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水利水電施工機(jī)械管理探討:公路工程機(jī)械管理分析論文

安全管理是公路部門乃至全社會(huì)的重要工作,而機(jī)械設(shè)備安全管理占有極其重要地位,是安全管理的重要組成部分。所以,搞好機(jī)械設(shè)備的安全管理,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),是保證公路建設(shè)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。近年來(lái),隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展,機(jī)械化程度越來(lái)越高,機(jī)械的種類、數(shù)量在不斷增加,設(shè)備安全管理力度也應(yīng)相應(yīng)地增大,特別是工程施工中,機(jī)械傷人事故時(shí)有發(fā)生,機(jī)械事故也屢見不鮮。導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故和機(jī)械設(shè)備傷人事故的原因很多,但歸納起來(lái)。無(wú)非是人、物和環(huán)境這三大因素。

安全管理中人的因素是第一位的,它包括設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機(jī)械事故和人身傷亡事故占事故的80%以上,因此操作人員是關(guān)鍵。然而,有些操作人員缺乏應(yīng)有的安全知識(shí),缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)操作方式不甚了解,對(duì)安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進(jìn)行操作或者經(jīng)驗(yàn)不足,或者抱著僥幸心理違章作業(yè);缺乏應(yīng)付異常情況的能力,對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果完全無(wú)知等因素;另外操作人員紀(jì)律松懈責(zé)任心不強(qiáng),檢查員不細(xì)致等,都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

其次,設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會(huì)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行造成影響。一些大廠生產(chǎn)的品牌設(shè)備基本上都符合安全設(shè)計(jì)要求,但有的單位自制的簡(jiǎn)易設(shè)備。由于受到主觀認(rèn)識(shí)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)能力所限,很容易存在安全隱患;一些設(shè)備配件質(zhì)量不合格也容易存在安全隱患,1臺(tái)設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個(gè)別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,如l根質(zhì)量不合格的剎車線、制動(dòng)皮都會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)重大事故,1個(gè)有缺陷的氣門彈簧會(huì)在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會(huì)引起重大設(shè)備事故;同時(shí)機(jī)械使用的材料不合格也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

再次,由于公路施工機(jī)械都是在高溫嚴(yán)寒、軟地基坡道等野外環(huán)境施工,陰雨天氣里,場(chǎng)地泥濘,晴朗的天氣里,也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場(chǎng)地機(jī)器布局互相影響操作,機(jī)器之間、機(jī)器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時(shí)作業(yè)場(chǎng)地過(guò)于狹小,地面不夠平整,有坑凹、油垢水污,廢屑等;室外作業(yè)場(chǎng)地缺少必要的防雨雪遮蓋;有障礙物或懸掛突出物,以及機(jī)械可移動(dòng)的范圍內(nèi)缺少防護(hù)醒目標(biāo)志。夜間作業(yè)照明度不夠,隧道施工過(guò)程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問(wèn)題,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。因此,要加強(qiáng)重點(diǎn)防范。

第一,正確選擇機(jī)型,合理調(diào)配。任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用,還要防止“精機(jī)粗作”,“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。對(duì)于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問(wèn)題,公司物資設(shè)備科建成了物資設(shè)備網(wǎng)站,加強(qiáng)各個(gè)設(shè)備物資部門的信息交流,使各個(gè)施工項(xiàng)目與設(shè)備材料管理站及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

第二,正確使用,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合。機(jī)械危險(xiǎn)是指由于機(jī)械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件、零件、工具、工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機(jī)械能(動(dòng)能和勢(shì)能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒和跌落危險(xiǎn)。為此,在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。在機(jī)械保養(yǎng)工作方面,施工單位應(yīng)嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除,這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。針對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期,運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理,控制設(shè)備一、二級(jí)維護(hù),落實(shí)專業(yè)機(jī)修人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù),施工單位應(yīng)要求現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員做好配合、督促、監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗(yàn)人員驗(yàn)收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)質(zhì)量。從以上兩方面的保證,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機(jī)械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。超級(jí)秘書網(wǎng)

第三,積極做好公路工程機(jī)械設(shè)備的安全組織工作。各單位應(yīng)建立公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理體系,做好用機(jī)械項(xiàng)目大小組織計(jì)劃確定機(jī)械種類、數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械,編排所在進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制,及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃,組織機(jī)械到位,并深入了解機(jī)械技術(shù)狀態(tài),撤換低劣機(jī)械事故隱患機(jī)械,培養(yǎng)安全技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)技術(shù)和機(jī)械安全操作知識(shí),提高自身技術(shù),掌握各種數(shù)據(jù),在機(jī)械安全操作提高水平。嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)為公路工程機(jī)械安全順利施工做好準(zhǔn)備。第四,建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,使公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理有章程。作為公路工程機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,使公路工程機(jī)械設(shè)備安全中有法可依,有章可循;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,及時(shí)貫徹落實(shí)、掌握各級(jí)政府及主管部門對(duì)安全生產(chǎn)管理工作一系列指示精神,通過(guò)新聞媒體了解當(dāng)前安全形勢(shì),吸取外省、市、縣有關(guān)單位事故教育總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堵塞漏洞,學(xué)習(xí)本系統(tǒng)本部門安全管理規(guī)定,做到有法可依,有章可循;堅(jiān)持會(huì)議制度,通過(guò)會(huì)議,及時(shí)研究部署總結(jié)工作和交流經(jīng)驗(yàn),并深入開展“反三違月”“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng);同時(shí)建立健全檢查制度,機(jī)械設(shè)備安檢小組應(yīng)對(duì)所管轄單位有關(guān)貫徹、執(zhí)行上級(jí)安全工作指示,計(jì)劃情況進(jìn)行定期或不定期的全面或?qū)ｍ?xiàng)檢查,并將檢查結(jié)果存在的問(wèn)題整改意見反饋給受檢單位;凡發(fā)生事故,應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求及時(shí)上報(bào);實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)罰制度,全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金對(duì)事故當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追究責(zé)任,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,以提高警覺性,對(duì)公路工程機(jī)械安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。綜上所述,安全問(wèn)題是公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理事業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題,需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理要素的優(yōu)化配置,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門層層落實(shí),層層把關(guān),發(fā)揮自己的職能,把安全問(wèn)題提上主管領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好本職范圍內(nèi)的安全管理工作,并充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的安全意識(shí),確保公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的順利實(shí)施。

水利水電施工機(jī)械管理探討:公路工程中機(jī)械管理論文

摘要:隨著我國(guó)公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對(duì)施工機(jī)械的要求也越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對(duì)如何合理選擇施工機(jī)械、合理組織機(jī)械配套等技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機(jī)械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機(jī)械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機(jī)械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機(jī)械的管理主要從如何選擇施工機(jī)械和施工機(jī)械的管理措施兩個(gè)方面加強(qiáng)。

一、施工機(jī)械的選擇方法

通過(guò)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，筆者覺得施工機(jī)械的機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機(jī)械。

根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機(jī)械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運(yùn)、填筑、壓實(shí)、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機(jī)械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機(jī)，平地機(jī)，壓路機(jī)，挖掘機(jī)等機(jī)械。填方路基施工主要用：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、羊足碾、壓路機(jī)、夯板、碾壓機(jī)、灑水車、運(yùn)輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目工程量選擇施工機(jī)械，在公路建設(shè)項(xiàng)目的施工期限內(nèi)，按照施工計(jì)劃中的月作業(yè)強(qiáng)度和日作業(yè)量選擇施工機(jī)械。

根據(jù)運(yùn)輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實(shí)工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運(yùn)輸瀝青混合料的距離不宜超過(guò)30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械，在路基工程施工中，土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對(duì)象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等，壓實(shí)機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械，雨水會(huì)迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機(jī)械時(shí)要充分考慮公路建設(shè)項(xiàng)目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時(shí)可選擇輪式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過(guò)分潮濕和作業(yè)場(chǎng)地及道路泥濘時(shí)，則選用履帶式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機(jī)械，使機(jī)械設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的為工程服務(wù)。

二、施工中的機(jī)械管理

項(xiàng)目部成立時(shí)應(yīng)立即建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項(xiàng)目的大小做好組織計(jì)劃，確定機(jī)械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械，編排所有進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制，及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃，組織機(jī)械到位，并深入了解各機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機(jī)械，為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

項(xiàng)目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

操作手要服從項(xiàng)目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時(shí)觀察設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)排除各種隱患，杜絕因油水等問(wèn)題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過(guò)時(shí)保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對(duì)利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。

機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲(chǔ)備，避免因購(gòu)件周期過(guò)長(zhǎng)影響公路工程施工。

對(duì)缺口機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目部加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，共同完成公路工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路工程項(xiàng)目的管理效益兩者的共同提高，這是加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

水利水電施工機(jī)械管理探討:公路施工機(jī)械管理論文

摘要:隨著我國(guó)公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對(duì)施工機(jī)械的要求也越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對(duì)如何合理選擇施工機(jī)械、合理組織機(jī)械配套等技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機(jī)械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機(jī)械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機(jī)械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機(jī)械的管理主要從如何選擇施工機(jī)械和施工機(jī)械的管理措施兩個(gè)方面加強(qiáng)。

一、施工機(jī)械的選擇方法

通過(guò)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，筆者覺得施工機(jī)械的機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機(jī)械。

根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機(jī)械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運(yùn)、填筑、壓實(shí)、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機(jī)械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機(jī)，平地機(jī)，壓路機(jī)，挖掘機(jī)等機(jī)械。填方路基施工主要用：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、羊足碾、壓路機(jī)、夯板、碾壓機(jī)、灑水車、運(yùn)輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目工程量選擇施工機(jī)械，在公路建設(shè)項(xiàng)目的施工期限內(nèi)，按照施工計(jì)劃中的月作業(yè)強(qiáng)度和日作業(yè)量選擇施工機(jī)械。

根據(jù)運(yùn)輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實(shí)工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運(yùn)輸瀝青混合料的距離不宜超過(guò)30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械，在路基工程施工中，土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對(duì)象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等，壓實(shí)機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械，雨水會(huì)迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機(jī)械時(shí)要充分考慮公路建設(shè)項(xiàng)目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時(shí)可選擇輪式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過(guò)分潮濕和作業(yè)場(chǎng)地及道路泥濘時(shí)，則選用履帶式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機(jī)械，使機(jī)械設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的為工程服務(wù)。-

二、施工中的機(jī)械管理

項(xiàng)目部成立時(shí)應(yīng)立即建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項(xiàng)目的大小做好組織計(jì)劃，確定機(jī)械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機(jī)械，編排所有進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制，及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃，組織機(jī)械到位，并深入了解各機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機(jī)械，為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

項(xiàng)目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

操作手要服從項(xiàng)目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時(shí)觀察設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)排除各種隱患，杜絕因油水等問(wèn)題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過(guò)時(shí)保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對(duì)利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。

機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲(chǔ)備，避免因購(gòu)件周期過(guò)長(zhǎng)影響公路工程施工。

對(duì)缺口機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目部加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，共同完成公路工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路工程項(xiàng)目的管理效益兩者的共同提高，這是加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

水利水電施工機(jī)械管理探討:水利水電施工機(jī)械管理措施

摘要:

水利水電機(jī)械的合理應(yīng)用直接影響著水利水電設(shè)施的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是就目前的情況來(lái)看，在實(shí)際的水利水電工程建設(shè)過(guò)程中水利水電機(jī)械管理工作有著明顯的管理漏洞與不足之處，嚴(yán)重影響著水利水電工程的順利進(jìn)行。本文通過(guò)分析與探討水利水電機(jī)械管理工作中的喝粥漏洞與不足提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，使得施工機(jī)械管理工作更加的正規(guī)化、合理化與專業(yè)化，從而提高整個(gè)水利水電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞:

水利水電；機(jī)械管理；問(wèn)題；對(duì)策

水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中最常用的施工設(shè)備就是水利水電機(jī)械設(shè)備，水利水電設(shè)備利用的是否合理直接決定了施工企業(yè)的的工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益，同樣也影響著施工企業(yè)的健康發(fā)展。就一般情況而言大多數(shù)的水利水電項(xiàng)目的施工位于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，施工條件非常艱苦，加大了水利水電項(xiàng)目的施工難度。這種情況下對(duì)于施工機(jī)械的也提出了更嚴(yán)格的要求。在實(shí)際的水利水電機(jī)械管理過(guò)程中由于施工機(jī)械價(jià)格昂貴，施工企業(yè)為了減少施工成本導(dǎo)致很多施工機(jī)械都是年久失修，技術(shù)狀況很不好，施工效率很低并且會(huì)時(shí)常發(fā)生機(jī)械故障，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。因此，只有有效地解決施工機(jī)械管理工作中的相關(guān)問(wèn)題，才能更有效地提高機(jī)械管理水平，從而提高機(jī)械運(yùn)作效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

1水利水電施工機(jī)械管理中存在的問(wèn)題

1．1施工機(jī)械使用前的問(wèn)題分析機(jī)械管理人員專業(yè)性不強(qiáng)。很多人以為機(jī)械管理工作不需要多強(qiáng)的專業(yè)性，其實(shí)在實(shí)際的工作要求中有很多是需要很高的專業(yè)性的工作，要求機(jī)械管理人員具備很強(qiáng)的邏輯能力。不過(guò)就目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多實(shí)力水電項(xiàng)目中的機(jī)械管理人員的專業(yè)能力很低，很多都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生只是具備了相關(guān)的知識(shí)但是實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)并不具備，不能夠很好的將專業(yè)只是與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，這樣就導(dǎo)致專業(yè)水平達(dá)不到相應(yīng)的要求。這種情況在實(shí)際的機(jī)械管理工作是非常普遍的，導(dǎo)致了機(jī)械管理工作出現(xiàn)了很大的漏洞。還有一個(gè)就是機(jī)械管理人員的流動(dòng)性很大，從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工很少有專業(yè)人員從頭至尾負(fù)責(zé)專業(yè)機(jī)械設(shè)備的，有很多的情況下機(jī)械管理人員以及機(jī)械維修人員都不具備相關(guān)的專業(yè)能力，使得機(jī)械管理能力良莠不齊，從而使得機(jī)械設(shè)備不能得到很好地保養(yǎng)與維護(hù)，更不能有效地提高機(jī)械的施工效率。

1．2機(jī)械管理工作不完善在目前的絕大多數(shù)水利水電企業(yè)中，很少有企業(yè)具備完善的機(jī)械管理制度。機(jī)械管理工作并不能嚴(yán)格的執(zhí)行起來(lái)，在實(shí)際的管理工作中很多人員并不能具備專業(yè)的能力。機(jī)械管理工作相對(duì)混亂，因此這樣就會(huì)造成施工機(jī)械管理工作并不能很順利的進(jìn)行，這樣就造成了水利水電施工機(jī)械管理工作的整體水平。

1．3施工機(jī)械試用期間的問(wèn)題分析在實(shí)際的施工機(jī)械使用過(guò)程中相關(guān)的機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)能力太低。施工機(jī)械操作人員的實(shí)際操作水平也影響著機(jī)械的應(yīng)用。在目前的實(shí)際工程機(jī)械操作中，大多數(shù)的機(jī)械操作人員并沒有進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致大多數(shù)人缺乏專業(yè)知識(shí)，不能正確的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理而正常的操作，有很多人員并不能很準(zhǔn)確的按照施工機(jī)械的操作規(guī)程進(jìn)行操作，有很多都是憑借以前的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)操作，不能很好的應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損壞。這樣既縮短了水利水電機(jī)械的使用壽命周期而且影響水利水電項(xiàng)目的實(shí)際工程進(jìn)度。機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都是由很多機(jī)械零件組合成的一個(gè)整體，這些設(shè)備中有的配件質(zhì)量不合格，有些設(shè)備就是把不合格的零件應(yīng)用到整個(gè)機(jī)械設(shè)備中這樣的話就會(huì)影響整個(gè)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況則會(huì)造成整個(gè)機(jī)械設(shè)備并不能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前的很多水利水電項(xiàng)目大多在條件艱苦的偏遠(yuǎn)地區(qū)，施工條件很惡劣，有時(shí)候很多機(jī)械設(shè)備都是在既高溫又潮濕的施工環(huán)境中，這樣對(duì)機(jī)械管理及施工操作人員的要求很高同時(shí)也影響施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大大的加大了施工機(jī)械的損耗。

2水利水電施工機(jī)械對(duì)策分析

2．1完善施工機(jī)械管理制度針對(duì)目前施工機(jī)械管理制度不完善的情況，相關(guān)部門應(yīng)該制定一套完整的、系統(tǒng)的施工機(jī)械管理制度，施工機(jī)械管理制度應(yīng)該包括施工機(jī)械使用前的工作內(nèi)容、施工機(jī)械使用過(guò)程中的操作規(guī)范以及施工機(jī)械使用后的定期保養(yǎng)等內(nèi)容都應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)而全面的規(guī)定。這樣才能更有效的將施工機(jī)械充分利用起來(lái)，使得施工機(jī)械管理工作有理有據(jù)，能夠充分發(fā)揮施工機(jī)械以及機(jī)械管理人員的作用，使得施工機(jī)械能夠發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。

2．2提高施工機(jī)械操作人員的專業(yè)操作水平在施工機(jī)械使用前施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的機(jī)械使用人員進(jìn)行上崗前專業(yè)培訓(xùn)，確保在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠做到持證上崗。對(duì)于施工機(jī)械操作人員不僅僅要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)還應(yīng)該加強(qiáng)操作人員的思想素質(zhì)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合實(shí)力，這樣才能既否和機(jī)械管理工作的要求又能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2．3加強(qiáng)安全管理工作在水利水電機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，在施工機(jī)械使用的過(guò)程中，保證相關(guān)操作人員的人身安全是重中之重，首先要建立完善的施工機(jī)械安全管理制度，要嚴(yán)格遵照“安全工作人人有責(zé)”的工作思想，還要時(shí)刻對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，并且配備相關(guān)的施工機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督機(jī)制，組織相關(guān)人員定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，確保不能因?yàn)楣こ虣C(jī)械原因造成安全事故的發(fā)生及時(shí)排除安全隱患，確保工程機(jī)械以及操作人員的安全。

2．4做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作施工機(jī)械長(zhǎng)期是惡劣的施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于機(jī)械的損耗是非常嚴(yán)重的，這樣就大大的縮短了施工機(jī)械的使用壽命，因此，定期對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)是并不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

3結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程機(jī)械管理管理工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎總€(gè)操作環(huán)節(jié)以及檢查環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)差錯(cuò)，同時(shí)要求各個(gè)操作項(xiàng)之間要能很好的進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。合理有效的施工機(jī)械管理工作是企業(yè)的命脈所在，這是提高工作效率，減少不必要的投資，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。

作者：程忠心 單位：華泰建設(shè)工程有限公司

水利水電施工機(jī)械管理探討:水利水電施工機(jī)械管理論文

一、水利水電機(jī)械管理存在的不足

1.制度上的缺陷現(xiàn)今，水利水電工程在實(shí)施過(guò)程中所采用的工程機(jī)械普遍都是舊式設(shè)備，再加上缺乏科學(xué)合理機(jī)械管理規(guī)章制度，這給水利水電工程施工埋下了很大的安全隱患。例如挖掘機(jī)在日常工作中由于挖斗會(huì)產(chǎn)生巨大的挖掘力，導(dǎo)致其主臂鋼結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生巨大的橫向縱向拉伸，因此主臂鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞最為關(guān)鍵，而做好對(duì)其的管理工作也尤為重要，稍有不慎，就會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生重大影響。同時(shí)水利水電工程在實(shí)施過(guò)程中因?yàn)槠浔旧淼奶匦?，要求機(jī)械調(diào)動(dòng)性較強(qiáng)，相應(yīng)的就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械管理的難度進(jìn)一步加大。而且很多施工單位在管理班子的建設(shè)上存在弊端，相應(yīng)的規(guī)章制度不健全，有些單位購(gòu)入設(shè)備后都沒有記錄在帳，這是現(xiàn)今一些企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)流失的一個(gè)主要原因。所以，面對(duì)這些問(wèn)題企業(yè)應(yīng)該有針對(duì)性的出臺(tái)機(jī)械管理的規(guī)章制度，對(duì)如何盡快制定完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，如何進(jìn)一步做好機(jī)械的日常使用與保養(yǎng)等問(wèn)題做出嚴(yán)格規(guī)定，盡快實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化與完善。

2.機(jī)械操作人員個(gè)人素質(zhì)普遍不高在水利水電機(jī)械的施工過(guò)程中，機(jī)械操作的員工個(gè)人素質(zhì)還有待于提高，具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上缺乏主動(dòng)性和積極性，針對(duì)操作員工專門設(shè)立的上崗要求形同虛設(shè)，很多操作員工無(wú)證上崗，個(gè)人技術(shù)不強(qiáng)，對(duì)整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)設(shè)備沒有充分的了解，導(dǎo)致在操作過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤，這也是機(jī)械設(shè)備使用壽命縮短的一個(gè)重要原因。同時(shí)，有些操作員工對(duì)操作安全規(guī)定規(guī)程不了解，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的緊急狀況沒有專門的應(yīng)對(duì)措施，這極有可能引發(fā)重大的安全事故。還有部分操作員工工作態(tài)度不端正，在工作過(guò)程中玩手機(jī)、抽煙等等，這都是潛在的安全隱患。

3.機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)很多水利水電施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的使用上普遍存在這樣一種思想：重使用輕保養(yǎng)。這些企業(yè)通常為了趕施工進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，致使機(jī)械設(shè)備過(guò)早陳舊、破損。而企業(yè)負(fù)責(zé)人或者是機(jī)械管理人員只在乎眼前利益，忽視了設(shè)備使用的長(zhǎng)久利益，機(jī)械設(shè)備在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下，殊不知這樣帶來(lái)更多的維修費(fèi)用，相應(yīng)的也會(huì)導(dǎo)致水利水電工程施工進(jìn)度的延緩。

4.維修工作不到位就目前看來(lái)，很多水利水電施工企業(yè)沒有專門的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)手段，通常只是機(jī)械設(shè)備出問(wèn)題以后再去維修，而對(duì)設(shè)備的預(yù)防和保養(yǎng)成了一句空話。在施工過(guò)程中很多施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的老化以及故障不能早發(fā)現(xiàn)、早處理，都是設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題以后才著手處理，造成了大量的人力和物力的浪費(fèi)，另外因?yàn)楹怂愎ぷ鞯母鞣N漏洞，有些維修員在對(duì)器械進(jìn)行修理時(shí)，貪圖小利益，對(duì)一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪費(fèi)。

二、針對(duì)不足，提出建議

1.優(yōu)化及完善施工機(jī)械管理制度水利水電施工機(jī)械的管理前提就是要有一套與之相匹配的管理制度，如機(jī)械管理人員日常工作制度、機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)、機(jī)械管理人員的日常培訓(xùn)等工作制度，這些制度應(yīng)該涵蓋整個(gè)工程，涉及工程進(jìn)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)機(jī)械設(shè)備。管理層可以把管理制度的落實(shí)與員工的績(jī)效相掛鉤，這樣才能從根本上激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)可以設(shè)立專門的器械管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一進(jìn)行管理，劃分好個(gè)人和群體的職責(zé)和任務(wù)，盡量使每個(gè)人的積極性和責(zé)任心都能發(fā)揮到最大，這樣才能保障機(jī)械的高效率和施工的高水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.重視操作人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲工作機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，需要操作人員的正確管理和維護(hù)，機(jī)械設(shè)備使用程度的高低和操作人員的個(gè)人素質(zhì)以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的掌握程度有著密不可分的聯(lián)系。所以說(shuō)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在操作人員的選擇上下一番功夫?？梢栽谌瞬耪衅笗r(shí)就進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要求操作人員具有較高的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)具備相應(yīng)的上崗資格證。另外水利水電施工企業(yè)需要定期或者不定期地對(duì)這些操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在有效提高操作人員個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)提高員工的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以在制度上加上一些獎(jiǎng)懲方案，比如對(duì)那些能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備隱患的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些玩忽職守，不認(rèn)真工作的行為進(jìn)行警告或懲罰，這是督促操作人員正確、積極地維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的一個(gè)良好手段。

3.加強(qiáng)安全管理工作“百年大計(jì)、安全第一”，為了加強(qiáng)水利水電工程的安全工作，企業(yè)需要不斷建立、完善安全管理體系，體現(xiàn)安全施工，人人有責(zé)的思想，使各個(gè)部門的責(zé)任人和施工人員各負(fù)其責(zé)，共同保持安全施工的狀態(tài)。我們一定要注重培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)，使其充分意識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性。然后在設(shè)備配置上，好的機(jī)械設(shè)備能有效加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，這是毋庸置疑的。但對(duì)企業(yè)而言，完善的設(shè)備配置意味著投資力度的加大，所以企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，務(wù)必要保證所引進(jìn)的設(shè)備的確是工程所需要的，更為重要是在質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)機(jī)械施工中員工的安全性。

4.做好設(shè)備管理工作機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修管理工作是做好水利水電施工的基礎(chǔ)，要想做好維修管理工作，操作人員必須要清楚機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、年限、設(shè)備狀況，制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，在機(jī)械正常磨損階段要精心維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械使用的最佳使用狀態(tài)。最后準(zhǔn)確把握機(jī)械的磨損規(guī)律，進(jìn)行預(yù)防性的計(jì)劃維修，到需要大修時(shí)，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，全面恢復(fù)機(jī)械的出廠功能。

5.機(jī)械設(shè)備的維修手段要想做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修工作，我們可以從以下幾個(gè)方面著手努力：第一，不同的機(jī)械設(shè)備要采用不同的維修模式。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，施工機(jī)械在工程施工過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越位重要的作用和意義，尤其是像現(xiàn)代型大型水利水電的建設(shè)施工，機(jī)械化程度也越來(lái)越高，因?yàn)橐胱龊闷渚S修工作并非一件易事。為此，我們可以采用不同的維修模式，對(duì)于一些技術(shù)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備而言，一旦發(fā)生故障，往往很難在較短的時(shí)間內(nèi)就將其修好，我們應(yīng)該以狀態(tài)監(jiān)測(cè)的維修模式為主；對(duì)于一些小型的、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的機(jī)械，由于其即便發(fā)生故障，往往也不會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，可以采用事后維修模式；對(duì)那些諸如水泥混凝土加工的設(shè)備而言，由于其一旦發(fā)生故障，就會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響，應(yīng)當(dāng)采用計(jì)劃預(yù)防修理為主、狀態(tài)修理為輔的維修模式。第二，做好維護(hù)與修理的有機(jī)結(jié)合對(duì)施工機(jī)械要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，隨時(shí)掌握機(jī)械的狀態(tài)，了解故障隱患，從而為采取相應(yīng)的修理措施奠定基礎(chǔ)，尤其是對(duì)新進(jìn)的機(jī)械或者是經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械，在正式使用以前或磨合期結(jié)束后，都要特別注意。第三，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理在維修體制上，各施工企業(yè)可以遵循靈活機(jī)動(dòng)的原則，在日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械故障，根據(jù)機(jī)械的使用情況和實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，制訂維修計(jì)劃從而調(diào)度、安排好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械，使機(jī)械維修對(duì)工程的影響降至最低。

三、結(jié)論

總之，對(duì)設(shè)備所投入的技術(shù)和資金是水利水電工程的硬性標(biāo)準(zhǔn)，而管理水平則是其軟性標(biāo)準(zhǔn)，水利水電施工機(jī)械管理的目的就是為了讓機(jī)械設(shè)備能夠更好發(fā)揮其應(yīng)有效用，以便在施工過(guò)程更加的平穩(wěn)順利，就如同領(lǐng)頭羊一樣，失去管理的水利水電工程是無(wú)法完成的。較其他工種分析比較而言，機(jī)械設(shè)備維修專業(yè)由于受到施工條件、施工強(qiáng)度的限制影響，維護(hù)員工在機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理中難免會(huì)出現(xiàn)各種疏忽，加上機(jī)械運(yùn)作強(qiáng)度大，一旦員工的維護(hù)管理工作不到位，水利水電施工機(jī)械運(yùn)作的故障就不可避免，所以水利水電施工機(jī)械管理的重要性不言而喻。只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理工作，并督促員工做好管理工作，才能確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，才能確保項(xiàng)目快速高質(zhì)量的完成。

作者：李青安單位：大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司

水利水電施工機(jī)械管理探討:水利水電施工機(jī)械管理的建議

1水利水電施工機(jī)械管理缺陷探析

1.1缺乏科學(xué)的管理方法,機(jī)械利用率不高水利水電施工機(jī)械具有技術(shù)復(fù)雜性、品種多樣性、使用環(huán)境的惡劣性等特點(diǎn),在其管理實(shí)踐中,必須根據(jù)其特點(diǎn)采用科學(xué)的管理方法,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的功能狀況、節(jié)能性、生產(chǎn)率、可靠性以及安全性等進(jìn)行科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用有針對(duì)性的方法加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,以全面提高施工機(jī)械設(shè)備的利用效率,避免造成不必要的浪費(fèi),造成經(jīng)濟(jì)損失。然而,當(dāng)前多數(shù)水利水電施工企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備管理中,僅僅從機(jī)械設(shè)備的保存、保管、維修保養(yǎng)等方面著手,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械降低機(jī)械設(shè)備的故障率,未充分重視運(yùn)用有效的管理方式,以促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的功能全面發(fā)揮,以至于在施工機(jī)械設(shè)備管理中缺乏科學(xué)的管理方法,導(dǎo)致工程機(jī)械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

1.2購(gòu)置環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,維修保養(yǎng)工作不到位目前,部分水利水電施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理中,還未認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備購(gòu)置環(huán)節(jié)對(duì)工程機(jī)械的管理活動(dòng)的影響,在機(jī)械設(shè)備購(gòu)置中,未進(jìn)行科學(xué)全面的市場(chǎng)考察,同時(shí)也未結(jié)合施工企業(yè)施工實(shí)際需求與工程施工實(shí)際特點(diǎn),在機(jī)械設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中,存在著盲目購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。同時(shí),在購(gòu)置環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì)還相對(duì)較低,部分施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備購(gòu)置中,缺乏工程技術(shù)人員的參與,以至于對(duì)施工機(jī)械的技術(shù)性能未進(jìn)行全面分析,影響機(jī)械設(shè)備的使用效果。同時(shí),部分單位在機(jī)械設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購(gòu)置大型機(jī)械設(shè)備,不僅不利于實(shí)際施工,還造成了大量的浪費(fèi),為施工企業(yè)造成大量浪費(fèi)。另外,水利水電工程施工企業(yè)在工程機(jī)械管理實(shí)踐中,工程機(jī)械設(shè)備維修也相對(duì)滯后,管理人員在機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)踐中,缺乏充分的責(zé)任意識(shí),未對(duì)工程機(jī)械實(shí)施定期檢查、管理與保養(yǎng)、登記,以至于無(wú)法盡早發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械存在的問(wèn)題與故障,無(wú)法實(shí)施早預(yù)防與早治理,使水利水電工程機(jī)械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機(jī)械設(shè)備的管理有效性則成為了當(dāng)前水利水電工程面臨的重要課題。

2水利水電施工機(jī)械優(yōu)化管理措施思考

為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質(zhì)量,其必要途徑便是優(yōu)化施工機(jī)械的管理模式,提升施工機(jī)械設(shè)備管理水平,促進(jìn)水利水電施工機(jī)械的科學(xué)化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理,確保施工中工程機(jī)械設(shè)備功能價(jià)值的最大發(fā)揮。在施工機(jī)械管理實(shí)踐中,可通過(guò)如下方式實(shí)施優(yōu)化管理:2.1強(qiáng)化施工機(jī)械管理意識(shí),完善機(jī)械管理機(jī)制對(duì)于水利水電施工企業(yè)而言,要充分保障施工機(jī)械設(shè)備的可靠性,其先決條件便是要全面認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械的管理質(zhì)量與工程施工質(zhì)量與效率之間的必然聯(lián)系,在工程機(jī)械管理中,強(qiáng)化管理意識(shí),并增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),這也是促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時(shí),在施工機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,施工人員還應(yīng)樹立正確的機(jī)械設(shè)備使用管理,根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)范正確使用施工機(jī)械設(shè)備,避免施工中的濫用與錯(cuò)用,減少浪費(fèi),防止施工中不必要的問(wèn)題產(chǎn)生,影響施工順利進(jìn)行。再次,水利水電施工企業(yè)還應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理的投入,確保施工機(jī)械管理中有足夠的資金確保施工機(jī)械設(shè)備管理工作的有效開展。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際與機(jī)械管理工作的實(shí)際狀況,聘請(qǐng)專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員專門管理施工機(jī)械設(shè)備,全面提升施工機(jī)械的管理水平。最后,在工程機(jī)械設(shè)備管理實(shí)踐中,施工企業(yè)應(yīng)積極建立相關(guān)專業(yè)性的機(jī)械設(shè)備管理小組或機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理。在管理中,完善責(zé)任人機(jī)制或相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,健全機(jī)械管理機(jī)制,對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行責(zé)任劃分,科學(xué)開展施工機(jī)械設(shè)備管理活動(dòng),避免機(jī)械毀壞等事故發(fā)生,減少機(jī)械設(shè)備故障與事故發(fā)生率,以促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范化。

2.2運(yùn)用價(jià)值工程管理方法,提升施工機(jī)械使用率在水利水電工程施工實(shí)踐中,施工機(jī)械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達(dá)65%左右,因此,為全面降低施工成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,在機(jī)械管理過(guò)程中,應(yīng)針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的功能要求以及水利水電工程施工實(shí)際,采取科學(xué)的管理力度方法,以減少施工中的機(jī)械費(fèi)用,提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命與使用效率。而運(yùn)用價(jià)值工程方法實(shí)施工程機(jī)械管理,可從施工機(jī)械的具體功能與具體工程實(shí)際出發(fā),找出最適合水利水電工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備,以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備功能的最大發(fā)揮,利于節(jié)約企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的投資,降低水利水電工程施工成本。價(jià)值工程在應(yīng)用過(guò)程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對(duì)不同的價(jià)值工程對(duì)象實(shí)施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價(jià)值指數(shù)法、百分比分析法等,以對(duì)價(jià)值工程對(duì)象實(shí)施全面分析,以找出最適合工程的機(jī)械設(shè)備。例如,在運(yùn)用ABC分析法對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行分析過(guò)程中,主要將施工企業(yè)的各類施工機(jī)械設(shè)備(或設(shè)備部件)根據(jù)施工成本的大小進(jìn)行排序,并進(jìn)行費(fèi)用累計(jì)分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行類別劃分,從而明確機(jī)械設(shè)備管理中的重點(diǎn),對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施有針對(duì)性地管理。此外,運(yùn)用價(jià)值工程方法,還可結(jié)合機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、靈活性與維修性、節(jié)料性等特性實(shí)施功能分析,從而對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施轉(zhuǎn)卻合理的功能與價(jià)值評(píng)價(jià),為施工機(jī)械的改造與維修提供有力參考。在機(jī)械設(shè)備采購(gòu)中,還可利用價(jià)值工程方法對(duì)其全生命周期內(nèi)的成本費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估,以便于在設(shè)備購(gòu)置中選用適用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械設(shè)備。最后,在設(shè)備的更新中,運(yùn)用價(jià)值工程方法,還可對(duì)機(jī)械設(shè)備的目前價(jià)值與其機(jī)會(huì)成本等進(jìn)行科學(xué)衡量,從而設(shè)計(jì)合理的設(shè)備更新方案,確定設(shè)備更新的最佳時(shí)機(jī),全面提升機(jī)械設(shè)備的使用率。

2.3加強(qiáng)施工機(jī)械管理人才培養(yǎng),做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機(jī)械設(shè)備智能化、自動(dòng)化水平的逐年提高,對(duì)施工機(jī)械管理人員的素質(zhì)也提出了更高的要求?；诖?在機(jī)械設(shè)備管理中,施工企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械管理與維修人員的培訓(xùn),增強(qiáng)其專業(yè)技能,提高其職業(yè)素質(zhì),為優(yōu)化機(jī)械管理工作提供保障。同時(shí),機(jī)械管理人員應(yīng)根據(jù)管理規(guī)范要求,不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)的使用記錄、技術(shù)存檔等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障與問(wèn)題,以便于盡早處理,改善機(jī)械設(shè)備維修滯后的問(wèn)題?？傊?施工機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量與水平直接關(guān)系著水利水電工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量,基于此,施工企業(yè)在管理實(shí)踐中,應(yīng)在認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械管理重要性的基礎(chǔ)上,樹立起管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),并采用科學(xué)的管理方法實(shí)施優(yōu)化管理,全面提高機(jī)械利用率,減少施工成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：尤緒華單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份公司國(guó)際工程有限公司

水利水電施工機(jī)械管理探討:水利水電施工機(jī)械管理存在的不足及措施

[摘要]現(xiàn)階段我國(guó)正處在全面發(fā)展的重要階段，在這一過(guò)程中水利水電施工方面對(duì)人們的生活生產(chǎn)有著重要影響，而對(duì)于施工中機(jī)械管理也比較關(guān)鍵，這是促使水利水電正常順利施工的保障?；诖耍疚闹饕退娛┕C(jī)械管理及管理現(xiàn)狀加以闡述，并結(jié)合實(shí)際就管理的問(wèn)題及優(yōu)化策略加強(qiáng)探究，希望此次理論研究能對(duì)實(shí)際起到一定指導(dǎo)作用。

[關(guān)鍵詞]水利水電；施工機(jī)械；管理

引言

水利水電的施工中工程機(jī)械所處的環(huán)境比較復(fù)雜，多是露天工作，所以在這一作業(yè)環(huán)境下就比較容易出現(xiàn)故障，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理才能保證工程的順利實(shí)施。在具體額管理上要能夠?qū)?yōu)化管理和保障質(zhì)量作為重要的目標(biāo)，將機(jī)械和施工兩者得到雙向發(fā)展，這樣才能達(dá)到雙贏。

1.水利水電施工機(jī)械管理及其現(xiàn)狀分析

1.1水利水電施工機(jī)械管理

水利水電施工中對(duì)機(jī)械的使用是不可或缺的，而對(duì)機(jī)械的使用和日常管理很大程度上是和勞動(dòng)成本輸出及施工過(guò)程總效率有著緊密聯(lián)系。對(duì)于機(jī)械管理主要就是施工企業(yè)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備裝備購(gòu)置以及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等全過(guò)程的管理總稱。之所以對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)管理，就是在管理中將施工中所遭遇到的不良影響降到最低的程度，從而來(lái)有效保障各種施工機(jī)械安全進(jìn)出場(chǎng)，并將機(jī)械管理的作用得到充分發(fā)揮，這就有助于對(duì)技術(shù)裝備得到有效改善[1]。

1.2水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀分析

我國(guó)當(dāng)前正處在全面改革的深化階段，在這一過(guò)程中隨著人們的生活水平的提升，在水利水電層面就要進(jìn)一步的強(qiáng)化，保證其作用的充分發(fā)揮，所以各種水利水電工程的建設(shè)工作也如火如荼的進(jìn)行著。以往我國(guó)的水利水電施工機(jī)械管理模式已經(jīng)不能有效適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際需要，一些水利水電的機(jī)械設(shè)備都處在高負(fù)荷或者是超負(fù)荷的情況下運(yùn)行，對(duì)施工機(jī)械管理的重要性還沒有得到充分認(rèn)識(shí)，只是采取一些較為簡(jiǎn)單的維護(hù)手段實(shí)施機(jī)械維護(hù)，這對(duì)整個(gè)工作的進(jìn)程就會(huì)帶來(lái)很大的阻礙，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大的問(wèn)題就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)程造成很大影響，基于目前的機(jī)械管理水平還需要進(jìn)一步加強(qiáng)[2]。

2.水利水電施工機(jī)械管理問(wèn)題及優(yōu)化策略

2.1水利水電施工機(jī)械管理主要問(wèn)題分析

從當(dāng)前水利水電施工機(jī)械管理來(lái)看，還有諸多問(wèn)題有待進(jìn)一步解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)機(jī)械管理缺乏完善的管理制度及管理意識(shí)，有的機(jī)械設(shè)備是擔(dān)任著水利水電施工的重要任務(wù)，一旦出現(xiàn)故障就會(huì)造成很大的影響。但在實(shí)際的管理過(guò)程中就在管理意識(shí)以及管理制度上相對(duì)比較缺乏，對(duì)施工的順利開展有著很大的影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理有效性也會(huì)造成影響。

再有就是對(duì)機(jī)械管理的科學(xué)性方法也相對(duì)比較缺乏，機(jī)械的利用效率得不到有效提升，由于水利水電的施工機(jī)械有著技術(shù)上的復(fù)雜性和品種的多樣性等，對(duì)機(jī)械的科學(xué)使用就比較重要，并且在實(shí)際的管理維護(hù)上也要能科學(xué)化的呈現(xiàn)，這樣才能將機(jī)械的利用效率得到充分體現(xiàn)。但在實(shí)際中對(duì)機(jī)械管理還比較缺乏科學(xué)管理方法，這就造成了機(jī)械利用率不高，對(duì)施工的成本也增加了，從而就造成了水利水電的施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降等。

2.2水利水電施工機(jī)械管理優(yōu)化策略

第一，對(duì)水利水電施工機(jī)械管理的措施實(shí)施要能夠從多方面進(jìn)行，要能夠?qū)C(jī)械管理的意識(shí)層面得以強(qiáng)化，還要能對(duì)機(jī)械管理機(jī)制得到有效完善，對(duì)水利水電施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的完整性是施工順利進(jìn)行的先決條件，要在機(jī)械管理的意識(shí)上得到有效強(qiáng)化，并要能夠提升水利水電工程施工效率。

第二，對(duì)水利水電施工機(jī)械的日常管理要能夠得到加強(qiáng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確使用對(duì)施工企業(yè)較為重要，施工隊(duì)和班組成員是機(jī)械管理維護(hù)的主體，這就需要在這一層面要能夠形成完善的規(guī)章制度，對(duì)施工隊(duì)可以配置專業(yè)的技術(shù)人員，讓其負(fù)責(zé)機(jī)械管理和技術(shù)上的指導(dǎo)。而對(duì)于比較大型的機(jī)械管理就要將機(jī)長(zhǎng)制度得到落實(shí)，操作人員要能夠嚴(yán)格的按照要求執(zhí)行，沒有按照要求執(zhí)行的要采取處罰制度[3]。

第三，將機(jī)械管理技術(shù)的培訓(xùn)工作要能夠得以完善，并對(duì)機(jī)械的更新頻率進(jìn)一步提升，我國(guó)在機(jī)械發(fā)展上相對(duì)比較緩慢，技術(shù)要求也是逐漸的提升，而對(duì)施工層面的單位來(lái)說(shuō)就要加強(qiáng)機(jī)械管理技術(shù)培訓(xùn)，將機(jī)械的保養(yǎng)意識(shí)以及科學(xué)化的操作水平及理論認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提升。水利水電工程采用的基本是大型的機(jī)械，所以產(chǎn)品的更換要能夠跟上，淘汰一些老的產(chǎn)品，提高工作效率，這樣對(duì)施工的安全性以及施工效率提升就有著很重要的意義。不僅如此，還要能夠和市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，將機(jī)械的利用率最大化提升。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)水利水電施工機(jī)械管理要能夠從多方面進(jìn)行加強(qiáng)，其中還有著一些問(wèn)題有待進(jìn)一步的完善，這就需要機(jī)械管理人員在管理意識(shí)和技術(shù)上都要能夠有充分的認(rèn)識(shí)，從而確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，如此才能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量得到有效保障。由于本文篇幅限制不能進(jìn)一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。

作者簡(jiǎn)介

羅馳杭（1992―），男，漢族，四川省廣安人，工學(xué)學(xué)士，單位：成都理工大學(xué)，研究方向：電力電子.

水利水電施工機(jī)械管理探討:水利水電工程施工機(jī)械管理存在問(wèn)題及對(duì)策

【摘要】水利水電工程施工機(jī)械是企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障和發(fā)展基礎(chǔ)，其使用情況與管理水平直接影響到整個(gè)工程施工效率，同時(shí)也影響到整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)前，我國(guó)水利水電工程質(zhì)量有些不高，影響因素有多方面。因此，本文從水利水電施工機(jī)械管理制度，管理人員水平，機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，機(jī)械維修保養(yǎng)制度等方面詳細(xì)分析了施工管理方面存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了自己的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】施工機(jī)械管理；水利水電工程；存在問(wèn)題；對(duì)策

一、前言

加強(qiáng)水利水電工程施工機(jī)械管理是提升施工機(jī)械應(yīng)用價(jià)值、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的保障。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境狀況、企業(yè)發(fā)展特征，我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，建立健全的管理制度，實(shí)施規(guī)范管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)核查監(jiān)督，執(zhí)行定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，推行達(dá)標(biāo)管理，提升施工機(jī)械應(yīng)用潛能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理的全面集成，方能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。

二、水利水電施工機(jī)械管理存在的問(wèn)題

（一）水利水電施工機(jī)械管理制度不完善

在水利水電工程施工機(jī)械管理中，施工企業(yè)通常都不同程度存在重使用、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。雖然制定了定人、定機(jī)和定崗以及工程施工機(jī)械維修保養(yǎng)、配料采購(gòu)等方面的相關(guān)制度，但不完善，沒有具體細(xì)化和量化。未能將職責(zé)明確地落實(shí)到每一個(gè)人，導(dǎo)致管理制度執(zhí)行力弱化，甚至某些制度執(zhí)行效率差或無(wú)法執(zhí)行。不僅影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，也縮短了施工機(jī)械使用壽命以及降低使用安全性。若施工機(jī)械操作人員和維修人員只注重使用，不按照規(guī)程要求對(duì)施工機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)和處理出現(xiàn)的小故障，就會(huì)導(dǎo)致帶病工作的施工機(jī)械在后續(xù)運(yùn)行中出現(xiàn)故障。使得施工機(jī)械工作效率大打折扣，嚴(yán)重浪費(fèi)人力、物力和材料費(fèi)用，增加施工機(jī)械維修成本。

（二）水利水電施工機(jī)械管理人員水平不專業(yè)

水利水電工程施工機(jī)械管理是一項(xiàng)邏輯性強(qiáng)的系統(tǒng)性工作，需要有一定管理水平的人員負(fù)責(zé)。但在實(shí)際水利水電施工機(jī)械管理過(guò)程中，有些水利水電施工機(jī)械管理人員專業(yè)水平不高，綜合業(yè)務(wù)能力低。有些施工機(jī)械管理人員未接受過(guò)專業(yè)性技能培訓(xùn)，欠缺對(duì)施工機(jī)械管理的認(rèn)識(shí)。因此無(wú)法管理好施工機(jī)械操作人員與維護(hù)人員的相關(guān)工作，導(dǎo)致有些施工機(jī)械操作人員與維修人員因沒有掌握正確的施工機(jī)械使用方法與維護(hù)方法，容易出現(xiàn)操作失誤和施工機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題。另一方面，相關(guān)工作人員安全意識(shí)薄弱，對(duì)工作不認(rèn)真，管理人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)章制度加強(qiáng)安全管理，操作人員缺乏安全流程操作技能，維修人員沒有認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。

（三）水利水電施工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量不合格

由于每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都是由多種配件構(gòu)成，因此施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量容易受單個(gè)配件質(zhì)量影響。在施工機(jī)械管理過(guò)程中很多管理人員沒有嚴(yán)格把守進(jìn)場(chǎng)前機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合格配件，而這些不合理配件組裝到設(shè)備后會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作產(chǎn)生一定的影響，情形嚴(yán)重者會(huì)損壞設(shè)備，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法使用。

（四）水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理不規(guī)范

當(dāng)前很多水利水電施工管理過(guò)程中采用定人定機(jī)制度，即一個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備。但部分企業(yè)沒有落實(shí)相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，有些操作人員和維護(hù)人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)程做好施工機(jī)械操作和落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備檢查與維護(hù)工作。這樣一來(lái)，施工機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，加上沒有得到很好的維護(hù)，導(dǎo)致其使用壽命大大降低，給企業(yè)增加額外的機(jī)械設(shè)備資本投入。

三、提高水利水電施工機(jī)械科學(xué)管理水平

（一）建立完善水利水電施工機(jī)械管理制度

為了提高水利水電施工機(jī)械管理水平，應(yīng)建立完善水利水電施工機(jī)械管理制度。設(shè)立施工機(jī)械管理小組，明確各個(gè)管理人員的職責(zé)與分工，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理與規(guī)劃施工機(jī)械設(shè)備使用，建立工作人員的績(jī)效與管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行有效性管理，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。建立完善相關(guān)管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)工作的監(jiān)督與控制，提高管理人員的工作效率。

（二）提高水利水電施工機(jī)械管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于水利水電施工機(jī)械管理工作的邏輯性比較強(qiáng)，需要系統(tǒng)性管理，對(duì)管理人員的整體素質(zhì)與專業(yè)技能要求較高，因此，應(yīng)提高施工機(jī)械管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)管理技能的培訓(xùn)。工程企業(yè)在選用管理人員時(shí)應(yīng)從管理水平、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能與思想素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合性篩選，保證選用一批專業(yè)性強(qiáng)、思想覺悟高及專業(yè)管理水平高的管理人才。定期加強(qiáng)施工機(jī)械管理人員的專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。在操作人員與維護(hù)人員方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員在機(jī)械操作能力與職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員綜合業(yè)務(wù)能力與思想道德素質(zhì)的培訓(xùn)，建立一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲體系，做到事事有章可循，用制度來(lái)規(guī)范管理，提高操作人員與維護(hù)人員的責(zé)任心與積極性，提高施工機(jī)械的正常運(yùn)行和管理工作效率。

（三）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械初期管理工作

水利水電施工機(jī)械初期管理工作中一般包括施工機(jī)械使用初期管理、內(nèi)燃機(jī)械的走合期管理與施工機(jī)械使用初期信息反饋管理。在施工機(jī)械使用初期管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照初期施工要求，做好相關(guān)注意事項(xiàng)管理，同時(shí)加強(qiáng)操作人員的交接管理，做好施工機(jī)械運(yùn)行中的使用情況記錄；進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)械走合期管理時(shí)，應(yīng)確保施工初期時(shí)各個(gè)施工機(jī)械配件摩擦表面的磨合良好，杜絕出現(xiàn)因摩擦過(guò)度而產(chǎn)生拉傷或燒傷事故；施工機(jī)械使用初期信息反饋與管理方面，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工機(jī)械使用情況制定合理的信息收集程序，記錄好施工機(jī)械使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并將這些信息及時(shí)反饋到相關(guān)管理部門，為管理部門制定有效的解決方案提供依據(jù)。

（四）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理工作

只有提高水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理水平，才能保證施工機(jī)械運(yùn)行正常，才能延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命。因此，應(yīng)制定合理的施工機(jī)械使用規(guī)章制度，優(yōu)化施工機(jī)械的分配，提高其使用效率。建立完善相關(guān)機(jī)械維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的定期與不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即解決。

（五）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械安全管理工作

“安全生產(chǎn)”一直是生產(chǎn)活動(dòng)中永恒不變的主題，只有確保生產(chǎn)的安全性，才能確保生產(chǎn)質(zhì)量。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利水電施工機(jī)械安全管理，完善相關(guān)安全管理體系，明確各個(gè)部門與各個(gè)崗位的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層管理，一旦發(fā)生安全問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識(shí)。嚴(yán)把持證上崗關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的安全隱患檢查，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理好。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利水電施工機(jī)械管理工作是一項(xiàng)整體性與邏輯性較強(qiáng)的工作。因此需要從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)建立完善的相關(guān)制度，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。制定科學(xué)的管控策略，規(guī)范操作人員、維護(hù)人員的綜合素質(zhì)和安全管理工作，同時(shí)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際施工情況、環(huán)境條件與施工周期做好科學(xué)的施工機(jī)械管理工作。針對(duì)施工機(jī)械管理過(guò)程中存在的問(wèn)題應(yīng)采取積極有效的措施，以提高施工機(jī)械的運(yùn)行效率與維護(hù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少企業(yè)額外的資金投入，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。