序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電力經(jīng)濟(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2.多層次的人力資源管理體系電力企業(yè)各個職能部門之間的人力資源性質(zhì)是不同的，電力企業(yè)要建立一個多層次的人力資源管理體系，滿足不同單位的人力資源管理需求。同時要增加人力資源管理的靈活性，避免因為手續(xù)、程序要求刻板影響人力資源的發(fā)展。

3.網(wǎng)絡(luò)化管理電力企業(yè)的各個電廠和子公司由于業(yè)務(wù)關(guān)系會分散在不同的區(qū)域，需要建立一個人力資源管理平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化。各個子公司可以將自己的招聘要求、培訓(xùn)計劃等數(shù)據(jù)和信息上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺，人力資源管理部門通過數(shù)據(jù)信息的匯總和分析制定合理的人力資源管理方案。

二、知識經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)人力資源管理對策

1.制定科學(xué)的人力資源招聘制度科學(xué)的人力資源招聘制度能夠為企業(yè)引進(jìn)需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。首先，要樹立正確的人才觀，要打破過去以學(xué)歷和文憑評判人才的標(biāo)準(zhǔn)，要關(guān)注引進(jìn)員工的實踐經(jīng)驗、人品性格等因素。其次，要建立科學(xué)的招聘辦法，傳統(tǒng)的人力資源招聘大都是筆試面試流程，這樣無法把握應(yīng)聘人員的人際關(guān)系能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、合作意識等素質(zhì)。要克服傳統(tǒng)的招聘辦法，要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，并充分發(fā)揮試用期的作用，如果發(fā)現(xiàn)引進(jìn)的職工不符合崗位要求，必須嚴(yán)格的履行試用期相關(guān)規(guī)定。最后，要做好人力資源招聘規(guī)劃，在開展招聘工作之前，要對電力企業(yè)內(nèi)的人才需求量和需求類型有著深入的了解，要在保證企業(yè)用人需求的基礎(chǔ)上，盡量的降低人力資源成本，建立合理的人力資源結(jié)構(gòu)。

2.加大電力企業(yè)員工培訓(xùn)力度員工培訓(xùn)包括兩個方面的內(nèi)容，一個是對新員工的培訓(xùn)，一個是對企業(yè)員工的再教育。首先，在新員工培訓(xùn)方面，除了對員工守則、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和崗位職責(zé)等內(nèi)容的培訓(xùn)，還要特別注重對新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工對企業(yè)認(rèn)同感和忠誠度。其次，在企業(yè)員工的再教育方面，為了更好的促進(jìn)員工和企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，需要加大對電力企業(yè)員工的在再教育，如定期舉辦技術(shù)講座、開展交流活動等，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的人力資源智力支持。

3.健全人力資源激勵機(jī)制在知識經(jīng)濟(jì)背景下，面對繁雜、繽紛的外界環(huán)境，員工的物質(zhì)需求和精神需求會發(fā)生很大的變化，為了更好的刺激員工的工作積極性和主動性，需要結(jié)合員工自身的需求，健全電力企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制。要將物質(zhì)激勵手段與精神激勵手段結(jié)合起來，加大對員工的激勵力度。另外，電力企業(yè)的很多員工常年在外地工作，可以考慮對其家屬進(jìn)行優(yōu)惠待遇，這樣不僅能夠解決員工的后顧之憂，而且能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度，樹立良好的企業(yè)形象。

4.完善績效考核機(jī)制電力企業(yè)要從兩個方面完善績效考核機(jī)制。首先，要制定便于量化的、客觀的績效考核指標(biāo)，減少概念性的、主觀性的考核指標(biāo)，促使績效考核的定量化。其次，要對績效考核的程度實行公開，保證績效考核的公平性，考核的結(jié)果及時的反饋給員工，并給員工留下充足的意見反饋，避免出現(xiàn)失誤對員工的感情造成傷害。

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2．電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題我國電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型與改革，電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，但同時也體現(xiàn)出了諸多的問題，具體來講，主要有以下幾個方面。首先，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，我國幅員遼闊，對于電力的需求相當(dāng)大，電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可避免地會受到地方管理與地域的影響，不同地域的電力運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不同意，因而整體上來看，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織管理工作較為混亂，各個地區(qū)的電力系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同意，導(dǎo)致電力系統(tǒng)管理的統(tǒng)一性與全局性受到了很大的挑戰(zhàn)。其次，電力系統(tǒng)精益化水平較低，我國如今的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)較為復(fù)雜，建設(shè)隊伍的技術(shù)水平也顯得參差不齊，尤其是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，由于地形與地貌的特殊性，電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)存在著很大的困難，對于技術(shù)的要求較高，這也是電力系統(tǒng)建設(shè)所需加強(qiáng)的重要一環(huán)。此外，電力經(jīng)濟(jì)信息化管理的水平較為落后。如今電力經(jīng)濟(jì)信息化與智能化的技術(shù)得到了越來越廣泛的應(yīng)用，但整體而言應(yīng)用范圍與應(yīng)用水平還有著很大程度的提升空間，信息化管理的落后很大程度上制約了電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力信息化平臺建設(shè)不完善、信息反饋不及時等問題都需要完善的解決。

二、電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整的具體措施

1．堅持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)調(diào)整是一項長期的工作，不是短時間可以完成的，電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，因而必須要立足當(dāng)前，放眼未來，形成一個良性循環(huán)的系統(tǒng)。首先應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出存量的優(yōu)勢，將潛在的力量變?yōu)樯a(chǎn)力，面對一些電力企業(yè)生產(chǎn)力閑置的情況，應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮其作用，如根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況，采取運(yùn)轉(zhuǎn)備用調(diào)度的方式，根據(jù)電網(wǎng)實際的運(yùn)行情況，保證其他線路正常運(yùn)行的情況之下，適時關(guān)閉電力線路，減少電力的損失。而放眼未來則是要將電力經(jīng)濟(jì)的調(diào)整同資源的合理開發(fā)、環(huán)境生態(tài)的保護(hù)與治理有效地結(jié)合起來，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，避免短期行為。

2．做好產(chǎn)業(yè)定位，調(diào)整電力經(jīng)濟(jì)并與市場結(jié)合電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身定位，立足本行業(yè)的具體情況，同電力市場完善結(jié)合，發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢進(jìn)行調(diào)整。首先應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，明確支柱產(chǎn)業(yè)，利用龍頭企業(yè)將優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。其次，要進(jìn)行細(xì)致的市場深入研究以及比較分析，明確電力企業(yè)自身的真正優(yōu)勢，同時要以發(fā)展的眼光看待優(yōu)勢與劣勢，將電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整與市場開拓完善的結(jié)合。由于電力經(jīng)濟(jì)是一個整體，因而也要在保持整體觀念的基礎(chǔ)之上，合理布局與規(guī)劃，進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)優(yōu)勢的互補(bǔ)，從而實現(xiàn)整體的效益，并進(jìn)一步促進(jìn)新的市場優(yōu)勢的形成，來提升電力經(jīng)濟(jì)的市場競爭能力。此外，電力企業(yè)可以按照事權(quán)統(tǒng)一的原則，重組自身的經(jīng)營范圍，對各個電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍進(jìn)行明確合理的界定，促進(jìn)改變互相之間封閉的現(xiàn)狀，從而建立起開放穩(wěn)定的電力市場。

3．提升電力系統(tǒng)精益化管理水平新時期面對不斷變化的市場環(huán)境，電力企業(yè)要想獲取更好的發(fā)展，完善的管理顯得必不可少，電力經(jīng)濟(jì)需要不斷提升管理的水平，促進(jìn)精細(xì)化管理。具體來講，首先應(yīng)當(dāng)明確管理范圍與目標(biāo)，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)范圍，制定明確的管理指標(biāo)體系以及目標(biāo)值。其次應(yīng)當(dāng)促進(jìn)管理隊伍與管理流程的精細(xì)化，管理人員對管理質(zhì)量有著決定性的影響，因而首先應(yīng)當(dāng)提升管理人員的專業(yè)性，完善電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，并且促進(jìn)管理流程的規(guī)范化與合理化，將部門績效與管理成果有效的結(jié)合，促進(jìn)管理的精細(xì)化。此外，要充分發(fā)揮并加強(qiáng)智能信息化管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中的應(yīng)用，不斷完善電力網(wǎng)絡(luò)信息平臺，充分利用人工智能技術(shù)，人工智能技術(shù)要求電力行業(yè)完善信息平臺構(gòu)建、完善監(jiān)控管理、合理配置智能設(shè)備等，利用人機(jī)的有效配合來提升電力傳輸?shù)男剩龠M(jìn)電力傳送的智能化，只有通過系統(tǒng)化的人工智能化管理，才能夠充分醋精精細(xì)化管理，降低電力應(yīng)用損耗，提升電力運(yùn)行的效率。

篇（3）

1．2基于節(jié)點(diǎn)邊際電價的輸電權(quán)交易分析學(xué)生通過本設(shè)計案例仿真分析輸電網(wǎng)絡(luò)對電能交易的影響，理解物理輸電權(quán)和金融輸電權(quán)的概念及其存在的問題;輸電網(wǎng)絡(luò)損耗和阻塞對電能交易價格的影響，理解阻塞盈余的概念;在阻塞盈余分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計案例還讓學(xué)生仿真分析金融輸電權(quán)交易，理解金融輸電權(quán)交易對規(guī)避輸電網(wǎng)絡(luò)引起的交易限制與價格波動風(fēng)險的作用機(jī)理。

1．3輸配電成本分?jǐn)偡治鼋Y(jié)合學(xué)生潮流計算的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，本設(shè)計案例仿真分析不同的市場交易對輸配電網(wǎng)絡(luò)資源使用程度;考慮輸配電定價對交易的影響，并基于輸配電固定成本合理分?jǐn)傇瓌t，仿真分析輸配電固定成本在不同交易主體上的分?jǐn)傌?zé)任;設(shè)計案例分析不同交易產(chǎn)生的網(wǎng)損成本的差異，仿真分析輸配電網(wǎng)損成本在不同交易主體上的分?jǐn)傌?zé)任。

2PWS簡介

PWS是一個電力系統(tǒng)仿真軟件包，由三部分組成:獨(dú)立潮流部分、時域潮流仿真部分和圖像電力系統(tǒng)編輯器。它能夠有效地計算高達(dá)100，000個節(jié)點(diǎn)的電力網(wǎng)絡(luò)。它基本的工具包里包含了經(jīng)濟(jì)調(diào)度、區(qū)域功率經(jīng)濟(jì)分配分析、功率傳輸分配因子計算(PTDF)、短路分析以及事故分析等功能的工具。該軟件包與其它商業(yè)潮流計算軟件包不同，可以讓用戶通過生動詳細(xì)的全景圖來觀察電力系統(tǒng)。此外，系統(tǒng)模型可以通過使用仿真軟件的圖形編輯工具進(jìn)行修改。用戶只需輕輕點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就可以在檢修期間切換線路、增加新的線路或發(fā)電機(jī)、確定新的交易容量，大大增強(qiáng)了用戶對系統(tǒng)特性、問題和約束的理解，以便于用戶對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

3金融輸電權(quán)交易教學(xué)案例展示

3．1基本原理(1)金融輸電權(quán)(FinancialTransmissionRight)為市場交易者規(guī)避價格波動風(fēng)險而設(shè)立的金融工具，它是一個金融支付合同，這個合同的支付取決于電力現(xiàn)貨市場的成交結(jié)果。當(dāng)電力網(wǎng)絡(luò)在輸配電過程中發(fā)生阻塞時，金融輸電權(quán)的擁有者獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以保持輸配電價格的長期穩(wěn)定性。(2)節(jié)點(diǎn)邊際電價(LocationalMarginalPrice)是當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)下某節(jié)點(diǎn)增加一單位有功，同時保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行所需的最小購電費(fèi)用。節(jié)點(diǎn)邊際電價既是衡量電能價值的一種定價方式，同時也是緩解阻塞的一種方法。如果不同區(qū)域之間不存在阻塞，各區(qū)域邊際電價相同，就是系統(tǒng)邊際電價。(3)阻塞盈余(CongestionSurplus)是阻塞情況下，按照節(jié)點(diǎn)邊際電價結(jié)算，市場交易實現(xiàn)的社會總福利。本實驗?zāi)K采用節(jié)點(diǎn)邊際電價作為電能量交易市場定價的方法。分析輸電網(wǎng)絡(luò)阻塞對電能交易價格的影響，以及金融輸電權(quán)交易對規(guī)避輸電網(wǎng)絡(luò)引起的交易限制與價格波動風(fēng)險的作用機(jī)理。

3．2實驗案例一個4節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)如圖1所示。節(jié)點(diǎn)1、2、3、4分別接有發(fā)電機(jī)G1、G2、G3、G4和負(fù)荷X、Y、Z、W。發(fā)電機(jī)的參數(shù)詳見表1。4個節(jié)點(diǎn)由4條線路連接形成一個完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)路的參數(shù)詳見表2。假設(shè)各節(jié)點(diǎn)電壓均為138kV，且僅考慮線路阻抗而忽略電阻等其它參數(shù)的影響。我們要求學(xué)生能在不同的負(fù)荷情況下，利用PWS計算系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價;并分析系統(tǒng)中是否會發(fā)生阻塞?如果存在阻塞，分析系統(tǒng)的阻塞程度，并求系統(tǒng)的阻塞盈余。

3．3實驗過程(1)當(dāng)負(fù)荷X、Y、Z、W分別為300、200、180、200MW時，計算結(jié)果如圖2所示。由圖2可以清晰地看出，此時的系統(tǒng)中不存在阻塞。4個節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價均為400．00￥/MWh，即該4節(jié)電系統(tǒng)的系統(tǒng)邊際電價為400．00￥/MWh。此外，圖2中顯示線路12輸送有功潮流295MW，占線路容量的98%;線路13輸送有功潮流285MW，占線路容量的95%。兩條線路均已接近飽和。而線路34和24輸送有功潮流分別為105MW、95MW，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其線路的輸送容量。(2)當(dāng)負(fù)荷X、Y、Z、W分別為300MW、500MW、450MW、400MW時，計算結(jié)果如圖3所示。如圖4節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)中，線路12方向發(fā)生阻塞，4個節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價分別為400．00￥/MWh，475．00￥/MWh，450．00￥/MWh和425．00￥/MWh。可以計算此時的系統(tǒng)阻塞盈余。阻塞盈余=各節(jié)點(diǎn)用戶支出之和－各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)者收入之和=(300×400+500×475+450×425+400×450)－(875×400+775×450)=30000元。其中，節(jié)點(diǎn)用戶支出為節(jié)點(diǎn)負(fù)荷量與該節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價的乘積，節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)者收入為節(jié)點(diǎn)發(fā)電量與該節(jié)點(diǎn)發(fā)電機(jī)報價的乘積。(3)若在交易前機(jī)組G1用￥1000購買了線路12的金融輸電權(quán)50MW。當(dāng)阻塞發(fā)生時，G1不能將便宜的電能900MW全部賣出，只售出875MW，但其可以從輸電權(quán)市場中獲利=50×(475－400)－1000=2750元

3．4實驗結(jié)論在本實驗案例和實驗過程中，系統(tǒng)中阻塞的發(fā)生，使得各節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價發(fā)生了變化。以節(jié)點(diǎn)2為例，節(jié)點(diǎn)2的節(jié)點(diǎn)邊際電價由系統(tǒng)未發(fā)生阻塞時的400．00￥/MWh增長到系統(tǒng)發(fā)生阻塞時的475．00￥/MWh。在存在阻塞的系統(tǒng)中，機(jī)組G1通過購買50MW的金融輸電權(quán)，雖然增加了成本1000元，卻規(guī)避了由系統(tǒng)阻塞帶來的交易風(fēng)險，同時在輸電權(quán)市場中獲利2750元。通過金融輸電權(quán)交易教學(xué)案例，設(shè)計案例仿真，使學(xué)生了解了阻塞對電能交易價格的影響，掌握了阻塞盈余的概念，透徹理解了金融輸電權(quán)交易對規(guī)避網(wǎng)絡(luò)阻塞所引起的交易限制，以及規(guī)避市場價格波動風(fēng)險的作用機(jī)理。

篇（4）

2現(xiàn)階段我國電力工程決策階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作存在的問題與困難

2.1工作復(fù)雜造成技經(jīng)工作缺乏主動性

電力工程是項系統(tǒng)工程，涉及面廣，持續(xù)時間長，影響因素繁多。工程造價管理工作主要受工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作影響。決策階段的技經(jīng)工作包括項目可行性研究、編制投資估算和評價財務(wù)經(jīng)濟(jì)三方面內(nèi)容，工作量很大，而決策階段工程本身的復(fù)雜性、動態(tài)性和系統(tǒng)性使得該階段的技經(jīng)工作復(fù)雜程度更加嚴(yán)重。由于項目過于復(fù)雜，導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員通常只能單純按照接到的技術(shù)資料進(jìn)行工程造價制定工作，不能根據(jù)現(xiàn)場實際情況對工程設(shè)計方案主動開展指導(dǎo)工作。

2.2可行性研究工作不夠深入實際

可行性研究是項目實施前的最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，是評價項目是否具有實施意義與價值的重要措施，同時也是編制項目投資概算的基本依據(jù)。由于缺乏對實際情況的了解，技經(jīng)人員僅靠自身經(jīng)驗做出判斷，導(dǎo)致工程造價偏高；對于某些改造工程，因缺乏對項目已有基礎(chǔ)情況的了解，按照新建項目進(jìn)行概預(yù)算編制，導(dǎo)致工程費(fèi)用的上升。

2.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作缺乏重視

項目決策階段的技經(jīng)工作對項目工程造價影響巨大。但由于傳統(tǒng)管理體制等原因的影響，我國技經(jīng)工作普遍存在不夠重視的現(xiàn)象。同時，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，文件規(guī)范體系建立尚未完善，缺乏統(tǒng)一的參照標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計不夠深入，缺乏精細(xì)化設(shè)計，致使技經(jīng)工作意義不能充分體現(xiàn)；工程項目技經(jīng)人員工作水平和職業(yè)道德波動較大，對技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價工作的理解千差萬別等。在以上多種因素的共同影響下，我國電力建設(shè)決策階段技經(jīng)工作效率較低，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3影響技經(jīng)工作的主要因素

3.1經(jīng)濟(jì)規(guī)模

一般來說，電力項目的工程規(guī)模和投資造價存在一定聯(lián)系，但這不等于說項目規(guī)模大的投資額度就高。工程造價的影響因素很多，不單純依賴于項目規(guī)模。在決策階段，技經(jīng)人員要從整體角度對項目的規(guī)模效益、技術(shù)水平、社會因素以及市場環(huán)境等因素進(jìn)行綜合評價，合理制定項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

3.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是影響項目投資、工程造價的重要因素之一，也是編寫可行性研究報告的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理直接關(guān)系到項目資金的利用效率和工程技術(shù)質(zhì)量。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定過高可能導(dǎo)致過度投入，造成建設(shè)資金浪費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)過低也可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、營運(yùn)水平滿足不了建設(shè)需要，建設(shè)資金發(fā)揮作用微弱，也是種浪費(fèi)。科學(xué)合理制定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)意義重大。

3.3建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)的地點(diǎn)不同，項目工程最后的造價也會有所差異。在實際工程項目中，要注意項目建設(shè)選擇對節(jié)約資金的重要意義，盡量選擇國家發(fā)展規(guī)劃的地區(qū)，利用國家或者地區(qū)的發(fā)展政策壓縮項目的造價。要對周邊環(huán)境、自然條件進(jìn)行充分調(diào)研，全面掌握相關(guān)信息，盡可能保障選擇的經(jīng)濟(jì)性。

3.4生產(chǎn)工藝和設(shè)備

通常情況下，在滿足使用要求的前提下，要選擇技術(shù)水平更高，經(jīng)濟(jì)成本更低的生產(chǎn)工藝，其技術(shù)合理性與經(jīng)濟(jì)可行性互相依賴，不可分割。設(shè)備是項目最基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素之一，也是項目投資中的必然組成。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備投資占電力工程造價的比重越來越大。設(shè)備與工藝的選用原則一樣，也應(yīng)該遵循先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理原則。

4改進(jìn)措施

4.1改進(jìn)可行性研究管理

要保障項目可行性研究工作質(zhì)量，需要嚴(yán)格執(zhí)行報批程序，確保投資估算科學(xué)準(zhǔn)確。要經(jīng)由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對可行性研究報告進(jìn)行評估，以保障報告內(nèi)容和對項目是否可行的結(jié)論的正確性。投資估算的意義在于對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價，確定項目可投資性，并以此說服投資人。這一切都依賴于技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的可靠準(zhǔn)確。

4.2選擇科學(xué)合理的電力工程造價計價方法

目前，我國已經(jīng)規(guī)范了統(tǒng)一的工程量計價方法，并按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律結(jié)合電力行業(yè)自身特征設(shè)定計價模式。要做好技經(jīng)工作，需要充分收集已有的電力工程項目造價資料。通過對資料的匯總歸納整理，從工程特點(diǎn)、施工工藝和技術(shù)水平等角度，對已建項目和未建項目進(jìn)行比較、分析。特別要注意建筑結(jié)構(gòu)、地址地形條件、施工工藝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和以及設(shè)備等因素的影響。

4.3加強(qiáng)決策前的準(zhǔn)備工作

要保障決策的科學(xué)性與合理性，就要做好前期調(diào)研工作。詳細(xì)、全面地了解當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境、地質(zhì)條件乃至文化等因素的影響，在充分掌握各類信息的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌全局，綜合考慮，以保障決策的正確與準(zhǔn)確。

篇（5）

2工程造價編制內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2.1確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在工程造價預(yù)算之前，應(yīng)該合理確定工程管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不僅是投資估算以及初步設(shè)計概算的重要依據(jù)，同時造價編制估算中的設(shè)備投資率法、估算指標(biāo)法都離不開技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對于審查施工圖預(yù)算以及結(jié)算、決算都具有很重要的作用。如針對該工程中，針對新建辦公樓裝修指標(biāo)，其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位造價為520元/m2左右，報審的預(yù)算為620元/m2，這樣顯然表明其造價中存在問題，應(yīng)該及時改進(jìn)糾正造價方案，才可以確保實際工程質(zhì)量安全。建筑裝飾裝修工程中，由于其工藝復(fù)雜、材料品種繁多、施工方法靈活，因此在確定項目定額費(fèi)用中，應(yīng)該明確主材具有可操作性，盡可能完善工藝造型描述，就室內(nèi)裝飾中的地毯材料來說，其最便宜國產(chǎn)地毯不到30元/m2，然而高檔國產(chǎn)地毯價可超過300元/m2以上，由此可見，在工程定額費(fèi)用確定中，一定要明確材料的產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、型號，以避免投標(biāo)過程中產(chǎn)生偏差。

2.2定額費(fèi)用確定

在項目定額費(fèi)用確定中，對于項目特征的描述應(yīng)該達(dá)到投標(biāo)人需求標(biāo)準(zhǔn)，提高描述的可使用性，完善工程量清單，提高報價的公平性、定額的約束性、造價的合理性。對于計算新規(guī)格砌塊的人工定額含量的方法，如下所示：首先，在計價表中查得3-29標(biāo)準(zhǔn)磚一磚外墻，其砌塊含量為536塊，其人工含量為1.38工日；在補(bǔ)充定額中查得錫3-1八五磚，其砌塊含量為755塊，其人工含量為1.61工日。而新砌塊的規(guī)格正好界于這兩種規(guī)格之間，適合進(jìn)行人工含量的換算測定。其次，可以根據(jù)上述數(shù)據(jù)，計算出二者的砌塊含量差為219塊，人工含量差為0.23工日。根據(jù)：0.23÷219＝0.001（塊）675－536＝139（塊）再根據(jù)砌塊含量差得出工日：139×0.001＝0.139（日）從而可以計算出采用新規(guī)格砌塊的人工定額含量：1.38＋0.139＝1.519（日）自主報價也必須建立在現(xiàn)行工程定額的基礎(chǔ)上，對于其工程定額費(fèi)用之中，可以采用砌塊量差插入法推算人工費(fèi)含量，首先在定額中找到界于比新砌塊規(guī)格大和小的兩條子目，對這兩條子目先計算出它們的砌塊量差和人工量差；根據(jù)人工量差除砌塊量差，從而得出砌塊單位人工，再利用單位人工去乘新砌塊增加的塊數(shù)，從而就可以得到所增加的人工含量；在定額費(fèi)用確定中，應(yīng)該將問題考慮周全，利用現(xiàn)有定額子目比較完整的換算，就可以得到最為兼顧各方利益的數(shù)據(jù)。

2.3工程量清單計價

工程量清單計價編制中，需要按《遼寧省建設(shè)工程計價定額》中的清單項目編碼、項目名稱以及項目特征、計量單位與工程量計算規(guī)則（五大要件在清單組成中缺一不可）、工作內(nèi)容及本編制說明所規(guī)定的附表編制工程量清單，按實際的發(fā)生工程項目進(jìn)行計價。工程量清單編制中，是根據(jù)計價定額已確定的項目內(nèi)容，針對在工程施工過程中消耗的非工程實體，由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)，從而可以形成新的清單明細(xì)。工程量清單計價中，需采用統(tǒng)一格式，根據(jù)各省、自治區(qū)的實際情況，綜合單價，針對材料價格風(fēng)險，采取有效審核措施，在計價規(guī)范計價表的基礎(chǔ)之上進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可行性估算常見錯誤

可行性研究估算的編制中，常見有如下誤差問題：1）設(shè)計人員在提資階段估算的工程量過大，造成工程可研估算費(fèi)用偏高；2）裝置性材料價格未按信息價計入工程本體，而是直接以市場價格計入工程本體，造成不必要的工程費(fèi)用增加；3）設(shè)備單獨(dú)調(diào)試費(fèi)用及系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試費(fèi)用等直接計列在工程本體費(fèi)中，未按要求計列在其他費(fèi)用中；4）未按要求計列項目前期核準(zhǔn)必需完成的支持性文件所需的相關(guān)費(fèi)用；5）對于建筑工程、線路工程常常以單位工程造價進(jìn)行框算，深度無法滿足報告要求；6）建設(shè)期貸款利息費(fèi)率未能及時調(diào)整，建設(shè)周期考慮不合理；7）設(shè)備購置費(fèi)的參考價格，未合理考慮物流運(yùn)輸及漲價因素；8）大型的設(shè)備運(yùn)輸未制訂切實可行的運(yùn)輸方案，單純以經(jīng)驗估算，造成較大的費(fèi)用偏差；9）對于改、擴(kuò)建工程，缺乏對原有設(shè)備改造的相應(yīng)估算。針對以上問題，需要技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的文件學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)與各專業(yè)人員的溝通，才能有效避免缺項、漏項及估算失誤。

篇（6）

（二）機(jī)電一體化的發(fā)展和應(yīng)用在電力系統(tǒng)方面，我國主流的研究方向是通過電力技術(shù)實現(xiàn)對電能的科學(xué)控制和管理。在不久的將來，我國幾乎全部的電能都是靠電力技術(shù)對其進(jìn)一步處理，然后投入并使用。機(jī)電一體化可以有效的將電力技術(shù)和使用設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一整合，隨著最近幾年機(jī)電一體化的快速發(fā)展，為我國電力技術(shù)的深入發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。

（三）智能技術(shù)的推廣智能技術(shù)的應(yīng)用，可以使設(shè)備具有自適應(yīng)和自控制的能力，隨著電子計算機(jī)和人工智能等理論和技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，電力控制系統(tǒng)的智能化進(jìn)入到了嶄新的歷史時期。智能化的電力控制系統(tǒng)可以對操作過程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，從而可以全面地提升電力系統(tǒng)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。智能化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用也成為了今后研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、電力技術(shù)的應(yīng)用

對電力系統(tǒng)的意義電力技術(shù)的主要目的是實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的控制，這種技術(shù)主要是通過計算機(jī)技術(shù)、電子信息技術(shù)和半導(dǎo)體技術(shù)來實現(xiàn)的，雖然電力技術(shù)在我國的電力系統(tǒng)中應(yīng)用的時間不算長，但其發(fā)展速度卻十分迅速，我國的電力系統(tǒng)已經(jīng)有了一套比較完整的體系。電力技術(shù)在發(fā)電系統(tǒng)中的應(yīng)用可以有效改善發(fā)電機(jī)等多種設(shè)備的運(yùn)行特征，從而實現(xiàn)對電力系統(tǒng)功率的調(diào)節(jié)。主要的表現(xiàn)是：對大型發(fā)電機(jī)的靜止勵磁的控制、對水力和風(fēng)力發(fā)電機(jī)的變速恒頻勵磁控制和對發(fā)電廠風(fēng)機(jī)水泵的變頻調(diào)速控制。在火電廠中，風(fēng)機(jī)水泵的發(fā)電量占很大的比重，但它的效率也比較低，通過變頻調(diào)速可以實現(xiàn)提高運(yùn)行的效率，但是我國目前的企業(yè)很少有能夠生產(chǎn)高壓大容量的變頻器，其精確度也有待提高。電力技術(shù)的目的是為了實現(xiàn)對電能的有效利用和提升電力行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，其主要的特點(diǎn)有以下幾個方面：提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電力技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅可以提高資源的利用率，降低人力成本和管理成本，而且還可以促進(jìn)和完善電力系統(tǒng)的功能，從而使我國的電力行業(yè)朝著低耗能和高效率的方向發(fā)展。電力技術(shù)的應(yīng)用使我國的電力行業(yè)和其他的新興產(chǎn)業(yè)相融合，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機(jī)電一體化的進(jìn)程促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，提升了電力企業(yè)的實力。

三、應(yīng)用到電力系統(tǒng)中的主要電力技術(shù)

傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)是通過電纜進(jìn)行傳輸?shù)模娎|一般是鋪在地下的，這也就增加了故障排查的難度。太赫茲波可以穿過泥土、塑料和石灰板等難以移動和清除的物質(zhì)，可以對鋪在地下的電纜進(jìn)行有效的觀察。太赫茲波發(fā)達(dá)的敏感性可以探測到非常細(xì)微的問題和缺陷，因此太赫茲探測器在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用不僅可以大大降低工作人員的勞動強(qiáng)度，維護(hù)人員安全，而且可以提高檢測的精確度，降低企業(yè)的成本。太赫茲檢測技術(shù)的運(yùn)用還可以有效的抑制偷電行為，大范圍的檢測到偷電狀況，減少偷電行為發(fā)生的概率。在電力系統(tǒng)中應(yīng)用GPRS技術(shù)，可以實現(xiàn)電力系統(tǒng)對通信速度、質(zhì)量和可靠性的要求。GPRS既可以作為遠(yuǎn)動通信的備用頻道，又可以作為非實時系統(tǒng)的主要通道。它是一種基于GSM無線系統(tǒng)的無線分組交換技術(shù)，也就是無線分組業(yè)務(wù)，可以通過無線IP實現(xiàn)終端和終端或者終端到互聯(lián)網(wǎng)之間的連接。GPRS技術(shù)的引用可以使用戶免受斷線的阻擾，保證數(shù)據(jù)傳送和語音通話能夠同時進(jìn)行，分組交換技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面提高傳輸速率，GPRS可以同時利用一個無線頻道的全部時隙，可以達(dá)到理論上的最大傳輸速率，但在現(xiàn)實中，運(yùn)營商不可能把所有的時隙分配給數(shù)據(jù)服務(wù)，但與其他的數(shù)據(jù)交換服務(wù)相比，仍然有很大的優(yōu)勢；另一方面是永不斷線，只要在無線頻道中，用戶發(fā)送或者接受的消息就能通過GPRS實現(xiàn)實時連接。因為以上的優(yōu)點(diǎn)，GPRS技術(shù)在電力系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。

四、電力技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

（一）電力技術(shù)在發(fā)電環(huán)節(jié)中的應(yīng)用電力技術(shù)在發(fā)電環(huán)節(jié)中應(yīng)用主要體現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)中電磁和頻率的控制。在我國大型電廠的發(fā)電機(jī)中主要采用的是靜態(tài)電磁系統(tǒng)，隨著電力技術(shù)的發(fā)展，電磁控制樞紐逐漸被取代，實現(xiàn)了對靜態(tài)電磁的方便控制。不僅對靜態(tài)電磁的進(jìn)行了自身調(diào)整，也提高了電力系統(tǒng)的運(yùn)行速度。電力技術(shù)在電廠電力系統(tǒng)中的普及，可以有效控制發(fā)電時水源頭的壓強(qiáng)和水力的流速，使水力發(fā)電系統(tǒng)隨著水流的壓強(qiáng)和流速改變而改變，從而保障發(fā)電機(jī)以穩(wěn)定的效率運(yùn)行。

（二）電力技術(shù)在輸電環(huán)節(jié)中的應(yīng)用輕型直流輸電技術(shù)（HDVCLIGHT）具有可靠性高、容量大、易調(diào)節(jié)和靈活性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，這種技術(shù)應(yīng)用到海底電纜或者在遠(yuǎn)距離輸電時有著明顯的優(yōu)勢，可以避免出現(xiàn)停運(yùn)或者閃爍的狀況。柔流輸電技術(shù)（FACTS）最早是在20世紀(jì)80年代提出的，是目前發(fā)展比較迅速的新型技術(shù)，這種技術(shù)良好地結(jié)合了電子技術(shù)和控制技術(shù)，實現(xiàn)了對電力系統(tǒng)中電壓、相位和功率等參數(shù)的控制，不僅改善了電能的輸送狀況，而且降低了電能在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的損耗，該技術(shù)的運(yùn)用大大增強(qiáng)了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對于電能的輸送，高壓直流輸電技術(shù)成為近來關(guān)注的焦點(diǎn)，遠(yuǎn)距離的高壓輸電可以解決許多問題，與交流電相比，減少在相同條件下電能的損耗，穩(wěn)定的電流減少了電抗壓降，整體壓降的減小可以減少對線路的投資，提供輸送的穩(wěn)定性。

篇（7）

虛火的市場VS無序的競爭1984年中法合作建設(shè)大亞灣核電站，法國派來的第一位專家不是核電專家也不是建筑專家而是文件專家，負(fù)責(zé)編制文件代碼。當(dāng)時，很多人不理解為什么派個文件專家來，揚(yáng)言要把文件專家退回去，但法方堅持標(biāo)準(zhǔn)必須先行。現(xiàn)在，不論是大亞灣核電站還是嶺澳核電站采用的都是那位法國專家編制的文件標(biāo)準(zhǔn)。但像大亞灣核電站這樣的電力企業(yè)畢竟是少數(shù)。

中電普華總經(jīng)理吳杏平說，目前電力行業(yè)信息化尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一；同一個零部件，采購部門一個代碼、庫存部門一個代碼、生產(chǎn)部門一個代碼，甚至名稱都不一樣。據(jù)介紹，目前各應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)自身的需要制定了很多編碼體系，有的在網(wǎng)省范圍內(nèi)使用，有的在地市級電力企業(yè)使用，但都無法在全國推廣。

篇（8）

2相關(guān)建議

隨著人們生活質(zhì)量的提升，環(huán)境不斷受到破壞，該問題越來越受到人們的關(guān)注。在水利水電工程方面，環(huán)境評級已經(jīng)逐漸成為一種制度，水利水電工程的興建，改變了自然生態(tài)環(huán)境，因此，很容易發(fā)生一些環(huán)境破環(huán)現(xiàn)象，水庫地震就是一種十分普遍的情況。并且修建水利水電工程，在很大的程度上會導(dǎo)致自然資源無法得到恢復(fù)，水資源會受到很大的破壞，生態(tài)環(huán)境也會受到很大的影響。簡單地說，水利水電工程對環(huán)境的影響是多方面的，所以，必須要全面地思考，利用綜合分析的方式，對環(huán)境的各種影響因素進(jìn)行分析。并且隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境資源在不斷地受到破壞，必須要不斷加強(qiáng)環(huán)境評價工作，只有這樣，才能夠保證水利水電工程的發(fā)展。首先，要嚴(yán)格做好對水利水電工程的環(huán)境評級工作，對于一些沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程項目，必須嚴(yán)格禁止，不能批準(zhǔn)立項。而且在環(huán)境評級方式上，應(yīng)對施工前的設(shè)計階段、施工過程以及竣工后的運(yùn)行進(jìn)行全面的評價，重點(diǎn)分析其對環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)的影響。其次，在環(huán)境的評級方面，必須要能夠采取相關(guān)的定量方式，要能夠利用合理的計算方式來進(jìn)行分析，從而確定出環(huán)境影響參數(shù)，可以著手研究模糊數(shù)學(xué)分析的方法在環(huán)境影響評級中的應(yīng)用。對于環(huán)境成果的表達(dá)，必須要能夠針對相應(yīng)的工程以及其對環(huán)境的影響進(jìn)行分析，對于一些對環(huán)境影響比較小的工程可以采用一覽表的方式進(jìn)行評價。最后，在環(huán)境評級中，對于一些不利影響必須要進(jìn)行改善，針對不同的影響，制定出治理的措施，從而降低對環(huán)境的破壞程度。

篇（9）

二、我國供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

目前大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變中經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的重要性，也進(jìn)行過一些嘗試，但是成果不是很明顯。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是改革的程度不夠，沒有從本質(zhì)上改變經(jīng)濟(jì)管理的方式方法。企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理缺乏有力的組織協(xié)調(diào)，對經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略性與緊迫性仍然缺乏足夠的重視和認(rèn)識。而一些已經(jīng)有了先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的企業(yè)又不懂得如何去結(jié)合本企業(yè)的具體實踐，科學(xué)、能動地運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念。經(jīng)濟(jì)管理的不科學(xué)、流程較為隨意等甚至已經(jīng)成為我國很多企業(yè)的通病。當(dāng)然，企業(yè)的內(nèi)部管理也是經(jīng)濟(jì)管理中很重要的一個方面，但是很多企業(yè)都沒有意識到內(nèi)部管理的重要性，部分中小型企業(yè)甚至就認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部管理僅限于對于財務(wù)的管理控制，視野過于狹窄。內(nèi)部控制的目標(biāo)定位比較簡單，基本上屬于流于形式，不利于高效的內(nèi)部控制規(guī)范體系的形成。客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律告訴我們，隨著企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險更大，企業(yè)的管理水平也應(yīng)該更高。企業(yè)想要而長久地全面發(fā)展，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和變革。

三、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的重要性

作為優(yōu)化企業(yè)資源配置的主要手段，管理與生產(chǎn)力可以說是呈正相關(guān)的，管理水平越高，企業(yè)的生產(chǎn)力也越高。而隨著經(jīng)濟(jì)形勢的改變，供電企業(yè)的一家獨(dú)大的局勢也受到了挑戰(zhàn)，電力市場的競爭也開始日益激烈，對電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革就顯得很有必要了。不同企業(yè)涉及的行業(yè)可能有所不同，但是在管理體系和企業(yè)運(yùn)作方式上并沒有太大的差別，影響經(jīng)濟(jì)管理的因素也大致相同。目前對企業(yè)經(jīng)營影響最大的因素有以下幾項：（1）以知識經(jīng)濟(jì)作為主體的新經(jīng)濟(jì)特性影響。（2）改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強(qiáng)。（3）互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)經(jīng)營方式的挑戰(zhàn)。在上述因素的共同作用下，各行各業(yè)面臨的競爭日益激烈，誰能夠最先適應(yīng)新環(huán)境，誰就能最先占有市場份額。可以說，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于電力企業(yè)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。激烈的競爭勢必造成企業(yè)管理方面的改革，通過加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理來促使企業(yè)發(fā)展壯大。

四、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效的創(chuàng)新和改革措施

（一）加快思想觀念上的改變

針對上文提到的很多企業(yè)都沒有意識到內(nèi)部管理的重要性，部分中小型企業(yè)甚至就認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部管理僅限于對于財務(wù)的管理控制，視野過于狹窄，內(nèi)部控制的目標(biāo)定位比較簡單，基本上屬于流于形式的情況，需要企業(yè)進(jìn)行觀念上的改變。企業(yè)的管理層必須做到與時俱進(jìn)，及時更新自身的經(jīng)濟(jì)管理理念，為新的經(jīng)濟(jì)管理奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體制

健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制是企業(yè)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理的制度依據(jù)。完善了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠保證企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時有理可循，保證企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時始終朝著正確的方向，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理上的成功轉(zhuǎn)型，為企業(yè)今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，這種經(jīng)濟(jì)管理體制并不是一成不變的，企業(yè)還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改革，創(chuàng)造出最適宜本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制。

（三）加強(qiáng)對于企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理隊伍

供電企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時，擁有一支可靠的經(jīng)濟(jì)管理的隊伍對于電力企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的。當(dāng)今的市場競爭說到底就是對于人才的競爭，哪個企業(yè)擁有的人才越多，經(jīng)濟(jì)管理越先進(jìn)，就越能實現(xiàn)利益的最大化，占據(jù)最大的市場份額。因此電力企業(yè)不妨加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，及時更新隊伍自身的經(jīng)濟(jì)管理觀念和方法，既保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作擁有堅實的基礎(chǔ)，也讓企業(yè)的實力更上一層樓。當(dāng)然，加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)管理隊伍的建設(shè)還能夠有效避免人員腐敗情況的產(chǎn)生，保證企業(yè)的財產(chǎn)安全。

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二、建立經(jīng)營和生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理體系

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)價值的最大化。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立經(jīng)營和生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理體系。如此便需有一個可以統(tǒng)籌生產(chǎn)和經(jīng)營的指標(biāo)，在統(tǒng)籌管理體系中始終圍繞它來規(guī)劃企業(yè)管理，制定技術(shù)方案。另一方面，廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況以及不同系統(tǒng)的運(yùn)作方式都在變化，煤電、氣電、設(shè)備等的價格也在不停地波動，這就要參考市場和本企業(yè)生產(chǎn)實際，定期做出經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)方面的比對，根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保企業(yè)依照利潤最大化的核心目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。以這種方式進(jìn)行生產(chǎn)，員工固有的生產(chǎn)思維需要轉(zhuǎn)變，要學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)理論知識，做到在知曉本企業(yè)各項指標(biāo)的基礎(chǔ)上做出較為精準(zhǔn)的分析。

三、加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)要生存發(fā)展、實現(xiàn)利益最大化，首先要保證自身產(chǎn)品質(zhì)量過硬；其次，盡可能減小生產(chǎn)成本，以實現(xiàn)利益最大化。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分有必要核算生產(chǎn)成本，并加以科學(xué)合理的控制。生產(chǎn)成本要細(xì)化，并盡可能減少開支。通過對發(fā)電成本的可變動性和相對固定性進(jìn)行區(qū)分，來對成本項目進(jìn)行細(xì)化，將部分成本項目全部分?jǐn)偟狡髽I(yè)成本支出當(dāng)中，不僅實現(xiàn)了成本的有效控制，而且提高了資源的利用率。具體措施列舉一二：

(1)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，包括精準(zhǔn)會計核算、優(yōu)化預(yù)算控制、加強(qiáng)稅收籌劃、節(jié)約資金成本、定期進(jìn)行經(jīng)營狀況分析等，多渠道、多途徑促進(jìn)企業(yè)降低成本。

(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，開展對標(biāo)工作，在各領(lǐng)域充分挖潛，在控制成本、提高效率上下大功夫。

(3)重視管理體系內(nèi)部控制風(fēng)險管理，及時發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)、法律事務(wù)、財務(wù)工作、社區(qū)公共事務(wù)中可能存在的缺陷或不足，減少風(fēng)險變成危機(jī)時迫不得已的昂貴支出，適度降低企業(yè)的潛在成本。

(4)采取環(huán)保措施，達(dá)到環(huán)保要求，不失為降低生產(chǎn)成本的一項舉措。

四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理

發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是集中體現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營密切關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)要根據(jù)機(jī)組啟動經(jīng)濟(jì)性影響因素的分析，從經(jīng)濟(jì)性角度出發(fā)，研究分析機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度，再考慮缺陷處理、機(jī)組檢修計劃以及運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，統(tǒng)籌機(jī)組啟動方式，實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)調(diào)度。如在電力需求增速放緩，發(fā)電負(fù)荷同比減少的情況下，爭取符合發(fā)電機(jī)組特點(diǎn)的運(yùn)行方式和較多臺次的機(jī)組連運(yùn)，可以提高機(jī)組發(fā)電效率、降低廠用電率，可獲得更大的利潤。提高運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)的駕控能力，確保機(jī)組長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對于發(fā)電企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。

五、強(qiáng)化安全意識，提高經(jīng)濟(jì)管理效益

(一)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理

發(fā)電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的前提是安全發(fā)電。發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)是需要綜合性治理的系統(tǒng)項目工程。針對現(xiàn)代安全管理的著作理論以及實踐方法門類眾多，不同方法各有利弊。發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身生產(chǎn)實際來選擇合適的安全管理方法，以保證發(fā)電企業(yè)機(jī)組能安全、高效地運(yùn)行。目前，并沒有規(guī)劃特定的管理方向，大多都是根據(jù)實情，多種方法交叉使用。最主要的就是各方相互協(xié)調(diào)配合，而不是各自為政，以致出現(xiàn)漏洞。

(二)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)設(shè)備安全管理

發(fā)電企業(yè)的設(shè)備是機(jī)組正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)能夠存續(xù)的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)設(shè)備管理具有極其重要的意義。這需要發(fā)電企業(yè)在日常工作中，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，對設(shè)備管理落實到位，按照設(shè)備特性進(jìn)行分析、診斷、消除和管理一體化操作，嚴(yán)格設(shè)備大小修理的管理制度，堅持巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行處理，最終要達(dá)到防止人身、設(shè)備事故，防止人員誤操作，防止非計劃停運(yùn)，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。