序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇會(huì)計(jì)核算的整個(gè)流程范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式

我國(guó)集團(tuán)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式采用的是分散的“金字塔”式組織結(jié)構(gòu)體系。對(duì)應(yīng)的是各會(huì)計(jì)主體采用分散式會(huì)計(jì)核算模式，由各成員企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行分別運(yùn)作，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的權(quán)力也相對(duì)比較分散，并且總部對(duì)各分部的控制也相對(duì)比較松散。其通過(guò)定期的報(bào)表報(bào)送，然后由總部進(jìn)行簡(jiǎn)單的加總。它往往是一種事后的監(jiān)督和控制，容易造成資源的流失，項(xiàng)目業(yè)績(jī)的低下，集團(tuán)戰(zhàn)略缺乏整體規(guī)劃性。這種分散式的會(huì)計(jì)核算模式不利于資源的整體調(diào)配，往往會(huì)出現(xiàn)大量的重復(fù)建設(shè)，造成上下游資源發(fā)展的不一致性和不同步性。隨著現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)快速發(fā)展，上述分散式的會(huì)計(jì)核算模式帶來(lái)的管理弊端就迅速凸現(xiàn)出來(lái)，并成為制約財(cái)務(wù)管理工作效率提高的關(guān)鍵因素。

集約式的會(huì)計(jì)核算模式是在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集約化發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的，通過(guò)將整個(gè)集團(tuán)企業(yè)交易或事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)集合于一身，達(dá)到會(huì)計(jì)核算信息的實(shí)時(shí)集中和共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)權(quán)力進(jìn)行重點(diǎn)收縮和監(jiān)控，對(duì)成員企業(yè)之間的資源合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)資源的全生命周期的掌控，進(jìn)而做到實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)使用資源的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)建立起了以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為依托的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，使財(cái)務(wù)核算與經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一的在線管理與控制，在會(huì)計(jì)的反映和監(jiān)督兩個(gè)職能方面更好地發(fā)揮作用。

二、會(huì)計(jì)核算“一本賬”的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算“一本賬”是一種集約式的會(huì)計(jì)核算模式，將集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)人員以會(huì)計(jì)核算流程重組為手段進(jìn)行集約管理，把集團(tuán)內(nèi)部原來(lái)按照產(chǎn)權(quán)和職能關(guān)系設(shè)立的多層級(jí)多業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算主體歸并為單一的集團(tuán)會(huì)計(jì)核算主體，集團(tuán)及其成員企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都由財(cái)務(wù)人員直接以集團(tuán)會(huì)計(jì)主體在同一賬套中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算∞，集團(tuán)及各所屬單位通過(guò)集團(tuán)賬套數(shù)據(jù)生成相應(yīng)地財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部管理報(bào)表，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告編制由表抵法向賬抵法的轉(zhuǎn)變。它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有交易事項(xiàng)、資源控制情況、項(xiàng)目投資情況等等集中于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部的一種集中管理模式，通過(guò)壓縮核算級(jí)次提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息供給效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集約式生產(chǎn)和傳遞，進(jìn)而控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價(jià)值最大化。

這種會(huì)計(jì)核算模式必須服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)集約化財(cái)務(wù)管理整體性、復(fù)雜性和監(jiān)控性的需求，是一種整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源的手段，能夠簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)信息傳遞的流程，加快會(huì)計(jì)信息流轉(zhuǎn)的過(guò)程，并且減少集團(tuán)資源的浪費(fèi)程度，有利于控制和監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)要素的優(yōu)化配置，它注重的是效率和效益。

三、電網(wǎng)企業(yè)“一本賬”會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建

(一)電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算“一本賬”目標(biāo)體系定位

南方電網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo)為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平企業(yè)，會(huì)計(jì)核算“一本賬”應(yīng)立足于建設(shè)核算型、管理型、決策型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，特別是滿足決策支持型功能需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的集約式生產(chǎn)和使用，真正為管理者進(jìn)行相關(guān)的決策，提供決策信息。會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式的目標(biāo)體系應(yīng)由以下幾個(gè)維度構(gòu)成：1.終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化；2.有用性目標(biāo)是通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息為企業(yè)管理決策層提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，挖掘財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)動(dòng)因，加強(qiáng)管理層對(duì)企業(yè)資源總體情況的了解和控制；3.合規(guī)性目標(biāo)即規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)行為。保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；4.效率性目標(biāo)即提高企業(yè)會(huì)計(jì)程序運(yùn)作的效率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的傳遞和反饋，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作提供高效的財(cái)務(wù)支持。

(二)電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算“一本賬”模型

對(duì)于電網(wǎng)集團(tuán)企業(yè)，有兩種符合電網(wǎng)企業(yè)自身管理需要的會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式。方式一是直接對(duì)下屬各會(huì)計(jì)核算主體現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造，將各分賬套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，取消原各會(huì)計(jì)核算分賬套。實(shí)現(xiàn)“實(shí)體一本賬”。方式二是下屬各會(huì)計(jì)核算主體保留獨(dú)立實(shí)體賬套，通過(guò)在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)增加新的功能，將各單位分賬套數(shù)據(jù)中的主要科目欄目信息匯總抵銷(xiāo)生成“邏輯一本賬”。

兩種方式各有優(yōu)劣。前者的優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，并有利于與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，使得集團(tuán)報(bào)表的生成在理論上可以實(shí)現(xiàn)由表抵法向賬抵法的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)總部掌握財(cái)務(wù)信息更加全面，監(jiān)控更加到位；劣勢(shì)是會(huì)計(jì)核算主體復(fù)雜。賬務(wù)數(shù)據(jù)整合操作難度大。需要承擔(dān)一定的法律稅收風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響巨大，可能導(dǎo)致“一本賬”初期企業(yè)運(yùn)作的不順暢。后者的優(yōu)勢(shì)是實(shí)施難度小，與現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算法規(guī)不存在沖突，只是生成了虛擬的一本賬，對(duì)原會(huì)計(jì)核算主體產(chǎn)生的影響較小，不存在法律稅收風(fēng)險(xiǎn)；劣勢(shì)是不能將分賬套的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，集團(tuán)總部獲取的信息有限，監(jiān)控不到位。并且沒(méi)有解決集團(tuán)內(nèi)部單位的往來(lái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題，特別是很難獲得與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的生成仍需要大量的手工操作。

筆者認(rèn)為。南方電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力銷(xiāo)售，容易實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬電網(wǎng)企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)整合，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以通過(guò)會(huì)計(jì)科目對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行歸集的同時(shí)。通過(guò)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息交集，在賬務(wù)信息中實(shí)現(xiàn)多緯度的業(yè)務(wù)管理信息，對(duì)于電力銷(xiāo)售板塊可以采用第一種“一本賬”的核算模式。而南方電網(wǎng)下屬的金融投資、工程施工、發(fā)電業(yè)務(wù)企業(yè)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)性質(zhì)各不相同，難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，同時(shí)，其賬務(wù)數(shù)據(jù)與供電企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的工作基地非常大。購(gòu)銷(xiāo)雙方的協(xié)同憑證發(fā)起方式和收入成本的會(huì)計(jì)處理政策等都需要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此。筆者建議在“一本賬”運(yùn)作初期采用第二種方式，通過(guò)網(wǎng)公司統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)表的格式，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行抵銷(xiāo)平臺(tái)數(shù)據(jù)的合并抵銷(xiāo)，等到南方電網(wǎng)公司的一體化管理制度在這些企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程中實(shí)現(xiàn)對(duì)接后，才考慮對(duì)這些企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。

(三)電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算“一本賬”實(shí)施步驟

1　統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算“一本賬”首先需要解決的是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)整體的核算一體化，統(tǒng)一各成員企業(yè)的核算政策，在此基礎(chǔ)上提供的集團(tuán)各成員企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)

據(jù)才具有可比性，才能規(guī)范集約化式的財(cái)務(wù)信息，為管理者進(jìn)行決策提供相關(guān)的依據(jù)。

統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度，首要的就是統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容具體分類(lèi)的方法，也為會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)。其體系設(shè)置反映了本單位所關(guān)注的財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)會(huì)計(jì)科目提供詳細(xì)或總括的核算信息。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)“一本賬”，會(huì)計(jì)科目設(shè)置的科學(xué)性決定了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)既要區(qū)分業(yè)務(wù)性質(zhì)，更要區(qū)分不同的會(huì)計(jì)主體，尤其要注意各企業(yè)業(yè)績(jī)考核等業(yè)務(wù)管理需求。

其次應(yīng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算憑證模板的制定，對(duì)于集團(tuán)公司所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證處理方法，指導(dǎo)所屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，通過(guò)會(huì)計(jì)憑證模板的方式。可以使紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同樣也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)處理結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并且增加了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的可預(yù)見(jiàn)性，為“一本賬”的具體應(yīng)用提供了實(shí)用基礎(chǔ)平臺(tái)。

2　統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算流程

會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式的構(gòu)建本質(zhì)屬性是集團(tuán)公司各部門(mén)、各單位之間的流程重組。因此，在構(gòu)建“一本賬”的整體框架時(shí)，首先應(yīng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)“一本賬”所提供的信息具有決策價(jià)值性。與電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的主要有成本費(fèi)用核算流程、售電核算流程、工程項(xiàng)目建設(shè)流程、資產(chǎn)管理核算流程、稅金核算流程、資金結(jié)算流程等。通過(guò)對(duì)這些流程的特點(diǎn)、主要關(guān)鍵控制點(diǎn)以及預(yù)防措施等進(jìn)行梳理，從中找出與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相融合的地方，依據(jù)會(huì)計(jì)核算的路徑，整合相關(guān)的財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)人員的集中統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程的重新整合。

特別需要注意的是將核算流程實(shí)施和企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成和共享，將會(huì)計(jì)信息的采集、存儲(chǔ)、處理、傳輸嵌入到業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)采集、集中存儲(chǔ)、即時(shí)處理、全面共享，從而使會(huì)計(jì)工作的重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，為決策提供支持。

3　集中管理企業(yè)財(cái)務(wù)要素資源

集團(tuán)企業(yè)通過(guò)設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心集中核算企業(yè)財(cái)務(wù)要素資源，會(huì)計(jì)核算中心是實(shí)行會(huì)計(jì)“一本賬”核算后設(shè)立的一個(gè)中間部門(mén)，來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，使得核算業(yè)務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化，將事務(wù)性的核算工作和管理性的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤蛛x，其關(guān)鍵是會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理，保持獨(dú)立性，并實(shí)現(xiàn)集中核算資料電子化、檔案實(shí)物資料屬地化管理。

集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心是具體辦理集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)現(xiàn)金收付和往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，其通常設(shè)立于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)，是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)。其主要職能有：(1)集中管理各成員企業(yè)的現(xiàn)金收入。并負(fù)責(zé)將成員企業(yè)的現(xiàn)金收入轉(zhuǎn)賬至集團(tuán)結(jié)算中心在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶(hù)：(2)核定成員企業(yè)日常備用的現(xiàn)金余額；(3)統(tǒng)一撥付各成員企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要而必備的貨幣資金，并監(jiān)控資金使用方向；(4)統(tǒng)一對(duì)外籌資資源，確保整個(gè)集團(tuán)的資金需求；(5)辦理各成員企業(yè)之間的往來(lái)核算。并計(jì)算各企業(yè)在集團(tuán)結(jié)算中心的現(xiàn)金流入凈額，及相關(guān)的利息或利息收入。

建立“一本賬”會(huì)計(jì)核算后，會(huì)計(jì)核算中心和資金結(jié)算中心的財(cái)務(wù)人員的工作量會(huì)驟然增加，這客觀上對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了相當(dāng)高的要求。當(dāng)然高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，并且對(duì)財(cái)務(wù)人員的集中培訓(xùn)與分配也有利于控制相關(guān)的稽核和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施會(huì)計(jì)“一本賬”核算后，南方電網(wǎng)公司需要對(duì)通過(guò)母公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中管理和控制。

4　建設(shè)“一本賬”會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)需要從以實(shí)現(xiàn)基本會(huì)計(jì)核算功能為主要目標(biāo)轉(zhuǎn)變到生成以財(cái)務(wù)信息為核心的一體化企業(yè)管理信息為主要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)子系統(tǒng)集成，以全面預(yù)算控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為中心，實(shí)時(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理狀況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程管理和控制，并提供完善的分析、預(yù)測(cè)和決策支持，系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵是優(yōu)化管理模式和重組業(yè)務(wù)流程。

篇（2）

 

通常我們所說(shuō)的會(huì)計(jì)核算，是固定通過(guò)某一形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這種形式被稱(chēng)為會(huì)計(jì)核算形式，又稱(chēng)會(huì)計(jì)核算流程。一般說(shuō)來(lái)會(huì)計(jì)核算流程是指會(huì)計(jì)憑證的整理、填制、賬簿的登記到編制會(huì)計(jì)報(bào)表的步驟和程序。隨著技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的不確定因素越來(lái)越多。必須持續(xù)地提高自身的靈活性以應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)。于是引起了管理模式的變革。那么會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要，必須進(jìn)一步優(yōu)化組合，其中會(huì)計(jì)核算流程重組是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

一、傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化具備的重大意義

（一）傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算基本流程存在的問(wèn)題

順序化的業(yè)務(wù)流程是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程建立在勞動(dòng)分工理論下的基礎(chǔ)流程，會(huì)計(jì)人員使用會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記賬法這兩個(gè)強(qiáng)大的會(huì)計(jì)工具把會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)度量結(jié)果分類(lèi)匯總，使用標(biāo)準(zhǔn)格式和項(xiàng)目摘要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)憑證，即當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)人員根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)編制記賬憑證，然后進(jìn)行賬簿登記和報(bào)表編制。

在一般的情況下，順序化的業(yè)務(wù)流程起到了很好的控制作用。提高了企業(yè)的效率。然而，在日益變幻莫測(cè)的外部環(huán)境中，傳統(tǒng)核算流程日益顯得遲鈍、僵化。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)采取了更具靈活性的流程管理模式。在流程管理模式下，企業(yè)可以根據(jù)最新的內(nèi)外部信息建立最合適的流程，從而能夠以最低的成本、最快的速度提供顧客最滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程存在問(wèn)題的原因

首先是單位的負(fù)責(zé)人主觀意識(shí)不夠強(qiáng)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，對(duì)會(huì)計(jì)工作重視程度不夠，對(duì)其真實(shí)性有些漠視。各單位之間的也缺乏溝通，加之會(huì)計(jì)體制復(fù)雜多樣，在互不溝通的情況下很容易固步自封，難以前進(jìn)論文格式范文。然后是會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)的弱化以及缺乏指導(dǎo)，加上會(huì)計(jì)隊(duì)伍缺乏主人翁意識(shí)，大部分私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)為打工人員，缺乏歸宿感，其職業(yè)道德和開(kāi)拓的精神的淡化了。最后是我國(guó)總體上還缺乏合格的從業(yè)人員，雖然每年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的總?cè)藬?shù)不少，但是能真正擔(dān)當(dāng)某一職務(wù)，具備實(shí)踐能力的人才缺很少，加之，我國(guó)每年的新企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求量依然是當(dāng)前人才數(shù)量無(wú)法滿足的。

（三）優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程的必要性

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程已經(jīng)顯露出了遲鈍、僵化的問(wèn)題。目前國(guó)際上認(rèn)為會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化的核心內(nèi)容是打破企業(yè)按職能分工的管理模式，代之以業(yè)務(wù)流程為中心來(lái)安排工作，從以職能為中心向以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，從人為分工向業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)變，依此來(lái)大幅度提高企業(yè)績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量【2】。隨著會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化問(wèn)題在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)中的逐漸突顯，我國(guó)學(xué)者也對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程作了一定的研究。

吳旺盛認(rèn)為會(huì)計(jì)核算流程是為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)的，其與會(huì)計(jì)所依賴(lài)的技術(shù)手段一起成為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的途徑，他強(qiáng)調(diào)的“為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)”與國(guó)外研究的主張是一致的。

袁樹(shù)民認(rèn)為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程就是會(huì)計(jì)信息處理流程，現(xiàn)代會(huì)計(jì)應(yīng)該以會(huì)計(jì)信息使用者為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。

在新時(shí)期，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的核算流程。數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過(guò)任何中間層的加工處理，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)向會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中央處理服務(wù)器直接匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中統(tǒng)一管理。同時(shí)通過(guò)核算流程再造，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)通過(guò)向中央服務(wù)器傳送原始數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，減少了人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保了成本的真實(shí)性。還有優(yōu)化核算流程，建立完善的數(shù)據(jù)級(jí)別的內(nèi)控制度，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)記錄、匯總、查詢(xún)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，取消內(nèi)部往來(lái)的單據(jù)傳遞和重復(fù)核算、對(duì)賬等工作，減少了重復(fù)勞動(dòng)和人員占用，提高會(huì)計(jì)工作效率。袁樹(shù)民依然強(qiáng)調(diào)了“以會(huì)計(jì)信息使用者為導(dǎo)向”，主張以技術(shù)手段來(lái)達(dá)到優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程的目的。

二、基于信息化的會(huì)計(jì)核算流程設(shè)計(jì)

隨著科技手段在各行業(yè)的滲透，會(huì)計(jì)核算也引進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算無(wú)法比擬的技術(shù)手段。就信息化會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)說(shuō)，它與軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的賬務(wù)處理數(shù)據(jù)流程圖十分相似。實(shí)際上無(wú)論是市場(chǎng)提供的商品化軟件，還是企業(yè)自己組織開(kāi)發(fā)的軟件，各種會(huì)計(jì)核算軟件的數(shù)據(jù)流程在細(xì)節(jié)上都差不多。

流程中，消除了原始系統(tǒng)中的賬簿等數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)的部分，使得數(shù)據(jù)更加單一，直接明了；實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集輸入的自動(dòng)化，尤其自制憑證部分的數(shù)據(jù)來(lái)源，大大降低了會(huì)計(jì)核算的時(shí)間成本；自制轉(zhuǎn)賬憑證直接記賬，不再審核，遵從“上游審核過(guò)的數(shù)據(jù)沒(méi)必要在下游進(jìn)行二次審核”的設(shè)計(jì)原則，簡(jiǎn)化的審核程序，數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠行更強(qiáng)；增加了預(yù)測(cè)未來(lái)、輔助決策部分，提高了預(yù)期值；實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源共享；各部分之間的數(shù)據(jù)傳遞、調(diào)用盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制而非人工控制，增加了共享交流的機(jī)會(huì)【3】。同時(shí)上述各個(gè)部分之間存在極其緊密的聯(lián)系，不僅存在數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，而且存在系統(tǒng)間的控制關(guān)系，包括調(diào)用控制、時(shí)序控制等。信息化手段的引入，使得會(huì)計(jì)核算流程更加便捷、迅速，數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。

三、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程的實(shí)施辦法

（一）首先要確認(rèn)核算流程重組的內(nèi)容和目標(biāo)整個(gè)核算流程的重新組合，需要先行制定計(jì)劃，明確重組的目標(biāo)、任務(wù)和要求，努力使改革方向明確、任務(wù)具體、目標(biāo)和策略具有可行性。要結(jié)合當(dāng)前具備的資料條件，評(píng)估優(yōu)化的等級(jí)以及在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的程度。而且，這個(gè)任務(wù)目標(biāo)是基于原有基礎(chǔ)上的改革，流程重組更多的是屬于服務(wù)理念的更新以及在此基礎(chǔ)上對(duì)速度、效率和客戶(hù)滿意度的追求。因此，它不是對(duì)傳統(tǒng)流程的全盤(pán)否定【4】。會(huì)計(jì)核算流程重組是一個(gè)揚(yáng)棄的過(guò)程，是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是利用更加先進(jìn)的干預(yù)手段使得在原有流程有所突破，屏棄傳統(tǒng)核算流程中滯后的因素。

（二）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員陳舊觀念

以往的私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員往往缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算缺乏積極探索的愿望，在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組過(guò)程中重點(diǎn)在于要解決好企業(yè)員工尤其是會(huì)計(jì)人員的思想障礙會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，打破陳舊觀念，促使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的必要性和可行性，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極的參與、制定和實(shí)施整個(gè)業(yè)務(wù)處理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)從核算向管理與控制的轉(zhuǎn)變，從而將信息技術(shù)、會(huì)計(jì)方法與管理融合。企業(yè)方面要也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想培訓(xùn)，促成會(huì)計(jì)人員擁有強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)。在會(huì)計(jì)核算流程重組過(guò)程中，我們必須以向會(huì)計(jì)信息使用者提供對(duì)于決策有用的會(huì)計(jì)信息為目標(biāo)，使會(huì)計(jì)人員樹(shù)立全新的會(huì)計(jì)觀念，其主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：

具備積極的風(fēng)險(xiǎn)觀念。應(yīng)該建立全新的風(fēng)險(xiǎn)觀念，對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)要改變過(guò)去的消極態(tài)勢(shì)，要具備通過(guò)積極的行動(dòng)去加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，提高這方面的能力，最終通過(guò)技術(shù)手段有效地預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)觀念論文格式范文。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)環(huán)境下重新審視和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)，建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)計(jì)觀，并研究在此觀念下會(huì)計(jì)的特征及理論框架。轉(zhuǎn)變以前會(huì)計(jì)人員各自為戰(zhàn)的局限狀態(tài)，以網(wǎng)絡(luò)為橋梁重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，在會(huì)計(jì)人員思想中構(gòu)建新的核算理念【5】。

（三）會(huì)計(jì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的重組

會(huì)計(jì)核算流程的轉(zhuǎn)變也必然帶來(lái)部門(mén)組織的變化，由于上述的會(huì)計(jì)核算流程已經(jīng)不再對(duì)諸如工資、固定資產(chǎn)、成本等項(xiàng)目進(jìn)行分開(kāi)核算，所以也不再需要按此劃分專(zhuān)門(mén)的崗位，并且由于原始數(shù)據(jù)的錄入工作前移到業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員不會(huì)再被困于繁重的數(shù)據(jù)錄入工作中，所以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組后，會(huì)計(jì)部門(mén)需相應(yīng)地設(shè)置系統(tǒng)部門(mén)和財(cái)務(wù)小組等職位，部分職能部分的工作重心也要轉(zhuǎn)移。各職位的主要工作如下：

系統(tǒng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與定期維護(hù)；財(cái)務(wù)小組的會(huì)計(jì)人員的工作重心從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的深入應(yīng)用，由前線工作轉(zhuǎn)為后臺(tái)管理。會(huì)計(jì)人員大部分工作都由原來(lái)的數(shù)據(jù)整理、收集、操作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督與分析，包括事前、事中、事后的監(jiān)督分析。

（四）注重會(huì)計(jì)系統(tǒng)流程監(jiān)控

根據(jù)薩班斯法案的要求，參照COSO模型和信息及相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)框架對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行整改，必然要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制流程加以梳理和重構(gòu)。同時(shí)，薩班斯法案重要的要素之一即是對(duì)工作流建立嚴(yán)密的審批程序的控制，將原有的以工作內(nèi)容為中心的工作流程轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范一致的管理流程，這正是我們創(chuàng)建嚴(yán)密的會(huì)計(jì)系統(tǒng)流程監(jiān)控體系的有力依據(jù)。在SAP新版本的設(shè)計(jì)中，已經(jīng)融入薩班斯法案404條款的基本要求。這無(wú)疑為我國(guó)建立標(biāo)準(zhǔn)流程提供了設(shè)計(jì)依據(jù)。總之，基于信息化的會(huì)計(jì)核算流程實(shí)現(xiàn)了協(xié)同和無(wú)縫連接，使企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理變成現(xiàn)實(shí)，使供應(yīng)鏈上的信息需求者及時(shí)準(zhǔn)確地獲得所需信息成為可能。同時(shí)為適應(yīng)信息技術(shù)條件下的管理要求會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化，財(cái)務(wù)人員必須了解這些核算流程，以更好地參與管理決策，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。

綜上所述，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化工作是時(shí)代的需求，也是會(huì)計(jì)核算發(fā)展的必然選擇，這個(gè)優(yōu)化過(guò)程中，我們不僅注重手段的創(chuàng)新，還要注重會(huì)計(jì)人員的觀念更新，職能更新，只有會(huì)計(jì)核算流程中參與的各要素都得到及時(shí)有效的更新，才能保證會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化工作的順利進(jìn)行，才能讓會(huì)計(jì)核算優(yōu)化深入人心。對(duì)于會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化，不能停留在表面和當(dāng)前，還必須有一個(gè)長(zhǎng)期、深入的跟近過(guò)程，后期的監(jiān)控和評(píng)估工作也是十分必要的。

總之，科學(xué)地實(shí)施會(huì)計(jì)流程優(yōu)化，有助于我國(guó)會(huì)計(jì)核算水平的提高，有利于企業(yè)人員更好地認(rèn)識(shí)核算流程，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)價(jià)值的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

引 言

改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)經(jīng)歷了從政府部門(mén)到電力企業(yè)的歷史演變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作見(jiàn)證了從“增減記賬法”到“借貸記賬法”、從“撥改貸”到“資本金制度”、從“撥算盤(pán)”到“計(jì)算機(jī)”的改革與進(jìn)步歷程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展迅速。新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及財(cái)務(wù)管理的更高要求，呼喚全新的財(cái)務(wù)管理。

一、會(huì)計(jì)核算“一本賬”的內(nèi)涵和意義

會(huì)計(jì)核算“一本賬”是一種集約式的會(huì)計(jì)核算模式，將集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)人員以會(huì)計(jì)核算流程重組為手段進(jìn)行集約管理，把集團(tuán)內(nèi)部原來(lái)按照產(chǎn)權(quán)和職能關(guān)系設(shè)立的多層級(jí)多業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算主體歸并為單一的集團(tuán)會(huì)計(jì)核算主體，集團(tuán)及其成員企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都由財(cái)務(wù)人員直接以集團(tuán)會(huì)計(jì)主體在同一賬套中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，集團(tuán)及各所屬單位通過(guò)集團(tuán)賬套數(shù)據(jù)生成相應(yīng)地財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部管理報(bào)表，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告編制由表抵法向賬抵法的轉(zhuǎn)變。它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有交易事項(xiàng)、資源控制情況、項(xiàng)目投資情況等等集中于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部的一種集中管理模式，通過(guò)壓縮核算級(jí)次提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息供給效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集約式生產(chǎn)和傳遞，進(jìn)而控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價(jià)值最大化。

集中化會(huì)計(jì)管理要落實(shí)到實(shí)處，必須處理以下三個(gè)方面的關(guān)系：

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。會(huì)計(jì)集中化管理之后，分行會(huì)計(jì)部門(mén)不再單純扮演“管理者”角色；處理問(wèn)題既要滿足制度要求，又要善于利用政策，在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。

二是轉(zhuǎn)變工作方式，處理好管理和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。會(huì)計(jì)集中化管理之后，分行已經(jīng)無(wú)法寄托依靠支行進(jìn)行會(huì)計(jì)管理緩沖，分行會(huì)計(jì)部門(mén)必須改變?cè)瓉?lái)把握大原則的“粗放式”工作方式，更多地采用“落實(shí)到細(xì)處”的“精細(xì)化”工作方式。

三是預(yù)防管理真空，處理好管理半徑和管理效率的關(guān)系。會(huì)計(jì)集中化管理之后，分行會(huì)計(jì)部門(mén)可能由原來(lái)管理十來(lái)個(gè)支行變?yōu)楣芾砩习賯€(gè)網(wǎng)點(diǎn)，管理半徑可能超出理想的范圍。如果無(wú)法妥善處理這一問(wèn)題，可能出現(xiàn)管理真空，或者管理效率低下，對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)管理頻率和力度不足，存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、電網(wǎng)企業(yè)“一本賬”會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建

（一）、電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算“一本賬”目標(biāo)體系定位

會(huì)計(jì)核算“一本賬”立足于建設(shè)核算型、管理型、決策型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，特別是滿足決策支持型功能需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的集約式生產(chǎn)和使用，真正為管理者進(jìn)行相關(guān)的決策，提供決策信息。會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式的目標(biāo)體系應(yīng)由以下幾個(gè)維度構(gòu)成：

1、終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化；

2、合規(guī)性目標(biāo)即規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)行為，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；

3、有用性目標(biāo)是通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息為企業(yè)管理決策層提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，挖掘財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)動(dòng)因，加強(qiáng)管理層對(duì)企業(yè)資源總體情況的了解和控制；

4、效率性目標(biāo)即提高企業(yè)會(huì)計(jì)程序運(yùn)作的效率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的傳遞和反饋，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作提供高效的財(cái)務(wù)支持。

筆者認(rèn)為，南方電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力銷(xiāo)售，容易實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬電網(wǎng)企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)整合，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以通過(guò)會(huì)計(jì)科目對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行歸集的同時(shí)，通過(guò)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息交集，在賬務(wù)信息中實(shí)現(xiàn)多緯度的業(yè)務(wù)管理信息，對(duì)于電力銷(xiāo)售板塊可以采用第一種“一本賬”的核算模式。而南方電網(wǎng)下屬的金融投資、工程施工、發(fā)電業(yè)務(wù)企業(yè)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)性質(zhì)各不相同，難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，同時(shí)，其賬務(wù)數(shù)據(jù)與供電企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的工作量也非常大，購(gòu)銷(xiāo)雙方的協(xié)同憑證發(fā)起方式和收入成本的會(huì)計(jì)處理政策等都需要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此，筆者建議在“一本賬”運(yùn)作初期采用第二種方式，通過(guò)網(wǎng)公司統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)表的格式，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行抵銷(xiāo)平臺(tái)數(shù)據(jù)的合并抵銷(xiāo)，等到南方電網(wǎng)公司的一體化管理制度在這些企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程中實(shí)現(xiàn)對(duì)接后，才考慮對(duì)這些企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。

（二）、電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算“一本賬”實(shí)施步驟

1、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算“一本賬”首先需要解決的是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)整體的核算一體化，統(tǒng)一各成員企業(yè)的核算政策，在此基礎(chǔ)上提供的集團(tuán)各成員企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)才具有可比性，才能規(guī)范集約化式的財(cái)務(wù)信息，為管理者進(jìn)行決策提供相關(guān)的依據(jù)。

統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度，首要的就是統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容具體分類(lèi)的方法，也為會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)，其體系設(shè)置反映了本單位所關(guān)注的財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)會(huì)計(jì)科目提供詳細(xì)或總括的核算信息。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)“一本賬”，會(huì)計(jì)科目設(shè)置的科學(xué)性決定了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)既要區(qū)分業(yè)務(wù)性質(zhì)，更要區(qū)分不同的會(huì)計(jì)主體，尤其要注意各企業(yè)業(yè)績(jī)考核等業(yè)務(wù)管理需求。其次應(yīng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算憑證模板的制定，對(duì)于集團(tuán)公司所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證處理方法，指導(dǎo)所屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，通過(guò)會(huì)計(jì)憑證模板的方式，可以使紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，同樣也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)處理結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并且增加了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的可預(yù)見(jiàn)性，為“一本賬”的具體應(yīng)用提供了實(shí)用基礎(chǔ)平臺(tái)。

2、統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算流程

會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式的構(gòu)建本質(zhì)屬性是集團(tuán)公司各部門(mén)、各單位之間的流程重組。因此，在構(gòu)建“一本賬”的整體框架時(shí)，首先應(yīng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)“一本賬”所提供的信息具有決策價(jià)值性。與電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的主要有成本費(fèi)用核算流程、售電核算流程、工程項(xiàng)目建設(shè)流程、資產(chǎn)管理核算流程、稅金核算流程、資金結(jié)算流程等。通過(guò)對(duì)這些流程的特點(diǎn)、主要關(guān)鍵控制點(diǎn)以及預(yù)防措施等進(jìn)行梳理，從中找出與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相融合的地方，依據(jù)會(huì)計(jì)核算的路徑，整合相關(guān)的財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)人員的集中統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程的重新整合。

3、集中管理企業(yè)財(cái)務(wù)要素資源

集團(tuán)企業(yè)通過(guò)設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心集中核算企業(yè)財(cái)務(wù)要素資源，會(huì)計(jì)核算中心是實(shí)行會(huì)計(jì)“一本賬”核算后設(shè)立的一個(gè)中間部門(mén)，來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，使得核算業(yè)務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化，將事務(wù)性的核算工作和管理性的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤蛛x，其關(guān)鍵是會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理，保持獨(dú)立性，并實(shí)現(xiàn)集中核算資料電子化、檔案實(shí)物資料屬地化管理。

集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心是具體辦理集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)現(xiàn)金收付和往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，其通常設(shè)立于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)，是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)。其主要職能有：

（1）核定成員企業(yè)日常備用的現(xiàn)金余額；

（2）統(tǒng)一對(duì)外籌資資源，確保整個(gè)集團(tuán)的資金需求；

（3）集中管理各成員企業(yè)的現(xiàn)金收入，并負(fù)責(zé)將成員企業(yè)的現(xiàn)金收入轉(zhuǎn)賬至集團(tuán)結(jié)算中心在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶(hù)；

（4）統(tǒng)一撥付各成員企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要而必備的貨幣資金，并監(jiān)控資金使用方向；

（5）辦理各成員企業(yè)之間的往來(lái)核算，并計(jì)算各企業(yè)在集團(tuán)結(jié)算中心的現(xiàn)金流入凈額，及相關(guān)的利息或利息收入。

建立“一本賬”會(huì)計(jì)核算后，會(huì)計(jì)核算中心和資金結(jié)算中心的財(cái)務(wù)人員的工作量會(huì)驟然增加，這客觀上對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了相當(dāng)高的要求。當(dāng)然高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，并且對(duì)財(cái)務(wù)人員的集中培訓(xùn)與分配也有利于控制相關(guān)的稽核和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施會(huì)計(jì)“一本賬”核算后，南方電網(wǎng)公司需要對(duì)通過(guò)母公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中管理和控制。

4、建設(shè)“一本賬”會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

篇（4）

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，科技發(fā)展迅速，使得全球化趨勢(shì)不斷擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)而言，其在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了生力軍的作用，因此，只有在根本上適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，滿足信息化發(fā)展的趨勢(shì)，在能在激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。會(huì)計(jì)人員在整個(gè)社會(huì)中舉足輕重，需要結(jié)合信息化發(fā)展趨勢(shì)，提升自身的綜合素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)和流程的優(yōu)化，發(fā)揮對(duì)企業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)作用。

一、全面分析會(huì)計(jì)核算流程的涵義及會(huì)計(jì)的職能

對(duì)于會(huì)計(jì)核算，其表示的是一種會(huì)計(jì)核算的模式，主要構(gòu)成部分如下：會(huì)計(jì)憑證的綜合整理、相關(guān)信息的填制、賬簿的登記等，最終形成報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對(duì)步驟和程序的管理。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作不可缺少，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)核算的有效監(jiān)督，達(dá)到對(duì)資金運(yùn)行模式的控制，另外，也為相關(guān)部門(mén)提供更加全面的企業(yè)發(fā)展信息。會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中屬于基礎(chǔ)性的工作類(lèi)型，借助一定的流程和環(huán)節(jié)，為企業(yè)的決策提供更加全面的參考信息，能夠?qū)崿F(xiàn)度企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效提升。

二、對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程的缺陷的分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，企業(yè)內(nèi)部自身存在不完善性，使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還具有一定的價(jià)值，但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化，促使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算很難滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需要。自身存在諸多的不足和缺陷。各個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作是分開(kāi)的，他們各司其職，所以他們需要嚴(yán)格的遵循“填制―登記―編制”這一工作流程，無(wú)法進(jìn)行跳躍工作，進(jìn)而使每一個(gè)核算的步驟是分開(kāi)的，由此導(dǎo)致對(duì)人力以及物力的嚴(yán)重浪費(fèi)，嚴(yán)重的制約企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)久的發(fā)展；傳統(tǒng)核算模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)核算的實(shí)時(shí)監(jiān)控，由此，面臨市場(chǎng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)反應(yīng)能力相對(duì)較差，而且反應(yīng)速度非常慢，無(wú)法和正確的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行及時(shí)的保持一致性。

對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，存在不準(zhǔn)確性，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的全面和綜合的反映。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，信息技術(shù)發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，在知識(shí)資本方面更加突出，實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有效連接。對(duì)于企業(yè)而言，新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)機(jī)遇和調(diào)整，但是，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程很難實(shí)現(xiàn)時(shí)展的需求，甚至產(chǎn)生了阻礙的作用。

三、重視會(huì)計(jì)核算的不斷優(yōu)化

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部被廣泛應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)和管理方式實(shí)現(xiàn)了突破，因此，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)的功能進(jìn)行不斷的增強(qiáng)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行不斷優(yōu)化和突破，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算流程的改變，提升會(huì)計(jì)的基本素養(yǎng)，使得人才發(fā)展趨向綜合性和全面性，達(dá)到創(chuàng)新的目的，只有這樣，才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，也在一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，因此，要重視對(duì)信息環(huán)境下，核算流程的不斷優(yōu)化。

（一）簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算的流程環(huán)節(jié)

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程中，信息了存在過(guò)大的情況，反應(yīng)不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算流程存在信息量過(guò)大，反應(yīng)遲鈍的現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的效率起到限制的作用，所以，在信息化時(shí)代的環(huán)境之下，企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行不斷簡(jiǎn)單化，構(gòu)件新的、適合企業(yè)發(fā)展的核算制度，例如，及時(shí)消除記賬等沒(méi)有價(jià)值的信息和環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)上幾乎，實(shí)現(xiàn)信息的分享和傳遞。借助會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化，極大程度上降低了重復(fù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)的幾率，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。

（二）要重視建立完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的有效優(yōu)化，需要強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，需要形成具有權(quán)威的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息標(biāo)準(zhǔn)，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)原始數(shù)據(jù)的有效加工和編制，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的有效共享。結(jié)合會(huì)計(jì)核算軟件，進(jìn)行數(shù)據(jù)的有效連接，形成標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)表和結(jié)構(gòu)。

四、系統(tǒng)分析會(huì)計(jì)流程的概念及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程不足的介紹

對(duì)于會(huì)計(jì)流程，主要是指部門(mén)為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，而執(zhí)行的一系列行為。結(jié)合實(shí)物，會(huì)計(jì)流程主要分為三種行為，首先是企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面收集，其次，進(jìn)行數(shù)據(jù)的有效加工，強(qiáng)化存儲(chǔ)。最后，形成相應(yīng)的報(bào)告信息。對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，需要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制作原始憑證。在進(jìn)行數(shù)據(jù)加工的時(shí)候，需要結(jié)合業(yè)務(wù)形成，制作記賬憑證和賬簿。在形成報(bào)表的過(guò)程中，其根本目的是滿足管理者和相關(guān)人員的需要。

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程源于很難跟上的勞動(dòng)力分工理論

對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，其主要建立在帕喬利會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)之上，其在會(huì)計(jì)核算方面中心思想是對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了有效的分類(lèi)。借助會(huì)計(jì)科目，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)組織資產(chǎn)、負(fù)責(zé)及相關(guān)所有者權(quán)益的有效衡量，形成對(duì)結(jié)果的有效總結(jié)和分類(lèi)，結(jié)合報(bào)表，進(jìn)行有效的組織和匯總，進(jìn)行有效的提交。會(huì)計(jì)循環(huán)需要經(jīng)歷有效、有序的行為過(guò)程。在會(huì)計(jì)期間，要重視會(huì)計(jì)期間：設(shè)置科目、提供科目期初數(shù)、選擇會(huì)計(jì)方法、收集或提供所有交易或事件的數(shù)據(jù)并記賬、匯總會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。在會(huì)計(jì)核算流程中，始終遵循資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)恒等式。

（二）在傳統(tǒng)的模式中，只是進(jìn)行會(huì)計(jì)事項(xiàng)的反映，缺乏管理信息的有效體現(xiàn)

也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)師在核算過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全面的展示和收集，只是重視其中一個(gè)子集，也就是胡搜，只有滿足會(huì)計(jì)事項(xiàng)的基本定義的數(shù)據(jù)才能進(jìn)行采取，形成采集的目標(biāo)。會(huì)計(jì)師結(jié)合自己的判斷能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)行為和活動(dòng)的的有效判定，形成事項(xiàng)信息，成為收集的主要目標(biāo)。這樣做的結(jié)果是所有經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)只是會(huì)計(jì)事項(xiàng)的數(shù)據(jù)，因此，造成大量會(huì)計(jì)流程設(shè)計(jì)忽略了管理信息，此外，降低了部門(mén)和其他部門(mén)間的信息交流。

四、結(jié)論

為適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有增強(qiáng)其信息化以及技術(shù)化才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。而會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中一個(gè)重要的組成元素，是企業(yè)當(dāng)前最為重要的基礎(chǔ)性工作，需要重視流程建設(shè)，提供更加準(zhǔn)確的決策依據(jù)，因此，適應(yīng)時(shí)展的需要，提升自身會(huì)計(jì)方面的技能，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中越來(lái)越凸顯出其重要價(jià)值，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式不但工作內(nèi)容繁雜，而且很容易滋生一些較大的誤差問(wèn)題，逐漸不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，在電算化的環(huán)境下，會(huì)計(jì)核算可以利用計(jì)算機(jī)所具有的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理功能，在計(jì)算機(jī)上保留相關(guān)的數(shù)據(jù)資料和憑證庫(kù)文件，使得賬務(wù)處理流程逐漸走向一體化，使對(duì)賬流程更為簡(jiǎn)便和科學(xué)，加快了會(huì)計(jì)核算的速度，提高了整體的工作效率。

一、會(huì)計(jì)電算化體系建立和運(yùn)用的現(xiàn)狀

近些年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算方式在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了相應(yīng)的改革，尤其是在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了一些突破性研究，使得會(huì)計(jì)核算體系和電算化系統(tǒng)二者進(jìn)行了緊密結(jié)合，相比較傳統(tǒng)的手工核算更加完整和全面。首先，從內(nèi)容上來(lái)講，會(huì)計(jì)電算化的方式豐富了賬戶(hù)的設(shè)置方法，在對(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)，可以將會(huì)計(jì)科目的編碼作為會(huì)計(jì)科目的標(biāo)志和所在關(guān)系的相關(guān)判定依據(jù)，這樣就會(huì)使科目的分級(jí)核算更加清晰、嚴(yán)格、緊湊，同時(shí)也可以根據(jù)需要產(chǎn)生一些新的核算內(nèi)容和賬頁(yè)格式，這樣就使得會(huì)計(jì)科目表中的不同組成部分在使用的過(guò)程中可以做到有機(jī)的結(jié)合，既保證了設(shè)置科目的完整性，同時(shí)又機(jī)動(dòng)靈活，有效解決了會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。在進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)核算時(shí)，賬戶(hù)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)才會(huì)存在，會(huì)計(jì)報(bào)表和企業(yè)部門(mén)目標(biāo)之間具有交叉的關(guān)系，全部科目都可以同時(shí)進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算和總分類(lèi)核算，提高了會(huì)計(jì)核算的核算速度和詳細(xì)程度，完善了會(huì)計(jì)核算的基本體系，在形式上，由會(huì)計(jì)科目表來(lái)替代總賬，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理時(shí)，以表的形式來(lái)顯示數(shù)據(jù)，在會(huì)計(jì)科目表中，按照順序來(lái)進(jìn)行分級(jí)，通過(guò)科目的不同屬性來(lái)說(shuō)明科目核算的具體要求。

二、基于電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)核算方法特點(diǎn)

（一）賬簿體系虛擬化

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的載體就是賬簿，賬簿作為一個(gè)紐帶，在會(huì)計(jì)核算中起著承前啟后的作用，尤其是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，賬簿具有不可替代的地位，也是整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行編制的基石，其呈現(xiàn)在外部的一個(gè)基本的形式就是簿箱，內(nèi)容則是對(duì)賬戶(hù)所進(jìn)行的記錄，所謂賬戶(hù)，實(shí)際上就是所設(shè)置的一些單元，能夠?qū)⒉煌臄?shù)據(jù)進(jìn)行歸集分類(lèi)，其中賬戶(hù)就是在整個(gè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中最基本的單元，當(dāng)前，我國(guó)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)基本進(jìn)入了電算化時(shí)期，但是在這樣的環(huán)境當(dāng)中，存儲(chǔ)單元也還是不可或缺的，這并不是說(shuō)只能通過(guò)賬簿來(lái)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)賬戶(hù)工作，隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，紙質(zhì)化的賬戶(hù)記錄已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺(tái)，紙介質(zhì)也不再是會(huì)計(jì)核算中的唯一載體，在實(shí)際的生活當(dāng)中，事實(shí)證明，不光是紙介質(zhì)，電、光、磁等不同的介質(zhì)也可以作為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)保存的可靠載體，在這些介質(zhì)上會(huì)計(jì)資料還能夠以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式加以實(shí)現(xiàn)，在這樣的形勢(shì)下，紙質(zhì)介質(zhì)已經(jīng)不再是唯一和必需的，如果不存在紙質(zhì)的賬戶(hù)記錄，那么傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬簿也就會(huì)逐漸消失。

（二）記賬過(guò)程虛擬化

記賬在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中是一個(gè)較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作就是從記賬開(kāi)始的，記賬在會(huì)計(jì)核算的整個(gè)體系當(dāng)中也處于中心位置，不管是填制憑證還是登記賬簿，記賬和各種會(huì)計(jì)程序都是緊密聯(lián)系的，正是因?yàn)槿绱耍涃~也成為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的代名詞，進(jìn)入電算化時(shí)代之后，記賬開(kāi)始變得虛擬化，實(shí)際的生成賬開(kāi)始消失，代之而來(lái)的是將憑證庫(kù)中的審核文件標(biāo)上過(guò)賬標(biāo)識(shí)，并且不能對(duì)其進(jìn)行刪除或任意修改，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，則采取紅字沖銷(xiāo)的辦法來(lái)解決，這樣就使得傳統(tǒng)記賬環(huán)節(jié)幾乎消失，對(duì)于平時(shí)的一些明細(xì)賬只需要跟憑證共同保存即可，采取這樣的方式可以在極短的時(shí)間內(nèi)形成會(huì)計(jì)報(bào)表，有效提高了會(huì)計(jì)核算的工作效率。

（三）取消對(duì)賬環(huán)節(jié)

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算將分類(lèi)賬分成明細(xì)賬和總賬兩部分，并對(duì)其進(jìn)行平行登記，將來(lái)自于記賬憑證的有關(guān)信息可以同時(shí)記到明細(xì)賬和總賬當(dāng)中，也可以定期對(duì)其進(jìn)行對(duì)賬和檢查，糾正明細(xì)賬和總賬中的錯(cuò)誤，這樣的方式效率雖低，但是能有效保證數(shù)據(jù)的可靠性和正確性，對(duì)賬是賬簿的產(chǎn)物，如果沒(méi)有賬簿，那么對(duì)賬也就不復(fù)存在，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不存在計(jì)算錯(cuò)誤、遺漏或者是重復(fù)，只要會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行正常，賬證之間就是相符的，對(duì)賬環(huán)節(jié)在這樣的環(huán)境下就沒(méi)有存在的必要了，在實(shí)際的工作當(dāng)中，平行登記也逐漸失去了其存在的意義，會(huì)計(jì)核算過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作下不再需要進(jìn)行重復(fù)處理，這種形式下的分類(lèi)賬失去了總分關(guān)系，使得信息檢索變得更為簡(jiǎn)便。

（四）賬務(wù)流程一體化

在傳統(tǒng)的賬務(wù)流程處理過(guò)程中，基本流程就是憑證——賬簿——報(bào)表，填制憑證往后的環(huán)節(jié)往往成為工作人員工作的重心，會(huì)計(jì)報(bào)表是在試算平衡、過(guò)賬、結(jié)賬以及填制憑證之后進(jìn)行的，進(jìn)入電算化環(huán)境之后，處理流程開(kāi)始分為輸入、處理、輸出這三個(gè)基本階段，首先，將不同核算崗位的數(shù)據(jù)整理收集后輸入到計(jì)算機(jī)中，計(jì)算機(jī)按照相應(yīng)的處理方式對(duì)不同數(shù)據(jù)進(jìn)行軟件處理，不需人工干預(yù)，整個(gè)過(guò)程可以自動(dòng)生成，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)處理的整個(gè)過(guò)程的高度嚴(yán)密性和連貫性，這也就是一體化的發(fā)展趨勢(shì)，使得賬務(wù)工作方式一體化的時(shí)效性上升到了新的層次。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)會(huì)計(jì)職能的影響

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，監(jiān)督和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程是會(huì)計(jì)的基本職能，進(jìn)入電算化時(shí)期，會(huì)計(jì)職能開(kāi)始向著事前預(yù)測(cè)以及事中控制的方向發(fā)展，加強(qiáng)了自身的管理職能，會(huì)計(jì)電算化不但提高了信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，也為實(shí)施控制提高了有效的保障，使得會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)⒏嗑?yīng)用到管理活動(dòng)當(dāng)中，另外，計(jì)算機(jī)自身具備很強(qiáng)的模擬功能，能夠充分利用線性規(guī)劃模型來(lái)對(duì)決策方案進(jìn)行最優(yōu)選擇，并且可以利用混合模型對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)的趨勢(shì)以及成本的分解進(jìn)行預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

（二）對(duì)內(nèi)控管理的影響

會(huì)計(jì)電算化有利于實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)控環(huán)境，組織控制為了達(dá)到相互制約、相互牽制、減少舞弊現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)，必須建立恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分工制度和組織機(jī)構(gòu)，為了防止會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的破壞、更改或者是數(shù)據(jù)泄密，需要采取不同方法來(lái)保護(hù)計(jì)算機(jī)程序和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)控制制度，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行、維護(hù)、實(shí)施等不同階段發(fā)揮作用，保證會(huì)計(jì)核算的各個(gè)系統(tǒng)活動(dòng)的有效性和合法性。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的影響

在會(huì)計(jì)電算化的環(huán)境下，只要是有會(huì)計(jì)科目的地方，在憑證錄入和賬簿登記時(shí)，可以利用科目的代碼來(lái)代替科目的名稱(chēng)，相比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式來(lái)說(shuō)更為方便和合理，電算化系統(tǒng)不僅應(yīng)用于會(huì)計(jì)的相關(guān)科目上，對(duì)于操作人員和單位也有利于加強(qiáng)管理，方便查詢(xún)、核算工作的順利開(kāi)展。

會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程能夠起到綜合、全面、連續(xù)和系統(tǒng)的反映，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分就是對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，信息技術(shù)的發(fā)展也促進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化的普及和推廣，利用電子計(jì)算機(jī)來(lái)代替人完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)、分析和決策，提高了會(huì)計(jì)工作的整體效率，改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，為會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)，對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)步產(chǎn)生極大的影響。

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篇（6）

責(zé)任會(huì)計(jì)是以公司內(nèi)部各責(zé)任部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任為核算對(duì)象，對(duì)各責(zé)任部門(mén)進(jìn)行控制、核算、分析和考核的一種內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度。推行責(zé)任會(huì)計(jì)核算，對(duì)于適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，深化會(huì)計(jì)改革，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都具有十分重要的作用。財(cái)政部的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展綱要》中就明確提出，深化會(huì)計(jì)改革必須“建立以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系”。然而時(shí)至今日，責(zé)任會(huì)計(jì)并沒(méi)有在我國(guó)企業(yè)中得以普遍應(yīng)用。究其原因，除了責(zé)任會(huì)計(jì)的推行不具備強(qiáng)制性外，還有一個(gè)很重要的原因就是缺乏一套將責(zé)任會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合起來(lái)的科學(xué)方法。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的責(zé)任會(huì)計(jì)核算素有“單軌制”和“雙軌制”之分，兩者孰是孰非、各有利弊，在很大程度上影響了企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)核算體系的建立。在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)實(shí)踐中，筆者設(shè)計(jì)了責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互兼容的會(huì)計(jì)核算體系（簡(jiǎn)稱(chēng)“兼容型會(huì)計(jì)核算”），取得了明顯的應(yīng)用效果。

兼容型會(huì)計(jì)核算是以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系為基礎(chǔ)，按照責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容與方法進(jìn)行全面整合，以滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)核算雙重需要的會(huì)計(jì)核算模式。它是借鑒我國(guó)多年來(lái)的責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)踐，汲取“單軌制”、“雙軌制”的優(yōu)點(diǎn)，擯棄其不足，結(jié)合中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)而設(shè)計(jì)的一種嶄新的會(huì)計(jì)核算模式。兼容型會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容和做法是：

一、整合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位

現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位是將整個(gè)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為核算對(duì)象，依據(jù)“制作憑證—登記賬簿—編制報(bào)表”的會(huì)計(jì)流程設(shè)置會(huì)計(jì)崗位、組織會(huì)計(jì)核算的，它不能滿足責(zé)任會(huì)計(jì)核算按部門(mén)進(jìn)行責(zé)任核算的要求。因此，推行兼容型會(huì)計(jì)核算需要以財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位為基礎(chǔ)，按照責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求，對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行重新整合和定位。整合后的會(huì)計(jì)崗位要求銷(xiāo)售、采購(gòu)、期間費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、在建工程等會(huì)計(jì)崗位上的會(huì)計(jì)人員身兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)兩個(gè)角色，每一名會(huì)計(jì)人員都要擔(dān)負(fù)起對(duì)公司及內(nèi)部各責(zé)任部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制、核算、分析、報(bào)告、考核六項(xiàng)職能。

二、改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程

現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程具有“事后算賬”特征，會(huì)計(jì)人員整日忙于對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)、登記、計(jì)算、報(bào)表，根本無(wú)法對(duì)公司及各個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，不能滿足責(zé)任會(huì)計(jì)核算對(duì)公司及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督和控制的要求。因此，推行兼容型會(huì)計(jì)核算需要對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了徹底改革。兼容型會(huì)計(jì)核算流程的要點(diǎn)是：

（一）公司各部門(mén)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，首先對(duì)口到各責(zé)任會(huì)計(jì)崗位（即身兼兩個(gè)角色的會(huì)計(jì)崗位）審批，各責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)各部門(mén)申請(qǐng)辦理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格按資金及成本費(fèi)用預(yù)算控制各部門(mén)、分廠的成本費(fèi)用發(fā)生和資金支出。審核無(wú)誤、并在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)的，由各責(zé)任會(huì)計(jì)開(kāi)具內(nèi)部銀行支票，作為各部門(mén)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和到財(cái)務(wù)部支付資金的依據(jù)。

（二）公司各部門(mén)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一律由各責(zé)任會(huì)計(jì)制作記賬憑證，并輸入會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。

（三）管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、制造費(fèi)用等賬簿既要按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算要求，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)核算；又要按照責(zé)任會(huì)計(jì)的核算要求，根據(jù)部門(mén)和費(fèi)用的性質(zhì)（是否可控）進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算。

（四）分廠（車(chē)間）會(huì)計(jì)按照可控性原則核算各分廠（車(chē)間）的責(zé)任成本，并將責(zé)任核算細(xì)化到車(chē)間和工段。月末，財(cái)務(wù)部將分廠（車(chē)間）的《責(zé)任成本計(jì)算單》調(diào)整價(jià)格差異后和不可控費(fèi)用項(xiàng)目后，核算出公司產(chǎn)品實(shí)際成本。

三、充實(shí)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以整個(gè)企業(yè)為目標(biāo)主體，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)上的分布及使用、消耗情況，并定期編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容具有模式化的特征，側(cè)重于對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事后反映。它不能滿足責(zé)任會(huì)計(jì)既反映過(guò)去，又預(yù)測(cè)未來(lái)，同時(shí)還控制現(xiàn)在，從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)的要求。因此，推行兼容型會(huì)計(jì)核算需要在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，充實(shí)上了預(yù)算管理、過(guò)程控制、責(zé)任核算、責(zé)任分析和責(zé)任考核等項(xiàng)內(nèi)容。使兼容型會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不僅涵蓋了公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的各個(gè)要素，而且涵蓋了公司及各個(gè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的全過(guò)程。

四、建立兼容型會(huì)計(jì)核算體系

兼容型會(huì)計(jì)核算遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)歸口管理”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)核算相結(jié)合”的原則，實(shí)行公司總部、分廠、車(chē)間（工段）三級(jí)責(zé)任核算；對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、基建技改及各管理部門(mén)實(shí)行歸口責(zé)任核算。從而在公司形成一個(gè)垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、上下成線、左右成網(wǎng)的兼容型會(huì)計(jì)核算體系。

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是指公司總部作為代表整個(gè)公司的法人實(shí)體，一個(gè)口對(duì)國(guó)家、社會(huì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。公司總部是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和責(zé)任核算的中心，必須保證統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)限，如統(tǒng)一制定核算及管理制度、統(tǒng)一制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和定額、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一對(duì)外辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)等。

（二）分級(jí)歸口管理是指在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)實(shí)行責(zé)任分工和分權(quán)。分級(jí)管理是縱向的責(zé)任分工和分權(quán)；歸口管理是橫向的責(zé)任分工和分權(quán)。各職能部門(mén)不僅要把本部門(mén)作為責(zé)任核算單位，搞好自身的責(zé)任核算，而且要發(fā)揮歸口管理的作用，組織好各專(zhuān)業(yè)的責(zé)任核算。

（三）公司總部作為統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)搞好兼容型會(huì)計(jì)核算；分廠作為相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部核算單位，由財(cái)務(wù)部派出的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)搞好兼容型會(huì)計(jì)核算；車(chē)間（工段）設(shè)立兼（專(zhuān)）職核算員，對(duì)車(chē)間（工段）所承擔(dān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任核算；供應(yīng)、銷(xiāo)售、基建技改及各職能管理部門(mén)的責(zé)任核算由財(cái)務(wù)部設(shè)立責(zé)任會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行歸口核算。

五、兼容型會(huì)計(jì)核算的顯著特色

兼容型會(huì)計(jì)核算的顯著特色是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一個(gè)“兼容”、二個(gè)“順序”和三個(gè)“轉(zhuǎn)變”：

一個(gè)兼容：即在核算內(nèi)容和方法上，兼容型會(huì)計(jì)核算將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì) “統(tǒng)分結(jié)合”，不僅克服了“單軌制”核算缺乏靈活性和適用性的弱點(diǎn)，而且有效規(guī)避了“雙軌制”核算重復(fù)勞動(dòng)的弊端。

二個(gè)順序：一是在業(yè)務(wù)發(fā)生順序上，先根據(jù)預(yù)算審批，后辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；二是在核算順序上，先責(zé)任會(huì)計(jì)核算，后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是會(huì)計(jì)人員由“記賬、報(bào)賬”型，轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂怂恪⒐芾怼毙停瑫?huì)計(jì)人員既要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又要精通內(nèi)部管理；二是會(huì)計(jì)核算由“事后算賬”型，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑啊⑹轮小⑹潞蟆比^(guò)程控制；三是會(huì)計(jì)核算資料由只能滿足向外報(bào)賬需要，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)滿足對(duì)外報(bào)表和企業(yè)內(nèi)部管理的雙重需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏博輝：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的方法論研究，《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》[J]，1994（6）

[2]王玉春：論會(huì)計(jì)信息的密集度、多余度和模糊度———兼論會(huì)計(jì)核算原則，《財(cái)貿(mào)研究》[J]，1998（1）

篇（7）

1會(huì)計(jì)核算方式內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算形式，又稱(chēng)為賬務(wù)處理方法，指的是會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、賬務(wù)處理流程和會(huì)計(jì)報(bào)表之間相互結(jié)合的方式，這一方式規(guī)定了賬簿、憑證、報(bào)表之間的關(guān)系，從而針對(duì)適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算形式進(jìn)行選擇采用。可以說(shuō)，恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率的重要保證。手工會(huì)計(jì)采用的會(huì)計(jì)核算形式主要有：匯總記賬憑證核算形式、記賬憑證核算形式、多欄式日記賬核算形式、科目匯總表核算形式、日記總賬核算形式和通用日記賬核算形式等。企業(yè)可根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)和管理上的需要來(lái)選用其中一種。另外，會(huì)計(jì)核算的各種方法之間是密切聯(lián)系相互配合的。現(xiàn)代會(huì)計(jì)只有綜合運(yùn)用這些方法才能順利進(jìn)行。在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，復(fù)式記賬是處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本方法，設(shè)置賬戶(hù)和填制憑證是會(huì)計(jì)工作的開(kāi)始，登記賬簿是會(huì)計(jì)工作的中間過(guò)程，成本計(jì)算和財(cái)產(chǎn)清查等方法是保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、正確的科學(xué)手段，而編制報(bào)表是一個(gè)會(huì)計(jì)期間工作的終結(jié)。

會(huì)計(jì)核算在公共管理活動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值具有特殊性。一方面，它借助于自身獨(dú)特的地位，主動(dòng)參與公共支出管理活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值；另一方面，它與政府其他業(yè)務(wù)部門(mén)，以及網(wǎng)絡(luò)虛擬組織之間相互交融作用，為公共管理“價(jià)值創(chuàng)造”發(fā)揮著積極作用。總之。會(huì)計(jì)核算在公共管理活動(dòng)中的價(jià)值在很大程度上具有模糊性，難以精確地加以計(jì)量。而恰恰是這種模糊性的存在，才使得會(huì)計(jì)核算的重要性在公共管理中得以充分體現(xiàn)。

2 會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，尤其是信息化的進(jìn)步，推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，尤其是會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代潮流促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，改進(jìn)方式。

2.1 賬簿系統(tǒng)虛擬化

會(huì)計(jì)信息化就是將一切會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)化，無(wú)紙化，因此用于記錄會(huì)計(jì)信息的賬簿也被虛擬化了。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)信息的生成仍然離不開(kāi)賬戶(hù)這樣最基本的存儲(chǔ)單元，但賬戶(hù)的存儲(chǔ)并不一定要借助于物質(zhì)形式的賬簿來(lái)完成。而對(duì)于賬戶(hù)余額，只要保證系統(tǒng)初始化時(shí)輸入的初始余額數(shù)據(jù)正確無(wú)誤，以后各個(gè)會(huì)計(jì)期的期末余額也就唾手可得了。由于計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大、的數(shù)據(jù)處理功能，它對(duì)記賬憑證庫(kù)文件的分類(lèi)、匯總不過(guò)是舉手之勞。理論上說(shuō)，保留了憑證庫(kù)文件及相關(guān)數(shù)據(jù)，也就保證了賬簿的存在。因此，電算化系統(tǒng)中的“賬”是憑證庫(kù)文件及相關(guān)數(shù)據(jù)（主要是各會(huì)計(jì)賬戶(hù)的期初余額數(shù)據(jù)）自動(dòng)地準(zhǔn)確無(wú)誤地派生出來(lái)的。可見(jiàn)，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，“賬簿”僅僅是沿襲了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的概念而已，其本質(zhì)是虛擬化的。

2.2 記賬過(guò)程符號(hào)化

作為手工會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程的核心環(huán)節(jié)，記賬工作是自有會(huì)計(jì)以來(lái)最重要的內(nèi)容之一。會(huì)計(jì)核算也一直與記賬、報(bào)賬、算賬密不可分、時(shí)刻相伴，從填制憑證、登記賬簿到編制報(bào)表等會(huì)計(jì)處理方法和程序，處處都打上了“記賬”的烙印。而在傳統(tǒng)觀念上，“記賬”也就與會(huì)計(jì)在概念上畫(huà)了等號(hào)。這里所謂的“記賬”就是將賬前憑證庫(kù)文件中審核通過(guò)的記賬憑證做上過(guò)賬標(biāo)識(shí)或者另外形成一個(gè)賬后憑證庫(kù)文件。然而，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，記賬過(guò)程卻是一個(gè)虛擬過(guò)程，因?yàn)椴](méi)有生成實(shí)際的賬。表明該記賬憑證已入賬，不允許再對(duì)其進(jìn)行無(wú)痕跡修改或作廢、刪除操作。

2.3 財(cái)務(wù)處理流程一體化

手工會(huì)計(jì)時(shí)代的賬務(wù)處理流程，通俗地講，就是從憑證到賬簿再到報(bào)表。會(huì)計(jì)核算人員的工作重點(diǎn)是在填制憑證以后的階段。要形成會(huì)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)過(guò)過(guò)賬、填制憑證、試算平衡、結(jié)賬、對(duì)賬等諸多程序。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，整個(gè)賬務(wù)處理流程分為輸入、處理、輸出3個(gè)環(huán)節(jié)，首先將分散于手工會(huì)計(jì)各個(gè)核算崗位的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集后集中輸入計(jì)算機(jī)，此后的各種數(shù)據(jù)處理工作都由計(jì)算機(jī)按照會(huì)計(jì)軟件的要求自動(dòng)完成，不受人工干預(yù)。從輸入會(huì)計(jì)憑證到輸出會(huì)計(jì)報(bào)表，一氣呵成，一切中間環(huán)節(jié)都在機(jī)內(nèi)自動(dòng)處理，而需要的任何中間資料都可以通過(guò)系統(tǒng)提供的查詢(xún)功能得到，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)出一門(mén)（都從憑證上來(lái)），數(shù)據(jù)共享（同時(shí)產(chǎn)生所需賬表）。整個(gè)賬務(wù)處理流程具有高度的連續(xù)性、嚴(yán)密性，呈現(xiàn)出一體化趨勢(shì)，極大地提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。這就說(shuō)明，手工會(huì)計(jì)條件下不同會(huì)計(jì)核算形式的劃分已沒(méi)有必要，往往能夠通過(guò)一種統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算形式，這就為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算形式的通用化提供了前提。過(guò)去需要眾多人員從事的填制憑證、記賬、編表等工作，現(xiàn)在只需要少量的錄入人員進(jìn)行操作就可以了。這樣在手工會(huì)計(jì)中非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)力和煩瑣的工作，變成了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中一個(gè)簡(jiǎn)單的指令或動(dòng)作。

2.4 對(duì)賬環(huán)節(jié)省略化

對(duì)賬是設(shè)置賬簿的產(chǎn)物。如果沒(méi)有設(shè)置賬簿，也就無(wú)所謂賬證、賬賬、賬表之間的核對(duì)了。在手工會(huì)計(jì)中，分類(lèi)賬分為總分類(lèi)賬（總賬）和明細(xì)分類(lèi)賬（明細(xì)賬）。其登記的原則是“平行登記”，即把來(lái)源于記賬憑證的信息一方面記入有關(guān)總賬賬戶(hù)，并通過(guò)定期對(duì)賬來(lái)檢查和糾正總賬或明細(xì)賬中可能出現(xiàn)的記錄錯(cuò)誤，同時(shí)還要記入該總賬所屬的有關(guān)明細(xì)賬賬戶(hù)。通過(guò)低效率的多重反映和相互稽核來(lái)?yè)Q取數(shù)據(jù)處理的正確性與可靠性是手工會(huì)計(jì)核算形式的一個(gè)重要特征。而在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，只要會(huì)計(jì)軟件的程序正確且運(yùn)行正常，就可以保證數(shù)據(jù)處理的正確性和可靠性，因?yàn)橛?jì)算機(jī)本身是不會(huì)發(fā)生遺漏、重復(fù)及計(jì)算錯(cuò)誤的。因?yàn)橹灰獔?bào)表公式定義正確，賬表也一定相符。這樣，就使手工會(huì)計(jì)下的對(duì)賬環(huán)節(jié)被弱化和省略了。

由于會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)核算形式的深刻影響，作為新時(shí)期的會(huì)計(jì)人員，必須突破傳統(tǒng)觀念的束縛，從會(huì)計(jì)核算工作所要達(dá)到的目標(biāo)出發(fā)，設(shè)計(jì)出適合計(jì)算機(jī)處理的、效率更高、數(shù)據(jù)處理流程更加合理的會(huì)計(jì)核算形式，重新構(gòu)造會(huì)計(jì)模式，以充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步滿足會(huì)計(jì)核算與管理的需求。

主要參考文獻(xiàn)

［1］劉紅立.論電算化形勢(shì)下會(huì)計(jì)核算形式的轉(zhuǎn)變［J］．企業(yè)家天地：理論版，2007（3）.

篇（8）

1.統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度。首先，集團(tuán)要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度，這樣才能保證集團(tuán)成員企業(yè)之間會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息的可比性，才能更加規(guī)范管理，也為決策者提供決策依據(jù)。建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度的首要任務(wù)就是要統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，所謂的會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行具體分類(lèi)的方法，是財(cái)務(wù)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)信息進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)。由于集團(tuán)的核算信息繁雜，業(yè)務(wù)信息眾多，因此對(duì)于集團(tuán)的“一本賬”要統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目;其次要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算憑證模板的制定，對(duì)于公司的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證處理方式，指導(dǎo)所屬各公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣可以使集團(tuán)各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也才能實(shí)現(xiàn)處理結(jié)果的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為“一本賬”的應(yīng)用提供一個(gè)實(shí)用平臺(tái)。

2.統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算流程。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，會(huì)計(jì)核算“一本賬”模式的構(gòu)建本質(zhì)上就是集團(tuán)中各部門(mén)之間的流程重組。因此，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該先對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，來(lái)規(guī)范保障實(shí)現(xiàn)“一本賬”提供的信息具有決策價(jià)值。企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)核算流程包括：成本費(fèi)用核算、售電核算、資產(chǎn)管理核算、工程項(xiàng)目建設(shè)核算、稅金核算等。財(cái)務(wù)人員要根據(jù)這些流程的特點(diǎn)進(jìn)行梳理，從中找出與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相融的地方，并根據(jù)會(huì)計(jì)核算的路徑實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)流程的整合和統(tǒng)一。

3.集中管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資源。集團(tuán)要通過(guò)設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心來(lái)對(duì)所有核算企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行核算，會(huì)計(jì)核算中心是在會(huì)計(jì)核算“一本賬”實(shí)施之后才建立起來(lái)的一個(gè)中間部門(mén)，是會(huì)計(jì)核算整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)，使得核算業(yè)務(wù)更具集中化及專(zhuān)業(yè)化。集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能部門(mén)，是一個(gè)專(zhuān)門(mén)集中辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。它的主要職能有：統(tǒng)一對(duì)外籌集資源，以確保整個(gè)集團(tuán)的資金需求;統(tǒng)一撥付各下屬公司的貨幣資金，并進(jìn)行監(jiān)控;集中管理各下屬公司的現(xiàn)金收入，并負(fù)責(zé)將其轉(zhuǎn)至集團(tuán)的銀行賬戶(hù)上。建立會(huì)計(jì)核算中心會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作量增加，因此對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求，而且集中培訓(xùn)或分配的方式也有利于控制相關(guān)的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理與控制。

4.建設(shè)有關(guān)“一本賬”的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。“一本賬”財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)需要從以實(shí)現(xiàn)基本的會(huì)計(jì)核算功能為主要目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐载?cái)務(wù)信息為核心的一體化企業(yè)管理信息為主要目標(biāo)。也就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與其它一些子系統(tǒng)的整合，以達(dá)到全面預(yù)算控制、準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或管理狀況的目的。該系統(tǒng)能夠幫助集團(tuán)的管理者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控和管理，并提供完善的預(yù)測(cè)、決策和分析的依據(jù)，優(yōu)化企業(yè)的管理模式。

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理情況

1.財(cái)務(wù)意識(shí)較弱。許多財(cái)務(wù)管理的部門(mén)，某些工作人員的財(cái)務(wù)意識(shí)很弱、不能端正，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的重要作用不能正確意識(shí)到，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，經(jīng)常有玩忽職守、隨意性強(qiáng)等問(wèn)題出現(xiàn)。為將財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的這些問(wèn)題給解決，必須進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)財(cái)務(wù)工作人員，使得這些工作人員的財(cái)務(wù)意識(shí)正確，提高工作人員的主觀能動(dòng)性，使工作人員正確的了解到財(cái)務(wù)管理的重要性，學(xué)會(huì)自律，使得進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)的誤差減少，從而使企業(yè)的成本減少。

2.管理機(jī)制存在缺陷。我國(guó)的財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制還存在很多缺陷，在企業(yè)的管理中，還沒(méi)能完全的運(yùn)用到嚴(yán)格的法律和責(zé)任進(jìn)行約束。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理模式有很多種，財(cái)務(wù)管理規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，其財(cái)務(wù)管理的壓力也會(huì)越大;財(cái)務(wù)管理的不合理框架，不能將其有效的去除;企業(yè)中成本的重復(fù)性，企業(yè)資源非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象;財(cái)務(wù)管理的工作效益較低。除此之外，從管理和約束機(jī)制的角度來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)的制度同樣也是存在很多的缺陷，主要體現(xiàn)在追責(zé)機(jī)制不夠全面，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的基本監(jiān)督作用很難得到全面發(fā)揮。

3.會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)失真。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)不能完全顯現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，將對(duì)企業(yè)其他相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成很大的影響，并且也難以為企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)給予更完備的決策保障，所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，必須保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與信息核算的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)還是沒(méi)能做到相應(yīng)的要求，有一些企業(yè)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面還是存在較大的誤差，還存在多種財(cái)務(wù)報(bào)表、原件的損壞以及丟失等現(xiàn)象，影響到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)以及準(zhǔn)確性。

 

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提升財(cái)務(wù)管理水平措施相關(guān)文章：

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2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

篇（9）

作為電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)處理環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并對(duì)電力企業(yè)甚至是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展存在一定的影響作用。那么，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作形成了怎樣的影響與挑戰(zhàn)？而電力企業(yè)又應(yīng)如何在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上對(duì)自身會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的調(diào)整？以下主要從這兩個(gè)方面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析與探討。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響與挑戰(zhàn)

理論上來(lái)看，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的基本規(guī)范與指南，各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為的發(fā)生都需要將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基本的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自制定和實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)深入到電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都帶來(lái)了相對(duì)深遠(yuǎn)的影響與挑戰(zhàn)。

從影響的角度上來(lái)看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的核算工作形成了一定的影響；

第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部借款費(fèi)用的核算工作形成了一定的影響；

第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部所得稅的核算處理工作形成了一定的影響；

第四，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部政府性補(bǔ)助的會(huì)計(jì)核算形成了一定的影響。

當(dāng)然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作形成的影響，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的一種挑戰(zhàn)，基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的以上四點(diǎn)影響，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)處理工作同時(shí)也面臨一定的挑戰(zhàn)：

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力面臨一定的挑戰(zhàn)；

第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性與有效性面臨一定的挑戰(zhàn)；

第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)規(guī)范的可操作性面臨一定的挑戰(zhàn)。

由此來(lái)看，隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面推進(jìn)與落實(shí)，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也因新準(zhǔn)則的影響而面臨一定的挑戰(zhàn)。因此，要在實(shí)踐中推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)，保證會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行必要的調(diào)整與完善。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)整與完善

要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施要求對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，通過(guò)集中化會(huì)計(jì)管理和集約式的會(huì)計(jì)核算模式對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整。但要實(shí)現(xiàn)這種會(huì)計(jì)核算模式的有效轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)首先要從基礎(chǔ)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)著手進(jìn)行調(diào)整與處理，進(jìn)而按照系統(tǒng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛲七M(jìn)新會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建。

（一）做好各種基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

這里所謂的基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整主要是指企思想觀念、工作方式和管理模式三方面的內(nèi)容。

1、思想觀念的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

要通過(guò)集約式的會(huì)計(jì)核算模式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行優(yōu)化，電力企業(yè)需要從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，處理好管理和服務(wù)之間的關(guān)系，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的信模式，明確會(huì)計(jì)部門(mén)管理和服務(wù)的雙重角色定位，保證在處理問(wèn)題的時(shí)候要滿足制度的要求，同時(shí)又應(yīng)對(duì)政策進(jìn)行合理利用，以便于在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上推進(jìn)核算工作的有序開(kāi)展；

2、工作方式的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作要轉(zhuǎn)變工作方式，處理好管理跟經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。由于會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量直接決定著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)乃至我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展形成影響。因此，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須轉(zhuǎn)變粗放的核算方式，將會(huì)計(jì)核算的管理功能與企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，以精細(xì)化的工作方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；

3、管理模式的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

從管理模式方面來(lái)看，要積極構(gòu)建集約式的會(huì)計(jì)核算模式，電力企業(yè)還必須對(duì)管理真空的問(wèn)題進(jìn)行防范，切實(shí)處理好管理半徑與管理效率之間的關(guān)系，以期通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)處理整個(gè)過(guò)程的全面管理來(lái)提升會(huì)計(jì)核算的整體效率和質(zhì)量，避免因風(fēng)險(xiǎn)因素的擴(kuò)張而使企業(yè)陷入到風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

（二）根據(jù)科學(xué)規(guī)范的程序推進(jìn)新會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建

要按照規(guī)范化的程序推進(jìn)電力企業(yè)集約式會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建，則需要從會(huì)計(jì)核算的制度和流程進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行集中，并在實(shí)踐中積極構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)處理的信息化系統(tǒng)。

1、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度及流程進(jìn)行統(tǒng)一

（1）會(huì)計(jì)核算制度的統(tǒng)一

制度方面的統(tǒng)一要求電力企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算進(jìn)行一體化的整合，對(duì)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)核算的憑證模板進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，保證會(huì)計(jì)核算可以始終保持統(tǒng)一的口徑。如此一來(lái)，在統(tǒng)一的核算制度下，所出具的會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才具備較強(qiáng)的可比性；

（2）會(huì)計(jì)核算流程的統(tǒng)一

從核算流程方面來(lái)看，電力企業(yè)首先要對(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行基本的梳理，并通過(guò)制度規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)信息的證實(shí)行和其決策價(jià)值進(jìn)行必要的保障，同時(shí)還需要對(duì)于與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)相關(guān)的成本核算流程、資金結(jié)算流程、售電核算流程、資產(chǎn)管理核算流程以及稅金核算流程等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，保證會(huì)計(jì)人員可以按照會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一路徑對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的核算。

2、對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行集中

要保證會(huì)計(jì)核算的有效性、準(zhǔn)確性，就必須保證核算數(shù)據(jù)的安全性、完整性你給和及時(shí)性。因此，在集約式的核算模式下，電力企業(yè)必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行必要的集中，通過(guò)系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)體系來(lái)保證會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)信息的完整與有效、保證核算行為的規(guī)范和核算結(jié)果的準(zhǔn)確，進(jìn)而為推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極搭建會(huì)計(jì)處理的信息化平臺(tái)

當(dāng)然，在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，基于電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的復(fù)雜性與多樣性，要從根本上保證會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，避免各種核素誤差的出現(xiàn)，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還必須借助信息化的處理方式，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化處理平臺(tái)的搭建，來(lái)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化核算，保證在輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，提高會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)論

綜上分析和討論來(lái)看，要順應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施要求，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整與完善，這是目前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)管理甚至是整體發(fā)展中的重要工作。因此，在實(shí)踐中，電力企業(yè)必須從思想、方式和管理等方面理清思路，通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞酵七M(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的調(diào)整與完善，以期在保證核算結(jié)果的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]師建華.淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在電力供應(yīng)企業(yè)執(zhí)行中面臨的挑戰(zhàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(04)

篇（10）

當(dāng)前社會(huì)，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，全球化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，企業(yè)只有適應(yīng)這種全球化、信息化的趨勢(shì)，才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，也才能為國(guó)家創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而作為企業(yè)重要組成部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須在信息化形勢(shì)下提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)的核算流程，為企業(yè)的發(fā)展提供更有效的方式，提高企業(yè)的工作效率。

一、會(huì)計(jì)核算流程的涵義及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

會(huì)計(jì)核算路程是一種核算的形式，一般的會(huì)計(jì)核算流程包括多個(gè)方面：會(huì)計(jì)憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的步驟和程序。而作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展必不可少的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作就是核算和監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)作，為外部的與企業(yè)有關(guān)的各個(gè)部門(mén)提供該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供有用的決策信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

二、傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程的缺陷

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初，由于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的不成熟，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算還有一定的存在價(jià)值，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)越來(lái)越優(yōu)化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。它存在著很多的不足如：在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各司其職，職務(wù)單一，他們必須嚴(yán)格按照“填制、登記、編制”程序工作，不能跳躍完成，造成各個(gè)核算子系統(tǒng)之間彼此分割，無(wú)形中成為了一種對(duì)人力物力財(cái)力資源的浪費(fèi)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展；傳統(tǒng)模式下會(huì)計(jì)核算不支持實(shí)時(shí)控制，因而，面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等不確定性因素，實(shí)際應(yīng)對(duì)能力差，反應(yīng)慢，不能及時(shí)地與正確的經(jīng)營(yíng)決策保持一致；傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的也不精確，不能全面、正確的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代也即知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的，以知識(shí)資本為特征的，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來(lái)的時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，但是，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程在信息化迅速發(fā)展的今天已經(jīng)變得日益狹隘，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的措施

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)正被企業(yè)深入的應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部，它徹底顛覆了企業(yè)原有的商業(yè)模式和管理思維方式。因此，面對(duì)這種情況，企業(yè)只有不斷的增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算路程，不斷的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向綜合型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，才能更切合地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能提高企業(yè)效益、提升企業(yè)的內(nèi)部控制效果，也才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家發(fā)展中發(fā)揮它特有的作用。基于此種情況，筆者提出了幾點(diǎn)在信息化形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)核算流程優(yōu)化的幾點(diǎn)建議：

(一)簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算的流程環(huán)節(jié)

由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算程序的龐大、遲鈍，反而不利于企業(yè)提高效率，因此，在信息化迅速發(fā)展的今天，企業(yè)可以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)的核算流程，重新構(gòu)造一種是與企業(yè)發(fā)展的核算機(jī)制，如消除記賬、編制等不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的環(huán)節(jié)，而是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的信息傳遞和信息共享。這樣優(yōu)化的會(huì)計(jì)核算流程會(huì)大大減少企業(yè)數(shù)據(jù)的重復(fù)出現(xiàn)，提高了企業(yè)的工作效率。

(二)建立一套完整數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的另一個(gè)重要方面就是需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建立、應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以將原始數(shù)據(jù)加工成標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的資源共享。根據(jù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置憑證、賬簿和報(bào)表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄的電子化、無(wú)紙化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)體制的創(chuàng)新

一個(gè)良好的跨級(jí)機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)其它業(yè)務(wù)流程的集成管理，是整個(gè)企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。建立健全會(huì)計(jì)核算體系可以使各部門(mén)更加的協(xié)調(diào)和配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的素質(zhì)

優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程的關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員，在信息化的今天，會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的簿記工作者向復(fù)合型的管理工作者轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的趨勢(shì)。因此，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求會(huì)計(jì)人員必須從自身做起，積極參加企業(yè)足跡的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運(yùn)用信息技術(shù)的能力，不斷的更新觀念，創(chuàng)新思想。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，信息化、技術(shù)化是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)的一項(xiàng)重要措施。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵元素，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供有用的決策信息，因此，他們也必須適應(yīng)信息時(shí)展的要求，不斷的提升自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化，以減少企業(yè)的不必要支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦嘉龍.中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2006，（11）