序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、重學(xué)習(xí)，抓調(diào)研，凝聚民意，理清思路。

2005年3月，XXX被縣委任命為滎經(jīng)縣XX鄉(xiāng)黨委書(shū)記。

鄉(xiāng)上工作點(diǎn)多面大，工作千頭萬(wàn)緒，多年來(lái)XX鄉(xiāng)黨委各項(xiàng)工作成績(jī)都有突出點(diǎn)，并且取得了不少榮譽(yù)，這一切對(duì)剛剛上任的XXX同志來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種巨大的壓力和責(zé)任。如何才能保證先進(jìn)黨委這面紅旗不倒，讓它繼續(xù)高高飄揚(yáng)，如何才能找到新的突破口，使各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，這些問(wèn)題一直深埋在身為黨委書(shū)記的他的心底。上任后，他沒(méi)有絲毫當(dāng)上黨委書(shū)記的欣喜，而是進(jìn)一步深入到各個(gè)行政村、深入到田間地頭、深入到干部群眾的家中，開(kāi)展了廣泛而又深入的工作調(diào)研。他在為XX鄉(xiāng)的發(fā)展“號(hào)脈”，希望能盡快尋找到XX發(fā)展的“良藥”，通過(guò)與干部群眾交流座談，實(shí)地的查看。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的調(diào)研、分析、思考，XXX同志親自起草制定了XX鄉(xiāng)今后五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。即：以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為總目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，加大農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，加強(qiáng)退耕還林還草的，確定了“培育新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村”的發(fā)展方向和力爭(zhēng)五年內(nèi)把XX鄉(xiāng)建成兔業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)的奮斗目標(biāo)。并提出了實(shí)施兩大戰(zhàn)略的具體發(fā)展措施。即：實(shí)施黨委+協(xié)會(huì)（專(zhuān)業(yè)合作組織）+農(nóng)民模式戰(zhàn)略，實(shí)施品牌戰(zhàn)略；無(wú)公害產(chǎn)品——綠色產(chǎn)品——有機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展道路。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通，搞好服務(wù)。

發(fā)展思路制定了，工作方向明確了，如何才能確保這些工作真正落實(shí)到位？多年來(lái)，XXX同志一直非常注重基層調(diào)研，他清楚地知道，基層的干部有工作積極性，但是沒(méi)有工作思路；有工作干勁，但是缺少工作方法。針對(duì)這些情況，在他的親自提議下，鄉(xiāng)黨委制定出臺(tái)了“三項(xiàng)例會(huì)”制度，即《周一黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作例會(huì)制度》、《行政村周二工作例會(huì)制度》、《鄉(xiāng)、村、站所月例會(huì)制度》，通過(guò)健全“三項(xiàng)例會(huì)”制度 ，黨委無(wú)論是長(zhǎng)期工作還是短期工作都能順利的貫徹落實(shí)到基層，各項(xiàng)工作的連貫性、整體性相比以前更加明顯突出，行政村的工作也更加有條不紊。由于工作中的各種問(wèn)題和矛盾能夠及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、反饋，鄉(xiāng)、村、站所之間的工作關(guān)系更加融洽，合作更加愉快，尤其是站所單位的服務(wù)意識(shí)、職能作用均得到了明顯提高和轉(zhuǎn)變，過(guò)去，由于工作不到位，行政村和信用社之間存在不信任、互相不配合的問(wèn)題，自《鄉(xiāng)、村、站所月例會(huì)制度》實(shí)行以來(lái)農(nóng)民的還貸主動(dòng)性增強(qiáng)了，信用社放貸積極性提高了；2006年截止目前，鄉(xiāng)信用社共為農(nóng)民群眾發(fā)放各類(lèi)貸款60余萬(wàn)元，與2005年相比增加了20萬(wàn)元。

三、重情厚誼，推功攬過(guò)，公開(kāi)民主，獎(jiǎng)懲分明。

有人說(shuō)XXX同志對(duì)基層村干部有一份特殊的感情，因?yàn)樗?duì)身邊的干部們說(shuō)：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是很辛苦，但是真正最辛苦的還是我們基層的村干部們，無(wú)論哪項(xiàng)工作，最終去落實(shí)的還是要靠他們?nèi)スぷ鳎ぷ魅蝿?wù)重，工作壓力大，工作報(bào)酬卻很微薄，每人每月不到300元，很多干部為了工作放棄了許多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，放棄了自家的得失，為的只是一份責(zé)任和榮譽(yù)”。正是有了這份情結(jié)，每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，他總不忘向他們推薦介紹XX鄉(xiāng)優(yōu)秀村干部。為更好地調(diào)動(dòng)干部們的工作積極性，在XXX同志的提議下，XX鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)了村干部《“雙述”“雙評(píng)”考核管理辦法》，采取“考、評(píng)、用”相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對(duì)村干部的監(jiān)督管理，“雙述”即在年底考核過(guò)程中，村干部根據(jù)崗位工作完成情況，先向全村黨員和群眾代表述職，然后再向鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)、站所、主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，接受廣大群眾和黨員干部的監(jiān)督。“雙評(píng)”即述職結(jié)束后，一是全村黨員和群眾代表對(duì)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，二是由鄉(xiāng)黨委組織與村級(jí)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員對(duì)村干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)特別優(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的村副職干部作為村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，同時(shí)考核辦法中還專(zhuān)門(mén)建立了干部工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最高獎(jiǎng)為1000元。憑著一份真心、一份誠(chéng)意，XXX同志贏得了XX各族黨員干部的認(rèn)可。

四、心系群眾，切實(shí)維護(hù)法律權(quán)威和群眾利益。

也許是因?yàn)閺男∩L(zhǎng)在農(nóng)村，XXX同志身上始終保持著對(duì)農(nóng)村的那份樸實(shí)，對(duì)農(nóng)民群眾的那份特殊的感情，由于農(nóng)村“三提五統(tǒng)”取消，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅也取消，農(nóng)民種地的積極性大大提高，但是隨之而來(lái)也造成了許多新的土地糾紛和矛盾，面對(duì)一撥又一撥的上訪群眾，XXX非常理解他們的心情和想法。他總是不厭其煩，一遍又一遍地向群眾耐心的做思想工作，講解國(guó)家的政策和法規(guī)，尤其是在農(nóng)民觸犯國(guó)家法規(guī)時(shí)，他不僅要做農(nóng)民的說(shuō)服工作，還要做法院的工作，力爭(zhēng)通過(guò)調(diào)解，避免農(nóng)民的利益受到損害。僅2006年1月至3月，他就接待農(nóng)民來(lái)信來(lái)訪6起，在他的多方努力下，來(lái)訪事件全部得以協(xié)調(diào)化解。