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政府年終總結匯總十篇

時間:2023-03-15 14:52:08

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇政府年終總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

1、嚴格預算采購和方式管理,公開采購

信息,做好采購項目實施的事前監管。嚴格政府采購預算管理,對預算項目的必要性、可行性以及經費來源、實施步驟等全面進行審核,對采購計劃的申報、審批、實施全過程監控,從源頭上規范采購行為。嚴格采購方式變更審批,對于采購人因特殊情況申請變更采購方式的,要求提供相關文件依據,或召開專家論證會對特殊需求進行論證,依法從嚴審批。規范采購信息披露,建立了××市政府采購網,將所有政府采購方面的政策法規、辦事程序以及招標文件、評分標準、中標結果等信息在指定的媒體上,提高采購透明度。2、加強評審專家的管理,重大項目現場監管,對采購執行過程實時監控。政府采購評審對整個采購活動起著決定性作用,而作用的發揮必須依靠政府采購評審專家,為此市財政局建立和使用評審專家庫,實施對政府采購評審過程的間接監管。通過自主開發專家管理軟件實現了專家資源共享和隨機抽取。通過擴充專家數量、實施動態管理,提高專家的“數量”和“質量”。加強政府采購現場監管,對政府采購監管工作人員進行內部分工,各自負責對口單位采購項目的政策咨詢、采購指導和項目現場監督,及時發現采購過程中的問題,并采取相應措施。3、加大國庫集中支付力度,加強資金監管,建立政府采購合同鑒證備案制度,完善采購項目事后監管。進一步增強國庫集中支付的力度,將政府采購資金直接支付給供應商,減少支付環節。加強資金審核,對采購人違反政府采購規定發生的支出拒絕支付。通過對國庫集中支付系統數據的分析,對年度內政府采購支出發生極少或違規采購項目較多的采購人進行專項檢查。針對合同簽訂環節可能出現的擅自變更合同等行為,市財政局制定了合同示范文本,規范合同必備條款,同時要求市政府采購中心對合同內容、價格進行鑒證,并在合同簽訂后送財政部門備案。

二、大力推行電子化政府采購系統,努力提高采購工作的透明度和績效

1.強化服務、加強監管,構建政府采購電子化管理系統。政府采購管理系統的特點是按照采購項目的流程和步驟,圍繞資金全過程流轉進行管理和監控,并著力體現監管與服務并重的原則:采購人網上報送計劃、委托,財政部門網上審批,采購中心網上分解計劃,采購實施后及時將采購結構錄入系統。此系統的實施,不僅省去了采購人過去紙質傳輸的程序,而且監管部門可以查詢相關單位的采購信息和采購執行情況,使采購過程更加高效、透明。2.公開透明、規范高效,開發政府采購電子化操作系統。在采購的操作環節,××市政府采購中心積極嘗試網上采購,一是網上詢價系統。將規格型號標準、市場貨源充足的貨物如汽車、計算機等,通過網站采購信息,供應商網上報價,計算機自動確認最低價供應商成交。二是網上公開招標系統,通過互聯網技術,實現網上在線招標、供應商網上遠程投標、評標專家網上評標。該系統通過了科技成果鑒定,并取得了國家版權局計算機軟件著作權。

三、建立履約驗收制度,高度重視供應商質疑投訴工作,強化政府采購質量監管

篇(2)

同志指出,堅持立黨為公,執政為民,必須落實到黨和國家制定和實施方針政策的工作中去,能不能堅持立黨為公,執政為民,是不是真心實踐"三個代表"最重要的標志。自己身處改革與發展的重要時,期,推進縣域經濟發展的任務十分艱巨,在各項工作加檔提速的形勢下,對辦公室工作提出了更高的要求,要努力在思維方式和工作方法上求實創新,用主要精力了解和掌握全局情況,充分發揮主觀能動性,在被動工作中爭取主動。

今年以來,在縣委、政府的正確領導下,按照職責分工,在政府班子成員和辦公室全體同志的支持配合下,緊緊圍繞服務協調這一主線,參謀助手這一核心,在抓好自身建設,辦好政務、承上啟下,聯系內外,提高效率等方面做了不懈努力,取到了一些成績。一是注重加強自身學習,提高業務素質。針對辦公室工作頭緒多,涉及面廣的實際,堅持邊干邊學,在干中學,在學中干,擠時間學,向領導求學,向書本索學,和同志們交流學習,在實踐中檢驗學習,不斷豐富了自己的理論知識和業務知識,提高了工作能力和領導水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。二是辦好政務,確保政府工作的高效運轉。辦文、辦會、辦事是政府辦公室的一項重要工作,工作的到位程度,將直接關系到縣委、政府的重大決策是否真正落到實處,政令是否暢通。本人在抓好辦公室隊伍建設的同時,吸收過去工作經驗,不斷創新思路、工作方法,努力提高政務工作水平,確保了政府工作的運轉。三是加強聯系協調,做好服務工作。辦公室政務工作繁雜,責任重大,稍有疏忽,會給政府工作帶來不可估量的損失。對上級下達的工作指示,縣委政府的工作部署,領導交辦的各項工作,按照責任分工,及時安排,提出要求,限期完成,做到不拖拉,力求快捷高效,沒有出現大的工作失誤。四是深入基層調查研究,為領導決策提供參考依據,充分發揮參謀助手作用,工作上超前,行動上快捷。五是廉潔自律,增強黨性修養。管好身邊的工作人員,從不以特殊工作之便為自己謀利益,撈好處,自覺維護了政府形象和辦公室的"窗口"形象。

二、存在的主要問題

一年來,自己盡管在工作崗位上盡職盡責,但以"三個代表"更高要求來衡量,,以新形勢、新任務來對照,自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。主要表現在三個方面。

一是理論學習鉆研不夠,知識面不寬。主要由于日常事務繁忙,學習時間難以保證,對一些報紙刊物和文件的學習停留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。在學習上有時有實用主義思想,需要相關知識或信息才會去深入鉆研,造成學習不系統、不全面,對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中,沒有很好的醞釀消化,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。同時,自己知識面也不寬,對網絡知識,高新產業缺乏了解,知識更新速度不快,還不能適應信息時代與知識經濟快速發展的要求。

二是工作方法需要進一步改進。自己擔任辦公室領導以來,始終在告誡自己,遇事要冷靜思考,妥善安排工作,提高整體工作效率,但是,隨著各項工作節奏的加快和工作量的加大,過去一直忌諱的性情急躁,遇事不冷靜的不良習慣程度不同的有所表現。特別是在安排工作上,對一些沒有按期完成工作任務的同志,批評方式、方法不當,不分場合,橫加指責,沒有深入剖析問題的根源,造成同志間一時不能理解,一定程度上傷害了同志的自尊,不利于調動工作積極性,沒有達到事半功倍的效果。

三是與同志間的聯系和溝通不夠。由于平時工作任務較重,與班子成員以及文秘人員之間溝通交流較少,談工作多,交流談心少。今年辦公室補充人員多,工作力量進一步加強,但由于工作任務重,沒有及時與新同志就辦公室工作特點、工作方式方法及新時期工作的新要求、新任務等方面進行交流,幫助指導不夠,影響了新同志適應新環境的速度

三、今后努力的方向

2007年各項工作目標已經確定,面對新形勢、新任務、新要求,我深感肩頭責任重大,必須進一步拓寬思路,改進作風,不斷加強自身建設,團結和帶領辦公室一班人,牢固樹立全心全意為民服務的思想和真心實意對人民負責的精神,把堅持"立黨為公、執政為民"落實在工作中,體現在行動上,努力發揮好參謀助手、審核把關、調查研究和跟蹤督導的作用,不斷開創辦公室工作新局面。

篇(3)

為加強對政府信息公開工作的組織領導,我鄉成立了以鄉長為組長,分管領導為副組長,各職能部門負責人為組員的政府信息公開工作領導小組,明確了日常工作由辦公室牽頭,各部門予以配合,形成了職責分明、分工合理、各負其責、齊抓共管的工作局面。并明確了政府信息員作為聯系人,具體負責政府信息公開內容維護、組織協調等日常工作,并成立了相應的政府信息公開保密審查小組,確保了信息公開工作依法、有序的進行。

二、組織培訓,提供高標準的指導和服務

政府信息公開工作政策性、技術性強,從內容到形式上要求標準都很高。為將此項工作做準、做實、做細、做好,我們抽調懂政策、懂業務的骨干人員,參加縣舉辦的信息公開培訓班,全面、系統地學習了政策要求、內容標準、技術操作等內容,為全鄉開展政府信息公開工作提供良好服務。

三、提高標準,擴深擴大公開內容和范圍

因不同群眾對政府信息需求意愿不同,在法律及政策許可的范圍內,我鄉結合不同部門業務范圍不同的實際,因地制宜分配公開權限,扎實推進各部門編制公開指南和公開目錄,深化了政府信息公開內容,推進了重大決定草案的公開,提升了決策的民主性、科學性、公眾知曉率和參與度。在公開內容上,我們在按照縣委、縣政府的要求,在公開基本內容的基礎上,重點公開與群眾切身利益密切相關的事項,以及群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。

四、創新思路,狠抓“四結合”

在政務公開工作中,我們注重創新思路,做到“四個結合”:一是把政務公開與目標考核相結合;二是把政務公開與社會服務承諾相結合;三是把政務公開與開展行風評議相結合;四是把政務公開與黨風廉政建設相結合。通過這“四個結合”,有力地推進了政務公開工作的開展,取得了明顯的效果。

五、存在的問題及整改措施

(一)主要問題

1、公開內容需要進一步深化。政府機關主動公開的政府信息與公眾的需求還存在一些距離,有關決策、規定、規劃、計劃、方案的草案公開、聽取公眾意見方面需要進一步加強。

2、公開信息及形式有待完善。未能及時主動公開應公開的信息,主動公開力度還需進一步增強。同時,比較重視通過網站公開政府信息,其他的查閱形式不夠豐富。

3、宣傳和引導工作需要進一步加強。由于政府信息公開制度是一項全新的制度,因此在依申請提供政府信息工作中對有關概念理解不一致。

(二)改進措施

1、健全工作制度和組織機構,向社會加強宣傳政府信息公開工作。通過上街宣傳、發放宣傳單等多種形式,加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,使人民群眾了解政府信息公開的相關條例。

2、加大工作力度。及時和更新依法應主動公開的政府信息,確保政府信息及時公開,并認真做好答復依申請公開政府信息工作。進一步完善政府信息公開制度,不斷建立健全工作機制,維護政府信息公開工作的正常秩序。

3、豐富公開形式。在進一步加強政府網站信息公開專欄建設的同時,增加適合社區和農村群眾的政府信息公開查詢點,為廣大人民群眾提供完整、詳細的資料。

篇(4)

為了加強政府采購工作的管理,規范各項采購活動的操作程序,進一部推進和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《__年政府采購目錄》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。

截止到__年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區委、區政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。廣陽區采購中心為各單位采購了143次,其預算資金:645.994萬元,實際支付資金:573.947萬元,節約資金:71.997萬元,節約率達到11.58。今年1月12日采購中心為廣陽區委、區政府等單位進行了一次有規模的汽車保險招標會,此次中標單位是中國太平洋財產保險股份有限公司廊坊中心支公司,預算資金為50萬元,實際采購金額為25.19萬元,這次58輛機動車保險優惠幅度為49.62%。廣陽區萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農村中小學采購了大批冬季用煤,預算資金180萬元,實際支付資金174萬元,節約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題,大大節省了財政資金。

政府采購對加強財政體制改革,規范財政支出,節約財政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:

1、建立供應商檔案

為了能夠提高采購效率,我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯系詢價,大大縮短了采購時間。同時,這樣做也有利于加強對供應商的管理。

2、建立回訪制度,增強服務意識

一項采購工作結束后,我們會[!]定期與采購單位聯系,詢問商品使用情況,及時處理供需雙方矛盾,增強服務意識,取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會效益。

為了能繼續鞏固政府采購在我區的重要作用,我們準備在20__年的工作中做到以下幾點:

1、根據省、市相關文件著手制定廣陽區20__年的政府采購目錄,使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。

2、進一步的強化采購約束。我們將結合預算部門編制政府采購預算,摸清全區全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預知全年采購規模,擬定采購計劃,提前了解市場采購信息,能最大限度的發揮政府采購的優勢。

3、繼續加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內容以及政府采購工作運轉以來所取得的重要成果,把實行規范的政府采購變成社會各界的自覺行動。

4、進一步擴大政府采購范圍和規模。在區直各單位推行政府采購工作的基礎上,我們把采購的觸角延伸到各鄉鎮、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。

篇(5)

一、主要成績

1、加強物質文明建設,不斷夯實“項目立鎮、科教強鎮、畜牧富鎮”的基礎。

一是拼搏突破,主攻招商引資項目建設,全力謀求推進的新成績。

張平育肥牛場于去年10月底建成,占地7畝,配套用房5間,圈舍50間,院墻300米,現存欄牛40頭,總投資30萬元。今年準備購仔牛15頭,預計投資5萬元。

二是求真務實,盡心盡力實施好xx鎮十項民心工程,全力實現“三農”工作的新跨越。

(2)、京津風沙源治理工程。打造環京津綠色長廊,積極響應國家環京津戰略,我鎮爭取到京津風沙源治理工程4平方公里,目前已完成規劃設計和坡面整理工作。今年上半年我鎮共在羅家營、張家營村栽植楊樹4000余株,同時春季退耕還林工程在鹿叫等七個村共栽植山杏2000余畝。

(3)、新建xx小學。按照科教強鎮的發展思路,我鎮共引進和爭取政府教改資金和社會慈善機構捐資110萬元在萬畝灘區新建xx高級小學,現在二期工程已經完工,將在今秋投入使用。

(4)、新建辛營小學。爭取到挪威愛德華基金會國際友人捐資40萬元新建辛營小學,工程于5月動工,將在秋季投入使用。

(5)、萬畝灘綜合園區開發。移民區、小學、養殖廠已基本按規劃建成,集商業、居住、養殖為一體的生活小區初具雛形。

(7)、百村經濟振興活動。按照年初制定的鎮實施方案、村發展規劃進行實施,目前已做完各村家庭經濟摸底工作,正在積極爭取資金項目,解決貧困村人畜飲水困難問題。

篇(6)

把科學發展觀學習實踐活動與提高業務技能、提升服務水平、優化發展環境結合起來,以學習實踐活動的成果推動行政服務規范化建設。

1、強化理論學習。一年來,中心利用每周一工作例會,組織主任助理、窗口負責人學習黨的十七屆四中全會精神、國務院支持海西建設《意見》,以及省、市有關會議文件精神。通過網站、簡報、宣傳欄等開辟“中心發展我獻策”專欄,一起謀劃工作思路,一起探討發展方向,一起研究審批路徑,力求做到“五結合”,把理論學習與提高思想認識相結合,與了解市情相結合,與提高業務能力相結合,與提升窗口辦事效率相結合,與優化服務質量相結合,初步形成了學習工作化,工作學習化的常態,提高了窗口人員的政策解讀能力,強化了宗旨觀念和服務意識。

2、夯實制度基礎。按照年初《市政府工作報告》中提出的“深化行政審批制度改革,繼續推進新一輪行政審批項目清理,規范行政審批,加緊完善行政服務中心”的要求,結合實際,制定出臺了《關于進一步清理行政審批前置項目的通知》、《關于進一步優化建設項目并聯審批流程的實施意見》、《關于建立項目審批綠色通道的暫行規定》、《關于進一步改進行政審批流程的工作意見》和《關于進一步規范退、補件管理的通知》等一系列文件,對進一步優化建設項目并聯審批、項目審批綠色通道和一般審批件辦事流程等作出了明確規定。市衛生局窗口制定“第一責任人”負責制,將工作量化到人、責任落實到人;市公安局本著便民、利民原則,進一步修訂了公章刻制手續等等,為企業投資和重點項目服務搭建協調、規范、高效運轉的服務平臺。

3、深入調查研究。今年,市人大、市政協分別就全市優化發展軟環境情況到中心調研,了解窗口服務承諾、限時辦結的執行和審批流程再造情況。中心認真對照、討論分析,對中心管理和窗口規范化建設提出了自查、整改,并督促完善和落實。在大廳設立“窗口服務滿意度測評點”,通過調查問卷、電話回訪、網上征詢、調研座談等形式,了解社會群眾對窗口辦事的綜合滿意度情況,接待群眾咨詢或電話咨詢279人次,向服務對象發放調查問卷400多份。經測評,窗口辦事效率和服務態度好評率分別達到97.13%和99.6%。在此基礎上,召開了查擺問題懇談會,邀請各樓層值班長、主任助理等,查找審批環節中存在的突出問題,分析影響、制約和阻礙中心科學發展的不適應因素,認真討論和研究整改措施,并從提高效能、規范運作、健全網絡、拓寬領域、加強監管等方面展開研討,在研討中學習,在研討中提出問題,推動了窗口建設的提質增效。

二、嚴格把關,持續抓好行政許可事項的清理規范

按照市政府關于做好全市行政審批前置項目清理的要求,在市委編辦等部門的積極支持下,組織相關人員從2月份開始,圍繞收集到的有關行政審批前置條件影響投資環境等問題,共同對入駐中心與建設項目有關的審批項目前置條件進行逐一對照、全面清理。市本級312個項目的審批前置從1677個清理到1591個,減少5.12%;區級137個項目的審批前置從981個減少到949個,減少了3.26%。其中,建設項目的審批前置條件由原先209個清理到176個,縮減幅度為15.79%。與此同時,對市級行政審批項目進行了新一輪的全面清理,共保留289項,取消17項,調整為一般管理50項,下放12項,并于8月底向社會予以公布。窗口單位也對照審批事項的依據、條件、程序等,按照“依法、簡化、高效”的原則,認真研究,對影響審批提速的前置項目提出簡化、合并等優化意見,力求減少審批環節,簡化審批手續,規范審批程序。市發改委對17項行政審批服務項目進行再次梳理,整合取消3項,保留14項;市規劃局對17項審批前置項目進行精簡和優化,取消前置材料25項。

三、規范運行,不斷提高行政審批效率和水平

圍繞更加方便人民群眾和企業辦事,以提高辦事效率為目的,大力壓縮審批時限和審批環節,不斷創新服務方式,提高服務水平。

1、審批流程優化再造。年初,邀請市工業園區管委會、市鋁廠以及建設、規劃、發改等窗口就投資建設項目并聯審批流程開展探討,對關聯性審批流程進行優化整合,確保并聯審批工作有序進行。制定《南平市建設投資項目并聯審批運作流程圖》,將投資建設項目從立項到施工許可證核發的全過程16個環節,按照項目審批的關聯性進行并行整合,設置為立項、工程設計、規劃許可和施工許可審批等4個階段,確立牽頭單位和配合部門,明確職責,實行“同時收件、同步審批、限時辦結”的運作機制。實施以來,牽頭組織了沿江景觀帶工程、九峰山公園索橋入口景觀改造等并聯審批項目3項。同時,健全并聯審批責任制等工作制度,明確審批部門職責,確保并聯審批工作有序進行。一些并聯審批責任單位不斷提速增效,為企業提供便捷服務。如,市建設局將建筑工程施工許可證核發時限從15個工作日縮短到工業項目2個工作日完成;市水利局窗口項目的審批時限與去年相比縮短了50%。

2、審批項目協調運作。為加快推進我市投資項目審批進度,中心將兩個以上部門審批流程協調工作納入日常管理,建立項目聯辦協調會制,在依法、依規的前提下,協商解決項目審批過程中存在的運轉流程問題,并形成專題會議紀要督促落實,確保項目審批的順利進行。一年來,牽頭召開項目協調會52場,及時解決了困擾工業園區內土地前期開發審批手續、新《消防法》實施帶來的審批前置變化等問題。協調會制度發揮了中心的平臺作用,增強了窗口工作的互動性,有效解決了窗口部門互為前置許可事項的關系、審批業務運轉流程等,各窗口的審批辦結時效得到了不同程度提高。市環保局窗口的審批時限比法定時限縮短了三分之二,市建設局窗口審批時限較承諾時限縮短了84%、市林業局窗口審批時限也縮短了86%。

3、服務效率持續提高。按照“依法依規、簡明規范、高效快捷”的原則,圍繞“程序少、環節簡、流轉快、時限短、服務優”的工作要求,進一步強化重大項目審批綠色通道服務機制,使重大項目從立項到施工許可的審批時間縮短到35個工作日以內,平均提速達80.56%以上。各窗口結合工作實際,推出了不少好的服務措施,保證全市重點建設項目的實施。市建設局窗口將施工許可、工程質量監督前移,審批時限由22個工作日縮減為2個工作日,保證了濱江大道改造工程等市重點工程的順利完成。市林業局提前介入、主動對接,多次深入現場做好外業調查勘驗和報件準備、審核工作,確保了龍浦等高速公路建設和南平中心城市交通樞紐等項目的順利開工建設。市發改局、市國土資源局對高新園區、工業園區項目實行次要件容缺辦理。市環保局、市林業局、市國土資源局利用周末時間加班審核報批材料。市衛生局實行“一條龍保姆式”全程跟蹤服務,一天內完成從審查到審批出證。區交通局將3項公路審批從承諾15個工作日再提速到10個工作日,7項運管審批從承諾15個工作日提速到12個工作日。

四、不斷探索,穩步推進電子政務建設

逐步建立以省市網上審批體系互聯互通、信息網絡縱橫聯通、綠色通道高效暢通的電子審批、網絡服務、電子監察系統。10月,按照省數字辦的工作部署,與市數字辦一起做好省、市網上聯動審批系統的推動工作,將市發改委、市林業局等19個窗口單位149項網上聯動審批事項作為首批開發、聯調、聯動項目,實施省、市互聯互動網上審批系統開發。開通催辦、辦結短信發送平臺,讓業主在第一時間掌握窗口的辦件信息,將被動咨詢服務轉變為主動告知服務,實現了申報件的動態跟蹤和提前告知服務。信息平臺開通以來,共向業主發送短信25000多條。與此同時,窗口人員請銷假、項目審批實時監控、公文內部傳遞、綠色通道審批等環節均在網上進行,進一步推進了審批系統電子化進程。在使用過程中,適時組織窗口人員開展網上業務專項培訓,提高窗口人員的操作技能。同時,結合實際運用中發現的問題,多次與軟件公司交流,不斷改進審批系統電子化水平,行政審批網絡平臺初見成效。

五、科學管理,切實增強隊伍凝聚力和戰斗力

建設中心文化是獲得朝氣和活力的源泉。堅持以人為本,科學管理,通過開展各類文體活動,營造和諧的工作環境,切實增強凝聚力和戰斗力。

1、注重組織文化建設。針對窗口工作時間性強,壓力大、管理嚴格的實際,適時開展審批業務、管理制度、系統操作、服務禮儀等方面的培訓和教育,鼓勵窗口人員積極建言獻策,開展了“中心發展我獻策,提質提效為服務”座談會和“服務新發展、奉獻在窗口”征文比賽等,集中民智,共謀發展,培育以人為本、服務至上的中心文化。同時,積極開展各類體育競賽和文藝晚會,除每周定期開展籃球、汽排球等鍛煉活動外,還多次舉辦了乒乓球、登山、跳繩等各類比賽,豐富窗口的文化生活,使窗口人員在共同活動中加強溝通和交流,培養團結協作、積極進取的中心精神,增強了窗口人員的責任感和榮譽感。

2、嚴格考核獎懲。堅持教育和管理并重,在注重以人為本的同時,建立健全并嚴格執行各項管理制度。先后完善了考勤制度、考核評比等管理制度,對窗口人員的工作紀律、服務態度、辦事效率、廉政建設等各個方面提出明確要求,以制度管人管事。按照“日考勤、周抽查、季考核、年終總評”的要求,強力推進制度的實施。嚴格考勤制度,實行每天四次指紋簽到。不定期地對窗口人員儀表言行、服務態度、辦件質量等情況進行監督檢查,并及時協調處理服務對象和窗口反映的問題,使管理更加嚴格、服務更加規范。通過每季評選出紅旗窗口和服務之星,頒發流動獎牌,營造爭先創優的濃厚氛圍,最大限度地調動窗口人員的積極性。目前,中心窗口工作人員都能嚴格遵守工作制度,自覺服從內部管理,很多同志堅持提前上班,延遲下班;有的同志經常犧牲午休時間,堅持把群眾的事情辦完;有的同志為了不耽誤工作,帶病上班;還有的同志發揚了拾金不昧的精神,塑造了中心的良好形象。

篇(7)

同志指出,堅持立黨為公,執政為民,必須落實到黨和國家制定和實施方針政策的工作中去,能不能堅持立黨為公,執政為民,是不是真心實踐"三個代表"最重要的標志。自己身處改革與發展的重要時版權所有!期,推進縣域經濟發展的任務十分艱巨,在各項工作加檔提速的形勢下,對辦公室工作提出了更高的要求,要努力在思維方式和工作方法上求實創新,用主要精力了解和掌握全局情況,充分發揮主觀能動性,在被動工作中爭取主動。

今年以來,在縣委、政府的正確領導下,按照職責分工,在政府班子成員和辦公室全體同志的支持配合下,緊緊圍繞服務協調這一主線,參謀助手這一核心,在抓好自身建設,辦好政務、承上啟下,聯系內外,提高效率等方面做了不懈努力,取到了一些成績。一是注重加強自身學習,提高業務素質。針對辦公室工作頭緒多,涉及面廣的實際,堅持邊干邊學,在干中學,在學中干,擠時間學,向領導求學,向書本索學,和同志們交流學習,在實踐中檢驗學習,不斷豐富了自己的理論知識和業務知識,提高了工作能力和領導水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。二是辦好政務,確保政府工作的高效運轉。辦文、辦會、辦事是政府辦公室的一項重要工作,工作的到位程度,將直接關系到縣委、政府的重大決策是否真正落到實處,政令是否暢通。本人在抓好辦公室隊伍建設的同時,吸收過去工作經驗,不斷創新思路、工作方法,努力提高政務工作水平,確保了政府工作的運轉。三是加強聯系協調,做好服務工作。辦公室政務工作繁雜,責任重大,稍有疏忽,會給政府工作帶來不可估量的損失。對上級下達的工作指示,縣委政府的工作部署,領導交辦的各項工作,按照責任分工,及時安排,提出要求,限期完成,做到不拖拉,力求快捷高效,沒有出現大的工作失誤。四是深入基層調查研究,為領導決策提供參考依據,充分發揮參謀助手作用,工作上超前,行動上快捷。五是廉潔自律,增強黨性修養。管好身邊的工作人員,從不以特殊工作之便為自己謀利益,撈好處,自覺維護了政府形象和辦公室的"窗口"形象。

二、存在的主要問題

一年來,自己盡管在工作崗位上盡職盡責,但以"三個代表"更高要求來衡量,以新形勢、新任務來對照,自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。主要表現在三個方面。

一是理論學習鉆研不夠,知識面不寬。主要由于日常事務繁忙,學習時間難以保證,對一些報紙刊物和文件的學習停留在讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,缺少深入研究。在學習上有時有實用主義思想,需要相關知識或信息才會去深入鉆研,造成學習不系統、不全面,對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中,沒有很好的醞釀消化,學習對推進工作和創新思路的指導作用不強。同時,自己知識面也不寬,對網絡知識,高新產業缺乏了解,知識更新速度不快,還不能適應信息時代與知識經濟快速發展的要求。

二是工作方法需要進一步改進。自己擔任辦公室領導以來,始終在告誡自己,遇事要冷靜思考,妥善安排工作,提高整體工作效率,但是,隨著各項工作節奏的加快和工作量的加大,過去一直忌諱的性情急躁,遇事不冷靜的不良習慣程度不同的有所表現。特別是在安排工作上,對一些沒有按期完成工作任務的同志,批評方式、方法不當,不分場合,橫加指責,沒有深入剖析問題的根源,造成同志間一時不能理解,一定程度上傷害了同志的自尊,不利于調動工作積極性,沒有達到事半功倍的效果。

三是與同志間的聯系和溝通不夠。由于平時工作任務較重,與班子成員以及文秘人員之間溝通交流較少,談工作多,交流談心少。今年辦公室補充人員多,工作力量進一步加強,但由于工作任務重,版權所有!沒有及時與新同志就辦公室工作特點、工作方式方法及新時期工作的新要求新任務等方面進行交流,幫助指導不夠,影響了新同志適應新環境的速度

三、今后努力的方向

2007年各項工作目標已經確定,面對新形勢、新任務、新要求,我深感肩頭責任重大,必須進一步拓寬思路,改進作風,不斷加強自身建設,團結和帶領辦公室一班人,牢固樹立全心全意為民服務的思想和真心實意對人民負責的精神,把堅持"立黨為公、執政為民"落實在工作中,體現在行動上,努力發揮好參謀助手、審核把關、調查研究和跟蹤督導的作用,不斷開創辦公室工作新局面。

篇(8)

上半年以來,我辦在市局和政務服務中心管理辦公室的正確領導下,認真貫徹落實市局和中心各項精神,進一步優化經濟發展環境,積極實施科學化、規范化、精細化管理,取得了可喜的成績,促進各項工作任務圓滿完成。截止6月8日,我辦共征收各項非稅收入11819.09萬元,其中:政府性基金收入1449.86萬元,行政事業性收費收入2476.10萬元,罰沒收入931.88萬元,國有資產有償使用收入550.76萬元,代收代管等收入6410.48萬元。

(一)加強政治業務學習,不斷提高隊伍素質

我們根據市局和中心的安排,組織開展一系列政治業務學習培訓活動,強化了隊伍的整體素質。

一是繼續抓學習,促理論水平提高。制定2018年學習計劃,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

二是繼續抓教育,促廉政事跡入心。通過講黨課,看宣傳片倡導廉政勤政新風,增強黨員干部反腐倡廉和公仆意識,提高黨員的宗旨意識、廉潔意識。

三是開展形式主義官僚主義專項整治活動,全體黨員認真學習上級各項精神,認真做好筆記,撰寫心得體會,并深入剖析自身各個方面的問題,提出整改措施;

四是積極參加中心組織的“轉作風、優服務”學習培訓活動,認真學習不掉隊,上臺交流受好評。

五是注重業務學習。根據窗口工作要求和業務特點,組織學習財政財會知識,學習非稅收入征管信息系統及會計記賬許可審批、票據管理等業務知識,熟練掌握相關業務技能。

(二)創新大廳征管方式,不斷提高工作效率

政務服務中心大廳非稅收入征管模式一直是我們研究的課題,為此,我們不斷總結和完善工作經驗,提出新思路,新方案,拿出新舉措,開創了大廳征管新模式。

年初我們以服務中心整體搬遷為契機,經過嚴格的篩選,指定農商銀行正式入駐政務中心,在正式入駐前我們通過考察學習,制定切實可行的工作流程,并多次召集財政局信息科、非稅局財務科、農商銀行等單位負責人,就政務服務中心搬遷,銀行進駐服務大廳后的繳費事宜開展討論。會上,各單位負責人踴躍發言,對非稅系統的連接,票據管理和資金收繳等問題認真討論,制定出一套規范的非稅收入大廳收繳程序,將原有的“單位開據繳費通知單、財政代開代繳”的收費模式進行了改進,形成真正意義上的“單位通知、銀行開票、專戶儲存、財政監管”模式。該模式運行至今,效果顯著,未出現任何差錯,從各方面的情況反饋來看,整體表現良好。

按照市政府統一安排,市公安局出入境管理支隊等窗口服務單位同時入駐了政務服務中心,我們專程上門做工作要求將其窗口的行政收費也納入大廳非稅收入的征管系統。針對他們以前自己開票自己收費,資金上繳滯后的問題,我們主動上門,與其單位領導交流協商,要求及時整改。將其原來的征收模式改為由出入境支隊開具仙桃市行政事業性收費和罰款收入繳款通知單,然后由銀行代收代繳資金并開具非稅收入一般繳款書給業主。但是在實際操作過程中,由于銀行繳費窗口有限,繳費人流量大,增加了業主繳費等候的時長。我們及時的發現了這種狀況,迅速地與出入境支隊和銀行進行溝通,改進操作流程,將繳款通知單這一項省去,由出入境支隊直接開具非稅收入一般繳款書給業主,然后業主到中心大廳銀行窗口繳費辦理,省去了業主往返的次數,極大地提高了業主的辦事效率,節省了業主寶貴的時間。真正實現了“單位開票,銀行代收,財政監管”的新模式

(三)搞好優質服務,樹立良好窗口形象

作為一個窗口單位,其工作人員的一言一行、一舉一動直接代表著政府的形象。

一是要求窗口工作人員必須強化服務意識,要求每名干部職工對前來辦事的人員和服務對象,做到熱情接待,百問不厭,耐心解釋,能快辦的事盡量快辦,確實辦不了的解釋清楚;規范服務內容,積極推行政務公開,實行掛牌上崗,簡化辦事程序,開展便民服務,做到務實、廉潔、高效。

二是狠抓內部管理,嚴格實行上下班“打卡”制,有事先請假,外出要和領導通氣;工作時間不準串崗、嘻鬧,不能干私事,禁止上網聊天、玩游戲;文明辦公,杜絕漠不關心、愛理不理、惡語傷人等現象;一旦發現違紀情況,嚴格治庸問責,不搞下不為例。上半年我辦窗口人員沒有一例違規違紀現象。

三是公開繳費項目,讓廣大業主交放心費。嚴格執行收費政策,要求收費單位對凡未列入“收費目錄”的和已經取消了的收費項目,一律停止收費。公示收費目錄,接受群眾監督。

(四)存在的問題及整改措施

在工作中我們也存在著一些問題,主要表現在:

1、不思進取。不注重學習,不鉆研,不能靜下心來學習研究、思考問題。

2、上班不著工作裝、混穿工作裝現象嚴重;

3、上班期間,用手機看與工作不相符的內容。

針對以上問題我們特制定了以下整改措施:

1、狠抓窗口服務管理。由工作專班負責,督促窗口人員注重儀容儀表,每天穿工服、佩工牌上崗,把財政局制作的“創先爭優服務崗”、“ 投訴電話牌”擺放在柜臺,接受社會監督。

2、加強思想素質教育。經常開展交心談心、批評與自我批評,樹立正確的人生觀,不斷充實自己,做思想過硬、業務精通的財政干部,在平凡的工作中做出不平凡的成績。

3、狠抓作風建設。把“貪玩”裝進紀律的籠子上班時間用手機看與工作無關的內容是思想上的空虛是作風漂浮的表現,對窗口工作人員形象的危害尤其嚴重,對此,我們將建立一套“限時用機”的模式,即除上班期間確因工作需要使用手機的,其他情況使用手機一律不得超過10分鐘,杜絕因玩手機耽誤工作。損害窗口形象的現象發生,其次工作人員之間展開“溫馨提示”時時敲響警醒之鐘。

上半年以來,我們廉潔自律,團結一心,扎實工作,奮力拼搏,取得了一定的成績,得到了上級的肯定。今后,我們將繼續抓隊伍建設,促勤政廉政;繼續抓規范管理,促效率提高;繼續抓服務意識,樹公仆形象,爭取工作再上新臺階。

 

 

篇(9)

二是針對特殊原因無法在法定工作時間內辦理的事項,企業與窗口工作人員雙方事先約定,在法定工作時間外為服務對象提供預約服務,構建全天候服務體系。

三是針對重點骨干企業、優勢中小企業、相關手續辦理較為集中的工業園區企業。因實際困難不能前往“中心”辦理事項的企業開展上門服務。

篇(10)

一切服從于我臺工作中心,一切服務于我臺的重點工作,認真履行辦公室的各項職責。現將具體情況總結如下:

一、2015年各項工作具體情況

1.計劃生育

積極采取多項措施,配合上級有關部門搞好重大節日期間的計劃生育活動。對重大節日期間的計劃生育宣傳一律當日播發;派出一支實力強、業務精的記者隊伍,對重大節日期間的計劃生育活動進行采訪、宣傳、報道;對重大計劃生育宣傳活動、專題欄目免*費播出;發揮電視廣告媒體作用,利用黃金時段,播出計劃生育公益廣告25條。圓滿的完成了計劃生育各項目標任務。按時報表,檔卡齊全, 六率(生育率、出生統計符合 率、節育措施落實率、已婚育齡婦女管理率、季度健康檢查上站率、獨生子女領證率)均達100%,全年無一例計劃外懷孕現象。

2.信息安全

3.社會治安綜合治理

年初簽定了目標責任書 ,在全臺開展普法教育兩次,加強了安全管理和檢查,排查各項矛盾糾紛,打擊組織,加強工作聯系,切實做好綜合治理宣傳報道,確保全年無各類事故發生。通過宣傳綜合治理工作,對社會起到了一定的作用,營造了良好的氛圍,同時也為辦公室日常工作奠定了基礎。

4.消防安全

搞好消防宣傳報道 ,每季度召開一次專題研究會,成立了安全領導小組。加強消防檢查,一星期進行一次消防檢查,及時整改隱患;逐級簽定目標,*實行責任追究,嚴格考評獎懲,實行一票否決;健全消防檔案,及時做好消防會議記錄,完善了安全設施,對消防器材進行了維護和保養,確保了全年消防事故為零;開辦了消防宣傳月月有活動,通過對消防安全工作的宣傳,對全社會起到了一定的作用,也營造了良好的氛圍。

5.精神文明建設

今年我臺開展了爭創省級先進單位、爭創省級文明單位等活動。

辦公室積極協助做好各項準備工作,拍攝專題宣傳片 ,各項工作現已就緒,迎接上級領導的檢查。

6 .財務方面

完善財務制度,嚴格財務律,加大財務管理力度。

7.培訓管理

辦公室制定了詳細的業務培訓計劃。開展了豐富多彩的業務培訓:《商務禮儀》、《編采規程制度學習》、《音樂欣賞講座》、《寫作知識》、《主持人應注意要點》、《如何做一個正直誠實的人》、三項學習教育活動讀本等內容的學習。針對工作實際還邀請省臺專家進行三期專題授課,促進了全臺的創優和上發工作。結合三項學習教*育活動,開展了職業精神和職業道德的教育。制定了六不準和八必下,購買了《細節決定成敗》等書籍,全面提高中層干部的管理水平。開展了到基層鍛煉、異地采風、到部隊軍訓等活動,鍛造全臺人員的過硬工作作風。 通過以上各種培訓活動,使全臺員工的精神面貌煥然一新 ,全面提高了我臺職工的綜合素質。

二、2015年工作的幾點具體要求

辦公室是一個綜合部門,處與我臺行政領導參謀、協調各部室中心工作、服務領導的位置。辦公室工作任務繁重,工作難度大,所以今年工作中的具體要求是:

一是注重思想修養,是做好工作的前提。把握正確的政治方向,培養良好的思想和高尚的道德情操。要堅持四個經常:經常用先進的文*學作品陶冶自己;經常用英雄典型激勵自己;經常用名人名言凈化自己;經常用身邊的人和事鞭策自己。只有這樣,才能下斷充實自己,不斷提高完善自我。

二是增強業務知識,是做好工作的關鍵。光有服務的思想意識,沒有本領和技能,是不能勝任本職向。我們按照單一型的人要向復合型發展,學歷型人要向能力型轉變,思想業務要同步發展,規范辦公室人員。

三是抓好隊伍建設,是做好工作的基礎。一個人的能力是有限的,把每一個人的優點都發揮出來,積極性都調動起來,把一個群體協調好,就會產生更大的作用,就沒有做不好的工作。 四是妥善處理關系,是做好工作不可缺少的重要內容。辦公室工作涉及面廣,牽扯人員多,與各各部室職工切身利益密切相關,工作情況千變萬化,關系錯綜復雜,內外聯系密切,每天都要處理許多繁雜的事情。在這種復雜的情況下,在處理和對待組*織關系時,要把個人擺在從屬的位置;在處理和對待領導關系時,首先要尊重和服從,但作為下級發現領導有不妥時應善言建議提出;在處理和對待同事關系時,要多看人家的長處,少看人家的短處;在處理和對待下級關系時,要放下架子,不要埋沒下級的成績;在對待自己的態度上,要擺正位置,看到并克服自己的弱點,特別是遇到復雜矛盾時,要增強自控能力,自我調節。

五是健全各種制度,是做好辦公室工作的基本方法。沒有規矩不成方圓。制度是人們思想和行為遵循的軌道,要善于運用各種管理制度去保證人們的*思想和行為的正確,才能促進各項任務的完成。今年我們制定了各項規章制度匯編手冊,對保證辦公室各項工作的順利進行起到了積極的作用。

三、工作中涌現出的感人的事

大家都知道辦公室工作辛苦,但我們為了全臺的利益,從無怨言,大家都盡心盡力做好每一件事。有很多在別人眼里是小事的事 ,

但在我們辦公室人員眼里件件按大事來辦。

11月7日 ,臺長兼任辦公室主任以來,辦公室 工作出現了翻天覆地的改變。首先,狠抓辦公室 環境衛生,使辦公室起到了真正的模范帶頭作用。還積極采取措施規范檔案管理。在資金緊張的情況下,臺上領導大力支持,購買了7組標準*檔案柜,為順利的迎接年底檔案局的檢查,起到了根本的物質保證。領導為了從根本上使辦公室內部管理有明顯的改變,還加大內部管理力度,規范各項規章制度,兩位副主任積極配合,協調各部室的工作。使辦公室工作穩步推進。

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