三年片免费观看影视大全,tube xxxx movies,最近2019中文字幕第二页,暴躁少女CSGO高清观看

設備材料考察報告匯總十篇

時間:2023-02-09 07:58:48

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇設備材料考察報告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

設備材料考察報告

篇(1)

地理考察就是以地理環境為對象的調查和觀測。地理考察方式多種多樣,例如氣象觀測、天文觀測、地震觀測、地形地貌觀察、游園、探險、露營、休閑游、登山觀光、定向越野、垂釣、漂流、野炊等等;中小學教師組織學生開展的地理考察,組織性、目的性都很強,是未成年人參與的團體活動,具有一定特殊性。

探索總結出地理考察活動的規律、原則,讓地理教師掌握地理考察的基本方法,不僅對教師組織開展地理考察活動具有現實指導意義,而且有助于增強地理教師組織開展地理考察活動的信心。

一、組織中小學生地理考察活動原則

第一,組織性原則。嚴格執行教育行政部門和學校有關組織學生外出活動的相關規定,辦理各種報批備案手續,爭取相關部門如教育行政部門、交通、公安消防等部門和學校領導的支持,將活動方案告知家長,以得到家長的理解和支持。一般來說,規模較大(1個班以上)、外出時間較長(6小時以上)的應由學校牽頭組織,規模較小(1個班以下)、外出時間較短(6個小時以內)的可由班主任和科任教師組織。成立活動組織機構,機構一般由領隊(校領導、班主任)、后勤保障人員、安全衛生人員(校警、校醫)、考察管理指導教師等組成。為便于管理,將各班學生分成若干小組,每個小組配備指導管理教師。明確細化每個成員的任務、職責;每個成員都要明白自己擔負著確保學生安全的重任,盡心盡力履行職責。制定考察活動紀律要求,印發給師生,人手一份,并組織他們開展學習,逐條弄清要求。嚴格的組織紀律是地理考察活動的根本保證。

第二,安全性原則。組織者要充分考慮到影響考察活動安全的各種因素:(1)目的地應選擇無地質災害,無危險動植物,適宜未成年人活動的場所。(2)選用證照齊全合法、狀況良好的交通工具。(3)注意收集目的地天氣的預報,避開臺風、雷陣雨、大風雪、高溫酷暑、低溫冰凍等災害性天氣。(4)準備一些應急物品、用具,如干糧、飲用水,防暑、防凍、防蟲藥品,鐮刀繩索等,條件許可的每人配備一個安全應急包。(5)制訂應急預案,萬一出現險情或事故時,師生能夠得到及時、妥善、有效處置。嚴密細致的安全措施是地理考察活動順利進行的根本保障。

第三,循序漸進原則。(1)目標要求要與學生的心智相適應,學生只要作出努力便有所收獲,讓每個參與者都享受到活動成功的喜悅,為下一次活動的開展奠定良好基礎。不宜對大多數學生要求進行深度的研究。(2)考察內容由淺入深,由表及里,要與教學內容緊密相連;先實踐課本中的地理方法,掌握基本的地理技能,印證課本知識,加深對課本知識的理解,再進一步過渡到掌握課外知識與能力的要求。(3)考察地點選取,由校內再到校外,由近到遠。例如有關地形方面的考察活動,先要求學生收集本校地形地貌資料,觀察、了解本校地形地貌,再到校外考察,了解本村鎮或本市的地形地貌。

二、一般地理考察活動的三個階段

篇(2)

采辦是海外項目投標中的一項重要工作內容,工程承包合同或招標文件中對于承包方的采辦工作內容有明確的界定。采辦在工程項目中專指生產物資采購和管理,它的工作內容涵蓋從物資需求計劃的提報至貨到施工現場的全過程,包括供應商資質報批、計劃申報、采購、催交催運、清關運輸、報驗、儲存保管、發放控制等等。

當獲取了海外項目標書、投標組織機構組建完成后,投標工作得以正式展開。在投標的過程中,采辦方面需要做哪些工作,我們在這里做一個簡單的描述:

1、標書翻譯、解讀與澄清

投標團隊組建后,應馬上組織投標團隊仔細研讀招標文件,必要的時候先要對標書進行翻譯(特別對于非英語標書)。

招標文件解讀的目的主要是詳細了解招標人的需求;發現招標文件中的錯誤、含糊不清或相互矛盾之處,提請招標人澄清;找出合同中含有的不合理規定或投標人要承擔風險的條款,以便采取相應的對策。

招標文件一般包括投標須知、工程范圍、合同條款(專用條款和通用條款)、技術要求及計劃安排、各種書函的格式及FEED文件等。海外項目招標文件一般組成復雜,內容繁多,投標時間短,每位投標人員不可能、也沒必要閱讀完全部招標文件,因此投標團隊在標書解讀方面可以進行分工合作:投標負責人要通讀所有文件,以求對工程范圍、招標人的意圖、要求、標準進行總體把握;采辦人員重點要閱讀合同條款、技術要求、BOQ、MTO、設備材料技術規格書以及數據表及FEED等文件,以求了解業主對采購、運輸、包裝及檢驗等的詳細要求,識別采購方面的風險;其他各專業人員則閱讀招標文件中與本專業相關的內容即可。

在標書解讀基本完成后,投標負責人將召開標書解讀會,檢查并討論投標人員的解讀成果,編寫解讀文件匯總,供投標人員共享,用作投標方案編制的參考。各專業負責人將標書解讀過程中提出的問題發文控匯總后,發業主進行標前澄清。

2、現場考察

現場考察可分為業主組織的現場踏勘和投標方自己現場考察。不論哪種考察,都需要投標方組織好現場考察、以達到現場考察的目的:進一步了解投標項目背景、項目所在地各種詳細情況及業主詳細要求,為準確報價及風險控制提供基礎。

考察小組中的采辦人員負責編制采辦部分的考察內容、執行考察任務、編寫考察報告并對考察報告內容準確性負責。

3、技術標中采辦程序文件的編制

投標過程中,采辦人員要參考項目工期計劃和采購周期,編制主材到貨計劃。同時,根據投標項目的實際情況,編制采辦執行方案、采辦人力計劃和倉儲設備配置計劃。

主材到貨計劃要列出主要材料的采辦節點,如供應商資質報批時間、詢價及合同簽訂時間、生產時間、運輸時間、報驗時間。主材到貨計劃是項目編制施工計劃的重要依據。

采辦執行方案是項目采辦工作的整體策劃,一般包括采辦崗位設置、工作地點設置以及供應商資質報批程序、采辦計劃的報批程序、招標采購的工作程序、生產過程中的監造程序、催交催運工作程序、物流運輸方法、報驗程序、倉儲管理程序、倉儲設備配置等等。采辦執行方案應該對采辦工作的開展方法進行描述,展示投標人在物資采辦工作上的實力,塑造一個有經驗承包商的良好形象。

另外,有的招標文件中還要求投標人列出本項目潛在的供貨商和分包商名單,采用的采辦和倉儲管理軟件等。

4、商務標中采辦費用的確定

4.1制定采辦方案/策略

根據業主要求,制定項目的物資采辦方案/策略,也就是解決從哪買、怎么賣的問題:業主有供應商名單的,從名單中選擇合適的供應商詢價;業主沒有短名單的,根據調研情況,分析業主以往的習慣,對不同種類的物資,選擇國際采購、本地采購、國內采購等不同方式,向不同類型的供應商發出詢價。

4.2采辦費用的確定

采辦詢價是投標活動中獲取價格信息的重要手段,詢價包括設備材料的價格咨詢,同樣也包括運輸費、關稅咨詢等。在詢價工作開展之前,應根據采辦策略編制詢價文件RFQ(Request for Quotation)。RFQ通過函電形式發給供應商或其它報價人,催其按RFQ要求報價。收到廠商報價后,詢價人員應首先將報價的技術方案發給相關專業人員核對,如有偏差需立即澄清,只有符合技術要求的報價才是有效報價。對所有有效報價進行綜合對比分析,選出最合理的價格用于測算采辦成本。

采辦成本應包含物資的采買價格、運費、保險、關稅、清關費、備品備件、現場服務、安裝維修、第三方檢測等費用,另外還應包含采辦人員的財務費用、倉庫的建設和運營費用、業主代表考察、駐廠建造,培訓費用等等。

4.3總價評審

采辦報價匯總完畢后,應組織總價評審。首先是投標小組內部評審,然后是各級專家評審。

5、采辦風險評估

風險評估的程序通常包括風險識別,風險描述及分析,制定風險應對措施及風險評估報告的編寫。

采辦風險識別的過程就是收集與項目采辦執行相關的各類信息、整理分析,從中識別可能存在的風險點并分類列出風險清單。風險識別的信息來源主要包括:現場考察報告、招標文件(包括附件)、合同文本、投標階段的澄清與回復、其他參考資料。

風險描述和分析主要是對風險清單中的風險點逐一進行詳細描述、闡述風險產生的根源、對工期或成本可能造成的影響(如可能的話應量化為對工期影響多長時間,成本增加多少)、以及發生的概率或頻次。風險造成的危害影響分為高、中、低三類。風險發生的概率,分為大、中、小三。風險危害程度及發生概率的級別可通過調查和專家打分法確定。

風險應對的措施主要包括風險轉移、風險規避、風險自留。

風險評估報告由專人負責編寫,通常合同管理人員牽頭,商務、采辦及技術人員共同參與,最終形成完整的風險評估報告。

6、投標資料移交和失標分析報告

篇(3)

第一部分教學設計

[教學對象]中職精細化工專業二年級下學期學生

[學情分析]二年級學生通過一年半的學習,已經對化工生產過程有所了解,在二年級上學期已經對化工原理、化工生產過程、工藝條件的確定和設備的選型等有了深入的學習,為考察法學習化工設計和化工工藝課程打下一定基礎,但查找資料和數據的處理能力不足,需要重點引導。

[教學時數]課外兩星期:考察的計劃與準備。課內10課時:考察5課時;整理資料與展示成果2課時;學生評價和總結1課時;教師點評和總結1課時;反饋1課時。

[學習目標]

1.通過對PVC生產工藝進行實地觀察、體驗、研究,鞏固、驗證、擴大已學的化工知識,獲得實際生產方面的知識;

2.豐富其專業經驗,將書本知識與實際生產相結合,增強學生的工藝設計與生產實踐能力,促進學生相互交流與學習;

3.鍛煉學生組織協調以及與人溝通的能力;增強專業精神,讓學生更加熱愛自己的專業。

[教學方法]總結性考察。以小組形式,每組由4-5人構成。

[教學媒體]教室、互聯網、市場、公園等。

[教學過程]

教學安排表

第二部分實施過程

一、計劃階段

教師提供項目(PVC生產工藝,重點是其工藝的聚合工段)考察任務,通過與學生交流討論,征求學生意見,最后確定了考察地點——福建××電化股份有限公司。隨后,將學生分為4-5人的工作小組(分組時應考慮學生個性、成績、能力等一些情況,最好采取異質分組)。教師組織學生先通過圖書館或網絡查閱相關資料,為制定計劃做準備。整個實施過程要求在教師指導下由學生獨立進行,教師僅僅給予一定程度的輔導。

考察計劃的制定以小組為單位,采用討論的方法,共同確定。考察計劃的內容由學生自己設計,大致包括考察學習的內容、范圍、主題、目標和考察方式、考察步驟、考察要求等。

二、準備階段

考察計劃初步確定之后,各小組成員進一步細化考察方案,明確考察內容及其重點,分配小組各成員的具體任務。教師提示學生考慮在具體實施計劃前應做哪些準備,考察中會遇到哪些困難,應該如何解決等。同時,明確注意事項,比如進行考察時候應該注意的穿著:不能穿皮鞋(避免引起靜電)、涼鞋,女生不得穿裙子(方便行走,也為了安全起見),應該穿什么樣服裝等。

教師可以提示學生考察目標,然后學生討論考察計劃。組織一次課堂活動,先讓各小組提問教師,然后由各小組自行討論。如:

生:我們這次去企業具體要考察些什么,現在我們只知道是去考察聚氯乙烯的生產。

師:你們要先去了解PVC的大致生產工藝流程,化工設計課本中所分的設計階段就是我們這次所要考察的內容。

三、實施階段

1.聽取企業方面的介紹。

陳××工程師(以下簡稱“陳工”):××電化前身是始建于1958年,1998年聯合其他四家企業共同發起組建為股份制公司。我廠是大型國有企業、“全國512家國家重點企業”之一,華南地區基礎化工原料基地,目前生產的主要產品為:燒堿,聚氯乙烯,鹽酸……

2.與負責接待的陳工座談、訪談,了解PVC以及電石法生產PVC的工藝流程。

陳工:我看了你們查閱的資料,基本上沒有什么問題。我們工廠2010年的PVC生產目標是105200噸(等下我會帶你們參觀整個工藝流程)。其中聚合工段采取懸浮聚合工藝,懸浮法是世界各國廣泛采用的一種聚合方法,采用該方法生產的樹脂,占世界聚氯乙烯樹脂總產量的85%。

(1)國內外懸浮聚合的生產概況;

(2)產品及原料的性質;

(3)掌握懸浮聚合的生產原理、工藝流程、操作要點、主要設備及故障處理;

(4)掌握懸浮聚合過程中的物料衡算及經濟核算;

(5)了解懸浮聚合的安全、衛生和環保要求。

3.考察車間,生產人員介紹和參觀工藝流程。

(1)主要設備,原料;

(2)工藝流程;

(3)生產和調度;

(4)員工協同工作情況。

4.學生訪談一線操作員工。

生:這些聚合釜好大啊,容積有多少啊·

工人楊:這些是不銹鋼的聚合釜,處理能力是50立方米。

生:那聚合釜外面一圈一圈的是什么·

工人楊:那是蛇管冷卻,管內是冷卻劑,它的冷卻效果很好。

生:陳工,我們做聚合實驗的時候要用分散劑,那PVC聚合時候用的分散劑是什么啊·

工人楊:我們的工藝采用聚乙烯醇作為分散劑,聚合的懸浮劑是用甲基纖維素。

……

四、成果展示與匯報

回校后,教師組織各組學生處理考察過程中收集到的材料和訪談資料,包括考察活動中記錄的筆記,拍攝的照片,以及訪談記錄等等,寫成考察報告。考察報告完成后,組織學生將考察活動收集的資料、圖片、圖表進行展示,匯報考察結果。

學生展示的資料有:學生的筆記、拍攝的照片、考察記錄單、考察報告、工廠的宣傳資料、圖片等。學生觀看展示成果材料后,各小組組長匯報考察過程,提交考察報告。最后,各小組學生代表交流考察的心得體會。

五、反饋階段

考察展示活動結束后,教師向學生提出了一些問題,引導學生對考察過程進行回顧、反思,幫助學生分析考察活動中存在的問題。同時,收集學生對考察活動本身的意見,聽取他們對開展考察活動的好的建議,以便在下次考察活動中加以參考,提高考察活動效果。

反饋時向學生提一些引導性問題,進行師生交流。

六、評價階段

考察活動結束后,組織學生對考察活動進行評價,反思自己在活動中的表現,發現自己的優點和缺點,同時展開互評,促進學生學會在反思中成長、進步。評價包括學生評價與教師評價。例附學生評價表與教師評價表。

1.學生的自評和互評。

學生評價表

2.教師對學生的評價。

指導教師評價表

第三部分教學反思與問題討論

篇(4)

藥品是特殊商品,關系到人的生命健康。隨著近年來藥品質量事件的出現,說明物料的管理尤其是供應商的管理在制藥企業質量管理過程中,起到越來越重要的作用。對于制藥企業來說,從一個合法合規、有能力有條件的供應商購進合格優質的物料是生產好藥品的先決條件,抓好物料供應商管理的重要性不言而喻。2010年版GMP第256條規定:藥品生產企業“應當建立物料供應商評估和批準的操作規程”。根據新版GMP的要求,筆者就物料供應商評估和批準必須遵循的程序進行討論。

一、物料和物料供應商分級

新版GMP中強調了質量風險管理,供應商的管理也應當根據企業所生產的藥品質量風險、物料性質、物料用量,以及物料對產品質量影響程度來綜合考慮物料風險,將物料進行不同的分類,并按不同的分類對供應商進行不同的管理。比如可將生產用物料分為ABC三級物料。對藥品質量及用藥安全有重要影響的物料、對藥品質量有直接影響的工藝輔助劑、直接接觸藥品的包裝材料列為A級物料。A級物料的供應商要審查其資質和現場質量審計。對藥品質量及用藥安全有影響的物料和印字的不直接接觸藥品的包裝材料列為B級物料。實際生產情況耗用量較大、直接入藥、對產品質量有影響的B級物料新增時,通常要進行資質和現場質量審計。除此之外,只需審核資質即可。對藥品質量沒有影響的物料列為C級物料。C級物料的供應商只需審核資質即可。

二、物料供應商質量評估實施

(一)初始物料供應商或新增供應商的資質審計

資質審計通常被作為供應商質量評估的第一步,資質審計不合格的供應商提供的物料是堅決不能用。不同類型的供應商,資質證明性文件略有不同,我們需認真審查,挑選出合規且符合企業要求的供應商。資質審計符合要求后,應發起變更申請。

物料供應商資質證明文件至少應包括:供應商的資質證明性文件(營業執照、許可證、稅務登記證、組織機構代碼證、注冊批件等)、生產設備及檢驗設備清單、質量標準及供應商對該物料的檢驗報告、業務員委托書、質量保證協議。另外,藥用原輔料生產單位必須提供《藥品生產許可證》《藥品GMP證書》及該物料生產批件或注冊批件。藥用原輔料經營單位必須提供《藥品經營許可證》《藥品經營質量管理規范認證證書》等。從藥品經營企業購進中藥飲片的,除需提供上述資料外,還必須提供中藥飲片生產企業的《藥品生產許可證》《藥品GMP證書》。直接接觸藥品的藥用包裝材料生產企業必須提供《藥品包裝用材料和容器注冊證》,印刷包裝材料生產企業需提供《印刷經營許可證》,印有條碼的印刷包裝材料生產企業需提供《商品條碼印刷資格證書》。

審查注意事項:供應商提供的審計資料均需蓋印企業原印章。資質證照需提供變更記錄頁,以便物料使用企業跟蹤供應商變更信息。C供應商業務員委托書期限建議不超過一年,盡可能避免離職業務員仍代銷原企業物料,對物料供應商和使用企業造成不必要的麻煩。

(二)新增物料或物料供應商試用

對于新增物料供應商或原合格供應商新增供應物料,資料審計合格后均需進行小樣檢驗和物料試用(新增A級物料供應商需要進行小批量試生產,并對試生產的藥品進行相關的驗證及穩定性考察)。物料試用應有記錄,試用物料至少三批,試用批量通常少于正常采購量,可根據試用情況適當調整每次的試用批量。

(三)現場審計

現場審計,指企業質量管理部門指定具有相關的法規和專業知識,具有足夠的質量評估和現場質量審計的實踐經驗的審計人員,親臨供應商生產現場(建議與供應商溝通,盡可能提供物料動態生產的全過程供使用企業審計。這樣做會使一些供應商為降低成本、購買半成品進行深加工或不按生產工藝生產的行為無所遁形,從而使使用企業購買到不合規的物料風險降至最低)。通過對其人員機構、廠房設施和設備、物料管理、生產工藝流程和生產管理、質量控制實驗室設備、儀器、文件管理等進行檢查,以全面評估其質量保證系統。現場審計應當核實供應商資質證明文件(應查閱資質證明文件的原件)和檢驗報告真實性,核實是否具備檢驗條件。現場審計結束后應有審計記錄(雙方需在審計記錄上簽字確認,以免過后出現扯皮現象),審計小組應盡快提交現場審計結論及報告,對于質量審計中所發現的缺陷項目或改進建議,應書面通知供應商限期整改并提交書面的整改報告,作為評估其能否成為合格供應商的依據。

(四)質量評估

無論是資質審計還是現場審計的供應商,都應有質量評估情況匯總,可根據企業實際情況設計《物料供應商質量評估審批表》,將審計情況報告質量負責人,以評估其能否成為合格供應商。質量評估內容包括:第一,供應商基礎信息:供應商名稱、地址、供應物料、資質證明、生產工藝、生產設備、質量標準、檢驗報告、物料樣品的檢驗數據和報告等。第二,物料試用情況總結(小試產品的質量檢驗報告和穩定性考察報告)。第三,現場審計情況總結。第四,提出審計中發現的缺陷或改進建議,第五,供應商整改情況總結。第六,審計結論。第七,確定下次質量評估的時間。

三、物料供應商批準

能否成為企業合格的供應商,應報質量負責人進行審批。需做資質審計的初始物料供應商或新增供應商的批準應提交《物料供應商質量評估審批表》、供應商資質證明、整改報告、試用表、檢驗報告等報質量負責人審批。需做現場審計的初始物料供應商或新增供應商的審批應提交《物料供應商質量評估審批表》、供應商資質證明、現場審計報告、整改報告、試用表、小試產品質量檢驗報告和穩定性考察報告、相關驗證資料等報質量負責人審批。已確認合格資質的物料供應商定期審批應提交《物料供應商質量評估審批表》、供應商資質證明、整改報告、物料質量檢驗結果的回顧分析、質量投訴和不合格處理記錄、現場審計報告等,報質量負責人審批。

四、合格供應商日常管理

對已確認合格資質的供應商仍需定期進行質量評估或現場審計,回顧分析物料質量檢驗結果、質量投訴和不合格處理記錄。審計頻次可根據物料級別、企業實際情況制訂。如物料出現質量問題或生產條件、工藝、質量標準和檢驗方法等可能影響質量的關鍵因素發生重大改變時,應盡快安排相關的現場審計。對一直未能改進質量的供應商應暫停供貨,落實其整改情況后方可同意繼續供貨。對供應商還需定期進行質量回顧。質量回顧內容包括供貨質量、物料質量投訴、生產過程中造成的偏差、檢驗結果超標、不合格率、審計結果、供應商運輸服務、到貨情況、售后服務。并根據質量回顧情況制定下一年企業的合格供應商目錄和供應商審計計劃。

五、物料供應商質量檔案管理

應對每家物料供應商建立質量檔案,檔案內容應當包括供應商的資質證明文件、質量協議、質量標準、樣品檢驗數據和報告、供應商的檢驗報告、現場質量審計報告、產品穩定性考察報告、技術協議、定期的質量回顧分析報告等。質量檔案應及時進行更新。

只要按照上述供應商評估和批準操作程序去做,必將不斷提高供應商的生產、質量管理水平,并在一定程度上為制藥企業生產出質量合格、療效確切的藥品提供物料上的保障。

篇(5)

在“十一?五”期間,2008年上海市建設交通委員會將上海優秀歷史建筑的保護利用等技術研究列為重大科研課題。2009年,上海現代建筑設計集團與上海房地產科學研究院共同承擔了“上海地區優秀歷史建筑保護與可持續利用技術研究”這一重大課題。

其中,現代集團的上海建筑設計研究院與歷史建筑保護設計研究院合作進行子課題“上海地區優秀歷史建筑可持續利用設計技術研究”。

歷史建筑的妥善保護與利用是城市傳承歷史文化、維系城市或民族記憶的需長期堅持的重要工作之一。這不僅需要國家有關法規,規定及城市各管理,規劃部門的規劃與嚴格管理:需要現狀調整、檢測,需要建筑專業在歷史考察,確定重點保護部位的前提下所作的整體性保護、原真性修復以及結合新功能所必要的調整等設計,并在改擴建時遵循可識別性、可逆性原則等,還需要結構專業的修繕加固設計、設備專業結合新功能的系統更新,包括節能、消防,先進設備等配置,當然還需精心施工等。在力求綜合性的整體保護歷史建筑的前提下,只有通過各方努力,才能讓這些無比珍貴的歷史的見證者,在相匹配的優雅的環境中,立足于今天、并得到恰當的可持續利用,延續其壽命,有尊嚴地走向未來。

有鑒于此,有關優秀歷史建筑保護利用設計技術研究的課題組由相關多專業人員共同組成,赴日本考察的成員也涵蓋建筑,結構。設備等各專業。2009年12月完成課題中期報告后,集團組織課題組一行八人,赴日本專題考察,成員有:上海院建筑總師唐玉恩,張皆正,歷史院副總師陳民生、鄭寧博士四人,還有上海院結構總師李亞明、給排水副總師徐鳳、暖通副總師何焰、以及電氣主任工胡戎。

本次考察著重了解日本對歷史建筑的保護與利用情況,時間一周。除了實地考察廣島、神戶、奈良、東京、橫濱、鐮倉等地的眾多重要歷史建筑――國寶、指定重要文化財等,還與日本同行“株式會社日本設計”、“株式會社JRE建筑設計”進行有關項目保護與利用的設計技術交流。“日本設計”的野正人先生介紹了東京幾個重要保護項目保護與利用設計案例,并陪同考察“國指定重要文化財――三井中央信托銀行”老樓及新樓,贈送簡介;森一朗先生陪同考察橫濱港紅磚倉庫等項目,“JRE設計公司”的米川龍夫,田原幸夫先生作了東京丸之內車站保護修復、擴建的技術介紹并贈送有關資料。正是通過交流使考察得以深入。

日本的歷史建筑類型眾多,有從受中國建筑影響的“唐風”傳統木構到逐漸演變發展的“和風”木構,受西方建筑影響的各種風格,功能類型、各種結構與材料的近代建筑等,在城市現代化發展過程中,這些歷史建筑構成豐富的文化遺產。考察日本對歷史建筑的保護利用技術有借鑒意義。

長期以來,針對不同情況,日本相繼出臺保護制度,注意歷史建筑的保護與利用,以在大眾社會生活與文化教育中持續發揮作用。

1950年,日本制定了《文化財保護法》,并在1975年進行修訂。此次修訂,創立了以歷史街區為保護對象的“傳統建筑區保存地區制度”。

1996年,日本再次修改《文化財保護法》,引入登錄制度。該制度的運行,擴展了建筑保護的范圍與數量。現行的日本文化財體系中關于歷史建筑保護利用方面,主要包括:“有形文化財”、“紀念物”、“傳統建造物群”等。其中,屬世界文化遺產和有形文化財中的重要部分,被指定為“重要文化財”;而價值特別高的部分,則被指定為“國寶”。紀念物指“史跡”、“名勝”等。傳統建造物群,則由市、町,村條例決定“傳統建造物群保護地區”、或選定“重要傳統建造物群保護地區”。

此外,日本產業建筑遺產的保護與利用也得到重視,這類建筑大部分被列入都或市選定歷史的建造物以及近代化產業遺產的保護名錄之中。

考察后,我們曾在上海現代建筑設計集團內進行了講座交流,經進一步整理、查閱參考書等工作,現匯集成涵蓋各個專業的關于日本歷史建筑保護利用的考察報告,作為課題研究的附錄成果之一。

同時提交到特別關注建筑文化考察的《建筑創作》雜志發表,也是我們向同行的匯報。本次關于日本歷史建筑保護利用的考察報告分成三部分:之一,日本傳統木構建筑保護與可持續利用:之二,對話與共生――日本近代建筑保護與可持續利用;之三,日本歷史建筑保護利用的結構與設備特點。

因考察時間較短,深度尚不足,敬請各位專家與讀者指正。

注釋

篇(6)

居住地:上海

電 話:139********(手機)

E-mail:

最近工作 [1年8個月]

公 司:XX建筑有限公司

行 業:建筑/建材/工程

職 位:工程經理

最高學歷

學 歷:本科

專 業:土木工程

學 校:北京建筑工程學院

自我評價

本人土木工程本科畢業,非常熱愛建筑工程這一行業,對房屋建筑中的現場管理,施工以及放樣等工作有豐富的實踐經驗。多年來參與現場施工過程,使自己掌握了不少現場實際的管理和工作經驗。誠實守信,吃苦耐勞,有良好的溝通能力,樂于助人。對工作有較強的適應能力,勤于實踐,善于創新。

求職意向

到崗時間: 一周之內

工作性質: 全職

希望行業: 建筑/建材/工程

目標地點: 上海

期望月薪: 面議/月

目標職能: 工程經理

工作經驗

2011/8—至今:XX建筑有限公司 [ 1年8個月 ]

所屬行業: 建筑/建材/工程

工程部 工程經理

1、負責前期工程相關報建工作;

2、負責相關參建單位的協調工作;

3、負責項目的綜合管理工作;

4、負責相關配套工程的協調工作;

5、負責政府相關職能部門(規劃、綠化、人 防、環保、環衛、消防、白蟻、安質監、檔案館等)的溝通協調工作;

6、負責決算的審計工作;負責工程竣工驗收相關工作;負責物業進場交接工作。---------------------------------------------------------------------

2009 /7—2011 /7:XX房地產開發有限公司 [ 2年]

所屬行業: 房地產開發

工程部 結構/土木/土建工程師

1、協助項目負責人完成項目部的周報、月報、季報的PPT匯報工作,及項目部日常管理工作;

2、負責工程項目實施過程中工程質量、安全、進度等實時控制與監督,主要負責土建施工的監督與管理;

3、協調與施工總包、各分包、監理單位之間的關系。對參與工程項目各方進行合理、有效的管理與協調、督促工作,以保證工程建設的質量、進度、成本、安全等目標的實現;

4、負責土建圖紙的審核,督促設計單位按要求對圖紙進行修改和完善;

5、負責招標工作,配合集團成本部、材料部等進行標底和投標邀請書的編制,整理招標工程圖紙答疑,審核投標文件,參與施工、監理單位等供方考察,負責整理考察報告,提出合理建議。負責整理評標、決標報告。草擬土建專業相關合同條款;

6、審核施工單位的相關施工計劃,施工組織設計及施工方案,技術措施,施工交底等,并編制甲供材料、設備采購清單及進場計劃,并跟蹤計劃執行情況;

7、審核土建專業的工程變更,處理施工單位提出的工程變更聯系單的簽證工作,并按程序進行批審落實。經辦施工進度款,出具工程結算核定意見,辦理結算單和竣工結算等。

教育經歷

2005 /9--2009 /6 北京建筑工程學院土木工程 本科

證書

2007/6 大學英語六級

篇(7)

Keywords: project bidding case; bidding by company; control points

關鍵詞:工程招標案例;企業自行招標;管控要點

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:

前言

經對招標文件初審,因三項因產品類型性質不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質及成活要求,同時能符合相應的資質條件的投標人較少,故建議拆分成三個分項,通過一次招標采購活動辦理。該項目單位經過修改招標文件有關要求,本項綜合采購招標更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標。

該招標文件中對塑鋼窗的材質采購要求標準及報價要求為“塑鋼窗為藍灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標價均為307元/m2(含制作、安裝、運輸、成品貨到達工地、含配件、鎖具等成活價)”,擇日開標,經百分制綜合評審,某報價306元/m2的投標人被推薦為中標候選人。

1 案例分析

經調查研究,該招標案例工程存在以下缺陷或弊端:

1.1 招標前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標的意向不合理,沒有考慮資質資格要求的匹配性,主要是混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,不確定選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。

1.2 招標工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據整體工程施工計劃節點要求提前準備,導致本次招標活動時間安排緊迫(工程在等待),自報審時間至開標時間僅3日,且從發標到開標時間沒有嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定,有關標的技術標準和價格標準沒有匹配性復審。

1.3 采用的是邀請招標非公開招標,沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標單位數量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關單位,但投標人因價格低,不愿參加,本次為調整價格后第二次邀請。

1.4 招標文件審核中米組價未經專業人員比較測算審定。招標控制價依據為上報的考察價格報告中批復的內部預算綜合平米控制價,而非相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。

1.5 對投標文件報表格式沒有設置固定表格樣式,造成投標結果以綜合平米單價的形式報的模糊,無詳細的相應分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。

1.6 招標圖紙表達的技術標準沒有事先復核。中標后,招標圖紙中對塑鋼窗玻璃的標準兩處表達不一致,經復審關鍵材料標準“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設計錯誤項。此時投標人認為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關的鍍膜費用大約40-70元/平米,否則不能應標,招標人陷入被動。

1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標實施有偏差。一般情況下招標人對投標人應做詳細調查了解,對其生產、供貨等履約能力及同期業績參考價格等情況調查了解后方可進行邀請。但本次對投標三家均未進行考察,曾經提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進行考察材料之前,缺少完整詳細計劃和考察調研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現報價優勢區別。

2 對策和建議

以上案例雖然具有個例特點,但招標運作也有一定的代表性,故建議企業自行招標中,應重視以下管控要點:

2.1 招標前期策劃。應充分考慮資質資格要求的匹配性,不應混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,明確選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。策劃中應根據標的所需資質資格要求不同,合理擬定和構想中標單位個數結果,是否能夠兼投兼中等問題。

2.2 招標工作應有計劃有組織有序進行。主要根據總體工程施工計劃節點要求提前準備,避免招標活動時間安排緊迫(工程在等待),適當放寬報審復核準備時間,有關標的技術標準和價格標準對應匹配性復審,從發標到開標時間應嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定。避免中標后有異議和發生變更。

2.3 采用公開招標,在指定媒體上公告,增加競爭性。如公開公告后,投標人參與愿望低,不夠3家時,可考慮延長一次報名時間,仍缺少投標人參加的,憑有關信息報名資料登記情況報請有關主管部門申請調價或變更材料標準,進行第二次招標活動。但前提是有關書面來往答復的相關資料能證明曾做過類似邀請。企業自行招標有關管理實施細則中應予以明確要求規定競標力不足時須提供有關書面資料或信息平臺來往資料證明。

2.4 招標文件審核中米控制價須經專業人員比較測算審定。不能將綜合測算的內部預算價,作為招標控制價格。招標控制價應按照相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定,才可。

2.5 對投標文件報表格式應設置固定投標表格樣式,引導投標結果詳細的相應分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作管理使用。

2.6 招標圖紙表達的技術標準應先復核,準確表達,以免造成招標結果因標準變化大產生糾紛,招標人陷入被動。

2.7 考察應制定完備的計劃,設定固定的表格格式,對不同材料標準有不同的表列明示區別,并對數量大的工程材料采購安裝區別零星材料采購安裝應有價格優勢與否做出表格讓考察對象給予填報,并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進行考察還是對參加的投標單位考察,都需要形成有考察人簽字的報告材料,供評標參考。

2.8 企業(公司)層面應明確不同類別招標管理部門或設立招標委員會,配備相應專業管理人員。建議“有關部門或招標委員會”應該明確。為避免招標委員會形同虛設,應有相應的運作流程和審批細則要求。避免報審無門。

2.9 企業制定的招標細則,對不同類型如工程施工類、服務咨詢類、設備材料采購類,應做到分工合理,標準明確,分合有致。即對一個建設項目應設有統一匯總登記管理的單位或部門臺賬,自項目之初至項目結束,及時登記管理各類招標項目,關注項目投資預算分項招標工作執行情況。

2.10 加強對招標采購人員進行培訓,并注意對多種招標方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標中的應用。即不集中投標人到場開標,而采用一對一逐家進行談判,另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應適用于國家有關采購要求規定。非國有資金獨資或控股的招標人可采用。但應注意談判前事先進行詳細的調研測算和了解市場行情的底限和高限,熟知合理的幅度區間,并避免低價中標高價索賠。參加談判組成員專業性高,并有一定的談判技巧,對商議確定的原則性的要求心中有數。

3 結束語

經過對某工程項目自行招標組織運作過程中出現的漏洞和弊端分析,不斷總結并提出相應解決的策略和辦法,對規范招標采購行為具有積極的意義,尤其對國有投資項目的運作更應注意合法合規性,并同時招標能真正的滿足項目需要,帶來積極的管理效益。

參考文獻

篇(8)

第三條在中華人民共和國境內從事農業轉基因生物加工的單位和個人,應當取得加工所在地省級人民政府農業行政主管部門頒發的《農業轉基因生物加工許可證》(以下簡稱《加工許可證》)。

第四條從事農業轉基因生物加工的單位和個人,除應當符合有關法律、法規規定的設立條件外,還應當具備下列條件:

(一)與加工農業轉基因生物相適應的專用生產線和封閉式倉儲設施。

(二)加工廢棄物及滅活處理的設備和設施。

(三)農業轉基因生物與非轉基因生物原料加工轉換污染處理控制措施。

(四)完善的農業轉基因生物加工安全管理制度。包括:

1.原料采購、運輸、貯藏、加工、銷售管理檔案;

2.崗位責任制度;

3.農業轉基因生物擴散等突發事件應急預案;

4.農業轉基因生物安全管理小組,具備農業轉基因生物安全知識的管理人員、技術人員。

第五條申請《加工許可證》應當向省級人民政府農業行政主管部門提出,并提供下列材料:

(一)農業轉基因生物加工許可證申請表;

(二)農業轉基因生物加工安全管理制度文本;

(三)農業轉基因生物安全管理小組人員名單和專業知識、學歷證明;

(四)農業轉基因生物安全法規和加工安全知識培訓記錄;

(五)農業轉基因生物產品標識樣本;

(六)加工原料的《農業轉基因生物安全證書》復印件。

第六條省級人民政府農業行政主管部門應當自受理申請之日起20個工作日內完成審查。審查符合條件的,發給《加工許可證》,并及時向農業部備案;不符合條件的,應當書面通知申請人并說明理由。省級人民政府農業行政主管部門可以根據需要組織專家小組對申請材料進行評審,專家小組可以進行實地考察,并在農業行政主管部門規定的期限內提交考察報告。

第七條《加工許可證》有效期為三年。期滿后需要繼續從事加工的,持證單位和個人應當在期滿前六個月,重新申請辦理《加工許可證》。

第八條從事農業轉基因生物加工的單位和個人變更名稱的,應當申請換發《加工許可證》。

從事農業轉基因生物加工的單位和個人有下列情形之一的,應當重新辦理《加工許可證》:

(一)超出原《加工許可證》規定的加工范圍的;

(二)改變生產地址的,包括異地生產和設立分廠。

篇(9)

本著如上原則,我們對招標工作的如下環節予以重點監控:編制招標工作時間計劃表(根據工程進度動態調整)、確定招標中的設備參數及材料品質、擬選承包商(或材料、設備供應商)的上報推薦、組織聯合考察、招標文件編制準確、確定擬投標單位、評標小組成員。

關鍵詞:招標,計劃,溝通,評分

中圖分類號:TU723.2文獻標識碼: A 文章編號:

在許多人看來,招標工作的核心就是通過競爭降低成本,同時選擇好的施工隊伍。大家對工作也可以簡單理解為:無非是找幾個投標單位、編個投標文件和工程量清單、通過評標確定中標單位。只要按照程序,并通過競爭手段,控制并降低成本,則完成招標的工作了。我們認為,如果這樣解讀工程建設中的招標工作,則有點淺薄了,難免會存在以下的問題:

1、因在招標前對招標圖紙的會審不仔細,將造成工程量計算不準確,為工程建設實施中的成本控制及工期管理帶來隱患;

2、因在編制工程量清單中僅僅關注了工程量的準確性,未對設備的選型參數準確制定;未對材料的標準、等級清晰要求,則容易造成投標人在投標報價時的理解錯誤,為日后工程管理、品質管理留下隱患;招標工作和后期管理工作脫節,不能做到成本、技術和工程管理的契合、緊密銜接以及綜合控制;

3、盡管招標工作按程序開展,但由于參與的各部門或各位員工經驗、能力參差不齊,對招標工作流程執行不力、對評標辦法制定不慎,則反而被“有心人”利用流程掩蓋了串標、圍標的惡劣后果,損害公司的利益;

4、每項的招標工作都是跨部門的工作,既有各自的獨立性,也有協同性,還有相互的牽制性。當招標工作開展時溝通不足,則易造成部門間的不和諧、不信任,甚至產生相互的抱怨和指責。

在有效的控制工程成本方面,鑒于各地的招標制度有所差別(如天津開發區實行最低價中標的原則),下面僅就前四項內容作以重點闡述。

編制招標計劃時間表方面

在編制招標工作時間計劃表前,房地產開發公司開相關的工作部署會。時間計劃表由工程部編制、工程部、合同預算部、技術中心、開發部、銷售策劃部、財務部參與討論、修訂與完善。在工程建設開展的時間把握上,工程部考慮各分包工程是否需要預留預埋、最適宜的招標時間、組織施工承包商、設備廠家、材料、相關樓盤等考察需要的時間等事宜;合同預算部考慮編制招標文件、工程量清單和材料(設備)的詢價需要的時間等;而技術中心考慮設計圖紙、技術要求及技術參數論證時間等。對于一些專項工程是采取設計施工一體化還是設計、施工分離,公司也召集了專門論證,務必做到時間計劃表的完整、前后工作的銜接、各項招標不打亂架等,評估時間計劃表與工程建設的吻合程度。我們認為,招標時間計劃表與工程建設的吻合度不僅是不能影響到預留預埋,還應關注到分項工程與主體工程的相互關系。由于同樣的設備對于不同的廠家,其規格、沉降、工藝要求存在差異,生產安裝廠家提前介入,有助于對土建施工圖的完善,減少對已施工的土建部分實施整改而費時費力,對進度管理、質量管理都有著重要意義。

在選擇優秀的承包商或材料(設備)供應商方面

眾所周知,一個好的工程承包商或材料(設備)供應商對于工程建設的順利完成起著至關重要的作用,可以使業主舒心、放心、省心;而選擇不當,除了帶來質量、工期進度、安全管理的隱患外,情況嚴重的還會產生糾紛甚至訴訟法律,給項目的開發建設、銷售造成不良影響。

為了避免以上的情況發生,公司從資質預審這一基礎工作做起,確立了由工程部組織實施、合同預算部和技術中心參與完成共同參與全部基礎工作,各個環節的決定與決策由經營班子統一決策的招標管理模式,將協作配合、各盡職責、相互監督、先民主后集中的原則貫穿在整個招標過程。

在分包工程的承包商(或材料、設備供應商)的上報推薦環節

每一項招標工作啟動時,首先由工程部以內部聯系單的形式征集公司內部推薦供方,按照企業資質。施工(研發)和技術能力、工程業績、社會認同程度等基本信息進行對比分析、初步篩選,擇優挑選出符合本次招標要求的單位6到8家,經另兩個部門聯合確認后上報公司領導批準。

獲得批準后,由工程部組織聯合考察

在考察環節,堅決避免“一哄而上、走馬觀花、例行公事”的敷衍作風,三個部門獨立履行各自的職責,進行評審打分并形成考察報告,匯總分析、存檔并上報。

三、在確保和優化材料(設備)的產品品質方面

我們公司強調對價格的評判是必須建立在對品質的要求上,即必須關注性價比,而不是沒有性價比的最低價。這就要求我們自身必須充分認識我們要求的產品品質內涵。我們通過公司內部討論、聯合考察、邀請物業服務顧問、邀請監理、設計單位、其他專業人士論證等形式,對要求的技術參數從規格、等級、部件及備件、功率、頻率、驅動要求、運行速度、型材要求、保護裝置、警告裝置、控制系統、施工工藝要求等等,不僅從性能、價格、維修便宜進行評價,還對各參數組合后的優劣進行評價,評價的最后結果經設計院確認后,作為招標的技術依據。通過一系列的論證,務求在招標中對各技術參數把握準確、對品質要求界定清晰,使投標報價的最低價格是建立在品質最優的前提下。

招標文件編制方面

在招標工作中,資格預審及評分均基于對承包商能力、實力的評價,因此,評分辦法制定的合理是正確體現承包商實力的依據。除了符合性外,價格、質量、工期、付款階段及方式等是我們關注的要點,技術清單的符合、準確也是產品品質把握的要點。另外,我們還必須十分重視:

對于設計一體化的招標中設計能力、設計合理性、經濟性的評價;

對施工組織方案合理性、完整的評價;維修保養時間的符合性、差異性、維修保養服務的及時性評價。

在評分辦法中,我們通過加大競爭性的分值,使各投標人不僅在商務報價中體現顯著差異,在設計、施工能力上也體現顯著差異。同時,我們通過“投標人的優惠條件”作為補充分值,鼓勵投標人在新材料、環保節能、服務等為業主提供增值服務。

一項招標工作完成了,并不代表我們的工作就沒有疏忽和遺漏,也不能保證我們的管理和操作、能力和經驗能夠勝任所有條件和環境、萬無一失。每一次的總結與回顧,讓團隊的同事們都有所提高,充分發揮團隊的力量,討論時充分民主,決策時高度集中,加強各個環節的監督和控制,從制度、流程上規范招標工作,從細微入手,精益求精,才能使招標工作越做越好。

參考文獻:

龔維麗 工程造價計價與控制 北京 中國計劃出版社 2003年

袁代君&周志剛 工程施工招標文件的若干問題探討[A] 七省市第八屆建筑市場與招標投標優秀論文集 2007年

趙卓 工程量清單計價模式下的評標研究[D] 河北工業大學 2007年

篇(10)

(一)課題研究的目的與意義

報告開始擴即用簡煉的文字說明研究目的,然后圍繞這個目的,采用邏輯分析的辦法闡明其在國民經濟建設中的理論意義和經濟價值。具體分析此項研究完成后將在多大范圍內產生什么樣的影響賈帶來多大效益(生態效益、社會效益和經濟效益)?從課題產生的意義和價值方面證明開展此項研究的重要性和必要性。

(二)國內外研究的現狀、水平和發展趨勢

在這一部分里,不僅要實事求是的介紹國內及國外進行了或正在進行著哪些有關本課題的研究;他們采用的是何種方法、已取得了哪些成果、達到了什么深度和廣度等,還要有理有據地分析目前研究已達封的水平、還有哪些關鍵性的問題沒有解決、今后此項研究的主要發展方向是什么等等。這些簡述和分析說明了此項研究的重要性和必要性,從而為研究課題的獲準提供充分的依據。

(三)研究內容和研究方案

這部分應當簡明扼要地說明該課題主要進行哪些方面的研究,通過什么途經、采用哪些具體方法、最終將取得什么成果等。此部分內容應使用同行專家和業務領導部門確認該課題的研究路線正確、方法科學、先進,結果可靠,可達到預期的研究目的。在對具體研究方法的陳述上不必過詳,它有別于實施方案,因此,文字不宜過去。

(四)研究工作的步驟與進長

開始說明研究工作全部完成的期限。二些大型課題往往需要較長時間才能完成,那就要據據研究內容和研究條件將研究的全過程劃分為幾個階級。在開題報告中,應寫明每一個階段規定在哪幾年進行、完成何種研究內容、提出什么研究成果,預期達到何種效益等。對短期內可以完成的課題,也需要在研究的具體內容的順序上,依據獲得成果的邏輯關系,作出明確的安排。在制定研究進度時,要注意留有余地,以確保研究計劃的如期完成。

(五)研究條件:

上一篇: 生日演講稿 下一篇: 工程設計論文
相關精選
相關期刊
主站蜘蛛池模板: 准格尔旗| 舟曲县| 蓝山县| 东乡| 电白县| 浦东新区| 兴化市| 兴国县| 宝清县| 陈巴尔虎旗| 乐陵市| 景德镇市| 会宁县| 平山县| 依兰县| 浮山县| 海原县| 商都县| 马关县| 武川县| 秭归县| 辽阳市| 兖州市| 武城县| 汾西县| 山西省| 东宁县| 金湖县| 海阳市| 新河县| 理塘县| 尉犁县| 罗定市| 蕲春县| 石景山区| 东丰县| 新安县| 吉首市| 旬邑县| 筠连县| 公安县|