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時(shí)間：2023-03-14 14:47:32
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工商所工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴(kuò)并的完成，赤溪鎮(zhèn)成為人口超過(guò)五萬(wàn)的十大鎮(zhèn)之一，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)，利益配置等因素，接下來(lái)的維穩(wěn)工作面臨巨大挑戰(zhàn)，需要充分發(fā)揮大調(diào)解的作用，及時(shí)消除各類(lèi)矛盾糾紛。目前，赤溪鎮(zhèn)一個(gè)主要的糾紛源頭就是海涂糾紛，雖然屬于遺留問(wèn)題，但是由于基層政府發(fā)生調(diào)整，各方訴求和表達(dá)方式存在變化，又涉及村居較多，人員多達(dá)上千人，還有少數(shù)民族參與，如果不能有效控制，及時(shí)消除，極易引發(fā)群體性事件。
一是發(fā)票管理信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了對(duì)全地區(qū)97戶(hù)貨物運(yùn)輸業(yè)自開(kāi)票納稅人、代開(kāi)中介機(jī)構(gòu)、代開(kāi)稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了公路內(nèi)河貨運(yùn)發(fā)票稅控系統(tǒng)軟件的安裝和使用操作的培訓(xùn)等工作，同時(shí)，完成了全地區(qū)1713臺(tái)建安、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)稅控裝置的升級(jí)，調(diào)整變更信息3000余次。配合省市局新征管軟件7月1日上線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中，制定了《發(fā)票數(shù)據(jù)遷移實(shí)施方案》、《發(fā)票模塊上線操作流程》、《印花稅票管理及流程》，對(duì)發(fā)票倉(cāng)庫(kù)維護(hù)、計(jì)劃上報(bào)、調(diào)拔、核定、銷(xiāo)售、票表比對(duì)、通用查詢(xún)等十個(gè)方面加以明確。保證了印花票發(fā)放和結(jié)報(bào)納入到新的軟件系統(tǒng)，二維條碼防偽系統(tǒng)和發(fā)票銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。
二是發(fā)票抽、兌獎(jiǎng)工作再上新臺(tái)階。共組織發(fā)票抽獎(jiǎng)活動(dòng)16期，發(fā)票輸入量達(dá)180萬(wàn)份，比去年同期增加了__萬(wàn)份，增長(zhǎng)了173％；印制刮獎(jiǎng)發(fā)票2669.5萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)了25％，兌付獎(jiǎng)金140.5萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了20％。
在充分肯定發(fā)票所取得的工作成績(jī)的同時(shí)，下半年主要做好六個(gè)方面的工作：
一是日常管理不能放松。發(fā)票不同于征收分局，有特殊性，發(fā)票管理是稅收工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要通過(guò)加強(qiáng)日常管理促進(jìn)征收分局組織收入工作。目前關(guān)鍵的問(wèn)題是要抓好各項(xiàng)管理辦法的落實(shí)，搞好內(nèi)部檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在內(nèi)部管理上下功夫，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
二是做好發(fā)票抽兌獎(jiǎng)工作。要在實(shí)踐中不斷完善抽兌獎(jiǎng)辦法，擴(kuò)大宣傳，提高效果。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。自各類(lèi)工商業(yè)務(wù)平臺(tái)開(kāi)通運(yùn)行以來(lái)，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作，成立了規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，把數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)作為工商業(yè)務(wù)和信息化工作中最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓；二是落實(shí)責(zé)任。____年制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全縣工商系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)自查整改工作實(shí)施方案的通知》，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確業(yè)務(wù)股室和工商所工作職責(zé)，共同抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作；三是明確獎(jiǎng)懲，各單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量與績(jī)效考評(píng)掛鉤，要求檢測(cè)率和邏輯檢測(cè)率必需達(dá)到__%以上，并且“錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不跨周”。
二、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程
認(rèn)真貫徹實(shí)施《××市工商行政管理系統(tǒng)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》，并制定下發(fā)《關(guān)于實(shí)行系統(tǒng)規(guī)程、程序和數(shù)據(jù)修改審批制度的通知》，規(guī)范數(shù)據(jù)采集，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，本著“誰(shuí)采集、誰(shuí)錄入，誰(shuí)處罰、誰(shuí)錄入，誰(shuí)登記、誰(shuí)錄入，誰(shuí)錄入、誰(shuí)整改”的原則，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)據(jù)及時(shí)填寫(xiě)《數(shù)據(jù)修改審批表》，報(bào)經(jīng)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，業(yè)務(wù)股室和工商所的數(shù)據(jù)由該單位信息員通過(guò)專(zhuān)用工號(hào)修改，股所無(wú)權(quán)限修改的數(shù)據(jù)，則通過(guò)oa或書(shū)面形式上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)股室和信息股，由業(yè)務(wù)股室會(huì)同信息股，分析問(wèn)本文來(lái)源：文秘站 題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因，提出解決方案。
三、建章立制，科學(xué)管理
二、通過(guò)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此提高全所人員整體素質(zhì)。年初以來(lái)，xx工商所積極開(kāi)展“社會(huì)主義八榮八恥”教育活動(dòng)，圍繞開(kāi)展“優(yōu)化投資環(huán)境月”活動(dòng)，拓寬工作思路。這次集中開(kāi)展“三服務(wù)、三滿意”活動(dòng)，使全所每位同志在各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，做到了在學(xué)習(xí)中落實(shí)，在工作中提高。同時(shí)也使全所同志們理清了工作思路，明確了努力方向，始終保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立了良好的工商形象。
三、管理與服務(wù)齊頭并進(jìn)，接受社會(huì)監(jiān)督，創(chuàng)造和諧社會(huì)。建立了家具大世界和新美家裝飾建材廣場(chǎng)12315投訴服務(wù)臺(tái)，做好金港花卉廣場(chǎng)和紅太陽(yáng)家具匯展中心商戶(hù)的注冊(cè)登記工作，在此基礎(chǔ)上我所涌現(xiàn)了許多的好人好事，xx工商所牛艷軍、施永紅二位同志到美家裝飾材料市場(chǎng)，不厭其煩耐心地解答各類(lèi)問(wèn)題版權(quán)所有!，嚴(yán)格細(xì)致地審查辦理前置手續(xù)，熱情耐心地指導(dǎo)商戶(hù)填寫(xiě)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表，我們的這種做法拉近了工商部門(mén)和商戶(hù)之間的距離，得到了轄區(qū)企業(yè)和商戶(hù)的一致好評(píng)。還有一個(gè)商戶(hù)把“三星”牌手機(jī)丟在我所大廳，我所的同志及時(shí)與失主聯(lián)系，將手機(jī)物歸原主。尤其是今年5月24日在申局長(zhǎng)的直接的指導(dǎo)下，在分局各科室的大力配合下，在我所成功地召開(kāi)了紅旗區(qū)胖東來(lái)、丹尼思商場(chǎng)、豫北家具大世界、美家裝飾材料市場(chǎng)、紅太陽(yáng)家具匯展中心、金港花卉市場(chǎng)等企業(yè)老板座談會(huì)，通過(guò)這次座談會(huì)，不僅使各位老板交流了經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了溝通，同時(shí)也大力宣傳了工商法規(guī)，取得了良好了社會(huì)效益。
四、進(jìn)一步加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法監(jiān)管力度，大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。我所在全所人員中分為兩個(gè)巡查小組，定期對(duì)轄區(qū)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行正常監(jiān)管，并且按照分局的工作安排，積極開(kāi)展對(duì)超市、商店、食品經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，堅(jiān)持每周上報(bào)檢查情況，并查扣了一批過(guò)期變質(zhì)的點(diǎn)心、飲料等等，分別對(duì)當(dāng)事人予以了教育處理，確保了轄區(qū)良好的消費(fèi)環(huán)境。在搞好執(zhí)法檢查的同時(shí)，我所還依照《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》，對(duì)轄區(qū)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為予以糾正，共下達(dá)整改通知書(shū)60余份，取締不具備經(jīng)營(yíng)資格的商戶(hù)15戶(hù)，確保了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
2012年，辦公室在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標(biāo)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、理
好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細(xì)致的工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）政務(wù)方面（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面
加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全、水電管理、車(chē)輛管理等機(jī)關(guān)事務(wù)的管理，確保了全年安全運(yùn)行，無(wú)任何安全事故發(fā)生。公務(wù)接待有禮有節(jié)、文明健康，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為干部職工營(yíng)造了一個(gè)健康舒心、安全整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立了紫陽(yáng)局熱情好客、奮發(fā)競(jìng)?cè)〉奈拿餍滦蜗蟆?/p>
（三）財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作2．網(wǎng)絡(luò)管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業(yè)務(wù)骨干，從微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)到紅盾信息模塊應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各股室業(yè)務(wù)模塊運(yùn)用良好，緊迫感和學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公創(chuàng)造了良好條件。網(wǎng)絡(luò)管理得到了加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)服
務(wù)隨叫隨到，任勞任怨，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)控措施，制定了網(wǎng)絡(luò)管理制度，網(wǎng)絡(luò)安全水平得到明顯提高。
3．完成了全系統(tǒng)住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
4．完善了三個(gè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作，完成了省局對(duì)我局協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，檢查結(jié)果得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和好評(píng)。
二、2011年工作思路及工作安排
2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個(gè)更加’，全力打造‘陽(yáng)光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、理好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局，保持真誠(chéng)心、細(xì)致心、責(zé)任心、平常心“四顆心”，正確處理政務(wù)和事務(wù)、全局和局部的關(guān)系、主動(dòng)與被動(dòng)、剛性與柔性“四種關(guān)系”，努力當(dāng)好服務(wù)員、參謀員、協(xié)調(diào)員、督查員“四大員”，力爭(zhēng)做到“服務(wù)零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個(gè)方面：
（一） 政務(wù)方面
一是進(jìn)一步規(guī)范文秘工作。嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《**省國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》相關(guān)要求制發(fā)公文。文件、電話、傳真收發(fā)做到規(guī)范管理、傳遞及時(shí)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作。力求在數(shù)量和質(zhì)量上均上新臺(tái)階。三是做好會(huì)議服務(wù)工作。規(guī)范會(huì)議辦理程序，注重會(huì)務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量服務(wù)局機(jī)關(guān)各種會(huì)議。四是做好群眾來(lái)信來(lái)訪和辦**縣人大、縣政協(xié)交辦的提案、建議工作。
（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面
一是做好公務(wù)接待工作。力求在公務(wù)接待上讓來(lái)賓滿意，為機(jī)關(guān)創(chuàng)建一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。三是加強(qiáng)車(chē)輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。五是做好機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作。安裝監(jiān)控?cái)z像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。
（三）財(cái)務(wù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1．嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一是繼續(xù)實(shí)行全系統(tǒng)各種收支綜合預(yù)算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報(bào)賬制和各協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理收支，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系，在核銷(xiāo)中嚴(yán)格把關(guān)，正常開(kāi)支及時(shí)足額支付，不合理開(kāi)支堅(jiān)持原則不予核銷(xiāo)，增強(qiáng)縣局的調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)集中財(cái)力辦大事。二是保證重點(diǎn)支出，著重保證工商所經(jīng)費(fèi)的撥付、省局為工商所撥付的經(jīng)費(fèi)全部下?lián)艿焦ど趟瑢?duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)堅(jiān)持從嚴(yán)控制規(guī)模，壓縮支出。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。四是指導(dǎo)好各工商所財(cái)務(wù)工作。五是及時(shí)匯繳住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)，做好辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放工作，為用票單位在票據(jù)領(lǐng)用上提
供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是做好迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我局的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，以“雙一排頭兵”為目標(biāo)高起點(diǎn)謀劃工作
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以“兩個(gè)第一”為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“五個(gè)更加”、“三最一高”的工作要求，做到明確“三年”重點(diǎn)、保持“三態(tài)”精神、形成“三統(tǒng)”共識(shí)，實(shí)施抓服務(wù)促發(fā)展、抓監(jiān)管促規(guī)范、抓維權(quán)促和諧、抓基礎(chǔ)促效能的工作措施，以一流工作作風(fēng)、一流工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵。
（二）總體目標(biāo)。經(jīng)過(guò)努力，各項(xiàng)工作要成為全市系統(tǒng)的一面旗幟，枝江工商要成為全市系統(tǒng)先進(jìn)理念的首倡者，改革創(chuàng)新的先行者，規(guī)范管理的示范者，依法行政的帶頭者，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)創(chuàng)者，工作業(yè)績(jī)的領(lǐng)先者，確保在市工商局組織的年度考核中名列第一，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇創(chuàng)一流。
（三）分級(jí)目標(biāo)。根據(jù)崗位人員、工商所、直屬分局和機(jī)關(guān)股室、市局四個(gè)層次的不同內(nèi)容和要求，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。
1、崗位爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。全系統(tǒng)每個(gè)崗位的工作人員要忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，努力爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳員、崗位能手、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀所長(zhǎng)、優(yōu)秀股長(zhǎng)（主任）、優(yōu)秀分局長(zhǎng)以及全國(guó)、全省先進(jìn)工作者、省勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葒?guó)家級(jí)、省市級(jí)榮譽(yù)。同時(shí)，做遵章守紀(jì)的模范，無(wú)因違紀(jì)問(wèn)題被曝光或被處理事件發(fā)生，在爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)中提升搶前爭(zhēng)先動(dòng)力。
2、工商所爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。工商所是全系統(tǒng)監(jiān)管服務(wù)的前沿陣地和基層窗口，要立足基層，放眼全局，搶抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)機(jī)遇，努力爭(zhēng)創(chuàng)AAA工商所、先進(jìn)黨支部、市、枝江市級(jí)文明單位、省工商局表彰的先進(jìn)工商所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）黨委政府有關(guān)表彰項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)工作規(guī)范化管理，確保沒(méi)有被媒體和各類(lèi)暗訪檢查曝光事件發(fā)生。
3、直屬分局和機(jī)關(guān)股室爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。直屬分局和機(jī)關(guān)股室既是工作的部署者、又是工作的執(zhí)行者，要充分發(fā)揮承上啟下的樞紐作用，加強(qiáng)工作研究、指導(dǎo)和督辦，突出工作創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，及時(shí)總結(jié)宣傳，確保職能工作受到上級(jí)職能機(jī)構(gòu)的肯定，工作經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)職能機(jī)構(gòu)的推廣；量化指標(biāo)在同級(jí)同類(lèi)局比較中名列前茅；職能工作在各類(lèi)考核中不被扣分，力爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)分；各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、分析到位；不發(fā)生一票否決或影響部門(mén)形象的重大事件。
4、市局爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。市局對(duì)全局工作起著決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推動(dòng)作用，要正確把握方向，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程控制，推動(dòng)全局工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)、檔案特級(jí)獎(jiǎng)、省市文明單位獎(jiǎng)、黨建工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)、“五型”機(jī)關(guān)獎(jiǎng)、群眾滿意機(jī)關(guān)獎(jiǎng)，努力推動(dòng)“雙一排頭兵”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、強(qiáng)化工作措施，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展工作
（一）夯實(shí)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行市工商局各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際，按照更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求全面、規(guī)范落實(shí)。機(jī)關(guān)各股室和直屬分局要認(rèn)真梳理明確各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，下發(fā)給全系統(tǒng)執(zhí)行；各工商所按照不低于市局標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)一步細(xì)化本單位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。
（二）創(chuàng)新工作方式。機(jī)關(guān)股室、直屬分局和各工商所要結(jié)合工作實(shí)際，大力創(chuàng)新工作方式，至少推出一項(xiàng)特色工作。特色工作要緊密結(jié)合工作實(shí)際，工作措施要具有創(chuàng)造性，工作成效要受到上級(jí)機(jī)關(guān)的肯定，并在全市、全省系統(tǒng)產(chǎn)生良好影響。
（三）廣泛借鑒經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作需要，有針對(duì)性的組織外出學(xué)習(xí)考察，廣泛借鑒和深度利用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大幅度提升工作水平。
（四）注重工作協(xié)調(diào)。要注重與上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解最新的工作信息，全面掌握全市的工作動(dòng)態(tài)及單項(xiàng)工作、全局工作的排名情況，對(duì)落后的工作制定趕超措施、明確責(zé)任人，確保無(wú)落后的工作、無(wú)落后的指標(biāo)。
（五）加強(qiáng)檢查督辦。各股室和直屬分局嚴(yán)格按照市局工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展經(jīng)常性的明查暗訪，及時(shí)曝光工作落實(shí)不力、作風(fēng)拖拉、違反紀(jì)律等不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改，產(chǎn)生不良影響的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。
（六）開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。在全系統(tǒng)大力開(kāi)展信息宣傳調(diào)研、執(zhí)法辦案等工作競(jìng)賽，在廣大黨員干部中開(kāi)展“我為爭(zhēng)當(dāng)雙一目標(biāo)排頭兵”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)干部隊(duì)伍爭(zhēng)當(dāng)“雙一排頭兵”目標(biāo)的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。
（七）加強(qiáng)信息宣傳。要高度重視信息宣傳調(diào)研工作，各單位的工作思路、經(jīng)驗(yàn)和成效應(yīng)重點(diǎn)在市級(jí)以上媒體或簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行推介；要重視、加強(qiáng)宣傳策劃工作，提高宣傳影響力；要強(qiáng)化信息宣傳調(diào)研工作的各項(xiàng)措施，努力形成大宣傳格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作大發(fā)展。
三、強(qiáng)化綜合保障，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為要求高效能推動(dòng)工作
（一）充分發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)作用。各股室、分局、工商所負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化“雙一排頭兵”目標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)要求帶隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)抓工作；要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任感，科學(xué)謀劃工作，認(rèn)真研究工作，提高工作質(zhì)量和水平；要統(tǒng)攬全局，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，完善工作措施，及時(shí)有效的解決困難和問(wèn)題，做到優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，劣勢(shì)轉(zhuǎn)優(yōu)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。大力開(kāi)展全員輪訓(xùn)工作，采取市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，股室主要負(fù)責(zé)人專(zhuān)題講，崗位能手示范講，使全體干部的素質(zhì)得到整體提升，使隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)分析能力、工作創(chuàng)新能力、監(jiān)管服務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行落實(shí)能力達(dá)到全市領(lǐng)先水平。加強(qiáng)工商文化建設(shè)，著力在全市系統(tǒng)形成以“雙一排頭兵”目標(biāo)為核心，以忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)新、拼搏、卓越為主要內(nèi)容的具有鮮明特色的工商文化，為實(shí)現(xiàn)“雙一排頭兵”目標(biāo)提供恒久的精神動(dòng)力。
（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力提倡“我來(lái)辦、我先辦、我辦好”的工作理念，切實(shí)做到接受任務(wù)不推諉，完成任務(wù)不拖延，工作質(zhì)量不應(yīng)付。要少?gòu)?qiáng)調(diào)客觀，少互相埋怨，少弄虛作假，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，弘揚(yáng)吃苦精神，形成良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作氛圍。
“上面千條線，下面一根針”。工商所處在行政執(zhí)法第一線，工商工作要靠工商所實(shí)施。工商所班子要帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、管理等，切實(shí)擴(kuò)大知識(shí)面，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待。提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。胸懷大局，努力拓寬工作思路，不斷更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，將先進(jìn)理論與實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)依法行政的能力。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷提高政治理論修養(yǎng)、不斷提高政治水平和文化、業(yè)務(wù)能力，自覺(jué)培養(yǎng)駕馭全局工作的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、堅(jiān)定信念，做踐行“三個(gè)代表”的表率
“三個(gè)代表”的重要思想，是科學(xué)總結(jié)歷史，既具有高度理論。又體現(xiàn)時(shí)代精神，為新形勢(shì)下黨的建設(shè)指明了方向，使我們的黨始終走在時(shí)代前列。因此，工商所班子要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想當(dāng)作提高思想政治素質(zhì)的重要課題，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性，帶領(lǐng)廣大工商干部不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。
三、堅(jiān)持民主。做團(tuán)結(jié)共事的表率
班子要始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事原則和決策程序來(lái)履行好職責(zé)。班子要有新氣象、新業(yè)績(jī)、新作為。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，正視不足、直面弊端、剖析根源；統(tǒng)一思想、明確方向、真抓實(shí)干，做到想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、干成事，為建設(shè)和諧文明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)揮好職能作用。
四、牢記宗旨。做服務(wù)群眾的表率
工商所班子要牢固樹(shù)立“工商小窗口、社會(huì)大舞臺(tái)”的服務(wù)理念，常懷利民之心，常思利民之策，常做利民之事，多謀善斷，有位有為，傾情服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，盡職盡責(zé)當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新的服務(wù)員，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
五、堅(jiān)持原則。做勤政廉潔的表率
當(dāng)前，工商部門(mén)正處于由傳統(tǒng)工商向現(xiàn)代工商轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型期，面對(duì)新的工作思路、工作重點(diǎn)、工作方式如何調(diào)整和適應(yīng)等亟待研究和解決的新問(wèn)題，我們必須理智的對(duì)待改革中的問(wèn)題和矛盾，思路上先入為主，行動(dòng)上積極應(yīng)對(duì)，要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管制度、方式和手段，構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，特別是要完善和創(chuàng)新基層工商所監(jiān)管執(zhí)法制度和方式，真正管好大市場(chǎng)，合官意，順民心，實(shí)現(xiàn)徹徹底底的“大服務(wù)”。
一、全面推行市場(chǎng)網(wǎng)格化管理。“網(wǎng)格化”并非只是單純的“分片包干”，而是以“網(wǎng)格”的形式來(lái)做到職能的主動(dòng)履行和責(zé)任的自覺(jué)落實(shí)。就是以基層工商所為單位，根據(jù)市場(chǎng)主體分布情況，將管轄區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格指定_名管理人員，相鄰的兩個(gè)或兩個(gè)以上網(wǎng)格為一個(gè)巡查組，工商所以巡查組為單位對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查監(jiān)管，同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格與_____聯(lián)動(dòng)。市場(chǎng)巡查要緊密結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)的實(shí)際進(jìn)行，補(bǔ)充、完善、規(guī)范市場(chǎng)巡查內(nèi)容，巡查內(nèi)容要包括：經(jīng)營(yíng)主體資格、登記事項(xiàng)、商品和服務(wù)質(zhì)量、商標(biāo)使用情況、廣告內(nèi)容與設(shè)置及有無(wú)侵權(quán)假冒和使用不規(guī)范的違法行為等；根據(jù)市場(chǎng)主體信譽(yù)度設(shè)定不同的巡查周期，實(shí)行信用分層分類(lèi)監(jiān)管，打破機(jī)械地按專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)分工的傳統(tǒng)模式，實(shí)施對(duì)管區(qū)內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)主體交易行為進(jìn)行全面統(tǒng)一的監(jiān)管。
二、全面完善電子“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”管理。按照經(jīng)濟(jì)戶(hù)口綜合監(jiān)管要求，開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)、信息共享”的信息化平臺(tái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶(hù)和企業(yè)不論登記主管機(jī)構(gòu)和行政隸屬關(guān)系，都要按戶(hù)將市場(chǎng)主體的登記信息、監(jiān)管信息和地理信息互聯(lián)起來(lái)，建立綜合的監(jiān)管檔案，檔案內(nèi)容包括登記注冊(cè)的基本資料、經(jīng)營(yíng)基本狀況、日常執(zhí)法檢查及處理情況、違法行為處罰情況，以及講誠(chéng)信、無(wú)假冒、重合同、守信用等其他管理資料，將登記和監(jiān)督有機(jī)連接，做到對(duì)轄區(qū)各類(lèi)市場(chǎng)主體的登記事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、違法違章情況“了如指掌”，實(shí)現(xiàn)登記審批和監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，真正達(dá)到“實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)告、信息共享、全程監(jiān)管、權(quán)責(zé)明確”，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)戶(hù)口在監(jiān)督管理中的作用，實(shí)現(xiàn)管理效能化。
三、全面推進(jìn)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管。工商所根據(jù)電子經(jīng)濟(jì)戶(hù)口記錄的內(nèi)容，按年度確定監(jiān)管類(lèi)別，確定日常監(jiān)管的方向和重點(diǎn)，堅(jiān)持“全程監(jiān)控、突出重點(diǎn)、距離監(jiān)管、懲劣扶優(yōu)”，實(shí)行分類(lèi)分及指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、危險(xiǎn)行業(yè)則全方位加強(qiáng)監(jiān)管，推進(jìn)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管到位。同時(shí)，建立失信懲罰機(jī)制，加強(qiáng)信用監(jiān)管，完善企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)信用監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，建立企業(yè)不良行為記錄管理系統(tǒng)和企業(yè)良好行為記錄管理系統(tǒng)，自動(dòng)形成對(duì)市場(chǎng)主體的行為考評(píng)、評(píng)估，為企業(yè)年檢、個(gè)體驗(yàn)照提供科學(xué)依據(jù)。
四、探索、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。及時(shí)調(diào)整力量從簡(jiǎn)單形式監(jiān)管轉(zhuǎn)移到行政執(zhí)法、監(jiān)管服務(wù)之中，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)。在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，可以利用工商所對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體的行業(yè)分布、地域分布、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)較為了解的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干力量，緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入口，開(kāi)展跨區(qū)域監(jiān)管執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法違章行為，這也有利于打破地方保護(hù)主義的干擾，消除監(jiān)管盲區(qū)。同時(shí)全面推行市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法預(yù)警警示制。對(duì)未經(jīng)工商部門(mén)核準(zhǔn)登記發(fā)照、擅自開(kāi)業(yè)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者（不含易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品等前置許可）、經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中輕微違章行為、各類(lèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)在年度檢驗(yàn)和驗(yàn)照中未按規(guī)定時(shí)間辦理年檢驗(yàn)照的，原則上予以行政指導(dǎo)、書(shū)面警示，提出糾正意見(jiàn)和時(shí)限，以教育引導(dǎo)的方式促進(jìn)監(jiān)管，杜絕簡(jiǎn)單以罰款代替服務(wù)管理的現(xiàn)象發(fā)生。
20__年分類(lèi)管理工作主要抓以下二項(xiàng)工作：
1、做好20__年企業(yè)年檢、驗(yàn)照及吊照工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗(yàn)照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各項(xiàng)年檢驗(yàn)照準(zhǔn)備工作，繼續(xù)大力推進(jìn)網(wǎng)上年檢工作，并緊密?chē)@市局提出的“無(wú)紙化”網(wǎng)上年檢工作思路，積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時(shí)做好吊照的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保分局的吊照工作能夠高質(zhì)量地按時(shí)完成。
2、抓好經(jīng)濟(jì)小區(qū)（招商中心）協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)該管理軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟(jì)小區(qū)（招商中心）的負(fù)責(zé)人能夠熟練運(yùn)用該軟件系統(tǒng)，充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)操作要領(lǐng)。二是及時(shí)總結(jié)該軟件試點(diǎn)過(guò)程中基層工商所和經(jīng)濟(jì)小區(qū)（招商中心）提出的問(wèn)題和難點(diǎn)，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反饋，加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報(bào)，提出工作建議和意見(jiàn)，積極參與市局經(jīng)濟(jì)小區(qū)（招商中心）協(xié)同管理軟件的完善工作。
二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平。
基層工商本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)所的物資設(shè)施和工作環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系到工商行政管理部門(mén)的形象，為此，從××年月份開(kāi)始，我局在對(duì)全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，個(gè)行政村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，將縣內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管模式的個(gè)基層工商所合并為個(gè)工商分局，分別在劉家莊、王馬、市場(chǎng)、城關(guān)完成了基層工商所由過(guò)去履行單一職能向履行綜合職能的轉(zhuǎn)變，小局大所的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。
××年月份，投資萬(wàn)元對(duì)各工商分局進(jìn)行了改建，使之達(dá)到了美化、綠化、硬化的要求。同時(shí)，為基層分局配備了執(zhí)法車(chē)輛、電視機(jī)、影碟機(jī)、攝象機(jī)、通訊設(shè)施，以及微機(jī)、打印機(jī)、塑封機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。兩個(gè)鄉(xiāng)下分局在建立了高標(biāo)準(zhǔn)食堂、閱覽室、浴室等生活配套設(shè)施。為基層工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。目前，這些辦公條件基本達(dá)到了五年不落后的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是投資萬(wàn)元興建的劉家莊分局成為“置換資產(chǎn)變現(xiàn)和資產(chǎn)整合資金”的成功范例。
在硬件建設(shè)落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，建章立制，實(shí)現(xiàn)了基層工商分局的兩個(gè)統(tǒng)一，并制定了《基層效能監(jiān)察制度》、《基層執(zhí)法備案制度》等一系列制度，又在各分局深化和完善了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口動(dòng)態(tài)管理制、定期市場(chǎng)巡查制、三權(quán)分離和市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)了“四室一站”的管理格局。推動(dòng)了基層工商分局執(zhí)法監(jiān)管規(guī)化、執(zhí)法職責(zé)制度化、達(dá)到了有效監(jiān)管與主動(dòng)服務(wù)的統(tǒng)一，對(duì)法律員責(zé)與市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)版權(quán)所有的統(tǒng)一，同時(shí)，著力強(qiáng)化基層分局人員素質(zhì)的提升，對(duì)四個(gè)基層分局的局長(zhǎng)全部通過(guò)任職答辯，公開(kāi)任選，對(duì)工作人員進(jìn)行了電腦安裝、操作使用技能培訓(xùn)，所有基層分局、機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)科室全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)辦公、不僅大大提高了分局的辦公效率，而且使干部職工更加安心基層工作。在此基礎(chǔ)上，又在各所設(shè)立效能監(jiān)察組，將系統(tǒng)“禁令”和行政執(zhí)法投訴電話向社會(huì)公示，提高了全員參與意識(shí)和接受監(jiān)督的自覺(jué)性。月份，該局又將個(gè)體工商戶(hù)的登記注冊(cè)權(quán)全部委托基層分局首辦責(zé)任廳辦理，健全了“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”，增強(qiáng)了記錄信息的完整性和準(zhǔn)確性，推動(dòng)了基層工商分局的執(zhí)法職能到位。
