序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇餐廳開業活動計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、秣兵厲馬，切實保障員工餐廳按時開業。

20__年4月29日員工餐廳經公司驗收交付使用。按照__公司重點工作安排，定于5月15日正式開業。在短短的15天時間，大餐廳灶具需要安裝、天然氣需要安裝與調試、員工上崗需要培訓、餐具需要配置、菜品及價格需要確定、各類標識需要統計制作、各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,能否按時開業，像一塊石頭壓在他們的心上。很快他們毫不猶豫的達成了共識，三產服務中心領導的決定就是命令，時間再緊，任務再重，也要堅決按時完成任務。為此他們積極動腦筋想辦法，認真研究確定方案，加班加點，夜以繼日的開展工作。

首先成立了開業領導小組，研究制定開業前各項工作方案，制定物品采購計劃，制定員工培訓方案，制定當前一個時期的工作重點。每天召開重點工作跟進會，逐日抓落實。從申請吧臺、進戶門防蠅設施、就餐區空調、灶具安裝、天然氣安裝與調試、灶具水、電線路連接、原操作間吊頂拆除與重新安裝新的吊頂、確定菜品品種和價格等等，每項工作都來不得一絲延誤和馬虎，從而保障了員工餐廳的按時開業,受到了__公司領導的好評。

二是成立了物品采購領導小組，具體負責物品采購方案的落實。在短短的十多天時間里,會同財務和管理室人員一起對十大類數百個品種的餐具、設施、工裝等物品進行了外出采購，對各類菜品及價格標識進行統計，并與廣告公司聯系訂制及時安裝到位，為了不耽誤工期，經常加班至夜晚十一點左右。

三是按時完成了人員招聘及培訓工作。 1.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照要求嚴格把關；2.組織體檢，確保受聘人員身體健康；3.對新招聘的人員進行了崗位技能培訓，使員工初步了解和掌握了崗位業務知識，同時進一步強化員工的整體觀念和組織紀律性。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工30余人,實行動態管理，對于不適應的、不合適的員工及時清退，做到良性循環，為餐廳的開業奠定了良好的用工基礎。

四是由綜合室負責制定開業慶典策劃方案并組織實施。為了使慶典儀式熱烈而隆重，除了與慶典公司預定十多種慶典用品外，還要定橫幅、定議程、定音樂、定嘉賓、定流程、定午宴、撰寫文稿等等，而大家卻是忙中有序，不畏苦累。為了與社會各屆建立良好的公共關系，他們還派送數十份嘉賓請柬，為遠道客人發送電子請柬，邀請大家共同見證開業盛事。為了引導消費者樹立良好的公德意識，他們還自行設計了7種不同寓意的文字與圖案都極具人性化的公益廣告，自從安裝在就餐區域后，效果是立竿見影、事半功倍，得到了消費者的充分肯定。

二、運籌帷幄，制訂各項規章制度，逐步健全內部管理。

規章制度是加強管理的重要保證。為此，制定了員工餐廳的崗位職責、安全操作規程等一系列規章制度。開業之初由于缺乏員工餐廳管理經驗，他們與__所*翔賓館、__*廠小吃城、__*廠職工食堂、__*所員工餐廳、西安西高新員工餐廳等同行互相交流學習，借鑒經驗，取長補短，彌補漏洞，使規章制度不斷得以健全和完善。財務室制定出了一套切實可行的財務制度，健全并完善了收銀員的崗位工作職責，使整個員工餐廳的財務、供應、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。

三、提升理念，努力打造高品質服務。

為了提高員工餐廳的服務質量，他們成立了質檢小組,對服務質量進行全面監督檢查。在工作中經常給員工引進新的服務理念，提倡個性化、親情化服務。他們還積極響應公司號召，開展了大干五六月創優質服務活動，懸掛橫幅，制作意見征詢卡，請顧客對餐廳的服務質量提出寶貴意見，在員工中弘揚愛崗敬業、鉆研業務、優質服務的良好風氣。此項活動評出先進個人8位，激勵了員工的工作熱情，餐飲部也被評為賓館先進集體。

四、增效節支，認真做好財務核算。

他們號召全體員工樹立以所為家的思想，讓大家從節約一滴水、一度電開始，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發現問題及時報修。

物品采購人員牢固地樹立主人翁精神,嚴把進貨關,采取貨比三家的辦法，減少中間環節，對一些商品供應實行定期市場調研，在同等質量的前提下，嚴格按照操作規程辦，保證購進質量好的商品，杜絕假冒偽劣商品。

財務人員認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使領導能及時了解餐廳的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定經營方向。

五、齊頭并進，盡職、盡責、盡心、盡力做好各項工作。

由于員工餐廳地理位置比較偏，只有靠大量的宣傳工作才能讓員工早日知曉它的開業。他們除了制作2幅大型外墻噴繪廣告外，在公司秦嶺報制作了開業宣傳專版，在公司園區網和報紙上開展有獎冠名征集活動，使短期影響達到最大峰值。有付出自然有回報，短短數日就餐人數達到日均700人次，出現了供不應求、排長隊、等座位的高人氣場面。

6月5日，咸陽市衛生局劉局長一行14人突擊檢查高考期間賓館飯店衛生狀況。在檢查了員工餐廳的衛生及就餐環境后，劉局長翹著大拇指，贊不絕口。他說，見過潔凈的，還沒見過這么潔凈的員工餐廳。贊賞之余，劉局長還說要把這里劃定為咸陽市餐飲行業的考察培訓基地，讓他們都來參觀學習一下。也許是一句無心之語，但這是領導對他們工作最好的肯定與認可。

6月27日公司領導開展慰問“大干50天”一線員工的活動，公司 工會把慰問品——1900份新鮮蛋糕和1900份綠豆湯的準備工作交給了賓館。在短短1天的時間里，要制作加工如此超大量的甜點和飲品，簡直是不可思議?？粗绢I導焦灼和探尋的目光，他們義無反顧，勇挑重擔。先是制定方案，然后分工協作。赴西安購置加蓋飲料杯20__個，調撥機動車5輛，周轉箱300余個，20余名餐飲部員工通宵達旦，連夜加工包裝蛋糕和灌裝綠豆湯。大家雖疲憊至極，但沒有絲毫怨言，心中只有一個共同的目標，那就是一定要按時將3800份慰問品送達公司各處的大干現場。功夫不負有心人，賓館領導帶領著餐飲部全體員工齊心協力，終于按時間節點完成了這次看似不可能完成的任務，得到了公司工會領導的嘉許。

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申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 天津麗思卡爾頓酒店開業

天津麗思卡爾頓酒店將于2013年10月18日在天津開業。酒店歐洲古堡式的建筑由天津市城市規劃設計研究院精心打造，內部裝飾由知名的法國奢華酒店設計師Pierre-Yves Rochon主創設計，新古典主義風格體現其中。酒店擁有277間舒適豪華客房，其中包括53間套房。4間風格迥異的餐廳和酒吧提供多樣的就餐體驗，滿足賓客挑剔的味蕾。酒店位處天津前英租界風貌保護區——泰安道英式風情區，毗鄰風光旖旎的天津母親河——海河，周圍隨處可見許多19世紀和20世紀的歐式建筑。 邁阿密新海灘店Metropolitan by COMO計劃開業

COMO酒店集團將于今年12月，在美國開設首家城市酒店邁阿密海灘Metropolitan by COMO。酒店位于科林斯大道24號街，系19世紀20年代邁阿密Art Deco藝術區的中心地段，由酒店步行出發即可抵達邁阿密熱情洋溢的南海岸。新店內設74間客房，并設有私人泳池、2家餐廳及COMO Shambhala Urban Escape健體中心的Spa理療館。邁阿密海灘新店開業后，賓客還可由此搭乘航班直飛COMO集團旗下另一間私人海島酒店——位于北加勒比海特克斯和凱科斯群島的Parrot Cay by COMO，航程僅需90分鐘。 麗江古城

英迪格酒店開業

洲際酒店集團旗下高端精品酒店品牌英迪格酒店今秋將進駐麗江古城，開設首家度假酒店。麗江古城英迪格酒店秉承鄰里文化的核心理念，帶領賓客領略融合地域特色的本土體驗，感受云南獨一無二的茶馬古道之精髓。70間客房分別以不同主題設計，高級房以玉龍雪山為主題；豪華房的主題則是馬蹄，房內的燈飾與衣架均依據馬蹄造型設計；豪華套房以馬鈴為設計靈感，而360平方米的總統套房則重現舊時驛站，每間房內均陳列著沿茶馬古道帶來的各色禮物。麗江古城已逐漸發展成國際游客所青睞的旅游熱點。 恩施瑞享

篇（3）

1、總體銷售力度不足

在考察中我們發現該酒店的客房出租率在30%左右（據前臺及銷售部服務員介紹），餐飲銷售狀況更差，下午13:00時至15:00時，在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌，20人左右，晚餐在意大利餐廳就餐的人數也只有四、五桌，客人10余人，晚9時許在五樓中餐廳也僅看到4桌客人就餐，不到20人。只是在廣場咖啡廳的就餐人數較多（晚8時），上座率估計有70%。

這種現象與該酒店的總體銷售力度不夠有直接關系。主要原因表現在如下四個方面：

（1）對于酒店，整個酒店集團沒有一個全球性的銷售總體計劃（至少目前沒有看到實際的行動）。在該酒店開業時沒有象“麥當勞”、“肯德基”開新店一樣在全球展開銷售宣傳活動。以至酒店在開業初期，社會知名度很低。

（2）該酒店已開業一月余，至今無總體銷售戰略，銷售主管說，今天工作結束后，不知明天該干什么。該飯店在本市的市場定位不夠準確，目前定位于中高檔消費群體，但酒店價格（未打折的門市價）在本市實際應歸屬于高檔消費群體。酒店也沒有計劃對目標市場做相應的調整考慮。

（3）宣傳推廣不夠，在媒體上宣傳的次數太少。

（4）銷售人員受到各種干擾的情況較多，情緒不高。具體表現在帶客人參觀客房時沒有主推酒店的主要房型——俱樂部樓層、行政、商務房；銷售活動受到外方管理人員因不了解中國國情及本市習慣而做出決定的影響；另外，銷售活動還受到業主單位過于具體的干預，如對婚宴價格規定不能低于1000元/桌等。

2、餐飲服務存在致命弱點

（1）中餐廳菜品沒有特色，制作粗糙，導致客人很少，餐廳顯得冷清，人氣不旺，這與廚師的烹調水平有關。

（2）西餐定位不準。西餐菜品不錯，比較正宗，但份量太大，不符合中國人口味。餐廳環境不夠優雅，椅子呈淺白色且餐位擺放形式雜亂，顯得不夠檔次，整個餐廳色彩、裝飾、燈光缺乏變化，不生動。環境和菜品與過高的價格不協調，無法吸引客人。

3、服務質量不夠穩定

（1）服務的一致性較差，如面對客人打招呼的方法不一，服務的及時性不夠。

（2）美容美發服務與酒店整體環境不協調，服務質量欠佳。

4、酒店整體培訓不到位

服務質量不穩定的原因主要是培訓不到位。酒店開業前做了一陣子培訓，但開業以來因忙于具體的服務而沒有再做系統的培訓，只是在班前點名會上就事論事地講一些發生過的問題。另外，酒店多數員工受到的專門培訓不多，員工中有一部分是剛從學校畢業的學生，酒店服務經驗不足。因此酒店的培訓工作顯得很薄弱。

另外，與培訓緊密聯系的督導系統也顯得很弱。管理人員在現場，但沒有起到督導作用，也沒有考核系統。

5、客房硬件存在嚴重的隔音問題。

主要是指相鄰的兩個房間隔音效果不好，目前只能盡量隔間出售，以免除客人因此發生的投訴。因此，總共238間客房目前只有一半能出租。

6、人員素質存在缺陷

酒店外方管理人員較多，如總經理是奧地利人，銷售總監是新西蘭人，各部門總監絕大多數是外國人，他們均未深入了解本市的酒店市場，因此在決策時不可避免地出現一些偏差，或與現實相悖，或與中方管理人員溝通不暢等，在一定時期內制約了酒店的協調發展。

7、業主與管理方存在不協調的地方

業主對管理方的具體業務干預過多，影響了酒店的工作效率、員工情緒和銷售策略。這直接影響了多個部門的能力的發揮。

二、酒店的優勢

1、客房硬件在本市乃至全國都是一流的

這方面比s大飯店好。如客房里有飲用水系統，衛生間有緊急呼救“sos”按鈕，客房寬敞、明亮、整潔、布局合理，床及床上用品舒適，這是新的客房設施的優勢。

2、總體感覺服務員面對客人時主動、熱情、友善尤其是前臺，對客人熱情、微笑、主動。給客人有一種親切感、安全感。

3、保安系統管理有力度，讓客人感到安全。

如電梯間里由鑰匙卡控制客人上樓的層數，乘電梯上15層以上（客房區域）需要插鑰匙卡，如沒有鑰匙卡只能上到14層及以下沒有客房的樓層，住15-22層客房的客人不能上到23層以上客房區域；還有，保安部（或工程部）對電梯間的情況監視非常重視，發現問題或可疑情況馬上打開對講機與電梯間的客人通話。如：我們與另一住房客人同乘一組電梯上樓，但對方反復將鑰匙卡插入鑰匙孔并按22層時電梯沒有反應（電梯不予確認，可能是鑰匙卡過期），當用我們的鑰匙卡時電梯有反應，這時電梯轎廂里的對講廣播響了，服務員問“發生了什么問題，需要幫助嗎？”

4、個性化服務做得比較好。

如前臺能將客人姓氏自動傳到總機、賓客服務熱線電話的電腦控制系統中，當客人打電話到總機或賓客服務熱線時，對方馬上以姓氏稱謂客人，如“王先生”，使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息沒有及時傳遞給餐廳、大堂副理等處。

5、店內信息反饋很快。

我們進入客房后發現鑰匙卡取電的操作不當，導致房間沒有電，我們以為是燈泡有問題，便分別打電話給總機和賓客服務熱線，接電人即以“王先生”稱呼，可見其信息反饋之快。另外前臺服務員有意識地記錄客人的喜好信息和反映的意見、建議；銷售部人員對客人反饋的信息也非常重視。我們在西餐廳就餐時與銷售部王小姐交流，提出一些菜品問題，王小姐立即用手機打電話給餐飲總監（用英語，因總監是新西蘭人），想讓餐飲總監親自來西餐廳聽我們的意見，后因總監在外會客而未果，但其指示王小姐將我們的意見詳細記錄，次日給他，并表示第二天請我們喝咖啡。

6、大堂副理應對非常得體。

我們在美容美發廳消費時因簽單發生一些問題：正要簽單時，前臺打來電話說，押金不夠，僅剩200元，不能再簽，怕我們今晚如果再有其他消費致使押金不夠（其言外之意是怕我們逃帳），不過后來還是簽了。過后大堂副理打電話到房間，解釋說“如果您方便的話可以到前臺續交押金，這樣也便于今晚再有其他消費，如果不去續也可以，到明天一起結帳交齊。”另有兩次打電話給大堂副理詢問一些問題，如“為什么21樓的客人就不能上到24樓去消費？”等比較難解釋的問題，他均能很有分寸地回答另外，廣場咖啡廳的自助餐菜品、環境、價格都不錯，客人較多，是餐飲部最有人氣的餐廳。

篇（4）

前言：

傳統的開業慶典促銷模式已經形成固定的模式，漸漸流入程序化，打折+返金+禮品三套促銷手段已經很難有效的吸引目標客戶了，往往商家投入了大量的人力、物力財力，而消費者根本不買帳，根本無法達到理想的廣告宣傳效果。本次開業慶典促銷欲想達到熱鬧、超人氣的效果，必須大膽采用全新的餐飲營銷模式，創造威海餐飲業促銷最新浪潮。

促銷整體策略分析：根據威海餐飲業目前狀況，張家老院子在消費者心目中一家經營川菜為主的特色性餐廳，不管從裝修風格和菜品口味來講在同行業中都屬于獨樹一幟的。川菜的博大精深和張家老院子餐廳名字的親和力更為彰顯出本次促銷活動的主題性---強烈的飲食文化氛圍帶動濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動貫穿整個促銷活動當中去，最大限度的和目標消費者互動起來，達到理想的促銷效果。

促銷策略 軟文硬做

以張家老院子開業一周年以來，整個餐廳的經營宗旨為宣傳主線，貫穿餐廳對客人的服務承諾，員工服務素質的培養、菜品質量的要求以及客戶對餐廳的意見反饋等為輔助宣傳，在媒體上出現。并為宣告本次促銷活動拉開序幕。

策略重點：1、盡量以非廣告的形式出現在媒體上，以本報訊或者通訊稿的形式為佳。2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳內容，做到讓讀者有可信度，對于消費者反饋的宣傳內容最好能以真實顧客的經歷為佳。不妨列出顧客的姓名，工作單位等餐廳一周年慶典促銷活動策劃方案餐廳一周年慶典促銷活動策劃方案。

促銷策略主題互動。

1、活動方案：評選威海人最喜歡的餐廳

活動目地：暗喻張家老院子的特色性，并提升餐廳的知名度

互動形式：和威海餐飲協會合作，列出威海比較出名的10家有特色的飯店餐廳，讓消費者通過手機短信、網站的參入方式進行投票，并從中抽取幸運者贈送獎品。

2、活動方案：征集張家老院子特色菜肴的名稱

活動目的：創造新聞效應，突出餐廳菜肴的特色性。

互動形式：在媒體上列出張家老院子主要特色菜的主要配料，主料及做法。根據色香口味讓消費者給出菜肴的適合名字并且餐廳一旦采用以后這個菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并設立獎項獎勵參加者或者以后針對本次中獎的消費者對來張家老院子消費本菜肴一律實現免費。

3、活動方案：征集威海食客最喜歡的菜肴

活動目的：創造新聞效應，突出張家老院子對消費者的重視

互動方式：通過各種媒體對外公開征集威海食客自己的特色菜肴或者是最喜歡的菜肴，要求有原創性，講究一定的營養平衡因素和烹飪制作的可行性。入圍者可獲取獎品并由張家老院子作成實際菜肴推出。而且入圍者對本菜肴有冠名權或者免費權。

促銷策略親和待客

盡管本次促銷活動要避免傳統的促銷手段，但一些切實可行的促銷手段不妨一用。

1、贈品方面：餐廳應有特色的紀念周年慶典的小工藝贈品， 讓顧客覺得到張家老院子吃飯，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次。 在發放上可以根據消費的高低，贈品與之相配，但需要專人負責

餐廳一周年慶典促銷活動策劃方案策劃書。

2、建立和收集《客源人事檔案》， 如市委領導年月日生日，公司年月日年慶， 領導結婚紀念日，到時提前發放賀信以此用來加強與食客的聯系， 使我們有一批穩定的客源。可以這樣計算，若建立有5000客源檔案， 一年有一次就餐機會，每天就有5000360=13.8次， 上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服務：就餐后，客人除得贈品、優惠券外， 安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其它手續)事雖小， 卻能給客人減少許多麻煩，以此來增加客人對的印象， 從而更好的為酒店創造效益。

促銷策略媒體整合

任何一項活動策劃的成功，廣告投放策略重要，按照威海廣告投放有效到達率來看，排序是：報紙、戶外、廣播、電視。因此本次活動廣告投放密度比例為：報紙50% 戶外20% 廣播20%電視10%。

建議媒體：

開業一周年活動方案二

活動的目的及意義

隨著裝飾和建材行業生產技術的發展進步，以智能化、人性化家居為特征的新家裝潮流也初見端倪。闊達周年慶典活動突破以往的形式，以綠色、智能、人居為主題，結合十堰裝修行業發展實際，用全新裝修思潮和新穎生動的活動深入透徹地表現現代裝修環保、智能、人性的嶄新含義。

值此闊達裝飾開業一周年之際，為感謝和真誠回報十堰廣大市民和業主對闊達裝飾公司的一貫支持和厚愛，特隆重舉辦闊達周年慶典活動。并通過本次活動將大力宣傳介紹闊達裝飾，活動期間(一個月暫定：8月*日至8月30日)，舉行一次大型的優惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會!

XX年闊達周年慶典活動將于8月*日8月30日舉行，活動將創意迭出，精彩紛呈。互動、趣味、讓十堰市民從中受益是闊達周年慶典活動的主題思想。整個活動處處有亮點，讓十堰市民有收益是活動力爭達到的效果。更有精彩禮品和豐厚獎項等著您。

闊達周年慶典活動新穎，符合十堰裝修建材行業、市場的發展趨勢以及十堰市民的家裝消費習慣，以業主為主角，真正讓業主受益的定位將是闊達周年慶典活動的關鍵，不僅直接促進了市場交易，也方便了與市場的溝通，對闊達品牌積累及今后的宣傳推廣有至為重要的意義。

一 活動目的

此次闊達周年慶典活動以傳播家居裝飾新文化為主題，服務廣大車城消費者為宗旨，推廣闊達裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業的整體水平、樹立闊達裝飾在十堰家裝業界的品牌形象。提升闊達裝飾企業員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外，將有效地創立闊達裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業績，并在大眾的關注下充分展示闊達裝飾公司先進的企業理念、良好的企業文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

活動時間：暫定 XX年8月*日30日

活動地點：暫定六堰金城大廈，

主辦單位：闊達裝飾公司

參加單位：(待定)

房地產商擬邀請：、香格里拉

活動全程策劃：天下策劃工作組

1. 天下策劃工作組的具體工作

: (1).策劃大綱文案

(1).平面廣告文案 產品與企業廣告語 各類宣傳品文案 電視廣告文案 報紙雜志廣告文案

(3).公共關系文案

(4).平面設計, 宣傳品設計及印刷，廣告設計

二, 實施細則

(一)新聞聯絡會籌備

舉行此次活動的新聞媒介聯絡會議，通報此次活動的主題和內容，發送統一的新聞稿給所有參會媒介單位。

地點 暫定文貿一酒店內(聯絡工作由闊達裝飾公關部門協調并及時通報活動籌備小組)

事先聯絡暫定媒介名單：

十堰日報社 十堰晚報社 東風汽車報社

十堰電視臺經濟頻道 十堰電視臺生活頻道

十堰電視臺新聞頻道 雅中廣告

(二)活動現場布置

舉行闊達周年慶典活動舞臺布置，音響，演藝界目，廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現場安全部、、工程部，后勤部等相關負責人碰頭會，作好具體工作安排和上交工作計劃，提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業主)節目單等，實行分層到位，具體人負責制。

各媒體、建材聯盟商、相關部門的匯報工作情況，并落實各自的工作。各項工作基本到位，包括：

a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達裝飾工程部需派出工隊現場施工協調。另務必協調金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場，此工作協調由闊達工程部、公關部專人協調

b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人 吳瓊

c、主持人的聯系，音響調試，節目的排練，電源電器的調試;

d、開幕式致詞的審核批準，由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。

e、嘉賓致詞稿的準備;

f、嘉賓休閑區的落實工作;

g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

(三)活動外場宣傳準備

1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區門口張貼。(海報印刷事宜專人聯絡 暫未定)

2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區進行散發(人體廣告宣傳員請兼職大學生，要求形象較好。

3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發行)進行宣傳，十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

(四)媒介宣傳策略：

1、*月*日*月*日，在十堰晚報，東風汽車報，雅中廣告,十堰廣播電臺，作專版，專題報道，本次闊達周年慶典活動*月*日*月*日作系列跟蹤報道(采取新聞報道形式);

2、*月*日*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。

通過媒體強勢宣傳，造就強大的廣告的優勢，讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度，打造空前的盛況，成為市民關注的熱點和車城新的亮點，讓闊達走進千家萬戶，貼近百姓生活，達到廣告空前宣傳的效應。

活動現場安全措施準備草案：

一 人員安排： 當地派出所保安協作和金城大廈保安部維持現場秩序，部分工作闊達員工參與。

二 活動現場注意事項：

1、場地電源和氣門風機看管維護，所有電源接頭由闊達工程部負責接引，并且用絕緣膠帶進行封閉，避免出現觸電現象。

2、安全通道的設立，現場注意人群疏導，一旦出現人群擁擠和混亂現象的時候，要注意引導和疏散?，F場員工應積極參與疏散工作。

3、現場負責安全人員要警惕 不法分子的扒竊行為，一旦發現立刻扭送當地公安機關。處理需迅速果斷，避免人群圍觀。

4、現場保安人員在現場要注意疏散車輛，避免出現交通堵塞現象而導致不良影響。

5、晚間值班人員要分工明確和換班制度，對現場公司物品和廠商物品應注意看管，避免盜失等。

新聞會稿草案

闊達裝飾公司XX年8月推廣活動，是為慶祝公司成立一周年，舉行的大型優惠活動。值此闊達裝飾開業一周年之際，為感謝和真誠回報十堰廣大市民和業主對闊達裝飾公司的支持和厚愛，闊達裝飾公司特隆重主辦闊達周年慶典，通過本次活動將大力宣傳介紹闊達裝飾，讓消費者了解家庭裝修的知識，增強對家庭裝修的環保意識和對裝修材料的品質鑒別。

一、活動的目的

此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務廣大車城消費者為宗旨，推廣闊達裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業的整體水平、樹立闊達裝飾在當地家裝業界的品牌形象。對內密切闊達裝飾和品牌聯盟商戰略合作伙伴關系，提升闊達裝飾企業員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外，將有效地創立闊達裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業績，并在大眾地關注下充分展示闊達裝飾公司的先進的企業理念、良好的企業文化氛圍、一流施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

二 活動時間：暫定 XX年8月1日30日

三 活動地點：金城大廈一樓

報紙和媒介促銷草案(內容代定)

闊達裝飾回饋顧客 真情大酬賓(內容代定)

篇（5）

殘酷的現實迫使我必須先找份工作生存下去，于是我進入一家不知名的小網站銷售部做業務員，月薪只有1000元，而且工作壓力非常大。后來我又跳槽到一家西餐公司，工作一年后即憤然辭職，一方面是不滿于其家族式管理，另一方面經過一年的認真觀察，我初步了解了公司的整個運作流程和管理技巧，感覺時機已經成熟，決定二次創業開辦自己的西餐廳。

2002年3月，我和另一位合作伙伴經過認真探討，認為西餐是餐飲業中的朝陽行業，其拳頭產品比薩的市場前景更是十分誘人，必勝客、達美樂等世界著名品牌紛紛進軍中國市場。根據市場競爭態勢，我們將自身定位于中高檔西餐廳。

萬事開頭難，首先要解決最關鍵的資金問題。我們開始向所有能想得起來的，甚至很久沒有聯系的大學同學、親戚、朋友等兜售創業計劃以及借錢，但是每一次我們的幻想都被現實擊得粉碎。經過整整兩個月時間，依然毫無進展。就在我們極度迷茫的時候，我的一位親戚主動伸出橄欖枝，他的投資理念是“投資就是投人”，他認可我的為人、能力和西餐廳項目，最終我以高出銀行幾倍利率的代價一次性融到30萬元。資金問題解決后，我們立刻開始到處選址。我們選擇了一個緊鄰好幾所大學的人流量大的好地段，并和房東簽訂了7年的房屋租賃協議，餐廳的使用面積為260平方米，每年房租為20多萬元。

顧客到西餐廳就餐講究環境和情調，因此裝修時我們完全按照高檔次裝修，整個裝修工程總計投入15萬元。開業前我們賬面上的現金只剩區區幾萬元，但是我們都信心十足。

2002年8月底西餐廳正式開業，我們滿懷激情地說：“對我們來說，開店成功就是勝利！”事實證明這絕對是個錯誤的想法。因為勝利開業只是萬里的第一步，真正的考驗還在后面。

餐廳開業當天由于前期宣傳和促銷到位，生意十分紅火。雖然當天流水就達到8000多元，但與我們創業前的期望值相差甚遠，我們都比較失望。

轉眼間進入2002年12月，我們決定抓住圣誕節的機會打一個漂亮的翻身仗。光靠12月24日平安夜一天賺錢肯定不行，而且餐廳接待能力有限，因此，為分流平安夜集中就餐的顧客，尤其是附近高校的大學生，我們策劃了“圣誕狂歡美食月”的活動，12月的4個星期分別推出韓國料理、巴西烤肉、圣誕火雞和沙拉也瘋狂的4大主題活動，每個主題活動期間，店面都營造出浪漫的異國情調，同時邀請老外來活躍現場氣氛。我們的創意和努力獲得了豐厚的回報，我們也成功地把本來只有平安夜一天大賺其錢的情況，變成“天天都是圣誕節”的整月持續性盈利。12月“圣誕狂歡美食月”終于成為我們創業史上最輝煌的、最成功的時期，讓我們真正體會到創業的樂趣和成功的喜悅，重新激發了我們的斗志和信心，激勵著我們去創造更偉大的輝煌。

當我們還沉浸在喜悅中時，2003年1月的經營情況再次急轉直下，原因是附近高校的大學生放寒假，幾乎全回家了。我們被迫再次鼓足干勁迎接市場的挑戰。就這樣我們在創業路上磕磕絆絆，艱難前行。

篇（6）

在考察中我們發現該酒店的客房出租率在30%左右(據前臺及銷售部服務員介紹)，餐飲銷售狀況更差，下午13:00時至15:00時，在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌，20人左右，晚餐在意大利餐廳就餐的人數也只有四、五桌，客人10余人，晚9時許在五樓中餐廳也僅看到4桌客人就餐，不到20人。只是在廣場咖啡廳的就餐人數較多(晚8時)，上座率估計有70%。

這種現象與該酒店的總體銷售力度不夠有直接關系。主要原因表現在如下四個方面：

(1)對于酒店，整個酒店集團沒有一個全球性的銷售總體計劃(至少目前沒有看到實際的行動)。在該酒店開業時沒有象“麥當勞”、“肯德基”開新店一樣在全球展開銷售宣傳活動。以至酒店在開業初期，社會知名度很低。

(2)該酒店已開業一月余，至今無總體銷售戰略，銷售主管說，今天工作結束后，不知明天該干什么。該飯店在本市的市場定位不夠準確，目前定位于中高檔消費群體，但酒店價格(未打折的門市價)在本市實際應歸屬于高檔消費群體。酒店也沒有計劃對目標市場做相應的調整考慮。

(3)宣傳推廣不夠，在媒體上宣傳的次數太少。

(4)銷售人員受到各種干擾的情況較多，情緒不高。具體表現在帶客人參觀客房時沒有主推酒店的主要房型——俱樂部樓層、行政、商務房;銷售活動受到外方管理人員因不了解中國國情及本市習慣而做出決定的影響;另外，銷售活動還受到業主單位過于具體的干預，如對婚宴價格規定不能低于1000元/桌等。

2、餐飲服務存在致命弱點

(1)中餐廳菜品沒有特色，制作粗糙，導致客人很少，餐廳顯得冷清，人氣不旺，這與廚師的烹調水平有關。

(2)西餐定位不準。西餐菜品不錯，比較正宗，但份量太大，不符合中國人口味。餐廳環境不夠優雅，椅子呈淺白色且餐位擺放形式雜亂，顯得不夠檔次，整個餐廳色彩、裝飾、燈光缺乏變化，不生動。環境和菜品與過高的價格不協調，無法吸引客人。

3、服務質量不夠穩定

(1)服務的一致性較差，如面對客人打招呼的方法不一，服務的及時性不夠。

(2)美容美發服務與酒店整體環境不協調，服務質量欠佳。

4、酒店整體培訓不到位

服務質量不穩定的原因主要是培訓不到位。酒店開業前做了一陣子培訓，但開業以來因忙于具體的服務而沒有再做系統的培訓，只是在班前點名會上就事論事地講一些發生過的問題。另外，酒店多數員工受到的專門培訓不多，員工中有一部分是剛從學校畢業的學生，酒店服務經驗不足。因此酒店的培訓工作顯得很薄弱。

另外，與培訓緊密聯系的督導系統也顯得很弱。管理人員在現場，但沒有起到督導作用，也沒有考核系統。

5、客房硬件存在嚴重的隔音問題。

主要是指相鄰的兩個房間隔音效果不好，目前只能盡量隔間出售，以免除客人因此發生的投訴。因此，總共238間客房目前只有一半能出租。

6、人員素質存在缺陷

酒店外方管理人員較多，如總經理是奧地利人，銷售總監是新西蘭人，各部門總監絕大多數是外國人，他們均未深入了解本市的酒店市場，因此在決策時不可避免地出現一些偏差，或與現實相悖，或與中方管理人員溝通不暢等，在一定時期內制約了酒店的協調發展。

7、業主與管理方存在不協調的地方

業主對管理方的具體業務干預過多，影響了酒店的工作效率、員工情緒和銷售策略。這直接影響了多個部門的能力的發揮。

二、酒店的優勢

1、客房硬件在本市乃至全國都是一流的

這方面比s大飯店好。如客房里有飲用水系統，衛生間有緊急呼救“sos”按鈕，客房寬敞、明亮、整潔、布局合理，床及床上用品舒適，這是新的客房設施的優勢。

2、總體感覺服務員面對客人時主動、熱情、友善尤其是前臺，對客人熱情、微笑、主動。給客人有一種親切感、安全感。

3、保安系統管理有力度，讓客人感到安全。

如電梯間里由鑰匙卡控制客人上樓的層數，乘電梯上15層以上(客房區域)需要插鑰匙卡，如沒有鑰匙卡只能上到14層及以下沒有客房的樓層，住15-22層客房的客人不能上到23層以上客房區域;還有，保安部(或工程部)對電梯間的情況監視非常重視，發現問題或可疑情況馬上打開對講機與電梯間的客人通話。如：我們與另一住房客人同乘一組電梯上樓，但對方反復將鑰匙卡插入鑰匙孔并按22層時電梯沒有反應(電梯不予確認，可能是鑰匙卡過期)，當用我們的鑰匙卡時電梯有反應，這時電梯轎廂里的對講廣播響了，服務員問“發生了什么問題，需要幫助嗎?”

4、個性化服務做得比較好。

如前臺能將客人姓氏自動傳到總機、賓客服務熱線電話的電腦控制系統中，當客人打電話到總機或賓客服務熱線時，對方馬上以姓氏稱謂客人，如“王先生”，使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息沒有及時傳遞給餐廳、大堂副理等處。

5、店內信息反饋很快。

篇（7）

3、編排各分部門工作計劃（根據實際必要情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/下進行修正）。

4、確定培訓計劃、人員、時間、地點。

5、對當地地區餐飲進行考察，確定經營方式及菜系。

6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘專業崗位人才。

7、列出采購清單。

8、培訓經理到位。？

9、確定餐廳、包間等服務場所名稱。（中英文）

10、進行市場調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業前人員福利方案報批。

11、拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。

12、酒店管理層和美術兼策劃學習VI設計手冊。

13、招聘廚師長及爐灶大廚，并陸續開始試菜。

14、與員工簽定培訓合同。

15、員工培訓。

16、確定廚師長及大廚人選，并安排到崗日期。

17、確認供應商，進行全面采購，并與供應商簽定采購合同。

18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價格，并制定成完整資料送銷售部。

19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。

20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

21、舉辦一連串公關活動，以提高酒店對外知名度。

22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。

23、確定家具物品安放位置。

24、編寫各種菜式、份量、構成標準制作成本卡，送財務部成本控制組。

25、配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集各部門培訓進度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓日期及地點。

26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務匯總印刷。

27、考察市場酒店情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/及周邊市場情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/，調查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策略，銷售策略報批。

28、印刷所有對客表格。

29、驗收酒店電梯，進行測試。

30、確認各部各級員工制服款式。

31、制定酒店銷售預算，送總經理審批。

32、辦理酒店開業所必須的各種營業執照許可證等。

33、綜合布線情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/的跟蹤及測試。

34、審核申購合同價格，送總經理審批。

35、確定酒店各級員工工資明細項目。

36、確定菜肴定價、宴會包桌價格及餐飲毛利，送總經理審批。

37、與花卉供應商聯系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。

38、將菜肴拍成照片，制作菜譜。

39、成立消防委員會。

40、配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集工程部、驗收酒店消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進行培訓，并開始接受酒店保衛消防工作。

41、后廚其他人員招聘工作陸續展開。

42、后廚人員到位，展開后廚培訓。

43、安排各部門員工接受相關的特別培訓。

44、制定購買物品接收入庫工作計劃。

45、配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。

46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯動柜加壓風機及排煙機等的測試。

47、考核驗收培訓。

48、確定霓虹燈方案，并著手制作。

49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統進行測試。

50、制定訂做、發放酒店制服計劃，并發放到位。

51、安排公安、消防等相關人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。

52、驗收酒店監控系統，進行測試。

53、衛生大掃除陸續展開。

54、驗收供電系統，并進行測試。

55、驗收酒店整套空調系統，進行測試。

56、酒水、原材料陸續到位。

57、召開全體員工大會。

篇（8）

2011年以來，福州的餐飲業投資者則是不約而同的將目光投向了“洋餐廳”，各種主打異國風味的“洋餐廳”紛紛涌現。例如：做泰國菜的藍姜花和蕉葉，做越南菜的喜越匯和后城法式越南料理，做韓國菜的漢拿山和韓悅等。

2011年12月2日，倉山萬達廣場開業，再次吸引了眾多洋餐廳入駐。其中，就有來自上世紀四十年代的美國卡樂星漢堡餐廳。那時在洛杉磯，CarlN.KarCher先生和太太從一輛熱狗外賣車開始，締造了卡樂星品牌風靡全球七十年的漢堡傳奇。隨著卡樂星進駐中國市場，一股“高級漢堡餐廳”的流行旋風將迅速席卷福州。

據業內人士介紹，2011年規模較大的新開業“洋餐廳”就已經超過了十五家，這是往年所從未有過的局面。

那么，“洋餐廳”為何會如此受投資者追捧呢?在喜越匯的投資人趙樹泉看來，這些年，福州的餐飲業發展勢頭一直都很強勁，再加上餐飲業受經濟危機沖擊小，而剛性需求強。因此，餐飲業一直以來都倍受投資者青睞。這些年，本土風味的海鮮酒樓以及國內各大主流菜系的餐廳在福州已是遍地開花。這種情況下，一方面是新進入的投資者為了避免日趨激烈的同類產品競爭，而紛紛將目光投向同業競爭還不算嚴重的“洋餐廳”；另一方面，消費者們不愿滿足于那些“老面孔”和“老口味”，也在尋求新鮮的味蕾刺激。受投資人和消費者雙向推動，“洋餐廳”在福州自然火了起來。

市場空間廣闊

“目前，這種主打異國風味的‘洋餐廳’在福州的市場狀況還是很不錯。盡管也存在某些餐廳經營狀況不理想，但總體來說還是很受消費者青睞。尤其是年輕消費人群，對新鮮口味的接受度較高。而且，由于同類餐廳還不算多，市場競爭也不激烈?！壁w樹泉表示，從目前“洋餐廳”的發展局勢來看，還是有很大的投資空間。就拿主打越南菜的餐廳來說，目前福州只有三家，這相較于福州數百萬人口所形成的消費市場來說，顯然并不算多。

隨著福州城市的發展，商業中心也開始分散。開始出現了如萬寶商圈、金融街萬達、倉山萬達等各個區域的商業中心，而餐飲業則是這些商業中心的必需配備?！皬纳虡I中心管理者的角度出發，他們希望豐富商業中心內餐廳的形態和風味，以便更好、更多的吸引和滿足消費者。從餐廳經營者的角度出發，只要在商業中心內還不曾具有某種形態和風味的特色餐廳，便有開設的價值和潛在的市場需求?！壁w樹泉說。此外，福州周邊的福清、長樂、連江這些經濟發達的縣市內，也都至少能夠容納一家尚未出現的特色餐廳。而在不少業內人士看來，目前“洋餐廳”在福州受寵，就是因為，它們中的大多數風味和形態，對于福州餐飲市場和消費者來說，還是比較陌生，容易填補各個區域的市場空白。

打好文化牌

后城法式越南料理的投資人林午伊表示，相較于一般的餐廳來說，“洋餐廳”還具有異國風情和文化上的吸引力，消費者滿足的不僅是口腹之欲，還滿足了對異國文化的體驗。因此，經營者應擅長對異國文化的運用和營銷，這樣不僅能吸引更多消費者前來體驗，還能培養老客戶對餐廳的品牌忠誠度。

據趙樹泉介紹，喜越匯一直都很注重對越南文化的發掘和運用。例如，越南的咖啡文化就一直是餐廳營銷的重點?！霸侥掀鋵嵤鞘澜绲诙罂Х瘸隹趪?，再加上曾經被法國殖民統治過，受其文化影響，越南人也十分喜愛飲用咖啡，并且發展出了具有越南特色的咖啡文化。例如，在咖啡中使用煉乳?！壁w樹泉說，顧客在喜越匯不僅可以體驗到越南獨特的咖啡文化，還能享用到由越南大廚獨創的咖啡菜肴。

連鎖是一種趨勢

采訪中，多位餐飲業投資者均認為連鎖是餐飲業的一種趨勢，“洋餐廳”不僅不能例外，還必須在連鎖經營上做的更好才行。

篇（9）

省略

頂級美食之旅

洛杉磯

眾多的移民使得洛杉磯成為了一個多元文化的地方，聚集了傳統的和最好的食物。想要體驗洛杉磯的頂級美食之旅，現在就可以預定美食考察行程。目前，美食考察提供帕薩迪納老城和卡爾弗城之旅。三四個小時的游覽，不僅可以了解到不同城市的歷史，更能夠品嘗到來自不同文化、不同風格的美食。

精選活動

迷你潛艇探索大堡礁

昆士蘭

時下最潮、最神奇的探險活動無疑是乘坐迷你潛艇探索大堡礁的水底世界。探險之旅分白天和晚上運營，可以從絕對安全的迷你潛艇中近距離地觀察神奇的海洋生物。白天五彩斑斕的魚群掠過珊瑚，夜晚海洋食肉動物出沒于礁石。探險之旅的起點費茲洛伊島，從凱恩斯坐船只需45分鐘即可到達。

盡享巴厘島

卓美亞

預計于2015年開業的巴厘島卓美亞酒店位于巴厘島獨一無二的金巴蘭區南端，面朝久負盛名的沖浪者夢幻海灘，毗鄰巴厘島獨享的新庫塔高爾夫球場。酒店設有80間寬敞的套房、25棟私人別墅，3間餐廳將提供異彩紛呈的國際和本地精致美食。除了配有卓美亞標志性的泰麗絲水療和設備一流的健身中心之外，酒店還可提供獨特的懸崖婚禮服務。

鉑爾曼新成員

雅高

日前正式開業的廈門寶龍鉑爾曼酒店位于廈門市中心，距離高崎國際機場只需20分鐘車程。酒店擁有280問客房以及包含一個總統套房在內的15問豪華套房。4月30日前，僅需550元人民幣即可體驗一晚酒店的高級客房。同時享受免費升級、餐飲優惠等，額外支付130元便可入住行政房尊享行政樓層專屬禮遇。

拒絕魚翅

香格里拉

香格里拉酒店集團日前宣布推行“可持續海產品計劃”，即日起在所有旗下酒店餐廳、宴會場合停止供應魚翅產品。在此日期前已簽署合約的宴會活動，將仍如約履行。同時，香格里拉酒店集團還承諾在2012年內，旗下所有餐廳將逐步停售藍鰭金槍和智利海鱸。早在2010年12月，香格里拉集團就已率先在所有餐廳的菜單上取消了魚翅菜肴。

篇（10）

與新百倫推出運動裝備租借計劃

近日，威斯汀酒店與度假村正式宣布成功與新百倫在全球推出運動裝備租借計劃，這項獨具創意的專屬產品租借計劃適用于包括大中華區15家酒店在內的全球190家威斯汀酒店，旨在讓更多旅客在旅程中仍能保持健康與活力有力。大中華區的威斯汀酒店紛紛展開一系列跑步慶祝活動，各地都號召了賓客和酒店員工積極參與。

工銀半島菁英卡開創新紀元

近日，中國工商銀行、半島酒店集團在上海舉辦信用卡合作簽約儀式暨工銀半島菁英信用卡會。中國工商銀行牡丹卡中心副總裁周躍東、中國工商銀行上海市分行副行長應俊惠、上海半島酒店總經理張榮耀，半島酒店集團董事總經理白祖樂以及社會各界高層領導出席了簽約儀式。雙方聯手推出的“工銀半島菁英卡”，開啟了金融行業與酒店行業結合的新紀元。

北京麗思卡爾頓酒店“分享愛”

圣誕點燈及慈善義賣活動

北京麗思卡爾頓酒店“分享愛”圣誕點燈及慈善義賣活動成功舉行，400多位嘉賓歡聚一堂。在哈羅英國學校優美動聽的圣誕頌歌中，圣誕老人帶著豐厚的禮物送上節日的喜悅和祝福，酒店行政總廚布羅諾先生呈現了特制的圣誕樹根蛋糕和傳統精致的圣誕美食，現場邀請到了眾位明星，在帶來精彩表演的同時還和大家共同分享了愛心。

彩海軒中餐廳新年盛宴

新年來臨之際，北京海航大廈萬豪酒店彩海軒中餐廳特別推出新年盛宴。芝士波士頓龍蝦，鮑參翅肚羹等精心準備的美食讓您享受節日的喜悅。在此辭舊迎新之際與家人一起其樂融融憧憬更加美好的一年。好市大利財亨通3688/席，福星高照財源廣5688/席。

即日起至2013年2月28日均可享用，詳情請致電：010-59278320，地址：北京市朝陽區霄云路甲26號。

北京麗思卡爾頓酒店浪漫情人節

情人節當日，北京麗思卡爾頓酒店將用最浪漫唯美的方式為你和你的愛人奉上無限驚喜，特別推出的香溢餐廳情人節自助晚餐和巴羅洛意大利餐廳甜蜜佳肴，讓你在優雅的環境、柔美的音樂、浪漫的燭光中盡享美味濃情。香溢情人節自助晚餐，欣賞現場樂隊的激情表演，感受香檳帶來的浪漫溫情，在香溢餐廳和心愛的人共享情人節饕餮自助晚宴，體驗別樣的濃情蜜意。

成都富力麗思卡爾頓酒店

中國西南地區迎來第一家國際奢華酒店品牌，近日，麗思卡爾頓酒店管理集團正式宣布：位于“天府之國”成都市中心的成都富力麗思卡爾頓酒店將于2013年夏天開門納客。成都富力麗思卡爾頓酒店將成為麗思卡爾頓酒店管理集團在中國西南地區的首家奢華旗艦店。酒店整體設計簡約，別具匠心，將成都獨有的歷史文化特色，通過淡雅穩重的棕色、柔和現代的藍色及金色表現出來。

成都保利公園皇冠假日酒店

新春客房之禮

新春佳節到，福運到，成都保利公園皇冠假日酒店溫情推出新春客房之禮，帶你遠離都市喧囂，品味美食美景，不用遠赴馬爾代夫、三亞，即可在3000平方米戶外陽光花園與清新自然零距離；與家人摯友共度愉悅團圓新春假期，品味全新城市度假體驗。2013年2月7日至17日，忘記忙碌的工作，與至愛親朋歡聚一堂，享受輕松愉悅的假日小憩。

金茂北京威斯汀天夢水療情人節套餐

這個情人節，除了饕餮與旅行，何不與至愛選擇一段激情浪漫又舒緩身心的SPA之旅？金茂北京威斯汀天夢水療傾情打造情人節套餐，由玫瑰花瓣搭配天然芬芳的植物精油雙人泡浴開始，開啟愛的篇章。為男士量身定制的芳香泡浴搭配新生水療，從溫熱的竹子按摩腿部開始，舒緩腿部肌肉緊張。而讓女士感到無限浪漫的則是一款令人不可思議的新生玫瑰護理。

浪漫的法國式情人節

在Hritage法餐廳

幸福、瘋狂、信心、奢侈、甜蜜、快樂、舒適，盡在一個字“愛”。她感動你的世界，讓你的生活每天多姿多彩。情人節來了，這是一個美好的時刻去向她表達愛意。我們的廚師為了愛的樂章特別譜寫了一份獨特的菜單，只為這個美妙的時刻！高級料理、美酒佳釀、優雅氛圍，和瑞將法式浪漫注入其中。精致開門禮同樣在等著驚喜尊貴的你。

北京千禧大酒店CBD西餐廳

陶醉情人夜

幸福滿載的情人節，有佳人相伴，還要配以好酒美饌才算是十分完美。CBD西餐廳特別為你與情人呈現浪漫雙人套餐，在醉人的燭光映照下，共享由大廚悉心烹飪的美食，伴以品質香檳，甜蜜氛圍包圍著二人世界。浪漫雙人套餐僅人民幣1088元，快來預訂，享受一個難忘的情人夜。讓我們共同在CBD西餐廳享受一日三餐。