán)，在“十三五”開局之年，國家出臺了一系列影響深遠(yuǎn)的政策。醫(yī)藥流通企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時，還需要面對和解決挑戰(zhàn)與困難。
根據(jù)國務(wù)院的2016年醫(yī)藥衛(wèi)生工作重點，兩票制的推行勢在必行。國家在打擊過票、掛靠等違法經(jīng)營行為的同時，醫(yī)藥流通企業(yè)有被邊緣化成第三方物流的可能性。
藥品零加成的推行，使得醫(yī)療終端的藥劑科由利潤中心轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀局行摹Ｔ诳傤~預(yù)付制下，醫(yī)療終端有把藥事管理外包或托管以轉(zhuǎn)嫁成本的動力。這必然會要求流通企業(yè)投入大筆資金以換取業(yè)務(wù)。
上海正在試行GPO和帶量采購，作為采購模式之一極有可能在全國范圍內(nèi)推廣。GPO導(dǎo)致二次議價遍地開花，醫(yī)療終端話語權(quán)更大，流通企業(yè)遭受上下游擠壓，利潤空間更小，醫(yī)藥流通進(jìn)入微利時代，倒逼企業(yè)提升軟實力。
一些行業(yè)外公司，例如阿里巴巴，順豐快遞、京東等公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、運(yùn)營機(jī)制優(yōu)勢，對醫(yī)藥流通行業(yè)一直虎視眈眈，極有可能會在未來對現(xiàn)有的競爭格局產(chǎn)生顛覆性的變化。
1.3 現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向與模式[2]
1）定位的變化 由原來傳統(tǒng)的靠賺取差價生存的批發(fā)商，向提供供應(yīng)鏈解決方案的綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。
2）業(yè)務(wù)模式的多元化 與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，開展線上電商業(yè)務(wù)；適應(yīng)未來醫(yī)藥分開，開展零售診療業(yè)務(wù)；面臨資金的壓力下，開展供應(yīng)鏈金融、融資租賃業(yè)務(wù)；面對不同科室提供各類定制化服務(wù)與解決方案；在藥房零加成下，藥房托管、SPD業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展。
3）搭建價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)平臺 在各地政府搭建自己的陽光采購平臺、大數(shù)據(jù)應(yīng)用日趨廣泛的背景下，作為上下游客戶的連接紐帶，藥品流通企業(yè)整合供應(yīng)鏈上下游客戶各類資源，建設(shè)自己的供應(yīng)鏈平臺，成為整個供應(yīng)鏈神經(jīng)中樞，充分挖掘其大數(shù)據(jù)價值，將極大提升話語權(quán)和贏利能力。
2 現(xiàn)有人力資源管理與醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型不匹配
2.1 觀念相對來說比較保守
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不匹配，難以形成能支撐企業(yè)的人力資源子戰(zhàn)略。人才價值觀念落后，絕大多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)在人力資源管理方面僅側(cè)重于使用人，把人視作管理對象，而對于人才競爭的激烈程度和人才的開發(fā)，培養(yǎng)與發(fā)展的重要意義卻認(rèn)識不足。大部分企業(yè)人員已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的賺取差價的商業(yè)模式，側(cè)重點放在了引進(jìn)品種和維系客戶關(guān)系，獨特價值不高。
2.2 企業(yè)的組織形式難以適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要
基于傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)的供應(yīng)鏈低端地位以及贏利模式和業(yè)務(wù)特點。大部分的醫(yī)藥流通企業(yè)極其重視內(nèi)部運(yùn)營效率的提升以及風(fēng)險的管控。優(yōu)秀的醫(yī)藥流通企業(yè)一般會設(shè)置運(yùn)營管理部進(jìn)行風(fēng)險運(yùn)營管控。這些企業(yè)在一只眼向內(nèi)看的同時，往往缺乏營銷管理的觀念和意識，對于向外看重視不夠。
現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)一般都采用通用的矩陣式管理架構(gòu)，在保證公司平穩(wěn)發(fā)展的同時，往往忽視對創(chuàng)新的機(jī)制建立和組織架構(gòu)支持，扼殺員工創(chuàng)新的動力以及新的商業(yè)模式出現(xiàn)。
傳統(tǒng)的組織架構(gòu)下，信息傳遞冗長，信息失真嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)遠(yuǎn)離終端，反饋速度慢。而且官僚的架構(gòu)設(shè)置，對80、90后也越來越缺乏吸引力。如何采用新的手段，實施組織扁平化，是人力資源管理的新課題[3]。
2.3 激勵機(jī)制不到位，束縛醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型
在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下，已經(jīng)形成了一套完整的激勵體系，該體系對于引進(jìn)品種，搶占市場份額行之有效，但是在引領(lǐng)和激勵創(chuàng)新方面卻力不從心。
在當(dāng)前的環(huán)境下，要想創(chuàng)新，必須依賴互聯(lián)網(wǎng)和新模式。而互聯(lián)網(wǎng)+的新模式卻有著與傳統(tǒng)商業(yè)公司完全不同的價值評估體系。例如京東，從財務(wù)報表來看一直是虧損的，卻無法阻擋各類投資者對其的青睞，如果按照傳統(tǒng)的觀念對其考核，則創(chuàng)新將舉步維艱。
2.4 各種業(yè)態(tài)的領(lǐng)軍人物匱乏
創(chuàng)新需要大量的跨界人才，而現(xiàn)代的醫(yī)藥流通企業(yè)的薪酬體系，管理制度和企業(yè)文化降低了對各種類型的跨界人才的吸引力，使得各種業(yè)態(tài)的領(lǐng)軍人物匱乏。
3 應(yīng)對轉(zhuǎn)型的人力資源管理戰(zhàn)略[4]
3.1 理順企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司未來定位是前提
要想思考清楚企業(yè)的問題，找到解決問題的突破口，企業(yè)必須先從明晰發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，仔細(xì)思考與分析行業(yè)的特點與趨勢，評估自身的優(yōu)勢與不足，順大勢而為，規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑與各期目標(biāo)，構(gòu)成自己的戰(zhàn)略地圖。而明確了企業(yè)的戰(zhàn)略路徑以及所需的能力，便能評估企業(yè)的組織體系和人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理子戰(zhàn)略。子戰(zhàn)略服從于總戰(zhàn)略，支撐總戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行。
3.2 采用互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)變理念是基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)時代是一個互聯(lián)互通的商業(yè)民主時代；是一個基于大數(shù)據(jù)的知識經(jīng)濟(jì)時代；是一個客戶價值至上與人力資本價值優(yōu)先的網(wǎng)狀價值時代；是一個開放、共享的“有機(jī)生態(tài)圈”時代。在這樣的時代背景下，現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)的人力資源管理也需要新思維，新理念。
在基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)價值的創(chuàng)造要素中，人力資本成為價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，因此，應(yīng)將人力資本提升到與貨幣資本同等重要的程度來對待。
去中心化與員工自主經(jīng)營和管理。組織與個人的關(guān)系不再是簡單依附與絕對服從的關(guān)系，每一個員工都可以在自己的崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用。隨著組織扁平化、流程化、數(shù)據(jù)化，組織中人的價值創(chuàng)造能力和效益能被放大，一個小人物或非核心部門的微創(chuàng)新就可能帶來商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新。
3.3 大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用是決策和管理的依據(jù)
第一，應(yīng)建立藥品流通企業(yè)自己的人力資源管理平臺，將全國的員工信息納入該平臺，同時引入數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，展示數(shù)據(jù)采集、分析與挖掘，做成人力資源管理地圖，為人力資源的決策提供依據(jù)。
第二，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對人才測評中的一些問題，如人才績效考核、人才選拔以及分類進(jìn)行研究，改進(jìn)不成熟的地方。大數(shù)據(jù)技術(shù)能從一些大型的人力資源數(shù)據(jù)庫中找到隱藏在其中的信息，找出員工能力知識和技能的差距，幫助決策人員有效地進(jìn)行人才測評。
3.4 進(jìn)行組織架構(gòu)變革，鼓勵創(chuàng)新是核心
在信息對稱和零距離溝通的時代，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)已顯臃腫和冗長，因此，組織架構(gòu)的設(shè)計要去中心化，基于任務(wù)和關(guān)鍵績效所組成的跨部門跨職能的項目式團(tuán)隊組合更能提升效率和引導(dǎo)創(chuàng)新。
而公司調(diào)配資源成立專門的創(chuàng)新基金和創(chuàng)新孵化單元，則會充分調(diào)動員工轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的積極性，一個小小創(chuàng)意就可能給公司帶來意想不到的效益。
充分重視信息技術(shù)的重要性和作用，在企業(yè)內(nèi)部上線ERP管理系統(tǒng)，同時搭建整個供應(yīng)鏈的信息平臺，成為上下游客戶的信息樞紐。并以公司信息化為契機(jī)，進(jìn)行公司流程再造，提升整個供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率。
充分利用微信、APP等方式，構(gòu)建組織內(nèi)部不同功能的微信群和公眾號，消除信息失真和不及時，補(bǔ)充傳統(tǒng)正規(guī)傳遞渠道的不足，是企業(yè)組織變革中重要的一環(huán)。
3.5 建立有效的激勵機(jī)制是源頭
隨著新生代員工日益成為人力資源主體，傳統(tǒng)的薪酬激勵方式難以滿足員工的期望，難以激發(fā)員工的內(nèi)在潛能及價值創(chuàng)造能量。將員工激勵體系變?yōu)槿嬲J(rèn)可激勵，是解決這些問題和困惑的有效途徑。認(rèn)可激勵是指全面承認(rèn)員工對組織的價值貢獻(xiàn)及工作努力，及時對員工的努力與貢獻(xiàn)給予特別關(guān)注、認(rèn)可或獎賞，從而激勵員工開發(fā)潛能、創(chuàng)造高績效。
而對于更加稀缺的高級管理人員來說，單純的薪酬制激勵可能已經(jīng)沒有足夠的吸引力。要有針對性地設(shè)計股權(quán)激勵方案，通過股權(quán)設(shè)置鼓勵公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，鼓勵公司探索新模式，如此才能獲得企業(yè)與個人雙贏的局面[5]。
3.6 內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)是關(guān)鍵
隨著行業(yè)的變革，藥品流通企業(yè)中面對醫(yī)療終端的業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容發(fā)生了極大的改變，由原來的搶單、維護(hù)客情，變?yōu)樾畔⑵脚_的維護(hù)者、服務(wù)方案的提供者。業(yè)務(wù)團(tuán)隊的工作能力急需轉(zhuǎn)型和提升，只有通過內(nèi)部培訓(xùn)，主動引導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行轉(zhuǎn)型和提升，才能適應(yīng)變化的形勢。因此，藥品流通企業(yè)要建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，包括內(nèi)容上的完整性和時間上的連續(xù)性以及操作方法上的科學(xué)性。
而對于跨界開展的新模式、新業(yè)務(wù)，在醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部人才無法滿足需求的情況下，則要積極引進(jìn)復(fù)合型高端人才，給予配套的激勵機(jī)制和考核機(jī)制，打造新型的符合公司戰(zhàn)略的高績效團(tuán)隊。
4 結(jié)語
國藥控股股份有限公司的母公司中國醫(yī)藥集團(tuán)是屬于集團(tuán)性混合所有制醫(yī)藥分銷企業(yè)，進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培訓(xùn)體系建設(shè)與制定人力資源管理戰(zhàn)略符合工信部等12個部委《關(guān)于加快推進(jìn)重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》的要求，也是對醫(yī)藥行業(yè)提出的“鼓勵同類產(chǎn)品企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢企業(yè)兼并其他企業(yè)，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育形成一批具有國際競爭力和對行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)帶動作用的大型企業(yè)集團(tuán)”的一種切實可行的貫徹。
戰(zhàn)略性人才培訓(xùn)體系建設(shè)與制定人力資源管理戰(zhàn)略，可基于企業(yè)的需求、人才發(fā)展的規(guī)律，全面抓住培訓(xùn)體系建設(shè)的各層次及各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合業(yè)務(wù)設(shè)置體系架構(gòu)，準(zhǔn)確界定勝任素質(zhì)目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑，開發(fā)內(nèi)外部學(xué)習(xí)資源，形成促進(jìn)知識轉(zhuǎn)化的機(jī)制，對此進(jìn)行系統(tǒng)性思考和升級已是當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻(xiàn)
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