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樹立形象的重要性匯總十篇

時間:2024-03-06 16:15:39

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇樹立形象的重要性范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

樹立形象的重要性

篇(1)

中圖分類號:TB497 文獻標識碼:A 文章編號:

1前言

項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用于項目之中以達到項目的要求。項目管理是通過應用和綜合諸如啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾等項目管理過程來進行的。項目管理本身的基本內(nèi)容包括項目整體規(guī)劃和管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等等。但不包含技術管理,在諸多的項目管理書籍中,也無技術管理的內(nèi)容。

2項目技術管理的重要性

技術管理是建筑施工企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理,可以保證施工過程的正常進行,可使施工技術不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程成本。通過技術管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映的競爭勢力也較為突出。有的企業(yè)盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度不健全,而在競爭中處于被動的境地。這足以說明技術管理在企業(yè)中所處的重要地位。

3項目技術管理的作用

分析項目技術管理的作用,離不開項目目標實現(xiàn),技術管理的作用包括保證、服務及糾偏作用。利用科學手段方法,制訂合理可行的技術路線,起到項目目標實現(xiàn)保證作用;以項目目標為技術管理目標,其所有工作內(nèi)容均圍繞目標并服務于目標;在項目實施過程中,依靠檢測手段,出現(xiàn)偏差時要通過技術措施糾正偏差。

技術管理在項目中的作用大小會因項目不同而不同,舉例比較,建造一棟單層的房屋建筑與建筑一棟20層的高層建筑,兩個項目中的技術管理作用肯定是后者要大。如果建造100層的超高層建筑,技術管理將起決定項目成敗的作用。作用大小不同,但作用性質(zhì)相同。技術管理作用是以科學手段,提供保證項目各項目標實現(xiàn)的方法,是其他管理無法替代的。

4項目技術管理的主要內(nèi)容

從項目技術管理時間看,項目技術管理貫穿于工程項目實施的全過程(施工準備階段、施工階段、竣工后階段);從內(nèi)容看,技術管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,為工程項目管理順利實施而服務,是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

目前,工程項目技術管理包括的主要內(nèi)容有施工組織設計(方案)管理、技術文件管理、工程技術資料管理、計量器具管理、試驗管理、工程技術檔案管理及科研開發(fā)管理共7項內(nèi)容。這些工作內(nèi)容與項目目標均相關,只是相關度不同。對于質(zhì)量、安全、成本及工期目標應屬于強相關。

5項目技術管理的劃分

以上論述從項目技術管理的重要性、作用、內(nèi)容出發(fā),證明了項目技術管理的存在。前文已提到,在項目管理理論中,包括項目整體規(guī)劃和管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理9項內(nèi)容。可發(fā)現(xiàn)這些管理有的是項目目標,如質(zhì)量管理、時間管理。有的是工作內(nèi)容,如采購管理、人力資源管理。按此分析,可把項目管理劃分為目標型和內(nèi)容型,目標型管理與內(nèi)容型管理不是并列關系,兩種類型管理相與交叉。

在工程項目中,技術管理作為內(nèi)容型管理是不可或缺的一項。其為項目目標管理的開始,是內(nèi)容型管理的基礎,策劃技術路線決定了人力資源、材料設備、風險防范及檢驗手段等系列管理內(nèi)容。越復雜、科技含量越高的項目,技術管理的重要性體現(xiàn)的越充分,如在超高層建筑工程項目、大型橋梁市政工程項目中,技術管理將起決定性作用。技術管理主要應包括為完成各項目標而進行技術路線策劃、方法選擇和改進等內(nèi)容。

6項目技術管理的對應關系

技術管理與所有項目目標都有對應關系,只不過在各目標中所起的作用不同。對應質(zhì)量目標,技術管理所占權重作用不同。對應質(zhì)量目標 ,技術管理所占權重較大,而對應工期、安全等其他目標,權重各不相同。經(jīng)對本公司的項目經(jīng)理和部門經(jīng)理進行問卷調(diào)查,技術管理有面積1萬平方以上、高度在100米以下的工程項目中,對應各項目標的權重如下表所示。

技術管理目標型績效指標加權調(diào)研結果

7定位技術管理的意義

經(jīng)理與部門經(jīng)理對項目技術管理的認識存在差別,產(chǎn)生原因主要源于崗位環(huán)境,項目經(jīng)理看重結果,部門經(jīng)理考慮流程、制度的作用。但肯定智能彼此均一致認同技術管理對應工程項目目標,發(fā)揮著不可替代的作用。

7.1 工程項目技術管理人員在項目中的作用將會得到普遍認可,有效消除對技術管理人員的不公平待遇,充分發(fā)揮技術人員的作用,不斷提高改進技術管理工作績效,培養(yǎng)技術管理人才。

7.2 將形成工程項目管理結構變革,以工作內(nèi)容命名職能部門,使各職能部門的管理職責及工作內(nèi)容更清晰,并增加各職能部門的合作配合默契程度,為共同的項目目標而努力。

篇(2)

2. 使用計算機的現(xiàn)代化施工管理,不僅可以快速、有效、自動而有系統(tǒng)地儲存、修改、查找及處理大量的信息,而且能夠對施工過程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的施工進度、質(zhì)量、成本進行跟蹤管理。計算機技術的應用反映了信息技術的應用水平,而信息技術的應用提高了施工管理的水平。

二、施工管理中信息技術應用的現(xiàn)狀

1. 在一定范圍內(nèi)應用了計算機和工具軟件,提高了工作效率。在建筑施工中,較早地利用計算機技術進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作,如辦公自動化系統(tǒng),招投標系統(tǒng)(工程量計算、投標報價、標書制作、施工平面圖設計、造價計算、編制工程進度網(wǎng)絡),設計計算系統(tǒng)(深基坑支護設計、腳手架設計、模板設計、施工詳圖設計),項目管理系統(tǒng)(項目成本、質(zhì)量、進度管理、日常信息管理)等。

2. 在施工中推廣應用以信息技術為特征的自動化控制技術,在一些地方取得了較好的效果。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術進行大型構件和設備的整體安裝和整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。

3. 信息技術的推廣應用,不但改善了建筑業(yè)的整體形象,提高了建筑業(yè)工作效率、技術水平和安全水平,使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升,同時,也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降,工程質(zhì)量得到保障。

三、建筑業(yè)應用信息技術的局限與不足:

1. 應用范圍較窄,主要集中在項目施工的前期,如招投標、造價預算、施工組織設計,而在施工過程中的進度、質(zhì)量、成本控制方面的應用較少,項目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力,很不科學;

2. 主要以應用單機版應用軟件為主,單機操作,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網(wǎng)絡,沒有實現(xiàn)信息的共享和自動傳遞,效率較低;

3. 企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利,實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標,項目管理、信息交換、信息等,電子商務沒有真正開展起來;

4. 不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息為主,缺少工具類網(wǎng)絡軟件,缺少信息互動。

四、提高施工管理信息技術應用水平的對策

1. 企業(yè)應根據(jù)施工管理信息化的特點,制定戰(zhàn)略計劃,予以有效實施。

建設部將建設領域信息化工作列為目前的重要任務。部長俞正聲強調(diào),用信息化手段推進建設領域的工作,不是趕時髦,更不是點綴,而是一個迫在眉睫的緊要問題,特別應加強在工程質(zhì)量管理等方面信息化建設。由此可見,利用信息技術改造建筑業(yè)成為大勢所趨。而建筑企業(yè)的信息化程度,其核心主要體現(xiàn)在施工管理過程的信息技術應用水平。

2. 在施工管理全過程廣泛應用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。

現(xiàn)代建設項目規(guī)模大,參與單位人員多,而且往往涉及國內(nèi)國外,建設工程文件多(如信函、通知、圖紙、合同、進度報告、采購定單、檢查申請和批準、設計變更記錄等),信息量大。傳統(tǒng)的項目信息管理是以紙為載體,其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應的經(jīng)向溝通方式,這種方式層次多,效率低,費用高,極易因信息交流溝通失誤造成損失。

3. 以互聯(lián)網(wǎng)技術提升項目管理水平。

篇(3)

在過去長期的教學中,有的教師比較重視學生模仿能力的訓練,模仿的惟妙惟肖通常會得到鼓勵,而對學生的創(chuàng)造力的培養(yǎng)重視不夠。我曾看到文章中這樣一段話:美國小學生畫蘋果,老師拎來一筐鮮果,由學生任拿一個去畫,日本的學生也是拿著一個蘋果去畫;而中國的學生畫蘋果,往往是由老師在黑板上畫一個標準的蘋果,規(guī)定好先畫左,后畫右,這邊涂紅,那邊涂綠……結果只有中國學生筆下的蘋果畫的最象,看到這篇文章,我獲益匪淺。這篇文章提示我們,雖然中國學生畫的很象,可是他們只是機械的重復了老師的動作,并沒有運用自己的創(chuàng)造思維。這樣無形中抑制了學生的想象力和創(chuàng)造力。而日本和美國的學生卻按照自己的思維和想象,自己的認識方式去畫,雖不象,又有什么關系呢?但他們得到了充分的想象,創(chuàng)造的空間。當然,模仿能力作為基礎教育的一個組成部分是必需的,但不意味著永遠模仿,會停步不前的,而應讓學生明白,肖似與逼真不是藝術美的真實。

二、從灌輸式教學模仿向注重培養(yǎng)藝術想象力轉變

我認為在對學生進行藝術教育時,教師應從單一的教學象多樣化教學轉變。應改變以往的灌輸和接受的方法,避免學生被動狀態(tài),老師要巧于啟發(fā),循循善誘,及時發(fā)現(xiàn)學生的想象創(chuàng)造思維,給他們一個自由表現(xiàn)的空間,充分發(fā)揮屬于自己的藝術個性和才華。這樣,學生的創(chuàng)造個性才能的到發(fā)展,想象的源泉才不會枯竭。由此我想到,在課堂教學中,要正確的引導,不能過多遏制學生的想象思維,要培養(yǎng)他們豐富的想象力。

篇(4)

成功的品牌宣傳既要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,還要靠廣泛的媒體宣傳和廣告來打響知名度。期望短期內(nèi)樹立好企業(yè)品牌是不現(xiàn)實的。國際知名的電子公司奧美的觀點里有這樣一句話,“企業(yè)形象的建立,就如同鳥兒筑巢一樣,從我們隨手擷去的稻草雜物建立而成。別小看了這些稻草雜物般的細枝末梢,正是它們奠定了一個企業(yè)形象的堅實基礎?!彼哉f,樹立企業(yè)品牌和形象是長期的工程。在創(chuàng)品牌過程中,媒體宣傳是企業(yè)樹立企業(yè)品牌所用的有效方式之一。

1.宣傳工作決定企業(yè)發(fā)展層次

1.1加強媒體宣傳是是凝聚企業(yè)人心的重要渠道

領導層的決策可以通過媒體宣傳達到廣為人知,以達到轉變思想、統(tǒng)一認識、凝聚力量的目的。要形成企業(yè)在社會良好美譽度有多重的因素,但是對外宣傳是其中重要的因素之一,企業(yè)可以將舉辦的重大活動,出現(xiàn)的好人好事,好的經(jīng)驗通過新聞媒體及時報道出去,還可以將關系職工切身利益的熱點難點問題及時公之于眾,喚起員工的認同感和積極性,形成良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.2媒體宣傳及廣告創(chuàng)意的好壞可以決定一個品牌的成敗

媒體宣傳的目的是為了在受眾中形成良好的口碑。所以,我認為,對于媒體從目的和手段的角度分析更具有實際意義,媒體的作用是告知性的,一個企業(yè)如果沒有良好的行為和高度的社會責任感,是不會有好的品牌的。故,對于品牌而言,企業(yè)更重要的事情就是把每件事情做好,對得起消費者,具有高度的社會責任感。市場的宗旨是“為用戶服務”。在某種意義上講,企業(yè)必須具有“為用戶服務“的意識才能立于不敗之地。

1.3加強媒體宣傳是塑造企業(yè)外部形象的主要手段

隨著市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天,“品牌效應”的作用日益突顯,譬如,一提起汽車我們會自然想到奔馳、寶馬、奧迪;提起電視我們會想到海爾、康佳、長虹;提起空調(diào)我們會想到格力、海爾、科隆等等,這就是凝聚在產(chǎn)品中的品牌效應。今天的企業(yè)要面對國內(nèi)和國際的雙重競爭,要爭奪國內(nèi)和國際雙重的客戶資源,因此,一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的社會信譽來贏得社會和廣大客戶的支持。另一方面,企業(yè)要通過樹立的品牌來贏得更多的客戶,爭取更大的市場份額,這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳作用。

1.4對企業(yè)而言,媒體宣傳是工具和手段

品牌是市場和消費者對企業(yè)質(zhì)量的認可,媒體是企業(yè)向市場和消費者傳遞質(zhì)量信息的管道和工具。所謂“酒香不怕巷子深”,樹立了好的品牌就為企業(yè)贏得市場,打下了堅固的基石。因此,企業(yè)的品牌化建設的好壞關鍵在于在市場上贏得好的口碑,通過媒體宣傳產(chǎn)生好的社會影響之后,才能更好地以此為推動力產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

2.改進宣傳的內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳的方式,真正發(fā)揮它應有的作用

2.1有了產(chǎn)品,必須注重宣傳

知名經(jīng)濟學家潘石屹的營銷理念中,宣傳永遠是第一位,宣傳做到位了,好的產(chǎn)品才能夠被大眾所認識,才能夠有目標群體的人前來檢驗和使用,而銷售作為整個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中最終的目標,在潘石屹眼里不過是成功宣傳之后自然而然地坐地收錢。通過老百姓喜聞樂見的方式宣傳自己,就會有用。目前,市場上魚龍混雜,對于消費者來說,購買有根有底的產(chǎn)品總比買雜牌子的產(chǎn)品安全可靠一些。媒體宣傳要會“使巧勁”。耍猴的如果要想讓大家都聽見,光憑自己的嗓子喊恐怕效果不太理想。既然有了鑼,為什么不用呢?對產(chǎn)品的宣傳來講,這個“鑼”就是媒體。

2.2建立健全宣傳機制

外宣工作事關企業(yè)形象,關系到社會和外界對企業(yè)的認知度和美譽度,因此,必須完善宣傳報道工作的獎懲機制,定期召開對外宣傳總結會,建立定期不定期和媒體聯(lián)系制度,對工作成績突出的個人要給予獎勵,反之對工作不主動或者報道失實造成負面影響的責任人也要進行責任追究;應加強對重大事件宣傳的管理,建立健全快速審核稿件制度,既保證宣傳的時效性,又切實加強對稿件的審查把關,堅持“一個口子,一種聲音”的原則,對外宣工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一宣傳口徑。確保重大新聞按管理規(guī)定進行報道不能有絲毫閃失。

2.3善于利用多種宣傳渠道

企業(yè)的對外宣傳不僅要善于利用傳統(tǒng)媒體,還要充分利用新興媒體,了解不同媒體的特點,善于借助不同媒體的力量,如廣播、電視、報刊、雜志和網(wǎng)絡等,積極利用好行業(yè)內(nèi)外一切能夠幫助企業(yè)樹立自身良好形象的媒介資源。(如,煙草行業(yè)的第一門戶網(wǎng)站――煙草在線。)把企業(yè)內(nèi)部的一切具有實用價值、又有獨特創(chuàng)意,值得學習推廣借鑒的科技信息、企業(yè)文化、管理方法、工作經(jīng)驗、以及發(fā)生在我們身邊的好人好事(新聞)等及時對外進行宣傳報道。

2.4借力使力,盡力與高端形象發(fā)生關系

品牌在塑造初期之時,品牌資產(chǎn)還相對比較微小,直接贊助或參與社會活動需要投入巨資,因此,企業(yè)在實施品牌公關活動的過程中,要學會巧妙的借力使力,站在巨人的肩膀上提升自己的形象高度。聰明的企業(yè)公關人會時刻關注社會新聞熱點,將之想辦法與企業(yè)品牌聯(lián)系起來,并通過網(wǎng)絡平臺進行傳播。例如,2008年奧運會,本來中小型企業(yè)與奧運絲毫搭不上關系,也不可能投入巨大的資本去贊助奧運活動,但通過策劃可以組織一些企業(yè)內(nèi)部的支持奧運專題,響應大眾的奧運熱情,開發(fā)幾款有關奧運的概念產(chǎn)品等等,巧借奧運名目組織公司內(nèi)部體育活動,這些統(tǒng)統(tǒng)通過企業(yè)網(wǎng)站傳達出去,并與消費者產(chǎn)生互動。若有需要,還可以再借助其它媒體進行。

2.5明確職能劃分

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,對外宣傳也要明確職責劃分,確定宣傳任務的主管部門,將宣傳任務在企業(yè)內(nèi)部分解,制定宣傳長期規(guī)劃和宣傳獎懲制度等等。嚴格實行分級管理,責任落實到人,一級抓一級、一級對一級負責;應加大制度執(zhí)行力度,定期或不定期進行檢查;一般而言,辦公室主管企業(yè)的外宣工作。辦公室是企業(yè)日常運轉的中軸,主管外宣工作的好處在于容易從宏觀上把握宣傳方向和宣傳特點,緊緊圍繞宣傳主題,突出宣傳效果,統(tǒng)一宣傳口徑。所以,辦公室主管外宣工作必須加強力量,明確專人負責,并對內(nèi)宣工作肩負一定的指導職能。

2.6時時以記者的眼光挖掘企業(yè)新聞熱點

篇(5)

一、數(shù)學思想的應用價值

高等數(shù)學是理論研究和技術應用的一種廣泛工具,已經(jīng)被廣泛應用于各科學技術領域,并且隨著科技的不斷發(fā)展,其應用領域也在不斷地擴展,可以說沒有數(shù)學,任何一門科技都無法發(fā)展,而高等數(shù)學如果沒有了空間解析幾何和微積分,它將如同斷臂殘人,是不全面的。而空間解析幾何中空間想象能力和數(shù)形轉化能力可以豐拓學生的知識和促進學生思維的發(fā)展,為學生學習專業(yè)知識奠定了基礎,為學生今后的技能實踐和探索及自學能力的培養(yǎng)都將有直接或間接的影響,而這種影響作用在其今后的工作中將是長期持久的。而數(shù)形變換,可使空間圖形和變量聯(lián)系起來,即可使空間中的有形變?yōu)闊o形,無形變?yōu)橛行?,這就可以使我們擺脫常態(tài)思維的束縛,因而可以辯證地分析問題,通過數(shù)形轉化,讓學生了解到數(shù)形之間存在的本質(zhì)關系,從而是讓學生的辯證思維得到了發(fā)展,進而提高自身的數(shù)學素養(yǎng)。

二、空間解析幾何對學生空間想象能力的影響

空間想象力主要是指形成客觀事物的大小、形狀、位置關系的表象以及對其進行加工改造、抽象思考和創(chuàng)新的能力。空間想象能力的形成基于以下兩個條件:(1)大腦中具有的空間表象的豐富程度;(2)對大腦中的空間表象進行分析、綜合、加工,產(chǎn)生新形象的能力水平。

在高等數(shù)學課程中,空間解析幾何一章的內(nèi)容對于培養(yǎng)學生的空間想象能力有著非常重要的意義。在三維空間立體幾何中,我們也經(jīng)常借助圖形作解題的輔助手段,但三維空間的直觀圖并不象平面解析幾何的圖形那么簡單和值得信賴,因為直觀圖的大部分并不能直接反映立體實物的真實情況。因此,這就需要培養(yǎng)學生具有豐富的空間想象能力,能空間圖形在大腦中能夠迅速地形成影像素材,能分析圖形中的基本元素之間的位置關系及度量關系,明確幾何圖形與實物空間形式的區(qū)別與聯(lián)系,能借助于圖形來反映并思考客觀事物或用數(shù)學語言表達的空間形狀和位置關系,能夠正確并迅速地由直觀圖觀察出其所反映的真實圖象的能力,同時能夠迅速轉換文字內(nèi)容,在大腦中迅速搜索到符合文字條件的幾何圖形,從而達到實現(xiàn)培養(yǎng)學生空間想象能力的任務。

三、圖形的加工轉換和數(shù)學視覺化的能力對學生空間能力的影響

數(shù)學柯爾莫哥洛夫曾說:“只要有可能,數(shù)學家總是盡力把他們正在研究的問題從幾何上視覺化……,幾何想象,或如同人們所說的幾何直覺,對于幾乎所有的數(shù)學分科的研究工作,甚至對于最抽象的工作有著重大意義?!庇纱丝梢?,在數(shù)學學習中,幾何的視覺化,形象化的能力不僅有助于促進數(shù)學知識的理解、記憶和提取,而且有助于數(shù)學問題的提出和數(shù)學問題的有效解決。

篇(6)

[

關鍵詞 ]10kV電力配網(wǎng);施工技術管理;注意事項;重要性;分析

前言

目前,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城市化進程不斷加快,工業(yè)生產(chǎn)以及城市居民對電力使用的需求量越來越大,而電力用戶的用電質(zhì)量以及用電安全在很大程度上取決于10kV電力配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量,因此做好10kV電力配網(wǎng)施工技術管理對于提高電力配網(wǎng)工程質(zhì)量有著十分積極的影響,也是當下時展的必然趨勢。為此,我們充分了解10kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理現(xiàn)狀以及其重要性,并且結合施工管理中存在的實際問題采用有效措施,以實現(xiàn)電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的提高,促進我國社會與經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

1、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理現(xiàn)狀

目前,電力配網(wǎng)工程的重要性越來越受到了人們的關注,并且電力配網(wǎng)工程具有很高的復雜性,一旦出現(xiàn)小小的失誤就容易導致事故的發(fā)生,為人們的生命安全帶來了巨大的威脅,因此,對電力配網(wǎng)工程進行及時的檢查與考核,提高工程的安全性是十分必要的。到目前為止,盡管我國并未出現(xiàn)一系列嚴重的配電網(wǎng)事故,但各種小型配電網(wǎng)安全事故仍然頻繁發(fā)生,降低了了10kV電力配電工程的經(jīng)濟效率,對城市居民以及社會穩(wěn)定帶來了不利的影響,需要積極采取措施以解決這些問題,例如增加投入的整治資金,樹立良好的電力工程形象。

2、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理的重要性

施工技術管理作為控制電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),對于整個電力配網(wǎng)工程施工有著十分重要的作用。施工技術管理主要存在于施工過程中,對相關技術措施進行管理,以實現(xiàn)施工質(zhì)量達到標準的目的。確保工程中技術措施的有效性、可行性以及經(jīng)濟性對于提高工程的質(zhì)量、成本以及工期等方面有著十分重要的作用。因此,在現(xiàn)代工程管理中,施工技術管理是電力配網(wǎng)工程中最為關鍵的管理內(nèi)容。通常情況下,電力配網(wǎng)工程的施工條件較為復雜,容易受到多種因素的影響,包括氣候、地質(zhì)等。所以為保證施工質(zhì)量與安全,應以提高技術措施的合理性為重要基礎,否則將會造成嚴重的后果,整個施工段的質(zhì)量會由于在施工過程中出現(xiàn)的錯誤的技術工藝而受到嚴重、直接的影響,情況嚴重時還會造成安全事故。因此,應切實的審核與管理電力配網(wǎng)的施工過程中具體采用的施工技術,確保其具有科學性與適應性。此外,在施工技術管理中還應適當結合新型技術,審核與管理新技術、新材料、新工藝等,確保選擇時有一個明確的方向,不能存在盲目性。通常新技術都具有一定的優(yōu)勢,能夠提高施工效率與施工質(zhì)量,如果合理采納的話明顯有利于整個工程的施工??偠灾?,10kV電力配網(wǎng)施工過程中強化管理施工技術是提高施工質(zhì)量與人生安全的重要保障,在整個施工中都應做到全程管理,及時發(fā)現(xiàn)問題應處理,以減少安全隱患,避免安全事故的發(fā)生,促進整個工程順利的進行。

3、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術存在的主要問題

3.1施工方案不符合實際

正常情況下確定工程施工方案必須結合實際施工需求,實現(xiàn)設計與施工最大程度的結合,然而目前10kV電力配網(wǎng)工程中施工方案不符合實際情況是個普遍存在的問題,在實際施工過程中,由于受到各類外界因素的影響,例如氣候等不可控制因素對施工的影響、前期勘測公布不到位導致施工設計的施工路線不符合實際規(guī)劃路線等,盡管完全按照施工設計方案進行施工,卻無可避免的存在方案與實際不符合的情況,這對于施工質(zhì)量有著不利的影響。同時在施工設計與實際施工不符時,由于整個工程施工會受到每一個施工環(huán)節(jié)的影響,通常不能夠隨意變更,否則很容易影響到整個配網(wǎng)建設質(zhì)量。此外,由于10kV配網(wǎng)建設路線較長,通常會劃分路段并有不同的施工隊承包施工,這導致會在銜接方面出現(xiàn)一定的問題,進而導致電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與安全性受到影響。

3.2受到嚴重的外界因素

隨著城市化建設的不斷推進,城市電網(wǎng)建設中10kV配網(wǎng)成為其重要組成部分,然而在10kV電力配網(wǎng)工程中有時會受限于地形以及當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,導致整個工程施工受到一定的影響。很多城市的10kV電力配網(wǎng)工程建設中,由于受限于供電能力,導致配電接線沒有規(guī)律性,連接線路時比較混亂且過于隨意,進而降低了電網(wǎng)運行的安全性與穩(wěn)定性。同時部分地區(qū)還存在嚴重的環(huán)境污染以及惡劣的自然環(huán)境,導致一些工程項目建設不久即發(fā)生事故,導致供電質(zhì)量受到一定的影響。此外,我國以往的10kV配網(wǎng)供點方式為單端接線,其明顯不夠穩(wěn)定,外界因素會對其造成較大的影響。

3.3施工技術處理不當

10kV配網(wǎng)線纜被破壞后無法進行自主修復,此時應及時切斷故障路線,否則將會使線路燒壞導致絕緣,進而發(fā)生跳閘以及相間短路等情況,影響了整個電網(wǎng)的運行。結合我國10kV配網(wǎng)建設現(xiàn)狀可知,單向接地出現(xiàn)故障會導致不接地系統(tǒng)向中性點直接接地系統(tǒng)轉變,電網(wǎng)出現(xiàn)接地故障產(chǎn)生大量接地電流的同時,還會形成極大的過電壓,使電纜、變壓器以及開關柜絕緣等設備的正常使用受到嚴重的威脅,進而影響了整個電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

4、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術改進措施

4.1確保施工方案符合實際

工程建設應以施工規(guī)劃為基礎與前提,工程建設的質(zhì)量在很大程度上取決于施工規(guī)劃的合理性。因此,滿足按線、按位施工要求,并結合實際工程勘測情況,及時修改規(guī)劃中存在的不合理現(xiàn)象是10kV配網(wǎng)工程的設計規(guī)劃方案中應提出的重要內(nèi)容。對于10kV配網(wǎng)工程的單項涉及一定要嚴格執(zhí)行外網(wǎng)規(guī)劃設計要求,在設計及時全面的與施工單位和委托單位溝通至關重要,應以此解決存在分歧的部分,并對有效的設計方案進行統(tǒng)一確定,細化復雜問題以便于處理,有效調(diào)整與解決規(guī)劃設計中存在的不合理現(xiàn)象,以實現(xiàn)施工方案與實際施工之間的矛盾得以降低。

4.2減少外界因素的影響

做好施工前實地勘測工作,對施工地點地質(zhì)環(huán)境以及當?shù)貧夂虻冗M行充分的了解,并據(jù)此設計施工方案是減少配網(wǎng)建設受外界因素影響的重要方法。此外,還應對當?shù)毓╇娦枨筮M行深入了解,并將這部分內(nèi)容體現(xiàn)在設計方案上。同時在材料的選擇方面還應確保施工材料滿足施工要求,以降低材料對施工質(zhì)量的影響。

4.3合理處理施工技術

篇(7)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴大,企業(yè)的規(guī)模也隨之擴大,職工人員也不斷增多,企業(yè)的結構也越來越復雜,對企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展也是一個挑戰(zhàn),如果對這些潛在問題不好好處理必然會造成一定的危機。在企業(yè)的政治思想工作中,面對新的問題和矛盾,要從實際工作中不斷總結經(jīng)驗,采取積極的措施解決政治思想工作中的問題和矛盾,不斷迎接工作。面對當前激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)要想獲得良好的生存和發(fā)展。就必須加強企業(yè)政治思想工作的宣傳,從“人的思想”這個方面出發(fā),解決好企業(yè)政治思想工作中的問題。

1 企業(yè)政治思想是企業(yè)品牌發(fā)展的有力保證

隨著社會經(jīng)濟不斷進步,人們的思想形態(tài)也隨之不斷改變,尤其是價值觀、道德觀等層面的變化。如今,人民物質(zhì)生活水平不斷提高,人們對物質(zhì)需求不斷增加,有時候會過度要求物質(zhì)層面上的擁有,會做出違反規(guī)章制度的事情,甚至會做出違法犯罪的事情。所以,企業(yè)要重視對職工的思想教育,而在處理這些問題的方法中,政治思想工作是最主要的方法之一。企業(yè)政治思想主要包括:基本原理、思想、黨的指導思想、法制教育、道德教育、價值觀教育等;企業(yè)政治思想是為了進一步提高企業(yè)職工人員的思想道德、遵循黨的指導思想、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高職工的積極性和創(chuàng)作性,更加齊心協(xié)力、令企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)營管理更加穩(wěn)定,有助于企業(yè)的發(fā)展。

如今的社會中,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理不斷發(fā)展,企業(yè)制度不斷完善,企業(yè)對職工的素質(zhì)(包括人文素質(zhì)、科學素質(zhì)等)要求也越來越高,不僅要求職工的科學技術達到一定標準,還需要職工的思想素質(zhì)達到一定深度,企業(yè)對職工的政治思想工作越來越重視。再具體而言,企業(yè)政治思想工作為了調(diào)節(jié)職工的思想形態(tài),糾正其不良之處,合理配置人力資源,團結企業(yè)內(nèi)部力量、增強職工的責任心,提高企業(yè)的競爭力,創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)力,爭取獲得更多的利潤,令企業(yè)繼續(xù)有機發(fā)展。

2 企業(yè)政治思想工作是協(xié)調(diào)企業(yè)人際關系的有效途徑

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展和擴大,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,甚至企業(yè)內(nèi)部職工的競爭也隨之變得激烈,經(jīng)常會因為利益矛盾和沖突發(fā)生各種各樣利益糾紛問題,具體而言,職工之間的酬薪獎金、社保、福利等待遇和受重用程度不一樣,經(jīng)常會發(fā)生利益矛盾和沖突,尤其是在勞動者和經(jīng)營管理著之間發(fā)生。這種糾紛問題不僅會觸及到職工切身的利益,而且會損害企業(yè)的利益,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)工作的每一個職工都有著一個共同的愿望,就是希望自己能發(fā)揮一技之長,得到企業(yè)的重用,從而獲得更高的薪酬和獎勵。但是,不是每一個職工都能如愿,因為從事不同的崗位,做不同技術難度的工作,有些職工可能只是做著簡單的加工程序工作,技術難度不高,所以得到的薪酬相對較低;而有些職工是從事技術開發(fā)崗位的,技術難度較高,因而得到得薪酬就相對較高。這種情況下有些職工就會產(chǎn)生心理不平衡,甚至嫉妒怨恨受重用的職工,雖然這只是很個別的情況,但如果放任這種心理在企業(yè)內(nèi)部蔓延下去,效果是不堪設想的。因此,企業(yè)管理上要積極采取措消除職工的不良的心態(tài),處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關系,不僅要在物質(zhì)分配和獎勵上做到相對公平,還需要做好企業(yè)政治思想工作。企業(yè)內(nèi)部,對職工要做好政治思想工作,引導他們樹立正確的價值觀,讓他們認識到不是什么都要以自身利益為先,要正確處理同事之間的利益關系,處理好個人利益和集體利益的關系,要顧全企業(yè)的整體利益,不可以因自身利益而損害企業(yè)整體利益,增強企業(yè)的凝聚力,每個職工都應該要清楚認識到自己與企業(yè)的命運是緊緊相連的,只有企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,個人才有更好的發(fā)展空間,形成一種積極進取、團結友愛的工作氛圍。此外,做好企業(yè)政治思想工作,還能幫助職工消除心理的不愉快,鼓勵他們多學習更多的技能,拼搏進取,通過自己的努力獲得更大的回報,因而提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性,從而提高整個企業(yè)運作的效率,提高利潤收入。

3 企業(yè)政治思想工作有利于企業(yè)精神企業(yè)文化的深入

在如今國家的文化軟實力不斷提升,人們的文化意識形態(tài)也隨之加強,每一間企業(yè)都擁有屬于自己的企業(yè)精神和企業(yè)文化,形成之后通過長時間的積累沉淀,不斷深化和深入人心,長期積淀而成的企業(yè)精神和企業(yè)文化有利于塑造企業(yè)的良好形象和企業(yè)品牌。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱,企業(yè)文化一般包括企業(yè)的經(jīng)營理念、制度文化(各種規(guī)章制度)、價值觀念、團體意識等,而企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神;一般企業(yè)精神包括艱苦奮斗、積極進取、求實創(chuàng)新、強調(diào)集體主義等。在塑造企業(yè)精神和企業(yè)文化時,做好企業(yè)政治思想工作是必不可缺的渠道的之一。加強企業(yè)政治思想,可以讓職工明白所在企業(yè)的價值和意義,明白自身在企業(yè)的價值和職責,提高職工的紀律性和自覺性;加強企業(yè)政治思想做工也是無形中向職工灌輸企業(yè)精神和企業(yè)文化,從而提高職工對企業(yè)的認同感,增加職工的集體主義、歸屬感、使命感和榮譽感,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力。

4 企業(yè)政治思想工作有助于增強職工的凝聚力和向心力

一個企業(yè)要想良好的發(fā)展,就必須做好企業(yè)政治思想工作,企業(yè)政治思想工作是一個企業(yè)的根基,它將企業(yè)職工聚在一起形成一個團隊,讓他們將現(xiàn)實工作與思想工作相融合,讓他們朝著一個目標,同一個愿望奮斗,通過增加企業(yè)單位的綜合實力提高企業(yè)效益來增加自己的收入和福利。然而實際情況是企業(yè)職工因為不同部門里分工不同,不同工作的操作技術實施的復雜度不同而最后相應的待遇自然不同而產(chǎn)生不平衡的心里問題,此時的企業(yè)高層更要正確引導職工的思考方式,穩(wěn)定情緒,讓他們換個角度思考,消除職工的內(nèi)心誤差。在開展企業(yè)政治思想工作時,企業(yè)高層引導職工站在企業(yè)級的高度而不是基層級的角度去看待問題的同時,也要同職工換位思考,多關心,多鼓勵他們。企業(yè)高層和職工相互尊重、理解,加強企業(yè)政治思想工作從而增強職工的凝聚力和向心力。

5 企業(yè)政治思想工作有助于企業(yè)協(xié)調(diào)利益矛盾關系

中國經(jīng)濟在迅速發(fā)展,在發(fā)展的同時不僅僅有企業(yè)內(nèi)部管理者和勞動者之間的關系還有企業(yè)與企業(yè)之間的關系都變得越來越復雜,倘若這些關系沒處理好,這種觸及到每個人切身利益所帶來的矛盾和沖突暴露出來最終會影響到企業(yè)管理上的時效性。在處理這些關系時,若是單純運用物質(zhì)利益或是分配調(diào)節(jié)是不夠的,企業(yè)政治思想工作這時正好可以發(fā)揮重要的作用。企業(yè)政治思想工作可以幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,端正他們的主人翁的態(tài)度,正確處理個人與集團之間的利益關系,企業(yè)與國家之間的利益關系,讓他們知道彼此都是息息相關,唇亡齒寒。只有他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出積極貢獻,自身利益和價值才會隨之增長。由此觀之,企業(yè)政治思想工作對于企業(yè)管理者的重要性不言而喻。

6 結語

由此可見,企業(yè)政治思想工作是企業(yè)經(jīng)營必不可缺的環(huán)節(jié),它在企業(yè)管理上發(fā)揮著至關重要的作用,好做企業(yè)政治思想工作有利于提高職工的人文素質(zhì)、樹立正確的價值觀,抵制貪婪思想的腐蝕,有利于調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的人際關系和利益矛盾,有利于企業(yè)文化和企業(yè)精神的深入,為企業(yè)發(fā)展和擴大提供強大的動力。

篇(8)

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

1.對技術管理在項目管理中的作用之理解

工程項目的綜合管理包括資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、人力資源管理、材料管理等。從施工企業(yè)的角度來看,工程項目管理的目標是在節(jié)約成本的前提下,按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用。在實施過程中,項目部必須通過對內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現(xiàn)。所有的管理成效都必須通過工程項目的進度、質(zhì)量、成本控制結果(即工程項目管理目標)來體現(xiàn);從項目技術管理的時間性來看,項目技術管理貫穿于工程項目實施的全過程;從內(nèi)容來看,技術管理內(nèi)容與項目其他方面的管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,共同為工程項目管理的順利實施而服務,是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

建筑施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與規(guī)定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程,符合技術規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務的目的。技術管理在整個企業(yè)管理工作中,主要有三方面作用:首先是保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行。

其次,通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務,從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。再有,優(yōu)越的技術管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

2.要做好技術管理工作,就要從以下幾方面抓起

2.1 建立健全施工技術管理組織

在建筑業(yè)實行總分包的體制下,工程項目的施工過程中,總包施工單位的技術管理工作,往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合,還要與平行承包單位作技術上的溝通和必要的銜接,因此施工現(xiàn)場的技術組織管理體制從廣義上說,應該以工程承發(fā)包合同結構所確立的管理關系,建立起以總包為核心的總分包密切合作,總包指導分包,分包依托總包聯(lián)動運行的技術工作機制。

2.2 做好技術管理的基本工作

(1)技術標準和技術規(guī)程。技術標準分為國家標準(GB)和部(專業(yè))標準。企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準,只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項目中,又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應的技術標準,否則將使施工無法有序進行。技術規(guī)程是為了貫徹技術標準,對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術要領和施工安全等方面做出具體技術規(guī)定。

(2)建立健全技術原始記錄。包括建筑材料,構配件,工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄,圖紙繪審記錄和設計交底記錄,設計變更、技術核定記錄,工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄,施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

(3)技術檔案管理。包括的主要內(nèi)容是:①施工圖的管理,企業(yè)應授權技術負責人指導專人進行圖紙的簽收、發(fā)放,保管、借閱,歸檔等業(yè)務的工作;②施工組織設計文件;③施工方案或大綱;④施工圖放樣;⑤技術措施。

(4)技術信息,情報工作。由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術的進步,施工技術革新及新工藝法的開發(fā),新材料、新設備的應用,使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此,必須重視建筑技術發(fā)展的最新動態(tài),努力結合實際,推廣使用先進的成果,提高市場競爭力。

(5)計量工作。包括如下內(nèi)容:①計量技術和計量管理;②測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎。應從以下三方面做好計量工作:①落實計量人員崗位責任制,明確現(xiàn)場計量工作的標準、要求和考核辦法;②正確配置計量器具并合理使用、保管,按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性;③ 開展計量知識的教育和培訓,提高計量人員的技術素質(zhì)和水平。

2.3 建立和實施技術管理的基本制度

(1)圖紙審查必須提前完成,以實現(xiàn)以下目的:①全面考慮和部署施工;②深化對圖紙的理解;③檢查設計存在的問題,如是否符合國家技術規(guī)范,建筑、結構、設備及裝修之間有無矛盾,各種材料構件標記是否錯誤等;④審查設計圖紙是否和合同相矛盾;⑤通過審查圖紙,明確工程施工條件進行施工的可能性和所需采取的措施,如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題,必須做詳細記錄,做好技術聯(lián)絡、技術核定和設計變更通知的簽證工作。

(2)技術交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設計情況、建筑特點、技術要求操作注意事項有較詳細的了解,以便科學施工。交底內(nèi)容應包括以下內(nèi)容:①施工合同的范圍及有關技術方面的要求;②使施工人員了解設計意圖,建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等;③施工組織設計交底,讓所有施工人員了解施工組織設計的全部內(nèi)容,掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務的技術手段和組織措施;④ 設計變更交底,必須向施工人員和管理人員及時交底;⑤新技術項目交底的目的是將該技術所涉及的材料、工藝、具體操作方法等向有關人員詳細交待,力求詳細全面,必要時管理和技術人員進行現(xiàn)場督導。

(3)技術復核制度。目的是保證技術的準確性,避免因技術工作的疏忽造成工程質(zhì)量或安全事故。因此技術復核應包括以下內(nèi)容:①定位軸線;②標高;④尺寸;④配合IZ;⑤ 門窗洞口尺寸;⑥ 預留洞;⑦預埋件的材質(zhì);⑧ 吊裝預制構件的強度等。以上工作必須根據(jù)設計文件和技術標準的規(guī)定復查時做好記錄。

(4)施工組織設計審批制度。工程項目開工前,項目管理負責人和技術負責人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標,充分研究現(xiàn)有的施工條件,包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件,編制出切實可行的詳細的施工組織設計或施工方案,報企業(yè)技術部門或施工技術主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準后才能具體實施。

(5)施工日記制度。施工日記要力求真實而客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、動態(tài)過程,包括每天的氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率、質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及結果等。施工日記的規(guī)范記錄可幫助了解、檢查和分析施工進展的狀況。

篇(9)

運用隨著信息技術的進步以及人們生活水平的提高,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入家家戶戶。網(wǎng)站是目前人們最常用的信息獲取渠道,而網(wǎng)頁設計直接決定了網(wǎng)站的質(zhì)量。計算機圖像處理技術是網(wǎng)頁設計中的常用技術,主要目的是提高網(wǎng)頁的整體藝術感,將多樣化的內(nèi)容呈現(xiàn)在瀏覽者面前。通過計算機圖像處理技術進行網(wǎng)頁設計,能有效提高網(wǎng)頁設計的藝術感,使網(wǎng)頁更具有感染力,獲得瀏覽者的共鳴。

1圖像在網(wǎng)頁設計中的重要性

圖像在網(wǎng)頁設計中占有較大的比重,也是最能吸引瀏覽者的因素之一。圖像在網(wǎng)頁設計中的功能可以分為以下兩方面:第一,視覺吸引功能。圖像和文字相比,對瀏覽者的感覺更直觀,能有效吸引瀏覽者的注意力,激發(fā)瀏覽者的興趣,從而提高網(wǎng)站的瀏覽率。正是因此,圖像的直觀功能能為整個網(wǎng)頁設計起到畫龍點睛的作用,提高整體網(wǎng)頁設計的藝術感。有調(diào)查報告顯示,圖像是決定瀏覽者對網(wǎng)站興趣的重要影響因素;其次,信息引導功能。網(wǎng)頁設計的根本目的是滿足不同瀏覽者的多樣化需求,使瀏覽者能迅速在網(wǎng)頁中發(fā)現(xiàn)自己所需的信息。而圖像則具有一定的信息引導功能,能夠使瀏覽者在眾多的信息中迅速發(fā)現(xiàn)自己需要的內(nèi)容,節(jié)省了大量的時間。同時也可以通過圖像對單純的文字進行美觀,提高網(wǎng)頁的吸引力,從而保證網(wǎng)站的瀏覽量。

2計算機圖像處理技術

計算機圖像處理技術即對圖像進行針對性的加工、設計以及美化等,從而表達出相應的含義。目前,計算機圖像處理技術主要包括以下幾方面:

2.1圖像去噪計算機系統(tǒng)

在采取圖像的過程中,可能會出現(xiàn)一定的噪音,這主要是由計算機的硬件特性所導致的。而這些噪聲也會對圖像的質(zhì)量造成相應的影響,因此可以通過計算機圖像處理技術進行去噪處理,從而提高圖像的質(zhì)量。

2.2圖像增強

圖像增強指的是對圖像的某個固定區(qū)域進行針對性的加強,從而突出圖片的核心信息,同時削弱非重要信息的影響,方便之后圖像在網(wǎng)頁設計中的應用。圖片增強是網(wǎng)頁設計中較常用的圖像處理方法,主要用來改變圖像的畫質(zhì)。這是由于計算機在對圖像進行采集時,會受到環(huán)境、分辨率等多種因素的限制,導致畫面的立體感不強,因此需要進行相應的增強處理。目前,圖像增強的方法較多,例如邊緣增強、色彩增強、銳化增強等。雖然圖像增強技術沒有增加圖像的信息量,但卻突出的重點內(nèi)容,對網(wǎng)頁設計具有重要的意義。

2.3圖像壓縮

圖像壓縮也是較常用的處理類型之一,根據(jù)網(wǎng)頁設計的需求,對圖像的數(shù)據(jù)進行適當?shù)膲嚎s,從而保證圖像傳輸?shù)挠行?,同時也避免了圖像傳輸過程中可能出現(xiàn)的失真情況。

3計算機圖像處理技術在網(wǎng)頁設計中的應用

網(wǎng)頁設計中,計算機圖像處理技術的核心在于體現(xiàn)出圖像的效果,提高整體設計的合理性與藝術性。而多數(shù)計算機所采取的原始圖片并不能達到此要求,因此,就需要通過計算機圖像處理技術進行相應的加工:

3.1滿足網(wǎng)頁設計對圖片格式的需求

網(wǎng)頁設計一般都會對圖片的格式進行一定的要求,在設計過程中,需要結合網(wǎng)頁設計的要求設置相應的圖片格式。在實踐過程中,圖像的種類較多,例如攝影圖像、截圖、連接圖片等等,不同的圖片類型給瀏覽者帶來的直觀感受也不同。一般網(wǎng)頁設計中應用較多的為攝影圖片,通過搭配文字的方式吸引瀏覽者的注意力。但這種方式也會直接增加網(wǎng)頁設計的工作量,影響整體的網(wǎng)頁效果,無法充分表現(xiàn)出網(wǎng)頁的目的。因此,計算機圖像處理技術必須要結合網(wǎng)頁設計的實際情況,選擇合理的圖像格式。

3.2控制網(wǎng)頁設計對圖片大小的需求

這主要是由于計算機屏幕的長度、寬度有限,因此網(wǎng)頁設計中的圖像也需要有一定的限制,一般不能超過計算機屏幕的長寬。其次,網(wǎng)頁設計中的圖像大小與情緒度之間有一定的聯(lián)系,若通過圖片處理技術后放大圖片,則其清晰度就會有一定程度的下降。但如果圖片的清晰度過高,也會大大提高網(wǎng)頁的加載速度,對瀏覽者造成一定的影響。因此,必須要根據(jù)具體情況,把握圖片大小與清晰度的平衡。

3.3優(yōu)化網(wǎng)頁設計對圖片定位的需求

不同的圖片在網(wǎng)頁設計中的作用也不同,需要通過圖像來表現(xiàn)出網(wǎng)頁的風格。例如圖像可以通過背景、表格、導航等多種方式存在,也可以直接展現(xiàn)出網(wǎng)站的內(nèi)容。當需要圖像在網(wǎng)頁設計中作為背景時,不能將單一的圖片作為網(wǎng)頁背景,而是要結合內(nèi)容,設置文字或其他類型的資料,從而提高網(wǎng)頁的層次感,提高瀏覽者對網(wǎng)頁的興趣。此外,在網(wǎng)頁設計中,可以應用一些篇幅較小或線條型的圖片,取代單一的連接標志,動靜結合,提高網(wǎng)頁的美觀性。

4結語

通過計算機圖像處理技術在網(wǎng)頁設計中的應用,能夠對圖像進行多樣化的設計,提高網(wǎng)頁瀏覽的速度、效率,也是目前網(wǎng)頁設計中的核心。通過計算機圖像處理技術,能根據(jù)網(wǎng)頁的具體需求調(diào)整圖像的格式,并在清晰度與大小間保持一個良好的平衡,提高網(wǎng)頁的加載速度。此外,還能夠根據(jù)圖片定位充分發(fā)揮圖片的作用,提高網(wǎng)頁設計的美觀度和藝術感,從而提高網(wǎng)站的瀏覽率。

參考文獻

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1 項目信息溝通的含義和特征

1.1 項目信息溝通的含義

項目信息溝通是保證項目信息能夠被及時、適當?shù)厣伞⑹占⒎职l(fā)、儲存和最終處理所需要的過程。它提供了成功所必須的人,思想和信息之間的重要聯(lián)系。參與項目的每一個人都必須做好傳送和接受信息的準備,理解他們以個人身份涉及的信息將如何影響整個項目。

1.2 項目信息溝通的特征

(1)復雜。每一個項目的建立都與大量的公司、企業(yè)、居民、政府機構等密切相關。另外,大部分項目都是由特意為其建立的項目班子進行實施的,具有臨時性。因此,項目溝通管理必須協(xié)調(diào)各部門以及部門與部門之間的關系,以確保項目順利實施。

(2)系統(tǒng)。項目是開放的復雜系統(tǒng)。項目的確立將或全部或局部的涉及到社會政治、經(jīng)濟、文化等諸多方面,對生態(tài)環(huán)境、能源將產(chǎn)生或大或小的影響,這就決定了項目溝通管理應從整體利益出發(fā),運用系統(tǒng)的思想和分析方法,全過程、全方位地進行有效的管理。

2 項目溝通管理的必要性

對于項目來說,要科學的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制項目的實施過程,就必須進行信息溝通。沒有良好的信息溝通,對項目的發(fā)展和人際關系的改善,都會存在著制約作用。具體來說,主要有以下幾方面的作用:

(1)決策和計劃的基礎??偘椖坎恳胱龀稣_的決策,必須以準確、完整、及時的信息作為基礎。

(2)組織和控制管理過程的依據(jù)和手段。只有通過信息溝通,掌握項目班子內(nèi)的各方面情況,才能為科學管理提供依據(jù),才能有效地提高項目班子的組織效能。

(3)建立和改善人際關系是必不可少的條件。信息溝通,意見交流,將許多獨立的個人、團體以及組織貫通起來,成為一個整體。暢通的信息溝通,可以減少人與人的沖突,改善人與人,人與班子之間的關系。

(4)項目經(jīng)理成功領導的重要手段。項目經(jīng)理是通過各種途徑將意圖傳遞給下級人員并使下級人員理解和執(zhí)行。如果溝通不暢,下級人員就不能正確理解和執(zhí)行領導意圖,項目就不能按項目經(jīng)理的意圖進行,最終導致項目混亂甚至項目失敗。

3信息系統(tǒng)的不斷完善

近年來,為基于管理需求和信息技術發(fā)展,展開了工程動態(tài)管理系統(tǒng)( construction dynamic managementsystem, 簡稱CDMS)可行性研究、調(diào)研以及設計、開發(fā)和推廣應用等工作。隨著公司對《建筑工程施工管理技術研究和系統(tǒng)應用》課題研究的不斷深入,創(chuàng)新性地提出了“5 + 3”工程管理模式,即質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、成本等5個核心元素在決策層、管理層和項目層的相互統(tǒng)一、均衡發(fā)展的管理思想,不斷豐富工程動態(tài)管理系統(tǒng)的理論體系和管理基礎,為平臺的可持續(xù)性發(fā)展奠定理論基礎。同時,作為實踐管理模式的系統(tǒng)實現(xiàn),也為提升管理和快速復制管理能力,提供強有力的保障。

CDMS內(nèi)涵涉及工程管理的全部內(nèi)容, CDMS主要由成本管理、合約與文檔管理、施工管理、項目(地盤)人力資源管理、成本在線、綜合管理平臺、CRM、決策支持系統(tǒng)8 個功能模塊組成。同時,還與財務、投標報價、人力資源、商業(yè)智能等核心系統(tǒng)進行集成開發(fā),實現(xiàn)了信息資源的有機整合,形成了集成統(tǒng)一的管理平臺,解決了以往施工管理信息系統(tǒng)中存在的信息孤島、應用孤島、資源孤島三大難題。

3.1成本管理

成本管理模塊通過成本編碼(Cost2code) 將成本費用按施工方案分類歸集,貫通到整個項目的成本相關業(yè)務處理中。對項目的工程材料、固定資產(chǎn)、機械費用、工程款、其它費用等收支進行標準化管理,使得流程之間互相貫通,從公司的管理人員包括財務部門、合約部門、物資采購部門,到項目的管理人員互相協(xié)同合作,達到操作透明、數(shù)據(jù)共享的目的;并可以通過預算、預測、承諾成本、應收應付、盈利預測、盈利預測變化幅度的監(jiān)控達到及時預警的目的。項目以依據(jù)成本編碼對系統(tǒng)收集的完整成本數(shù)據(jù)進行成本還原,分析項目利潤來源和虧損原因,實現(xiàn)對項目成本的事前估計、事中控制、事后分析的全過程成本管理,并實現(xiàn)工程成本和財務成本的統(tǒng)一。

傳統(tǒng)的工程材料成本管理信息流程:項目申請物資訂貨項目收貨物資付辦財務處理。本模塊通過電子化流程,將項目與公司各個部門緊密鏈接到一起,提高了溝通的效率,有效避免了重復付款的情況。通過系統(tǒng)還可以跟蹤材料成本信息處理的進程。通過成本編碼、材料編碼、承包商編碼等編碼體系,可以方便地查閱、分析有關材料的使用情況,自動生成報表。同樣,工程款付款也實現(xiàn)了網(wǎng)上流程化,不僅數(shù)據(jù)規(guī)格統(tǒng)一、數(shù)據(jù)源頭唯一、數(shù)據(jù)重復利用,還可追蹤到工程款處理的環(huán)節(jié)與狀態(tài),提高了工作效率。

系統(tǒng)提供的加減賬功能能夠在工程款中實現(xiàn)自動扣款,可以有效防止錯扣漏扣的情況發(fā)生。系統(tǒng)具有遠程實時、自動檢測、預警等特點,可以實現(xiàn)工程管理信息的痕跡跟蹤管理,使管理者可以在材料采購、材料使用、工程款付款等過程的各個環(huán)節(jié)上監(jiān)控,通過系統(tǒng)監(jiān)控項目情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時制訂解決方案,降低項目風險,保護企業(yè)利益。

3.2工程合約與文檔管理

建筑企業(yè)身處一個多方協(xié)作的環(huán)境,包括業(yè)主、顧問公司(或監(jiān)理公司) 、分包商、供貨商、甚至競爭對手等,產(chǎn)生了大量的信息。如何將這些信息有效管理,并充分利用好,將直接影響企業(yè)的業(yè)務和運作。該模塊集成了影像處理技術、文件管理以及工作流程和安全性等多項信息技術與管理技術,可對文檔資料進行全生命周期的管理,包括文件的創(chuàng)建、掃描、識別、修改、編審、傳閱以及歸檔等,并具有以下特點。

1)統(tǒng)一的工程參考資料庫對各工程項目中比較通用的信息進行歸集,便于其它工程項目的參考引用,使分散在各工程項目的信息發(fā)揮出更大的作用,完成了知識管理的第一個基本步驟。

2)減少存儲空間信息數(shù)據(jù)數(shù)字化后,可以存放DVD中或備份裝置中,大幅度減少存儲空間。通過使用該子系統(tǒng),統(tǒng)一文件分類(大類) 方式和編碼規(guī)范,從管理上解決了文檔管理混亂的局面。

3.3施工管理

對施工現(xiàn)場進行管理,包括工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、材料報批、風險控制等,及時反映工程項目情況,提供相應的預警功能。為現(xiàn)場施工管理人員提供必要的管理手段,并將項目數(shù)據(jù)與公司數(shù)據(jù)有效集成,實現(xiàn)信息的及時溝通。

通過監(jiān)控項目總體質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等記錄,達到對項目風險的監(jiān)督和控制。通過數(shù)據(jù)的集中管理,避免因項目管理人員的流失而帶來的損失。提供承包商和供應商評價分析功能,對降低項目施工過程風險起著顯著的指導作用。利用網(wǎng)絡資源和流程管理實現(xiàn)了多部門、多用戶協(xié)同工作。

3.4項目人力資源管理

通過掌型機,實現(xiàn)人力資源個人信息的自助管理,員工可通過門戶網(wǎng)站查詢更新個人有關信息。實現(xiàn)了跨公司人力資源管理協(xié)同,人員的調(diào)配同步復制人員檔案等信息。提高了人力資源信息管理和檢索查詢的效率。通過Internet實現(xiàn)了對分散的考勤數(shù)據(jù)的集成利用和管理,利用商業(yè)智能,深入實現(xiàn)多維度的人力資源分析。

3.5成本信息在線

通過成本信息在線,項目(地盤)可以隨時查詢有關成本的各項數(shù)據(jù),甚至可以詳細到每個財務科目的憑證組成,極大方便了項目(地盤) 對財務狀況的了解。同時還可以通過系統(tǒng)將應收應付賬上報給財務部,使財務預先做好資金安排,有效提高資金利用率。

3.6綜合管理平臺

綜合管理平臺提供了統(tǒng)一的登錄界面、授權管理、信息以及常用流程管理等功能。系統(tǒng)設定了嚴格的安全機制,包括用戶密碼、身份認證、數(shù)據(jù)加密,保證了數(shù)據(jù)的安全性。同時將用戶、權限和角色科學定義,保證了授權系統(tǒng)的嚴謹和易用。

3.7CRM系統(tǒng)

通過對已有客戶資訊的整合,建立客戶資源管理機制,不斷豐富業(yè)主資訊、地盤資訊、關系人資訊,為中高級經(jīng)理在營業(yè)過程中提供足夠的資訊來源,支援和推動中高級經(jīng)理的客戶資源管理。

不同層級客戶接觸點(高層、中高級經(jīng)理、地盤經(jīng)理、地盤服務人員)在與客戶不同層級人員的拜訪、電話拜訪、郵件交流的計劃,客戶接觸點必須按要求在指定時間內(nèi),完成客戶接觸任務,返回登記有效客戶接觸結果,并建立考核機制推動客戶接觸計劃,能夠有效地貼近客戶,提高整體客戶滿意度。應用CRM系統(tǒng)后規(guī)范和推動了客戶接觸計劃,實現(xiàn)了客戶資源共享、交叉營業(yè)模式與客戶關懷自動化,效果非常顯著。

3.8商業(yè)智能系統(tǒng)

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