序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇導(dǎo)師帶徒發(fā)言稿范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿范文二

篇（2）

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，讓我有這個機會，就工會工作與大家一起交流。我是江漢營業(yè)所工會主席李紅艷，作為一名工會干部，我在多年的工作中體會到，想做好工作，要做到“四必訪”“四必問 ”。對職工，要做到“婆婆嘴、媽媽心、姊妹情”，象婆婆一樣暖心、象媽媽一樣貼心、象姊妹一樣關(guān)心。下面，我就工作中的一點點體會，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個匯報，請大家批評指正！

一、職工在工作中遇到困難必訪，必問過程，解決工作中遇到的問題；

地表營銷員張嘉輝，從水廠調(diào)到江漢營業(yè)所，剛來時積極性很高，但因為人員不熟，業(yè)務(wù)不通，在實際工作中遇到很多問題，使他經(jīng)常垂頭喪氣。我了解情況后，針對問題對他進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排地表室部門負責(zé)人輪流授課，重點講解；安排老師傅王俊漢采取“導(dǎo)師帶徒”一對一的幫助，對水表型式、故障判斷、表數(shù)判讀、性能特點及智能水表操作等進行講解和案例解析。每個季度由營業(yè)管理室對師徒的業(yè)績進行跟蹤。張嘉輝本人十分努力，發(fā)揚"釘子"的鉆勁，做到"不掌握真本領(lǐng)、堅決不罷休"，2012年，他的業(yè)績做到了全所前列，獲得了“五星級供水營銷員”的稱號。徒弟出成績師傅王俊漢也倍感高興，我也為所里又增加了業(yè)務(wù)技術(shù)骨干而感到欣慰！

江漢營業(yè)所文藝人才輩出，以所內(nèi)文藝骨干為主，多人多次選拔參加了上級工會各類文藝活動。今年，由我具體負責(zé)的漢口供水部代表隊，參加了集團公司組織的健排舞大賽，排練期間，我們也遇到很多困難：職工梅慧萍的舞蹈基礎(chǔ)很好，卻因排練而扭傷了腳，又因集訓(xùn)本職工作受到影響，家里人也不是很支持。為了解決工會積極分子在參與活動與本職工作之間的沖突，以及參賽職工在排練與日常工作之間相互協(xié)調(diào)的問題，我親自與所屬各部門的負責(zé)人聯(lián)系、溝通，耐心解釋，并協(xié)助他們制定排班表。采取了組織管理人員排值班日，將后勤人員充實到一線等方式，在保障各項工作正常運行的前提下，讓文藝骨干梅慧萍安心參加到排舞活動中，真正做到了活動、生產(chǎn)兩不誤。通過自己各方協(xié)調(diào)，最終獲得了此次比賽最佳表演獎的好成績。在為我的付出感到光榮和自豪的同時，也深感通過活動的開展，不僅促進了同事之間的感情，也展現(xiàn)了我們水務(wù)人蓬勃向上，勇爭第一的精神風(fēng)貌，使企業(yè)的凝取力得到進一步增強！

二、職工在工作中有情緒必訪，必問原因，化解矛盾和疑慮；

2014年4月，營銷員考核方案草案重新調(diào)整，并下發(fā)討論。有部分星級營銷員對營業(yè)所部分細則考核指標有意見，認為銷售水量指標分解到營銷員身上，不是很合理，倘若沒有完成就無法拿到500元的績效獎，影響到他們的整體收入。針對牢騷話、怨氣話增多的情況，我了解原因，主動配合行政召開座談會，把上級的意圖、所里指標情況告之職工，就他們所關(guān)心的問題，進行答疑解惑，讓他們清楚，只有共同承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮所有人的努力，營業(yè)所才能完成上級下達的經(jīng)營目標任務(wù)，“鍋里有，碗里才有”，公司這個大鍋里有了，個人才有穩(wěn)定的收入，家庭才會有穩(wěn)定的生活。理不辯不明，道不說不清。道理講明白了，營銷員也明白了考核細則的苦心，情緒也舒展了，積極性重新調(diào)動起來。

同時，我也要求營銷部門負責(zé)人，對具體細則制度進一步設(shè)計和制定，更好的體現(xiàn)職工利益，做到調(diào)動職工的積極性，讓大家不再感覺制度是用來限制自己的，而是激發(fā)積極性，遵守起來就更自覺了，這樣公司利益和個人利益都能得到實現(xiàn)。

三、職工生活有艱難必訪，必問情況，職工把我當家人

青年骨干職工呂鐘，生了個兒子白白胖胖，聰明機靈，活潑可愛！2歲半時，患上白血病，住院、手術(shù)、化療費用花光家里所有積蓄。知道情況后我去到醫(yī)院，孩子的爺爺流著淚對我講：“醫(yī)院下了病危通知書，家里已經(jīng)一貧如洗！家里其他人也都絕望了，要放棄對寶寶治療！可沒有小孫子我也不活想了”聽到這話非常震撼！十分傷心！一路上老人的話一直縈繞在耳邊，心里想著決不能放棄?；氐剿?，我首先在營業(yè)所內(nèi)組織募捐，并向供水部工會及時反映情況，職工們紛紛解囊相助，部班子也在部內(nèi)進行了募捐，為其籌得治療費用28000元，當我們將募捐款送到職工手中時，家屬非常感激。錢雖不算很多，但大家的這一份心和組織上的關(guān)懷，激起了呂鐘一家人繼續(xù)治療的信心和與病魔斗爭到底的決心?；侍觳回撚行娜耍『⒆釉诖笕说膱猿峙εc醫(yī)院的精心治療下，身體逐步好轉(zhuǎn)，奇跡般地慢慢恢復(fù)！現(xiàn)在孩子身體恢復(fù)正常，每天快快樂樂地，已經(jīng)上小學(xué)啦！家庭走入正軌，呂鐘在工作上也勤勤懇懇、任勞任怨，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和企業(yè)的培養(yǎng)，刻苦努力，成為一名業(yè)務(wù)骨干，現(xiàn)已調(diào)至江岸營業(yè)所擔(dān)任區(qū)域營銷負責(zé)人。

內(nèi)退女職工龔芙蓉，丈夫下崗沒有工作，孩子讀書，自己身患心臟病和子宮卵巢癌，需要進行換心臟瓣膜手術(shù)。高昂的費用、病痛的折磨，讓她失去生活的信心，多次準備放棄治療。得知情況后，我多次到醫(yī)院看望她，安慰她，組織全所職工募捐7000多元，幫助她辦理大病醫(yī)療保險補助?，F(xiàn)在，她身體有了很大好轉(zhuǎn)，女兒也到公司上了班，家中經(jīng)濟狀況得到了緩解。組織的關(guān)心和幫助，激勵了龔芙蓉繼續(xù)活下去的勇氣和信心！

江漢營業(yè)所退休職工代江木爹爹，單身一輩子，每次來到所里，我便放下手上所有事件，詢問老人生活中的困難，了解他的身體狀況，幫助他住進了江漢區(qū)養(yǎng)老院。還定期組織所青年團員到區(qū)養(yǎng)老院做義工，慰問看望老人，確保老人老有所依！每次去看望老人時，他便很自豪地逢人嘮叨：“我單位的小伢們看我來了?！痹诮徽勚欣先思疫€悄悄告訴我，他的財產(chǎn)、他的遠房親戚等狀況。當養(yǎng)老院通知我老人去世的消息時，我的眼眶濕潤了。我積極協(xié)助養(yǎng)老院，通過多方聯(lián)系終于找到了老人的遠房親戚、安排好老人的后事，為的是讓離去的老人走得沒有那么孤獨。事后我還得知，老人填寫入院登記表時，在家屬及聯(lián)系方式一欄中，填寫的是我的名字和我的手機號碼，老人的舉動讓我非常感動，禁不住再次濕潤了眼眶，老人是多么的信任我，把我視為他在這世上最親的人。

退休老職工吳滌正，妻子體弱多病下崗在家，女兒因嚴重心臟疾病需要立即入院治療。當他到協(xié)和醫(yī)院求治時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院床位非常緊張，因擔(dān)心女兒病情延誤，他直接致電到所里，急切地要求我接聽。在詳細了解他的情況后，我安撫他，隨即與協(xié)和醫(yī)院溝通、協(xié)調(diào)，也與他女兒單位領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，最終幫他解決了問題。老同志對我感嘆道：“雖然退休了，可組織還是沒有忘記我們，還能繼續(xù)感受到組織的溫暖！”聽到他的這翻話我感到很欣慰。其實作為一名工會工作者，職工的事無論事大事小，無論在職或退休，只要職工需要我們，我們就應(yīng)該在力所能及的情況下，最大限度地伸出我們援助之手，讓職工真正感受到組織的溫暖與關(guān)懷！

四、職工家庭發(fā)生矛盾必訪，必問根源，幫助度過難關(guān)

江漢營業(yè)所有一名女職工，很突然的一天晚上，她和剛上初中的孩子莫名其妙地被一群不法人員趕出了家門，問其原因是她們的房子被抵押給了不法公司。后得知原來因老公染上了賭博的不良嗜好，欠下200多萬巨額債務(wù)，沒有打任何招呼人失蹤了。被強行趕出家門她和孩子，身無分文，甚至沒有一件多余的衣物，家庭的突遇變故使她對生活一度失去了信心。