序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇如何提高建筑機(jī)械維修效果范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

如何提高建筑機(jī)械維修效果:提高建筑機(jī)械維修效果途徑分析

摘要：建筑施工機(jī)械化水平的不斷提高，使得建筑機(jī)械日益成為了影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。保證施工現(xiàn)場建筑機(jī)械的良好使用狀態(tài)，提高建筑機(jī)械的利用率，長機(jī)械的使用壽命，成為了建筑企業(yè)縮短施工周期和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在這樣良性的循環(huán)發(fā)展過程中建筑企業(yè)能夠不斷提升自身的安全生產(chǎn)水平，從而提升經(jīng)濟(jì)效益來擴(kuò)大企業(yè)的市場競爭力，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。文章針對(duì)建筑機(jī)械的維修管理現(xiàn)狀展開討論，就提高建筑機(jī)械維修效果的路徑展開了深入探析。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；維修管理；效果；途徑

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，對(duì)于施工機(jī)械進(jìn)行全面的維修也是日常的管理工作內(nèi)容之一。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，施工機(jī)械已經(jīng)逐漸成為了建筑企業(yè)不可或缺的作業(yè)工具，在建筑施工企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重也越來越大。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，建筑機(jī)械管理與維修工作的完善，能夠有效地提升建筑機(jī)械的使用效率，延長使用壽命，時(shí)刻保證建筑機(jī)械處于正常的工作狀態(tài)，這對(duì)提高建筑企業(yè)施工效率，縮短施工周期，完善施工流程，提升經(jīng)濟(jì)效益等方面有著十分重要的意義。

一、建筑機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑機(jī)械的使用往往存在重使用、輕管理的問題，使得機(jī)械的使用與維修保養(yǎng)上均存在一定的問題。據(jù)調(diào)查，不少意外事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不夠及時(shí)，造成了事故的發(fā)生。建筑機(jī)械是施工企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具，也是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要對(duì)象，其質(zhì)量和功能在很大程度上決定著生產(chǎn)活動(dòng)的深度和廣度。

國家建筑改革的實(shí)施，使得建筑施工機(jī)械化的程度和水平不斷提高，機(jī)械設(shè)備在建筑施工過程中的地位和作用也日益突出。就目前來看，建筑機(jī)械設(shè)備管理尚存在以下的不足：

1.機(jī)械設(shè)備失修嚴(yán)重導(dǎo)致施工技術(shù)下滑

不少企業(yè)機(jī)械設(shè)備的記錄和歸檔嚴(yán)重分散，缺乏統(tǒng)一的管理，甚至設(shè)備丟失都無人過問，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員也是缺乏崗位意識(shí)，素質(zhì)低下，總之，對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的管理呈現(xiàn)出一盤散沙的狀況。同時(shí)，由于建筑企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)眾多，基本每個(gè)機(jī)構(gòu)都有自己購置的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一的管理更無從談起。在這樣的體制下，可能出現(xiàn)幾臺(tái)設(shè)備同時(shí)用于一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)象，這顯然很難對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理。這就造成了這些設(shè)備長期處于只用不管的狀態(tài)，在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)就閑置不管，導(dǎo)致設(shè)備長期失修，嚴(yán)重影響了建筑施工的技術(shù)，同時(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理也是很難落實(shí)到位的。

2.維修技術(shù)有限增加了修理成本

機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題擱置不管，加上反復(fù)使用，使得問題更加嚴(yán)重，新舊問題重疊，處理又不夠及時(shí)，這對(duì)機(jī)械維修的水平提出了更高的要求。我國目前修理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，能單獨(dú)完成修理任務(wù)的高級(jí)人才少之又少，這就使得矛盾更加突出。另一方面，修理工具不能及時(shí)得到更新，也是造成機(jī)械維修能力跟不上的重要原因。因此，不少企業(yè)在遇到重大機(jī)械維修問題時(shí)大多會(huì)選擇送外維修，這就造成了修理成本的大大提高。

3.企業(yè)施工人員和修理人員的矛盾日益激化

迫于建筑企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀，也有不少企業(yè)意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，紛紛采取措施意圖挽回這樣的局面，比如一些建筑企業(yè)就建立了機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制，誰使用誰管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。這樣的做法雖然提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，但卻沒有使施工人員的責(zé)任意識(shí)得到有效提高，還是存在不少施工人員將企業(yè)的設(shè)備管理制度置若罔聞，導(dǎo)致了對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)檢查工作都沒能得到有效的貫徹實(shí)施，一些定期的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作也沒有全面落實(shí)，因此，企業(yè)的管理制度只能是成了一個(gè)空架子。這也導(dǎo)致了企業(yè)施工人員和維修人員之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾對(duì)立，部分修理人員甚至將維修工作當(dāng)兒戲，缺乏認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，這是對(duì)民眾的生命安全極不負(fù)責(zé)任。由于沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修與保養(yǎng)，就可能造成一些本可以避免的意外事故的發(fā)生。

二、提高建筑機(jī)械維修效果的路徑分析

當(dāng)前，建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)呈現(xiàn)出不少問題，需要引起建筑企業(yè)管理人員的足夠重視。筆者從管理和使用兩個(gè)方面加以闡述，探討了提高建筑機(jī)械維修效果的路徑與策略，采取有效的措施控制建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修成本，從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益，保證建筑施工的優(yōu)質(zhì)與安全。

1.健全建筑企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制

建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)、維修不及時(shí)一定程度上是企業(yè)管理的不當(dāng)造成的。施工企業(yè)必須從內(nèi)部的管理機(jī)制入手，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)的改革，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的分析。一味地精簡機(jī)構(gòu)和壓縮人員并未最好出路。此外，必須突出企業(yè)設(shè)備管理人員和維修人員的作用和地位，合理安排維修流程，讓人員做到按規(guī)矩辦事。無規(guī)矩不成方圓，只有在健全的管理體制下，企業(yè)人員才能發(fā)揮自身的崗位職能，促進(jìn)崗位工作的順利、有效完成。

2.完善企業(yè)的機(jī)械維修管理制度

目前不少建筑企業(yè)在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)制度不完善、管理不服從的現(xiàn)象，人員管理的極度混亂一定程度上也導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的管理欠缺妥當(dāng)。由此可見，建立完善的企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理制度就顯得尤為重要。在日常的施工管理工作中必須形成一定的規(guī)范化與制度化，采取積極有效的措施解決機(jī)械維修中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便日后查詢。這樣一來，就確保了機(jī)械維修的有章可循，一定程度上也是企業(yè)維修管理水平的體現(xiàn)。

3.改變建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備重使用、輕管理的現(xiàn)象

當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人專管的策略，看似保證了設(shè)備的正常使用，實(shí)則這種做法沒有考慮到長遠(yuǎn)影響，對(duì)于機(jī)械的維修與保養(yǎng)產(chǎn)生了很大的消極作用。大部分機(jī)械設(shè)備由于沒有得到正常的維修與保養(yǎng)，而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，不得不停止施工，延長了施工周期，影響了施工進(jìn)度。因此，建筑企業(yè)必須從思想上重視這一問題，改變重使用、輕管理的現(xiàn)象，并付諸實(shí)際行動(dòng)，才能從根本上改善這一狀況。

三、結(jié)束語

企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，必須建立科學(xué)有效的管理體系，實(shí)行采購、使用、維修、保養(yǎng)的良性循環(huán)發(fā)展模式，有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用周期。此外，在建立完善的設(shè)備維修管理制度的同時(shí)，還要注重人的作用，不斷提高機(jī)械設(shè)備維修人員的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化維修效果，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

如何提高建筑機(jī)械維修效果:建筑機(jī)械維修效果提升的路徑分析

摘要：建筑企業(yè)發(fā)展過程中需要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的維修管理，施工機(jī)械已經(jīng)成為建筑企業(yè)不可缺少的工具，在建筑施工企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說做好機(jī)械管理工作，可以更好的提升建筑機(jī)械的使用效率，保證機(jī)械能夠處于正常的工作狀態(tài)，對(duì)企業(yè)提高工作效率，提升工作效益具有十分重要的意義。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，通過提升經(jīng)濟(jì)效益來增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供重要的保證。當(dāng)前建筑施工企業(yè)機(jī)械維修管理還存在很多問題，需要在具體工作中找出應(yīng)對(duì)的策略，需要對(duì)機(jī)械維修要點(diǎn)進(jìn)行全面分析，保證建筑施工企業(yè)能夠不斷提升效益。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；維修效果；經(jīng)濟(jì)效益

一、 引言

建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中需要不斷提高機(jī)械化水平，建筑機(jī)械在發(fā)展過程中已經(jīng)影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等關(guān)鍵性因素。保證建筑機(jī)械處于正常工作狀態(tài)，從而能夠更好的提升機(jī)械的利用效率，延長機(jī)械的整體使用壽命。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提升機(jī)械維修水平，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升企業(yè)的綜合競爭力[1]。建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備維修過程中需要解決普遍存在的問題，把維修、使用、管理、保修結(jié)合在一起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)開展積極有效的工作。建筑機(jī)械設(shè)備在維修保養(yǎng)、管理使用過程中如果方法不當(dāng)會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。機(jī)械設(shè)備在建筑施工過程中發(fā)揮重要的作用，是一種不可或缺的工具，同時(shí)也是施工企業(yè)重點(diǎn)管理的對(duì)象。機(jī)械設(shè)備的功能、質(zhì)量在很大程度上決定工程的成敗，對(duì)其深度發(fā)展和廣度發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。建筑施工企業(yè)需要用好管好機(jī)械設(shè)備，從而能夠更好的提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建筑企業(yè)提升市場綜合競爭力，降低安全事故發(fā)生的概率具有重要的意義。

二、 建筑施工企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析

隨著我國改革開放深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的機(jī)械化程度越來越高，機(jī)械設(shè)備在建筑施工行業(yè)中的地位越來越高[2]。當(dāng)前建筑施工企業(yè)需要積極主動(dòng)的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷通過體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升機(jī)械設(shè)備的綜合管理水平，從而能夠保證機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮自身的功能作用。

（一） 機(jī)械設(shè)備維修管理問題分析

建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備失修嚴(yán)重，技術(shù)水平整體下降。我國建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)設(shè)備檔案管理比較分散，出現(xiàn)無人追問等方面的問題，整個(gè)賬目處于不清狀態(tài)，因此固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重[3]。機(jī)械設(shè)備維修過程中操作人員退伍沒有進(jìn)行專門的培訓(xùn)，整體素質(zhì)低下。建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施過程中存在所有權(quán)分散，系統(tǒng)管理不善等方面的問題。建筑施工企業(yè)需要在具體工作中不斷完善機(jī)械設(shè)備維修制度，提出解決機(jī)械設(shè)備維修的整體方案，提升維修的質(zhì)量和效果。建筑施工企業(yè)體制建設(shè)對(duì)設(shè)備維修會(huì)產(chǎn)生重要的影響，企業(yè)體制設(shè)施過程中通常分為集團(tuán)公司、集團(tuán)公司下設(shè)的獨(dú)立法人公司、法人公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)等。有的分支機(jī)構(gòu)還設(shè)立了相應(yīng)的施工隊(duì)，此種層次的機(jī)構(gòu)必須擁有專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理部門，保證施工項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠按照機(jī)械設(shè)備維修方案進(jìn)行綜合性處理，提升設(shè)備管理的整體水平[4]。如果沒有獨(dú)立的機(jī)械設(shè)備管理維修部門，造成層層管又層層不管的局面，不能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化維修管理，機(jī)械設(shè)備的管理很難達(dá)到一步到位的狀態(tài)。

（二） 機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱問題分析

建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中如果技術(shù)方案得不到更新，很難對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的維修，隨著機(jī)械設(shè)備新技術(shù)的不斷產(chǎn)生，對(duì)整個(gè)維修水平的要求越來越高，需要一支高素質(zhì)的維修隊(duì)伍，才能更好的保證機(jī)械維修工作水平提升。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的維修工很少有能獨(dú)立完成相應(yīng)機(jī)械維修任務(wù)的，時(shí)常產(chǎn)生維修工無法完成機(jī)械常見故障的尷尬局面。建筑施工企業(yè)的機(jī)械維修工具不能得到全面的更新和補(bǔ)充，因此也是造成維修工人維修能力差的一個(gè)重要的原因。

（三） 操作工與修理工之間的矛盾問題分析

以往很多單位對(duì)機(jī)械的管理比較嚴(yán)格，如果運(yùn)用過程中把管不好機(jī)械通常被認(rèn)為失職，因此在很多單位建立了機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制[5]。雖然管理人員的責(zé)任意識(shí)提升了，但是操作人員的責(zé)任心沒有得到全面的增強(qiáng)，一些操作人員對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度沒有全面的貫徹，導(dǎo)致出車前的各項(xiàng)檢查工作沒有很好的實(shí)施，回場后的保養(yǎng)維修工作沒有得到全面的落實(shí)，因此制度很難得到落實(shí)，導(dǎo)致操作人員和維修人員之間產(chǎn)生嚴(yán)重的矛盾。當(dāng)前需要解決一些修理工把制度當(dāng)兒戲的局面，沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，造成一些不該產(chǎn)生的故障發(fā)生。

三、 機(jī)械設(shè)備維修管理策略

建筑機(jī)械設(shè)備維修管理過程中需要充分認(rèn)識(shí)到管理出質(zhì)量、出效率、出效益問題的重要性，當(dāng)前建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修與使用存在很多方面的問題，需要從管理和使用兩個(gè)方面開展積極有效的工作，解決機(jī)械設(shè)備維修過程中成本過高等方面的問題，幫助企業(yè)能夠在機(jī)械維修過程中提升經(jīng)濟(jì)效益，具體需要解決如下問題。

（一） 管理機(jī)構(gòu)不健全問題解決

建筑施工企業(yè)在機(jī)械維修管理過程中存在管理班子不全的問題，整體人力資源薄弱對(duì)維修工作產(chǎn)生了重要的影響。施工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革過程中，沒有對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的分析，只是盲目的精簡機(jī)構(gòu)，不斷壓縮非生產(chǎn)人員，把設(shè)備管理人員和維護(hù)人員取消，施工企業(yè)在維修過程中需要解決制度不健全問題，改變以往錯(cuò)誤的認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場的事情，與整個(gè)企業(yè)后方?jīng)]有多大的關(guān)系，造成機(jī)械設(shè)備維修管理混亂的問題。

（二） 建筑機(jī)械維修管理制度完善

當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)管理過程中存在制度不完善的問題，設(shè)備管理混亂主要原因是因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪瑢?duì)施工企業(yè)缺乏響應(yīng)的制度支持，因此設(shè)備管理過程中沒有建立完善的臺(tái)帳制度，很多日常管理工作沒有形成規(guī)范化、制度化的模式，需要采取積極有效的措施解決機(jī)械維修過程中的制度問題，保證對(duì)維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保維修程序能夠有章可循，解決管理過程中無序性問題，提升建筑機(jī)械維修管理水平。

（三） 建筑企業(yè)需要解決機(jī)械輕保養(yǎng)、重使用問題

當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)采取了機(jī)械專人專管的政策，對(duì)機(jī)械實(shí)施單機(jī)單車核算制度，但是這種政策沒有從長期戰(zhàn)略角度出發(fā)，造成短期行為嚴(yán)重，對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生很大的影響。很多機(jī)械因?yàn)闆]有得到正常的保養(yǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)值與效益出現(xiàn)了脫節(jié)的問題，機(jī)械作業(yè)的整體效益不能得到充分的體現(xiàn)。建筑施工企業(yè)需要把消耗與產(chǎn)值掛鉤進(jìn)行考核，才能從根本上解決企業(yè)的效益問題，為機(jī)械全面系統(tǒng)保修維修創(chuàng)造良好的條件。

（四） 建筑施工企業(yè)需要解決盲目購置產(chǎn)生的損失問題

建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中離不開機(jī)械工具，但是對(duì)機(jī)械工具的采購需要制定科學(xué)合理的計(jì)劃，把其與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合在一起，從而能夠?qū)υO(shè)備管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，讓其更全面更準(zhǔn)確的掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展現(xiàn)狀。如果不能制定科學(xué)的購置方案，那么會(huì)產(chǎn)生盲目采購的問題，對(duì)機(jī)械維修部門產(chǎn)生很大的影響，因此需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)維修管理，采取積極有效的采購制度，建立采購、使用、維修、保養(yǎng)一體化的設(shè)備管理體系，提升機(jī)械維修的整體效果。

四、 總結(jié)

建筑機(jī)械維修效果對(duì)施工企業(yè)更好的管理機(jī)械、提升效益具有十分重要的價(jià)值，當(dāng)前一方面需要建立完善的機(jī)械維修制度，保證機(jī)械機(jī)構(gòu)、使用、維修、維護(hù)一體化，提升機(jī)械管理水平。同時(shí)還需要不斷提升機(jī)械維修人員的整體素質(zhì)，不斷優(yōu)化機(jī)械維修管理方案，提升企業(yè)的整體效益。

如何提高建筑機(jī)械維修效果:淺談如何提高建筑機(jī)械維修效果

摘 要：本文內(nèi)容主要論述了在建筑施工過程中存在的機(jī)械保養(yǎng)和維修的問題，機(jī)械部件用久了就需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，才能使我們的建筑施工進(jìn)度進(jìn)行得更快，同時(shí)本文中也分析了建筑施工機(jī)械在進(jìn)行維修期間所需費(fèi)用的問題，這些都涉及到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都是需要我們關(guān)注和重視的方面，在文中還提出了對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)的一系列應(yīng)對(duì)措施。這不僅能夠有效提高企業(yè)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維修的工作經(jīng)驗(yàn)，從另一個(gè)側(cè)面也可以認(rèn)識(shí)到這都可以提高企業(yè)的綜合競爭力，并確保機(jī)器設(shè)備在日常工作中的生產(chǎn)安全問題。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；維修；保養(yǎng)

近幾年來，在建筑施工行業(yè)內(nèi)，逐步擴(kuò)大應(yīng)用機(jī)械的使用范圍，使業(yè)內(nèi)的機(jī)械化程度逐漸得到改善，可以說機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞已經(jīng)成為了一個(gè)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，它可以對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本造成最直接的影響。設(shè)備好，工程質(zhì)量就高，設(shè)備條件差，工程完成質(zhì)量就差。我們平時(shí)就要保證了建筑設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)，使設(shè)備達(dá)到一個(gè)最大的利用率，進(jìn)而延長了設(shè)備的真實(shí)使用壽命，機(jī)械儀器多工作一段時(shí)間，我們就可以多增加一些經(jīng)濟(jì)效益，用最小的成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化，這樣一來才能真正的提高我們建筑企業(yè)的市場競爭力。但是現(xiàn)在，我們?cè)诮ㄖこ虣C(jī)械維修方面還存在了不少的問題，解決了這些問題才可以使企業(yè)發(fā)展的更順利。圍繞機(jī)械維修這個(gè)話題，我們所要研究和探討的問題包含了以下幾個(gè)方面，如何做好機(jī)械的維修和保養(yǎng)，降低我們進(jìn)行維修的費(fèi)用要求，對(duì)機(jī)械維修的質(zhì)量進(jìn)行提高，這些都是我們需要關(guān)注和研究的問題。

一、在建筑施工機(jī)械維修中存在的一些問題

1.機(jī)械設(shè)備重使用輕保養(yǎng)

我們經(jīng)常會(huì)受到不少的傳統(tǒng)觀念的影響，進(jìn)行施工的工作人員和指揮人員都只考慮一項(xiàng)工作，那就是工程的進(jìn)度，工程完工的快，自己也能盡快賺到錢，但是這樣做有時(shí)候也會(huì)影響工程的質(zhì)量，甚至還會(huì)出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，這些都是不關(guān)心和維護(hù)機(jī)械設(shè)備造成的，只是一味的使用機(jī)械設(shè)備。所以，在實(shí)際工作中，進(jìn)行施工的人員只是為了滿足上面領(lǐng)導(dǎo)的安排，為了盡快讓工程完工而工作的，就根本沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要性和常規(guī)性的維護(hù)和保養(yǎng)，這樣一來，一旦出現(xiàn)了問題，就不是一點(diǎn)半點(diǎn)的事情了，而是大面積的維修工作，很多時(shí)候都是需要更換大量的部件才能徹底解決，不僅浪費(fèi)了工作時(shí)間，降低了工作效率，同時(shí)對(duì)維修成本也是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。

2.維修基礎(chǔ)設(shè)施跟不上

一般比較先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備，在很多具體的方面要求都比較高，比如對(duì)燃料的要求，對(duì)潤滑油以及液壓油的要求，但是負(fù)責(zé)采購的工作人員卻對(duì)這方面的知識(shí)沒有足夠的了解，缺乏足夠的責(zé)任心，這就造成了配件和油料的質(zhì)量都不高。我們同時(shí)又使用了比較先進(jìn)的設(shè)備機(jī)械，但是里面用了質(zhì)量低下的配件和油料，對(duì)設(shè)備的損壞作用是不可忽略的，這樣也不利于機(jī)械設(shè)備的使用效率，不能讓機(jī)械設(shè)備

充分發(fā)揮自己的功效，其工作效率就特別的低，不利于工程的進(jìn)度。有的時(shí)候進(jìn)行施工的現(xiàn)場地處特別偏僻，所以其交通就是一個(gè)很大的問題了，這樣無形之中就使機(jī)械設(shè)備采購的困難性有所增加，提高配件訂貨的時(shí)間，這樣一來機(jī)械設(shè)備的故障問題就不能及時(shí)得到解決，存在了很大的安全隱患，致使設(shè)備需停機(jī)進(jìn)行修理的時(shí)間增加和延長，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生計(jì)問題產(chǎn)生了很大的影響。

3.維修技術(shù)力量薄弱

我們?cè)趯?shí)際工作中還可能會(huì)因?yàn)闆]有先進(jìn)的檢測設(shè)備和計(jì)算機(jī)核查系統(tǒng)，而導(dǎo)致對(duì)機(jī)械設(shè)備中那些比較復(fù)雜和難處理的問題無從著手，用傳統(tǒng)方法根本不能查出設(shè)備的故障隱患，這些都是我們急需解決的問題，機(jī)械設(shè)備太先進(jìn)的話，我們的應(yīng)對(duì)方式就不能用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行處理，也需要使用高端技術(shù)條件來解決實(shí)際問題。在現(xiàn)實(shí)中我們還會(huì)遇到另一個(gè)問題，很多的施工企業(yè)單位實(shí)行的是二級(jí)單位承包制度，對(duì)于技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備以及維修等不在一個(gè)固定的地點(diǎn)，都是分散在施工的每一個(gè)工程點(diǎn)，但是同時(shí)我們還需要認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，那就是每一個(gè)施工點(diǎn)的技術(shù)水平以及維修力量都存在著很大的差異，有的維修點(diǎn)技術(shù)水平高，維修設(shè)備先進(jìn)，有的則反之。這些也會(huì)造成維修問題不能及時(shí)解決，停機(jī)時(shí)間也逐漸增加了，直接對(duì)維修質(zhì)量造成很大的影響。

4.設(shè)備維修滯后、浪費(fèi)嚴(yán)重

現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有確定一些有效的點(diǎn)檢制度，每次出現(xiàn)問題的時(shí)候才開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行關(guān)注，對(duì)其的維修管理工作一點(diǎn)也不重視，只是注重“事后維修”，根本就沒有“預(yù)防維修”的意識(shí)存在，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的故障和劣化問題，更別提對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行早期的預(yù)防和維護(hù)工作了，這些都導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)力、人力及物力的浪費(fèi)；大部分的施工單位都存在了極為嚴(yán)重的浪費(fèi)維修問題，工作人員通常為了簡單方便，沒有對(duì)那些還可以使用的舊部件進(jìn)行維修和處理，仍然采用的的是“拆東墻補(bǔ)西墻”的處理方式，熟不知這種方式只能解決一時(shí)的問題，根本無法解決故障隱患的根本性問題，其對(duì)維修工作的惡劣態(tài)度是能避免就避免，在工作之時(shí)只要設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來那就行了，根本不解決其隱患問題，不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)工作，其結(jié)果可想而知，是非常嚴(yán)重的。

二、做好建筑機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)工作的相關(guān)對(duì)策

1.設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修應(yīng)以預(yù)防為主

維修必須要以預(yù)防為主，如果我們能夠及時(shí)經(jīng)常的對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理和維修，那么也就不會(huì)存在那么嚴(yán)重的問題，很多大的隱患都是因?yàn)椴蛔⒅貙?duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注而造成的，預(yù)防為主一般要求我們?cè)谠O(shè)備真正發(fā)揮故障之前，就對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)檢查，根據(jù)設(shè)備的小、中及大型維修規(guī)劃實(shí)施維修和保養(yǎng)工作，真正確保機(jī)械設(shè)備能夠每時(shí)每刻都正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工才可以順利實(shí)施。對(duì)于那些特別重要的進(jìn)行施工的設(shè)備，在平時(shí)的巡檢中就需要特別小心特別注意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理措施，盡量整改，防止設(shè)備出現(xiàn)故障造成的停機(jī)問題。一般情況下，為了不耽誤工程施工的進(jìn)度，我們將對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修工作安排在節(jié)假日來進(jìn)行，這樣也能不耽誤工程的進(jìn)度，不會(huì)造成施工的突然停止，而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。

2.采用適當(dāng)?shù)木S修新技術(shù)

依據(jù)設(shè)備的故障診斷及狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，既需要我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)，還要對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行適時(shí)的改造及更新工作，需要建立專業(yè)分工的制度管理來進(jìn)行確定的維修和保養(yǎng)工作，配置最先進(jìn)的維修設(shè)備，掌握對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修工作的新技術(shù)新手段，使維修工作開展的更順利，努力達(dá)到維修時(shí)間短、維修質(zhì)量高的目標(biāo)，不僅可以減少資金的浪費(fèi)，還可以對(duì)設(shè)備整體的功效做出一個(gè)新的定位和判斷，最終有效提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)

作為建筑企業(yè)，還應(yīng)該依據(jù)維修費(fèi)用的情況，從實(shí)際發(fā)展需要出發(fā)，選擇一些有能力有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任的人參與進(jìn)來，參與到我們對(duì)建筑維修的工作建設(shè)中，還應(yīng)該參與到與我們行業(yè)相關(guān)的國家主辦的高級(jí)人才培訓(xùn)中，又或者是讓建筑維修工作人員直接參與到那些生產(chǎn)廠家或高等院校舉辦的學(xué)習(xí)班。只有這樣才能從根本上提高我們維修人員的實(shí)際工作生產(chǎn)能力，等我們對(duì)這些高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行完培訓(xùn)之后，就要對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)的其他管理人員和一般性質(zhì)的技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

三、結(jié)束語

近幾年來建筑市場內(nèi)存在的市場競爭問題是越來越激烈了，機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)內(nèi)的主要部件，其重要性可想而知，建筑企業(yè)要想在如此激烈的市場競爭中生存和發(fā)展進(jìn)而占有一席之地，就必須切實(shí)解決好機(jī)械設(shè)備存在的故障隱患問題，努力提高工程施工的機(jī)械化水平，做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防和維修工作。機(jī)械設(shè)備如果能夠保障好自身的維修和保養(yǎng)工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，才能保障建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在，我們的建筑企業(yè)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備還存在很大的隱患和維修保養(yǎng)問題，施工企業(yè)必須切實(shí)解決掉這一問題，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理工作作出進(jìn)一步的安排，只有這樣企業(yè)才能不斷增強(qiáng)自身的綜合競爭力。

如何提高建筑機(jī)械維修效果:試析提高建筑機(jī)械維修效果的途徑

摘 要：從建筑工程中可以看出，建筑機(jī)械設(shè)備是重要的構(gòu)成部分，尤其是在現(xiàn)代的建筑施工工程中，雖然機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和性能都得到了提示，但是由于受到各種因素的影響，設(shè)備的工作效率和整體質(zhì)量可能會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此，相關(guān)的工作人員需要對(duì)建筑機(jī)械維修效果的方式進(jìn)行深入分析，保證設(shè)備工作的科學(xué)性和高效性。本文中，筆者主要對(duì)提升建筑機(jī)械維修效果的途徑進(jìn)行深入分析和探討，希望能夠給相關(guān)的工作人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；維修效果；途徑

建筑機(jī)械的維修效果至關(guān)重要，不僅嚴(yán)重地影響到機(jī)械設(shè)備的工作效率，還直接影響到建筑工程的工作效果。因此，相關(guān)的維修人員在機(jī)械設(shè)備維修的相關(guān)問題上要進(jìn)行明確考慮。設(shè)備出現(xiàn)問題之后在進(jìn)行維修具有一定的消極作用，可見，應(yīng)該將維修的重點(diǎn)放置到事先維修的基礎(chǔ)上。同時(shí)，工作人員還應(yīng)該對(duì)維修保養(yǎng)的相關(guān)知識(shí)加強(qiáng)了解，做到防患于未然，提升機(jī)械設(shè)備的基本功能。

1 在建筑施工機(jī)械維修中存在的一些問題

1.1 重視使用忽視保養(yǎng)

從這一點(diǎn)上看，這是我國機(jī)械設(shè)備在使用過程中的通病。使用方式受到傳統(tǒng)觀念的影響，建筑工程在施工的過程中，往往只是重視機(jī)械設(shè)備的使用功能。操作人員希望最大限度地發(fā)揮其使用功能。但是對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)程度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。在建筑項(xiàng)目進(jìn)行的過程中施工人員主要將工程的成本，經(jīng)濟(jì)效益以及施工的工期放置到首要的位置，不會(huì)考慮到設(shè)備的常規(guī)維護(hù)。最終造成設(shè)備性能的降低，嚴(yán)重地還出使得設(shè)備出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。不僅嚴(yán)重地影響到工程的繼續(xù)進(jìn)行，還會(huì)延長施工的時(shí)間，降低工作效率。可見這是在機(jī)械設(shè)備維修工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重弊病。

1.2 維修基礎(chǔ)設(shè)備不到位

通常情況下，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性越強(qiáng)，其對(duì)設(shè)備的要求就越高。從燃料的要求上可以看出，潤滑油和液壓油對(duì)燃料的要求就相對(duì)較高。但是，在實(shí)際的設(shè)備維修的過程中，工作人員對(duì)這一方面的知識(shí)了解不夠，嚴(yán)重地缺乏責(zé)任心和自信息。使得配件和油料的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。這只是一個(gè)簡單的例子，在實(shí)際的設(shè)備保養(yǎng)的過程中，涉及到的保養(yǎng)手段和技術(shù)也應(yīng)該達(dá)到一定的先進(jìn)性。但是，維修基礎(chǔ)設(shè)備的功效和效率都明顯較低，對(duì)工程進(jìn)度的發(fā)揮就會(huì)造成嚴(yán)重的影響。在這一過程中，機(jī)械設(shè)備故障的相關(guān)問題就無法進(jìn)行及時(shí)解決。因此，在實(shí)際的維修過程中就需要停機(jī)工作，降低建設(shè)工程的施工效率。

1.3 維修技術(shù)力量不足

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高效發(fā)展，很多機(jī)械設(shè)備類型在工作的過程中都是采用計(jì)算機(jī)操控的形式來進(jìn)行。一旦出現(xiàn)故障問題，必然需要應(yīng)用到計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)來進(jìn)行解決。但是從我國現(xiàn)如今的維修技術(shù)發(fā)展的過程中可以看出，由于技術(shù)發(fā)展的起步相對(duì)較晚，機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)嚴(yán)重故障問題的時(shí)候，維修技術(shù)力量存在著嚴(yán)重的不足。傳統(tǒng)的維修技術(shù)已經(jīng)無法解決實(shí)際的問題，先進(jìn)的技術(shù)在應(yīng)用的過程中又會(huì)受到嚴(yán)重的阻礙。維修技術(shù)的力量薄弱是影響我國建筑機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的重點(diǎn)內(nèi)容。為了對(duì)這一問題進(jìn)行改進(jìn)和完善，相關(guān)的工作人幽暗正在積極地對(duì)技術(shù)和手段進(jìn)行研究和分析，盡量減少維修技術(shù)問題對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響。

2 提高建筑機(jī)械維修效果的途徑

建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中，對(duì)其進(jìn)行檢修和維護(hù)是不可缺少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。否則就會(huì)嚴(yán)重地影響到建筑工程進(jìn)行的高效性以及施工的質(zhì)量。要堅(jiān)決抵制帶有安全隱患的工作。因此，在安全事故發(fā)生的過程中，施工人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作加強(qiáng)重視，計(jì)量在短時(shí)間內(nèi)找到科學(xué)合理的維修途徑。保證機(jī)械維修效果達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)機(jī)械維修工作。從維修工作中可以看出，應(yīng)該有針對(duì)性有重點(diǎn)地進(jìn)行檢修和維護(hù)，具體來說可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：

2.1 重點(diǎn)預(yù)防

預(yù)防是機(jī)械維修的重要措施，只有提前做好預(yù)防防患于未然，才不至于造成嚴(yán)重后果，無論解決辦法如何，都無法改變已經(jīng)造成損失的現(xiàn)狀，因此建筑機(jī)械維修重點(diǎn)應(yīng)該放在預(yù)防上面。首先，依據(jù)維修檢查時(shí)，重點(diǎn)對(duì)一些細(xì)節(jié)部分進(jìn)行檢查，因?yàn)榧?xì)節(jié)部分經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)隱性故障，稍有大意就會(huì)忽略，而在機(jī)械運(yùn)行時(shí)，一旦外部環(huán)境稍有改變，故障就會(huì)出現(xiàn)甚至?xí)?dǎo)致連鎖反應(yīng)，使得機(jī)械無法正常工作，不得不停止作業(yè)；其次，做好日常的保養(yǎng)工作，機(jī)械在長時(shí)間的運(yùn)行之后，需要進(jìn)行保養(yǎng)，以使其性能不受影響，保養(yǎng)工作需要有專門人員來負(fù)責(zé)，以免出現(xiàn)遺忘的情況；最后，選擇合適的時(shí)間來進(jìn)行保養(yǎng)檢修，為了保護(hù)影響正常工作效率，一般情況下，保養(yǎng)與維修工作都在節(jié)假日來完成，這樣能夠保證機(jī)械持續(xù)工作不受影響。

2.2 選擇使用新技術(shù)

建筑機(jī)械維修技術(shù)發(fā)展水平越來越高，很多的新技術(shù)涌現(xiàn)出來，不僅提高了機(jī)械維修的效率，同時(shí)還保證了機(jī)械維修的質(zhì)量，建筑維修人員應(yīng)該時(shí)刻注意新技術(shù)的發(fā)展，并且不斷的改進(jìn)原有的新技術(shù)，以使機(jī)械維修效果更佳。首先，選擇使用最新的零部件，最新生產(chǎn)的機(jī)械零部件性能能夠有所保證，因此如果原有的零部件出現(xiàn)了故障，盡量選擇使用新的零部件，尤其是利用新的制造工藝生產(chǎn)的零部件，不僅性能能夠保證，使用壽命相對(duì)來說也比較長；其次，制定現(xiàn)代化的維修管理制度，采用先進(jìn)的專業(yè)分工制度，以使維修人力資源能夠得到充分的利用，不會(huì)出現(xiàn)漏維修的情況；最后，選擇使用先進(jìn)的維修設(shè)備，維修設(shè)備性能越高，其維修的效果也就越高，這樣既能夠縮短維修的時(shí)間，也能夠減少維修成本，并且提高機(jī)械設(shè)備維修之后的整體性能。

2.3 提高維修人員的業(yè)務(wù)水平

從具體的檢修和維護(hù)工作上看，工作人員的素質(zhì)高低對(duì)檢修和維護(hù)水平產(chǎn)生了嚴(yán)重地影響。而且維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平也是至關(guān)重要的影響因素，如果建筑界維修人員素質(zhì)水平越高，其維修的效果也就越能夠得到保證，同時(shí)對(duì)能夠節(jié)約一定的維修成本。因此相關(guān)單位應(yīng)該建立一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的維修團(tuán)隊(duì)，結(jié)合每個(gè)維修人員的水平有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高建筑維修團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。筆者認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)對(duì)維修人員的培訓(xùn)可以打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，讓維修人員進(jìn)入到機(jī)械生產(chǎn)廠家中學(xué)習(xí)，以便了解機(jī)械生產(chǎn)的全過程，各個(gè)零部件的作用等，這樣維修人員在維修時(shí)，能夠立即找到維修重點(diǎn)，而不需要花費(fèi)大量的時(shí)間。

結(jié)束語

綜上所述，可知提高建筑機(jī)械維修效果的途徑有很多，除了預(yù)防之外，還有提高維修人員的業(yè)務(wù)水平，采取先進(jìn)的維修手段等，上述這些措施，維修人員綜合起來應(yīng)用效果最佳，對(duì)提高建筑機(jī)械維修效果有著積極的作用，與此同時(shí)，針對(duì)建筑機(jī)械維修的問題，相關(guān)的企業(yè)也應(yīng)該引起重視，組建專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)，選拔優(yōu)秀的維修人員，只有如此才能真正提高建筑機(jī)械維修的效果。

如何提高建筑機(jī)械維修效果:對(duì)提高建筑機(jī)械維修效果途徑的分析

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步，大量的高科技機(jī)械設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，無論是建筑機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，還是質(zhì)量性能方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，然而，由于在使用的過程中會(huì)不可避免的受到外部因素的影響，所以時(shí)常會(huì)發(fā)生故障，而一旦不能事先做好對(duì)故障的預(yù)防或者在故障發(fā)生之后沒有立即予以解決，將直接阻礙建筑施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)重者則會(huì)耽誤施工進(jìn)度。因此，施工人員需要高度重視對(duì)建筑機(jī)械的維修，確保施工順利進(jìn)行。鑒于此，筆者在文中對(duì)提高建筑機(jī)械維修效果的途徑進(jìn)行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械；維修效果；途徑

建筑工程施工的進(jìn)行離不開機(jī)械設(shè)備，但是收到內(nèi)部外部諸多不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，建筑機(jī)械經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的故障，而一旦故障發(fā)生出后設(shè)備維修人員沒有對(duì)其予以良好的維修，將直接阻礙施工機(jī)械性能的發(fā)揮，還會(huì)進(jìn)一步降低施工單位的工作效率，而施工單位如果不能在規(guī)定的期限之內(nèi)交付工程任務(wù)，將不利于對(duì)自己外在形象和聲譽(yù)的維護(hù)。所以，設(shè)備維修人員一定要意識(shí)到自己肩負(fù)的重要職責(zé)，高度重視對(duì)設(shè)備的維修，雖然當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障之后進(jìn)行維修是有效的方法，但是事先維修作為更為積極地一種辦法無疑會(huì)起到更加積極的作用，所以設(shè)備維修人員要要進(jìn)行預(yù)防分析，將問題扼殺在搖籃當(dāng)中，努力的學(xué)習(xí)設(shè)備維修和保養(yǎng)方面的專業(yè)知識(shí)，保證機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候正常發(fā)揮功能，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行與開展。

1 在建筑施工機(jī)械維修中存在的一些問題

1.1 重視使用忽視保養(yǎng)

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行無尺度的使用卻忽視了日常的維護(hù)和保養(yǎng)是國內(nèi)施工單位的通病。施工單位以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏長遠(yuǎn)的目光，有些人嫌麻煩或者腦海中還存在傳統(tǒng)的觀念意識(shí)，在施工中長時(shí)間的使用機(jī)械設(shè)備，高強(qiáng)度的作業(yè)使得機(jī)械設(shè)備的損耗極為嚴(yán)重，同時(shí)卻忽略了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)沒有明顯的效果，反而會(huì)浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力，他們重視的僅僅是施工進(jìn)度和利潤收益，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)卻置若罔聞，正是由于這種片面的觀點(diǎn)的存在和影響，造成本應(yīng)該使用多年的設(shè)備在很短的時(shí)間內(nèi)就必須遭到淘汰，因?yàn)橐坏├^續(xù)使用這些性能被損壞的設(shè)備將會(huì)存在較大的安全隱患，會(huì)致使安全事故的發(fā)生，對(duì)于只重視設(shè)備使用而輕視維護(hù)保養(yǎng)這一通病，施工單位和設(shè)備維護(hù)機(jī)構(gòu)一定要給予高度的重視。

1.2 維修基礎(chǔ)設(shè)備不到位

一般來說，施工機(jī)械設(shè)備越是先進(jìn)，其對(duì)維修養(yǎng)護(hù)方面的要求就越為嚴(yán)格。然而，實(shí)際情況恰恰相反，設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行設(shè)備維修的時(shí)候并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們的責(zé)任感急劇匱乏，對(duì)設(shè)備的了解程度不夠高，在進(jìn)行維修的時(shí)候往往摸不著頭腦，無法做好本職工作。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅是對(duì)維修方面的要求較為嚴(yán)格，對(duì)保養(yǎng)的技術(shù)和手段也有著嚴(yán)格甚至是苛刻的要求，只有先進(jìn)的保養(yǎng)手段才能讓先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備發(fā)揮正常的功能。但是在我國存在這樣一個(gè)問題，即使是花重金買進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，維修單位也僅僅是投入一丁點(diǎn)的人力、物力和財(cái)力去維護(hù)和保養(yǎng)，但是這些對(duì)于先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以設(shè)備在使用的過程中會(huì)被迫降低工作效率，老化現(xiàn)象也十分的嚴(yán)重，而一旦在運(yùn)行的時(shí)候發(fā)生故障就必須停止作業(yè)進(jìn)行維修，直接耽誤施工的順利開展。

1.3 維修技術(shù)力量不足

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，其中最具標(biāo)志性的就是互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，而先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)也被運(yùn)用到了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行中去，就目前來說，有一大部分的施工設(shè)備是在計(jì)算機(jī)的操控下作業(yè)的。雖然自算計(jì)技術(shù)的運(yùn)用增強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化并提高了工作效率，但是這其中存在一個(gè)棘手的問題，即一旦機(jī)械設(shè)備或者計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，以我國目前的技術(shù)很難對(duì)其進(jìn)行徹底、迅速的解決與處理，畢竟計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國的發(fā)展和運(yùn)用還不是相當(dāng)成熟，而傳統(tǒng)的設(shè)備維修技術(shù)又無法滿足現(xiàn)代設(shè)備的維修需求，所以，計(jì)算機(jī)技術(shù)在一定程度上反而阻礙了機(jī)械設(shè)備的使用。歸根結(jié)底就是維修技術(shù)力量的薄弱，這一缺陷在很大程度上阻礙了計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)械設(shè)備方面的推廣與普及，也致使機(jī)械設(shè)備無法順利高效的作業(yè)。

2 提高建筑機(jī)械維修效果的途徑

建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中，對(duì)其進(jìn)行檢修和維護(hù)是不可缺少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。要堅(jiān)決抵制帶有安全隱患的工作。因此，在安全事故發(fā)生的過程中，施工人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作加強(qiáng)重視。保證機(jī)械維修效果達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)機(jī)械維修工作。應(yīng)該有針對(duì)性有重點(diǎn)地進(jìn)行檢修和維護(hù)，具體來說可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：

2.1 重點(diǎn)預(yù)防

在機(jī)械設(shè)備維修方面，事中的處理固然重要，但是事先的預(yù)防是更積極、更有效的舉措，做好預(yù)防分析可以將可能出現(xiàn)的設(shè)備問題扼殺在搖籃當(dāng)中，防止設(shè)備出現(xiàn)故障之后造成巨大的損失和難以挽回的后果，所以，重點(diǎn)預(yù)防是機(jī)械維修應(yīng)該高度重視的問題。第一，在詳細(xì)分析以往出現(xiàn)的機(jī)械故障的基礎(chǔ)上將機(jī)械設(shè)備最容易出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行記錄，并在使用設(shè)備之前著重檢查這些部位；第二，不要讓設(shè)備長時(shí)間作業(yè)，在運(yùn)行了一段時(shí)間之后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，要往長遠(yuǎn)處考慮，經(jīng)過科學(xué)的保養(yǎng)之后，機(jī)械設(shè)備的性能會(huì)得到更好的發(fā)揮。

2.2 選擇使用新技術(shù)

建筑機(jī)械維修技術(shù)發(fā)展水平越來越高，很多的新技術(shù)涌現(xiàn)出來，不僅提高了機(jī)械維修的效率，同時(shí)還保證了機(jī)械維修的質(zhì)量，建筑維修人員應(yīng)該時(shí)刻注意新技術(shù)的發(fā)展，并且不斷的改進(jìn)原有的新技術(shù)，以使機(jī)械維修效果更佳。首先，選擇使用最新的零部件，最新生產(chǎn)的機(jī)械零部件性能能夠有所保證，因此如果原有的零部件出現(xiàn)了故障，盡量選擇使用新的零部件，尤其是利用新的制造工藝生產(chǎn)的零部件，不僅性能能夠保證，使用壽命相對(duì)來說也比較長；其次，制定現(xiàn)代化的維修管理制度，采用先進(jìn)的專業(yè)分工制度，以使維修人力資源能夠得到充分的利用，不會(huì)出現(xiàn)漏維修的情況；最后，選擇使用先進(jìn)的維修設(shè)備，維修設(shè)備性能越高，其維修的效果也就越高，這樣既能夠縮短維修的時(shí)間，也能夠減少維修成本，并且提高機(jī)械設(shè)備維修之后的整體性能。

2.3 提高維修人員的業(yè)務(wù)水平

和做好預(yù)防分析、改善維修技術(shù)等手段不同，設(shè)備維修維護(hù)人員是機(jī)械維修工作中最為活躍的因素，維修人員自身綜合素質(zhì)的高低直接決定著建筑機(jī)械設(shè)備的維修效果，很明顯，如果設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)較高，在維修設(shè)備的時(shí)候就會(huì)得心應(yīng)手、胸有成竹，反之則會(huì)降低維修水平，甚至還會(huì)增加設(shè)備的維修費(fèi)用，不利于保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。所以，施工單位和設(shè)備維修單位要著力組建一支具備高水平的專業(yè)維修隊(duì)伍，并聘請(qǐng)專業(yè)的教授對(duì)團(tuán)隊(duì)的維修人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)和教育，力求增強(qiáng)整個(gè)維修隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

總結(jié)：

通過筆者在上文中的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，提升建筑機(jī)械維修效果的舉措包括很多的方面，總的來說就是事先的控制和事中的解決兩方面，不僅要防患于未然、預(yù)防分析，更要從增強(qiáng)設(shè)備維修人員的專業(yè)水平、使用科學(xué)先進(jìn)的維修技術(shù)等方面下足功夫，我相信，在以上各種舉措的綜合利用下，一定可以提高機(jī)械設(shè)備的維修效果，此外，為了更好的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在工程施工中的作用和功能，機(jī)械維修單位一定要成立一支具備高水平和超強(qiáng)能力的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)充足的設(shè)備維修人員，從根本上提升建筑機(jī)械維修的效果。