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篇（1）

1 石油企業(yè)采辦合同的含義及特點(diǎn)

1.1 石油企業(yè)采辦合同的含義

“采辦”在中國(guó)歷史上是指采買(mǎi)備辦。如《續(xù)文獻(xiàn)通考?市糴一》中講：“仁宗洪熙元年六月，趣中官在外采辦者還，罷所市場(chǎng)。”同治四年，著名商人胡雪巖創(chuàng)辦胡慶余堂時(shí)立了一塊“戒欺”匾寫(xiě)道：“余存心濟(jì)世，誓不以劣品取厚利。唯愿諸君心余之，采辦務(wù)真，修制務(wù)精”，這里面也提到“采辦”一詞，主張采購(gòu)原料必須是真品，商品的質(zhì)量必須有保障。

現(xiàn)代有學(xué)者認(rèn)為“采辦”的概念最早是在軍事物資的購(gòu)買(mǎi)中提出的。認(rèn)為采辦是發(fā)展、獲取和使用裝備全壽命過(guò)程的活動(dòng)，包括裝備的需求確定、研制試驗(yàn)、生產(chǎn)部署、使用保障和退役處置。[1]在美國(guó)國(guó)防采辦的通用術(shù)語(yǔ)中，“采辦是為滿足國(guó)防需求，完成或保障某項(xiàng)軍事任務(wù)，對(duì)武器和其他系統(tǒng)、供應(yīng)品或服務(wù)開(kāi)展方案探索、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研制、試驗(yàn)、簽訂合同、生產(chǎn)、部署、后勤保障、改進(jìn)改型和報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程。裝備采辦合同是指在裝備采辦市場(chǎng)中，通過(guò)協(xié)調(diào)裝備采辦各方利益分配關(guān)系，從而保證裝備采辦交易行為順利實(shí)施的經(jīng)濟(jì)合同。”[2]

可以看出，采辦的基本含義是指采購(gòu)及為了實(shí)現(xiàn)采購(gòu)而進(jìn)行的相關(guān)配套工作，包含了貨物或服務(wù)的獲得及其整個(gè)獲取方式和過(guò)程，而且這個(gè)采購(gòu)的全過(guò)程帶有些官方色彩。當(dāng)今的國(guó)有石油企業(yè)大都設(shè)有“采辦部門(mén)”，使用“采辦”一詞來(lái)界定自己的采購(gòu)活動(dòng)，并且把為實(shí)現(xiàn)這種采購(gòu)所簽訂的合同稱(chēng)為“采辦合同”。如中海油集團(tuán)采辦部認(rèn)為所謂采辦是指以購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇用等方式獲取物資、工程和服務(wù)的行為，包括：貨物采辦、工程采辦、服務(wù)采辦。石油企業(yè)為了獲取貨物采辦、工程采辦、服務(wù)采辦而與各類(lèi)自然人、法人、其他組織簽訂的民事合同稱(chēng)為采辦合同。

1.2 石油企業(yè)采辦合同的特點(diǎn)

1.2.1 采辦合同以服務(wù)于油氣勘探開(kāi)發(fā)工作為目的

石油企業(yè)采辦合同的第一個(gè)特點(diǎn)就是其技術(shù)附件要求高，該技術(shù)附件是具有行業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)范圍和服務(wù)要求，這需要有行業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員來(lái)參與和確認(rèn)。石油企業(yè)采辦合同簽訂的目的就是為了實(shí)現(xiàn)該技術(shù)要求，服務(wù)于某一項(xiàng)目的油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工作。也因此造就了采辦合同的采辦周期緊，必須緊緊圍繞和服務(wù)與勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的周期需要，配合勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需求，保障勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的及時(shí)需要。

1.2.2 采辦合同具有集中優(yōu)勢(shì)資源保重點(diǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)

油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，屬于沉沒(méi)成本很高的行業(yè)。所以，服務(wù)于油氣產(chǎn)業(yè)的采辦合同，更注重集中采辦，發(fā)揮共享資源的優(yōu)勢(shì)，在采辦方面形成專(zhuān)業(yè)技能，避免單打獨(dú)斗，使采辦能力、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、對(duì)應(yīng)供應(yīng)商的態(tài)度、市場(chǎng)調(diào)查都形成體系化的東西，信息資源共享，集中優(yōu)勢(shì)資源保重點(diǎn)項(xiàng)目。

1.2.3 采辦合同注重效率，節(jié)約成本

采辦合同可以選擇多種不同的采辦方式達(dá)成，采辦合同要在確保采辦質(zhì)量的同時(shí)，努力降低采辦成本。采取競(jìng)價(jià)的方式獲得較低的采辦價(jià)格，以最低成本取得符合要求的工程或貨物。也可以應(yīng)用多種采辦方式的組合，提高采辦效率和質(zhì)量，控制采辦成本。制定嚴(yán)密的合同條款，改進(jìn)貨物的采辦、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采辦費(fèi)用，減少合同執(zhí)行成本。[3]

2 石油企業(yè)采辦合同管理中存在的問(wèn)題

采辦合同的管理涉及：合同的起草、審查、談判、會(huì)簽、批準(zhǔn)、簽署、履行、編號(hào)、備案、統(tǒng)計(jì)、歸檔等全過(guò)程及相關(guān)的供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理等。我們把該過(guò)程分為采辦合同簽訂前、簽訂過(guò)程中及簽訂之后三個(gè)階段來(lái)探討。在這三個(gè)階段中存在著諸多問(wèn)題：

2.1 采辦合同簽訂前的階段

對(duì)合同相對(duì)方資質(zhì)的審查不嚴(yán)格，存在相對(duì)方根本沒(méi)有從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)，或者資質(zhì)等級(jí)不符合要求；合同文本起草未征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，技術(shù)條款缺失或者不完善；合同條款的設(shè)置不完整等。

2.2 采辦合同簽訂階段

對(duì)招評(píng)標(biāo)過(guò)程的把控不嚴(yán)格、合同談判的過(guò)程安排不當(dāng)，沒(méi)有最大化的實(shí)現(xiàn)公司利益；合同文本談判完成后，沒(méi)有組織專(zhuān)業(yè)人員，如財(cái)務(wù)、稅收、法律、安全環(huán)保等人員進(jìn)行審查和會(huì)簽，造成各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在；合同簽署時(shí)合同相對(duì)方的合同簽字人并沒(méi)有獲得相應(yīng)的法人授權(quán)；合同專(zhuān)用章管理不嚴(yán)格，沒(méi)有經(jīng)過(guò)審查會(huì)簽的合同，加蓋了公司合同專(zhuān)用章。

2.3 采辦合同簽訂后的階段

這個(gè)階段的問(wèn)題主要在于對(duì)已簽署合同編號(hào)、歸檔工作的缺失。合同編號(hào)是為了查閱方便，合同的歸檔工作也很有必要，既可以作為合同執(zhí)行的依據(jù)又可以作為合同糾紛證據(jù)留存，而且還可以滿足企業(yè)內(nèi)外部審計(jì)需求。

3 石油企業(yè)采辦合同管理中的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)

解決采辦合同管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，重點(diǎn)在于不斷完善和優(yōu)化采辦合同管理制度。小平同志講“制度好，可以使壞人無(wú)法任意橫行；制度不好，可以使好人無(wú)法充分地做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗薄Ｒ胧共赊k合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，根本上要從制度建設(shè)入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，從制度層面規(guī)范和完善采辦合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.2 在合同管理的全流程中設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)

（1）根據(jù)采辦合同的特點(diǎn)，抓好供應(yīng)商管理，把好資格審查關(guān)及事后供應(yīng)商評(píng)價(jià)關(guān)，保障合同相對(duì)方主體資格合格的前提下，獲得優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提高采辦效率。加強(qiáng)供應(yīng)商管理理念和監(jiān)控力度，完善供應(yīng)商的評(píng)選體系及數(shù)據(jù)庫(kù)，與優(yōu)秀的供應(yīng)商構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。建立采購(gòu)管理全流程概念，用最佳的評(píng)標(biāo)策略選擇最適合項(xiàng)目的優(yōu)秀供應(yīng)商。在項(xiàng)目的采辦工作中，優(yōu)秀的供應(yīng)商是采辦工作順利開(kāi)展的保障。[4]

（2）在招評(píng)標(biāo)過(guò)程中，審查相關(guān)法律文件，規(guī)范招評(píng)標(biāo)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)招評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平、公正，獲取優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)采辦對(duì)象的特點(diǎn)，選擇合適的采辦方式，當(dāng)采辦的金額較大，技術(shù)要求高，或者所要求的是勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所需的各種專(zhuān)業(yè)時(shí)，多采用招標(biāo)方式進(jìn)行采辦。對(duì)于金額小，技術(shù)規(guī)格比較單一的采辦對(duì)象，可采用詢價(jià)的采辦方式。并以公平公正高效的原則組織和進(jìn)行招投標(biāo)工作，組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)方面的綜合評(píng)審，最終確定中標(biāo)供應(yīng)商及簽署采辦合同。

（3）合同的起草及談判中的要求：合同要靠準(zhǔn)確明細(xì)的文字作為載體，起草合同文本時(shí)要準(zhǔn)確體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。合同要包含《合同法》規(guī)定的基本條款，如合同主體的名稱(chēng)或者姓名和住所；標(biāo)的；數(shù)量；質(zhì)量；對(duì)價(jià)；履行期限、地點(diǎn)和方式；合同主體的其他權(quán)利和義務(wù)；違約責(zé)任；適用法律和爭(zhēng)議解決方式等。另外，石油企業(yè)的采辦合同專(zhuān)業(yè)化程度高，交易類(lèi)型、交易方式和交易條件有共同規(guī)律，分散制作文本的風(fēng)險(xiǎn)大、效率低。實(shí)行采辦合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化既有助于提高合同簽訂的效率，也有利于整合石油企業(yè)的資源、減少關(guān)聯(lián)交易矛盾、防范法律風(fēng)險(xiǎn)。[5] 在采辦合同的談判過(guò)程中，應(yīng)成立技術(shù)談判小組，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)需求進(jìn)行有效澄清，避免因技術(shù)要求不清楚，不規(guī)范，在合同簽訂后而進(jìn)行變更。

（4）合同的審查及簽署中要注意：應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同初稿及其修改進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)量健康安全環(huán)保、法律等審查，防范風(fēng)險(xiǎn)；合同的簽署，要審查合同簽字人的授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)范圍的人不得簽署合同。

（5）合同的檔案管理及合同專(zhuān)用章管理中要注意：在合同簽署和履行過(guò)程中，應(yīng)妥善保管相關(guān)合同檔案，遵守公司對(duì)合同檔案的管理、存檔期限的相關(guān)規(guī)定；加蓋合同專(zhuān)用章要符合審批程序，不得將合同專(zhuān)用章用于合同簽訂外的其他用途。

3.3 提高采辦合同管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

（1）加強(qiáng)合同法律知識(shí)培訓(xùn)。合同管理工作的水平與合同管理人員和簽約談判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低有直接關(guān)系。可以通過(guò)組織實(shí)施合同管理法律知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使合同管理人員和簽約談判人員掌握合同法律知識(shí)和簽約技巧，提高他們的簽約能力，培養(yǎng)他們能夠運(yùn)用相關(guān)法律知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的管理。[6]

（2）參與技術(shù)澄清工作，熟悉公司業(yè)務(wù)流程。采辦合同的特點(diǎn)決定了采辦合同經(jīng)辦人員，除了具有商務(wù)、法律知識(shí)，還必須熟悉油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程，掌握一些常規(guī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。采辦合同人員要積極參與到業(yè)務(wù)流程中去，不斷地熟悉石油行業(yè)的行業(yè)特色及運(yùn)作流程，這樣才能做好采辦合同工作，切實(shí)的為油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工作服務(wù)。

（3）優(yōu)化工作考核指標(biāo)，鼓勵(lì)采辦合同人員的工作積極性。可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)立相關(guān)的持證上崗和績(jī)效考核制度，這不但能調(diào)動(dòng)從事采辦、合同管理人員的工作積極性，也可以防止采辦工作中的非職業(yè)行為，杜絕腐敗。

參考文獻(xiàn)：

[1]何佳玨.淺談采辦管理中的信息機(jī)制[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（11）：40.

[2]陳鵬.采辦合同在西方國(guó)家裝備采辦中的作用分析[J].國(guó)防科技工業(yè)，2009（12）：54.

篇（2）

1.現(xiàn)有的合同管理常態(tài)中存在的問(wèn)題

1.1法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范

建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大、履約時(shí)間長(zhǎng)、合同內(nèi)容龐雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專(zhuān)業(yè)，上百個(gè)工種，幾萬(wàn)人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。但在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托的方式下達(dá)任務(wù)，待工作完工后再補(bǔ)簽合同，這樣的合同起不到任何約束作用，可以說(shuō)是形同虛設(shè)。

此外，建筑工程的承包人有時(shí)為了業(yè)務(wù)需要，會(huì)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簽訂合同。例如，有些承包商在自身不具備項(xiàng)目施工資質(zhì)的情況下，為達(dá)到承包工程的目的，非法向發(fā)包人行賄或者假借其他有承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行虛假投標(biāo)。另外，某些發(fā)包方在簽訂合同過(guò)程中利用其優(yōu)勢(shì)地位，在合同規(guī)定中排除自己的主要義務(wù)或者任意修改合同內(nèi)容，擴(kuò)大自己的權(quán)利。

1.2忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償?shù)脑瓌t

自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是法律要求合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，在法律地位是平等的，沒(méi)有主從之分。在實(shí)際工作中，往往由于雙方的市場(chǎng)地位有所不同，導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)不對(duì)等的情況發(fā)生。而雙方權(quán)利義務(wù)不對(duì)等的情況 ，也為將來(lái)工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生埋下了隱患。

合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制訂的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

同時(shí)，在目前的建筑市場(chǎng)情況下，由于業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，業(yè)主在合同談判過(guò)程中往往會(huì)提出一些苛刻的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。承包商為了工程能夠中標(biāo)，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包、轉(zhuǎn)包等手段來(lái)控制成本，這樣也給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。

1.3在合同履約階段，不合規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

在工程實(shí)踐的過(guò)程中，常見(jiàn)的合同履約階段不合規(guī)的現(xiàn)象主要是以下幾種情況：

第一、應(yīng)簽證確認(rèn)的沒(méi)有辦理簽證確認(rèn)。履約過(guò)程中的簽證是一種正常行為。但有些建筑公司的現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，也因無(wú)法舉證而敗訴。

第二、應(yīng)當(dāng)追究的動(dòng)過(guò)了訴訟時(shí)效。建筑行業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴(yán)重，有些拖欠沒(méi)有訴諸法律，但當(dāng)時(shí)才發(fā)現(xiàn)已超過(guò)了兩年的訴訟時(shí)效，無(wú)法挽回?fù)p失。超過(guò)了訴訟時(shí)效等于放棄債權(quán)主張，等于權(quán)利人放棄了勝訴權(quán)。

1.4現(xiàn)行的工程款結(jié)算方式尚存在可待提高之處

目前，由于合同雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)還不高，合同管理水平不高，導(dǎo)致了施工中工程變更、簽證比較多。同時(shí)由于我國(guó)一直使用預(yù)算定額等原因，在工程款結(jié)算方式上，建設(shè)單位與施工方一般都約定竣工后按照預(yù)算定額據(jù)實(shí)結(jié)算，也就是通常所說(shuō)的固定單價(jià)合同。這樣使得中標(biāo)價(jià)格與工程結(jié)算的關(guān)系不大，對(duì)于施工承包商在工程施工的過(guò)程控制上沒(méi)有激勵(lì)作用，也無(wú)約束力，不能真正做到公平競(jìng)爭(zhēng)，從一個(gè)方面也導(dǎo)致了招標(biāo)過(guò)程中各種腐敗問(wèn)題時(shí)而發(fā)生。

2.在新形勢(shì)下優(yōu)化合同管理工作的可行措施

2.1優(yōu)化工程招投標(biāo)管理制度

在當(dāng)前時(shí)期，建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，由于地區(qū)或行業(yè)保護(hù)主義之風(fēng)尚存，不時(shí)存在著招標(biāo)人明招暗定、虛假招標(biāo)的情況。在資格預(yù)審階段，一些人為的因素使得對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，中標(biāo)后容易產(chǎn)生施工項(xiàng)目偷工減料、工程質(zhì)量低劣等現(xiàn)象。因此，對(duì)于這樣的問(wèn)題，招投標(biāo)各方應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)，確保招投標(biāo)程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)。在規(guī)范招投標(biāo)管理和合同管理中，還需要加強(qiáng)對(duì)承包商資質(zhì)和誠(chéng)信度的考察，嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，建立與工程量清單相配套的工程管理制度和合同管理制度。

2.2把好合同的簽訂關(guān)

簽訂工程合同時(shí)，最重要的是要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件（指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法），因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。

雙方應(yīng)當(dāng)盡可能選用由國(guó)家建設(shè)部和國(guó)家工商總局制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思。應(yīng)當(dāng)確實(shí)做到條款不漏項(xiàng)，文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕使用模棱兩可、含混不清詞語(yǔ)。

在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)利是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)生歧義及時(shí)溝通。

2.3優(yōu)化合同執(zhí)行的過(guò)程中管理

工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，要深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

任何建設(shè)工程施工合同的履行過(guò)程中都要加強(qiáng)合同管理。因?yàn)槿绻荒芗皶r(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備。在合同履行中，推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備。

篇（3）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Abstract: highway project construction contract management of project is one of the important contents of project management, construction contract, client and contractor is construction project must be abide by the legal documents, is both sides must perform technical economic files. This paper analyzes the highway engineering construction contract management of the existing problems, and puts forward the implementation of the contract management effective measures to improve the management level.

Key words: the implementation of the contract management problem

引言公路工程施工是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段，具有投資大。周期長(zhǎng)，涉及面廣．管理難度大的特點(diǎn)。公路施工合同無(wú)論對(duì)發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對(duì)承包人和施工單位都是十分必要的。工程施工合同作為一種典型合同,具有它自身的特殊性和復(fù)雜性,標(biāo)的物特殊、履行周期長(zhǎng),條款內(nèi)容多、涉及面廣,如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。一、施工合同管理存在的問(wèn)題 1.法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范《建筑法》明確規(guī)定：“建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法制訂書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)”。不少承、發(fā)包雙方，由于法律意識(shí)淡薄，不按《建設(shè)工程施工合同示范文本》以及工程項(xiàng)目和自身的具體情況做逐條分析和認(rèn)真訂立。訂立的合同很不規(guī)范，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，由于施工合同中缺少約束彼此行為的條款，甲乙雙方各自為敵，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。 2.簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不全 建設(shè)工程耗資巨大，涉及面廣，個(gè)性差異和履約時(shí)間長(zhǎng)，因此客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

3.忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償原則 自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，其經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。例如：甲方認(rèn)為承包單位應(yīng)服從甲方；甲方隨意將分項(xiàng)工程進(jìn)行分包；對(duì)包工包料工程，甲方強(qiáng)行采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高的材料及甲方不按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款等。承包單位為了在施工中得到更高的利潤(rùn)，違反施工常規(guī)、偷工減料、采購(gòu)材料以次充好。

二、加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理 1.建立合同實(shí)施的保證體系。(1)建立合同管理體系,配備高素質(zhì)的人才。(2)加強(qiáng)法制宣傳教育力度,培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。(3)組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件,對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明,使大家對(duì)合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解,樹(shù)立全局觀念,避免施工中的違法行為。(4)將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人,并做出問(wèn)題的說(shuō)明完不成責(zé)任的影響和法律后果。(5)建立有效方便的文檔系統(tǒng),使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行,有利于及時(shí)正確地決策,而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)地提供有力的證據(jù)。(6)建立報(bào)告和行文制度,工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終的依據(jù)并形成制度,這樣才能保證各工程活動(dòng)有根有據(jù)。(7)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理和綜合管理的作用。 2.及時(shí)做好合同跟蹤。(1)對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理,或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。(2)分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。(3)分析工程中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)合同履行情況,提出分析報(bào)告。 3.根據(jù)合同分析結(jié)果,實(shí)施有效的合同監(jiān)督。(1)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督,給它們以合同方面的幫助,如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。 (2)對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督,協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系,如督促他們完成合同職責(zé),檢查對(duì)方合同責(zé)任情況,追究其違約責(zé)任,進(jìn)行合同索賠與反索賠,處理合同糾紛。(3)參與各種檢查驗(yàn)收,并提出相應(yīng)的報(bào)告。(4)對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制,并記錄在案,及時(shí)預(yù)防行為的法律后果,彌補(bǔ)自己工作中的漏洞,而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞,及時(shí)提出索賠要求。(5)經(jīng)常性地解釋合同,對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。 (6)收集、整理、保存各種工程資料。 4.防范工程合同違約行為。(1)謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。(2)業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下,應(yīng)借助各種制度安排來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實(shí)現(xiàn)合作的潛在利益:包括工程監(jiān)理制度,質(zhì)量保修制,質(zhì)量事故處罰制度等。(3)要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用,抑制承包商的風(fēng)險(xiǎn)。(4)加快信用制度建立,提高故意違約成本。(5)可重新定位工程合同主體的關(guān)系。 三、施工合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施從2004年4月1日開(kāi)始國(guó)家已實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，新的計(jì)價(jià)模式給與了施工企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)管理能力的舞臺(tái)同時(shí)也使其承擔(dān)著一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。 1.清單計(jì)價(jià)模式下存在的風(fēng)險(xiǎn)

(1)清單有漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)清單項(xiàng)目的特征存在描述不完整或不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)綜合單價(jià)的確定必須考慮工程施工的實(shí)際情況。

由此可見(jiàn)企業(yè)若想降低清單計(jì)價(jià)模式下的投資潛在風(fēng)險(xiǎn)，必須分析在此種模式下施工合同履行期間可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究。把《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》滲透于確定合同條款的過(guò)程之中，完善專(zhuān)用條款，增加合同的約束力。 2. 加強(qiáng)施工合同管理的應(yīng)對(duì)措施

(1) 大力推行施工合同示范文本,規(guī)范合同表述形式。FIDIC合同條款之所以能夠在世界范圍內(nèi)得以廣泛應(yīng)用,一方面是由于FIDIC合同條款本身的嚴(yán)密和完善,同時(shí)它能給工程管理帶來(lái)便利,可減少合同履約過(guò)程中的爭(zhēng)議。我們有理由相信隨著我國(guó)施工合同示范文本的不斷完善,廣大業(yè)主及施工企業(yè)將能提高對(duì)合同示范文本的認(rèn)識(shí),大力推廣建筑工程施工合同示范文本,規(guī)范合同的表述形式,它必將從根本上改變合同管理的現(xiàn)狀,減少合同中的矛盾與錯(cuò)誤,提高合同履約率,進(jìn)而提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

篇（4）

合同管理是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，合同既是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲取經(jīng)濟(jì)利益的重要途徑，也是產(chǎn)生糾紛的根源，目前企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，最突出的是合同風(fēng)險(xiǎn)。在一些有關(guān)合同管理中，法律的風(fēng)險(xiǎn)是出現(xiàn)在多個(gè)方面的，這當(dāng)中包括了很多有關(guān)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，也與外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有著明確的聯(lián)系。為更有效地防范合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，首先應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，同時(shí)，建立一整套合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

一、合同管理中常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）合同簽約主體資質(zhì)審核

因簽約主體不適格，在一般合同條款當(dāng)中，除了爭(zhēng)議問(wèn)題，我們可以利用條款來(lái)解決當(dāng)事人中，二者的約束力問(wèn)題，如果出現(xiàn)了其他條款，這屬于無(wú)效條款，這樣一來(lái)合同的目的是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的，也浪費(fèi)了很多的時(shí)間、人力，因此，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的危險(xiǎn)。做好合同相對(duì)人的資信調(diào)查，建立信用等級(jí)評(píng)價(jià)在合同訂立初期尤為重要。在某些特殊領(lǐng)域，如油田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)、工程監(jiān)理、勞保用品采購(gòu)等方面的合同則必須選擇具備中石化市場(chǎng)準(zhǔn)入證的公司簽訂。

1.證照已作廢或提供虛假證照

個(gè)別企業(yè)管理者為了簡(jiǎn)化流程，急于獲得經(jīng)濟(jì)利益，未對(duì)簽約方進(jìn)行詳細(xì)的資信調(diào)查，就與不法企業(yè)訂立合同，給企業(yè)造成了巨大的損失。企業(yè)遭受合同欺詐后，應(yīng)利用《合同法》中無(wú)效合同的相關(guān)條例積極維護(hù)自身的合法權(quán)益，要求返還財(cái)產(chǎn)。對(duì)于金額巨大，影響惡劣的，可請(qǐng)求公安部門(mén)、司法機(jī)關(guān)介入處理。

2.履約能力調(diào)查

履約能力即合同簽約方履行合同的實(shí)際能力，包括支付能力和生產(chǎn)能力。合同簽約方同作為市場(chǎng)主體，內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)都可能影響到簽約方的履約能力。在合同簽訂前有必要對(duì)簽約方的履約能力作全面的審查，可自行也可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。審查履約能力的目的是提高經(jīng)濟(jì)合同的可行性和真實(shí)性。在調(diào)查支付能力時(shí)，主要審核當(dāng)事人的注冊(cè)資本、銀行存款、資金來(lái)源等情況；在調(diào)查生產(chǎn)能力時(shí)，主要審查當(dāng)事人的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)力量、交貨能力和已有業(yè)績(jī)等情況。

（二）合同簽訂不符合法定程序

根據(jù)法律規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)性談判和招投標(biāo)是訂立合同的兩種基本方式。企業(yè)在選擇供應(yīng)商或服務(wù)方時(shí)應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，但在實(shí)際操作中卻存在著一些不法程序，嚴(yán)重影響評(píng)審結(jié)果的公正性和嚴(yán)肅性，而且傷害大多數(shù)參與者的利益，這些情況會(huì)帶來(lái)合同無(wú)效的法律風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性談判所存在的不法程序：參加談判的供貨商少于三家；未對(duì)談判材料嚴(yán)格保密；對(duì)個(gè)別供應(yīng)商存在歧視，談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的未以書(shū)面形式及時(shí)通知所有參加談判的供應(yīng)商；未按照事先公布評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序淘汰供應(yīng)商。

（三）合同履行過(guò)程中合同簽約方和合同條款的變更

合同履行中由于某種原因?qū)е潞贤灱s主體變更，合同的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，第三方的履約能力和信用程度對(duì)合同一方來(lái)說(shuō)就是未知風(fēng)險(xiǎn)。例如合同債務(wù)轉(zhuǎn)讓后，原債務(wù)人的責(zé)任就會(huì)隨之債務(wù)的轉(zhuǎn)移而被消滅，而債權(quán)人對(duì)新債務(wù)人的實(shí)際履約能力可能并不了解，新債務(wù)人對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于內(nèi)容不可避免會(huì)發(fā)生變化的情況。合同的訂立者不可能要求合同雙方完成的每一項(xiàng)工作，已約定的條款會(huì)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)發(fā)生變化，原個(gè)別合同條款已沒(méi)必要履行。此時(shí)合同內(nèi)容的變化對(duì)雙方當(dāng)事人就意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（四）新修訂的法律法規(guī)和國(guó)家政策變動(dòng)

國(guó)家政策變動(dòng)、法律法規(guī)的修訂帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)的外部法律風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂合同前，必須熟知與與該合同緊密相關(guān)的法律法規(guī)，如在簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)，就必須對(duì)新《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容熟悉把握。根據(jù)我國(guó)《合同法》和《民法通則》相關(guān)規(guī)定，違背法律和行政法規(guī)的合同屬無(wú)效合同。國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌必然會(huì)導(dǎo)致相關(guān)政策的調(diào)整與變動(dòng)，國(guó)家政策變動(dòng)包括稅收政策變化、金融政策變化、產(chǎn)業(yè)政策變化等。由于我國(guó)合同法尚未設(shè)立情勢(shì)變更規(guī)定，因而防范由于政策變動(dòng)帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。

二、防范合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）緊抓合同管理關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)合同的信息化建設(shè)，全面推廣合同管理信息系統(tǒng)（ CMIS） 的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全過(guò)程、全方位、全生命周期的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)把合同法律審查關(guān)，落實(shí)合同會(huì)簽制度，做好合同風(fēng)險(xiǎn)的事先防范，以小的投入獲得大的收益。

（二）嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)文本使用關(guān)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)文本“本土化”改造。在簽訂合同前，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇中石化自主開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，具有提高工作效率、降低締約成本、維護(hù)交易安全、預(yù)先分化風(fēng)險(xiǎn)、防范法律責(zé)任等優(yōu)點(diǎn)。但標(biāo)準(zhǔn)文本不能滿足實(shí)際情況時(shí)，需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同文本實(shí)行“本土化”改造，從而提高標(biāo)準(zhǔn)文本使用率，不斷降低合同文本使用風(fēng)險(xiǎn)。

（三）開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)全員法律意識(shí)。大力宣傳普法教育，不僅對(duì)法律部門(mén)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，更要加強(qiáng)對(duì)管理層和關(guān)鍵崗位的法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，使其充分意識(shí)到各自崗位可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到事前防范的目的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要重點(diǎn)宣傳依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的法治文化理念，在相應(yīng)的培訓(xùn)中加入法律課程；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員，要按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)《合同法》、《公司法》、《環(huán)境保護(hù)法》等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)；從而建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的普法隊(duì)伍，以飽滿的熱情帶動(dòng)更多的員工投入到學(xué)法用法的活動(dòng)中來(lái)。

篇（5）

Abstract: the contract management and project cost control is a problem of the two, two complement each other and mutual effect, but in practice in the contract signing and management has the relevant problems affecting the interests of the enterprise contract effective guarantee. Therefore, there is need to strengthen the construction of the project contract management, in order to make the enterprise gain greater economic benefits and good social reputation.

Keywords: contract; Management; Cost control

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

建設(shè)項(xiàng)目施工合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同）是建設(shè)工程的主要合同，合同明確了合同主體所承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)和所享受的權(quán)利，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，是發(fā)包人與承包人建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系和解決經(jīng)濟(jì)糾紛的法律依據(jù)。加強(qiáng)合同簽訂前、履行中、終止后的全過(guò)程管理，妥善做好全過(guò)程的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的合同管理，是控制工程造價(jià)、維護(hù)自身合法利益的一項(xiàng)至關(guān)重要的管理工作。

2 合同管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

當(dāng)前合同管理中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是合同雙方法律意識(shí)淡薄，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)；二是合同管理意識(shí)不到位，不重視合同管理體系和制度建設(shè)；三是合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范、不完整；四是陰陽(yáng)合同擾亂建筑市場(chǎng)；五是合同履約程度低、索賠困難；六是承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)不對(duì)等。

3 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理，有效控制工程造價(jià)的措施

3.1完善合同管理機(jī)構(gòu)

完善合同管理機(jī)構(gòu)是做好合同管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一合同的管理和保存，配備專(zhuān)業(yè)人員具體負(fù)責(zé)管理。在強(qiáng)化合同管理過(guò)程中，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的分工、協(xié)調(diào)與合作，建立完善合同管理體系。

3.2健全合同管理制度

健全的合同管理制度是做好合同管理工作的保障。應(yīng)當(dāng)建立合同的協(xié)調(diào)管理制度、審查制度、批準(zhǔn)制度、監(jiān)督制度、考核制度、目標(biāo)管理制度等。

（1）合同的協(xié)調(diào)管理制度。施工合同的簽訂關(guān)系到整個(gè)公司的集體利益，合同的執(zhí)行需要內(nèi)部各方面的協(xié)調(diào)運(yùn)作，因此應(yīng)建立完善的合同協(xié)調(diào)管理制度，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各部門(mén)的積極性，明確他們?yōu)檫_(dá)到合同的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，安排合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的處理預(yù)案，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的相互協(xié)調(diào)。

（2）合同的審查制度。為了確保通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施能獲得預(yù)期的利益，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同條款進(jìn)行反復(fù)的推敲、嚴(yán)格的審查，避免合同條款的遺漏和錯(cuò)誤。主要審查合同是否符合國(guó)家的法律法規(guī)，合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)是否合理，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是否考慮充分等。通過(guò)嚴(yán)格的合同的審查，盡量較少日后合同糾紛的發(fā)生，維護(hù)合法利益。

（3）合同的審批制度。為了保證合同的合法有效，要建立合同審批程序。合同在簽訂前要經(jīng)過(guò)內(nèi)部的會(huì)簽，法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)簽署對(duì)合同條款審查的意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在審批過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確合同專(zhuān)用章的使用、等級(jí)、保管等規(guī)定。

（4）監(jiān)督制度。應(yīng)當(dāng)制定對(duì)合同簽訂程序、履行過(guò)程和備案情況進(jìn)行監(jiān)督管理的制度，通過(guò)有效的監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，督促內(nèi)部各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，正確履行合同。

（5）考核制度。建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表格方法，用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)合同履行的效果做出考核評(píng)價(jià)。

3.3加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工合同特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)

建設(shè)項(xiàng)目具有自身獨(dú)有特點(diǎn)，決定了加設(shè)項(xiàng)目施工合同不用于其它經(jīng)濟(jì)合同，其特點(diǎn)包括：

（1）合同涉及面廣。一是簽訂的合同必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、行政管理規(guī)章。二是涉及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供貨單位、專(zhuān)業(yè)分包商、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保單位等多方。三是施工合同還會(huì)接受工商行政部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、合同當(dāng)事雙方的上級(jí)主管部門(mén)以及負(fù)責(zé)撥款的銀行監(jiān)督管理。四是如遇到合同糾紛事還要與合同的調(diào)解機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院打交道。此外，還涉及稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)及合同公證機(jī)關(guān)等。

（2）合同履行時(shí)間長(zhǎng)。由于建筑工程體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)，工期少則幾個(gè)月，長(zhǎng)則幾年甚至十幾年。

（3）在合同實(shí)施過(guò)程中不確定影響因素多，受外界自然條件影響大，合同風(fēng)險(xiǎn)高。

（4）合同的變更多。當(dāng)主觀和客觀情況發(fā)生變化時(shí)，有可能造成合同的變化，施工合同爭(zhēng)議和糾紛比較多。

（5）合同條款多。由于建設(shè)項(xiàng)目本身的特殊和施工生產(chǎn)的復(fù)雜性，決定了施工合同涉及的方面多，條款多。

（6）采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目合同是單價(jià)合同，強(qiáng)調(diào)“量?jī)r(jià)分離”。

3.4牢固樹(shù)立法律意識(shí)、提高合同管理人員素質(zhì)

在簽訂建筑工程合同時(shí)，當(dāng)事人由于缺乏法律和合同意識(shí)，對(duì)合同的條款往往未經(jīng)仔細(xì)推敲就草率簽訂，致使對(duì)方在違約情況下，自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過(guò)程中，要樹(shù)立較高的法律意識(shí)，要對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查，盡可能的減少合同糾紛，保證合同的全面履行。

一切管理工作的實(shí)施是以人為本的，工程合同管理沒(méi)有合同管理人員和全員的參與、主動(dòng)配合就無(wú)從談起，合同管理人員能動(dòng)性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地影響著合同管理的績(jī)效。為此，首先要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有較高的綜合素質(zhì)，他不但應(yīng)有較高的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì)，還應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，合同管理人員應(yīng)積極參與合同管理體系，從招標(biāo)（議標(biāo)）開(kāi)始、直到合同終止的全過(guò)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、核算和控制，這就要求合同管理人員至少要是行家里手。

3.5合同管理信息化

現(xiàn)在的企業(yè)所簽署的合同日益增多，尤其是施工企業(yè)，某某工程一期、二期，后續(xù)等，然后具體到哪個(gè)項(xiàng)目又分為安全合同、質(zhì)量合同等。所以就導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人管理起來(lái)比較復(fù)雜，賬目繁多，進(jìn)度難以準(zhǔn)確掌握。因此建議采用專(zhuān)業(yè)的合同管理軟件，從資金、文本、進(jìn)度三條主線來(lái)管理，將合同管理與客戶管理、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理有效地巧妙的聯(lián)系起來(lái)，為合同管理提高到高效、便捷的新起點(diǎn)。

3.6采用合同示范文本，合同管理精細(xì)化

合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí),由有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。合同示范文本對(duì)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行陳列,以便當(dāng)事人在訂立合同時(shí)參考,它的作用是提醒合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí),更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止事后發(fā)生糾紛。由于合同示范文本內(nèi)容完整,調(diào)控齊全,雙方責(zé)權(quán)明確、平衡,從而風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)也比較公正合理。

3.7充分做好合同的談判、簽訂工作

（1）做好談判分析工作。對(duì)本單位的情況進(jìn)行詳細(xì)分析，明確談判的期望目標(biāo)、基本目標(biāo)和談判底線；對(duì)對(duì)方單位做詳細(xì)的調(diào)查，尤其重要的是對(duì)它的合法性、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)記錄以及它的優(yōu)勢(shì)和不足要十分了解；對(duì)談判對(duì)象進(jìn)行分析判斷，掌握他們的意圖，參加談判人員的情況。

（2）應(yīng)組建合同談判班子，做好談判的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。將前期的會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、意向書(shū)、招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄、報(bào)價(jià)書(shū)、價(jià)格信息等準(zhǔn)備齊全。

（3）正確運(yùn)用談判策略和技巧。談判的起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)高，妥協(xié)讓步要合理，原則問(wèn)題要謹(jǐn)慎，注意談判氣氛，避免僵局的出現(xiàn)，必要時(shí)可以采用拖延辦法或提出體會(huì)。

3.8增強(qiáng)合同索賠意識(shí)，做好合同索賠管理工作

在合同實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)索賠問(wèn)題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過(guò)程和施工過(guò)程中，應(yīng)該始終以工程合同為依據(jù)，認(rèn)真整理和分析合同內(nèi)容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學(xué)的合同管理策略。在合同履行過(guò)程中，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真研究合同各項(xiàng)條款，積極調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尋找索賠證據(jù)。這不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，更有利于企業(yè)不斷適應(yīng)工程建設(shè)的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來(lái)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.9對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理

（1）簽訂合同的雙方必須按照約定履行合同，在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，完成合同約定的標(biāo)的。簽訂合同的雙方應(yīng)當(dāng)采取相互信任的態(tài)度，誠(chéng)實(shí)合作以保證合同的正確、全面履行。

（2）對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。分析工程實(shí)施狀況與合同的差異和差異程度，分析工程中存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)合同履行情況，提出分析報(bào)告，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3.10圍繞工程造價(jià)管理合同

（1）在合同簽訂時(shí)，合同的條款中要對(duì)工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù)、結(jié)算方式、調(diào)整方法和工程價(jià)款的撥付做出明確、合理、可行的規(guī)定。

（2）合同中應(yīng)規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)、范圍和程度，以及超出約定風(fēng)險(xiǎn)的處理方法。

（3）密切關(guān)注材料價(jià)格信息，對(duì)非正常的價(jià)格波動(dòng)，依據(jù)合同的約定作出調(diào)整，合同未約定的按照法律法規(guī)、建設(shè)主管部門(mén)的有關(guān)政策規(guī)定和行業(yè)慣例處理。

篇（6）

當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)旅游行業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而逐步發(fā)展起來(lái)，并迅速成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分。而旅游行業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了行業(yè)對(duì)于高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)旅游管理人才的高端需求，旅游管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)院校必須積極地應(yīng)對(duì)這一行業(yè)需要，通過(guò)開(kāi)展理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合教學(xué)來(lái)為國(guó)家培養(yǎng)一批高精尖的旅游管理人才。本文則主要談?wù)摿寺糜喂芾韺?zhuān)業(yè)開(kāi)展理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué)的必要性以及其具體的開(kāi)展策略，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)旅游專(zhuān)業(yè)的教育人員有所啟示。

一、旅游管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué)的必要性

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著人們的物質(zhì)生活需求逐漸得到滿足，其精神文化的需求開(kāi)始成為人們?cè)谛聲r(shí)期生存與發(fā)展的主要追求趨向，而旅游行業(yè)則隨著這種趨向的產(chǎn)生逐漸發(fā)展起來(lái)。近幾年，旅游行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展取得了極大的進(jìn)展，其對(duì)于旅游管理人才的素質(zhì)產(chǎn)生了更高的要求，旅游管理專(zhuān)業(yè)要想使學(xué)生在社會(huì)中獲得良好發(fā)展，就必須推動(dòng)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的同步發(fā)展。

而從旅游管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)二者結(jié)合的教學(xué)的必要性來(lái)講，首先，其二者的結(jié)合教學(xué)的要求源于旅游管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。我國(guó)的旅游管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)著力于培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)旅游管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、對(duì)于管理問(wèn)題的分析及應(yīng)對(duì)知識(shí)、對(duì)旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究能力等，而從其理論性知識(shí)的內(nèi)部需求來(lái)講，不管是要旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)還是管理問(wèn)題都需要學(xué)生實(shí)際地去接觸這些問(wèn)題，才能夠真正地達(dá)到對(duì)于這些理論知識(shí)的有效掌握。

其次，旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)施理論與實(shí)踐二者結(jié)合教學(xué)還是由當(dāng)前時(shí)期旅游行業(yè)的需求所推動(dòng)的。就目前來(lái)看，旅游行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展正在逐步地趨于完善，其專(zhuān)業(yè)的管理人才要能夠?qū)β糜尉皡^(qū)、旅行社以及酒店等相關(guān)的旅游工作做到熟練的把握與操作，才能夠真正地滿足旅客的旅行需求，進(jìn)而使旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步地發(fā)展。而旅游行業(yè)對(duì)于管理專(zhuān)業(yè)的操作能力的要求則使得專(zhuān)業(yè)教學(xué)必須實(shí)現(xiàn)在知識(shí)應(yīng)用方面的發(fā)展，所以旅游管理專(zhuān)業(yè)在當(dāng)前時(shí)期不能夠再僅側(cè)重于對(duì)于學(xué)生的理論知識(shí)的培養(yǎng)，還必須做到對(duì)于實(shí)踐教學(xué)方面的傾斜。

二、旅游管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué)的相關(guān)策略

當(dāng)前時(shí)期，旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力已經(jīng)成為其在行業(yè)中獲得良好發(fā)展的必要保證，相關(guān)院校必須努力地推動(dòng)其理論與實(shí)踐二者的有機(jī)結(jié)合教學(xué)。本文下面就從兩個(gè)大的方面來(lái)談?wù)撘幌陆Y(jié)合教學(xué)的策略：

1、建立健全旅游專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地

管理專(zhuān)業(yè)教育人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，必須幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)理論知識(shí)的實(shí)際操作，而實(shí)習(xí)基地的建立則是其實(shí)際操作的必要途徑。首先，旅游專(zhuān)業(yè)的院校必須在校內(nèi)建立健全專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)基地。一方面，院校應(yīng)該為學(xué)生建立專(zhuān)業(yè)的管理實(shí)踐模擬實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生能夠在教學(xué)中借助模擬手段及時(shí)地達(dá)到對(duì)每一階段理論知識(shí)的實(shí)際操作演練。另一方面，院校還應(yīng)該建立專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)實(shí)實(shí)習(xí)場(chǎng)地，并為學(xué)生配備相關(guān)的攝像機(jī)、照相機(jī)等專(zhuān)業(yè)設(shè)備，同時(shí)幫助學(xué)生在實(shí)習(xí)場(chǎng)地中利用理論知識(shí)來(lái)進(jìn)行實(shí)際的人際關(guān)系處理工作等。其次，旅游院校還應(yīng)該就旅游管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)需求，來(lái)與酒店、旅行社以及旅游風(fēng)景區(qū)等建立必要鏈接，為專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就能夠掌握未來(lái)的執(zhí)業(yè)能力。

2、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教師教育作用

旅游管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內(nèi)容安排以及其具體的教學(xué)水平都決定于其教育人員，因而，在進(jìn)行理論與實(shí)踐二者結(jié)合教學(xué)的過(guò)程中，還必須借助于專(zhuān)業(yè)教師的力能來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，院校要對(duì)專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行定期的繼續(xù)教育，并為同專(zhuān)業(yè)教師之間的交流構(gòu)建主題論壇等，使教師獲得高素質(zhì)的理論與實(shí)踐二者結(jié)合教育的能力，并引導(dǎo)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就業(yè)調(diào)查，通過(guò)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等使教師意識(shí)到進(jìn)行二者的結(jié)合教學(xué)的必要性。其次，教師在進(jìn)行具體的教學(xué)安排的過(guò)程中，還應(yīng)該從具備旅游管理的攝影、導(dǎo)游等實(shí)踐技能的比賽，引導(dǎo)學(xué)生考取旅游專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游資格證、餐飲服務(wù)技能證等多種證書(shū)來(lái)幫助學(xué)生對(duì)其實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)中達(dá)到對(duì)于專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的同步培養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)：

旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生當(dāng)前的發(fā)展要求已經(jīng)向理論知識(shí)與實(shí)踐能力兼?zhèn)涞姆较蜣D(zhuǎn)變，因此，旅游專(zhuān)業(yè)的相關(guān)院校必須在教學(xué)中采取有效措施，以使理論與實(shí)踐教學(xué)二者有機(jī)結(jié)合得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在新時(shí)期的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311.52

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日趨成熟，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活和工作中大放異彩，發(fā)揮出了十分積極的作用。在此背景下，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)更加高效地進(jìn)行考勤管理提供了有力的技術(shù)支持，很大程度上減少了企業(yè)的管理費(fèi)用，因而受到了各類(lèi)企業(yè)的廣泛重視。

1 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤系統(tǒng)可行性分析

技術(shù)分析：現(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在以一個(gè)驚人的速度在發(fā)展，個(gè)人電腦亦可承擔(dān)過(guò)去大型服務(wù)器才能勝任的一些工作，這為基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的技術(shù)支持。

收益分析：相較人工考勤模式而言，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤模式能夠大幅降低人工成本，能夠提高工作效率，還能夠提高考勤的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而促進(jìn)企業(yè)管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向不斷邁進(jìn)[1]。

風(fēng)險(xiǎn)分析：該類(lèi)系統(tǒng)屬于一種實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，由于不同企業(yè)在管理模式上存在較大差異，所以，該類(lèi)系統(tǒng)通常不具有廣泛適用性。所以，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)予以積極調(diào)研，使其功能和企業(yè)需求更加契合，從而為企業(yè)考勤管理提供有力的技術(shù)支持。

2 考勤系統(tǒng)需求分析

對(duì)于企業(yè)而言，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤管理系統(tǒng)在性能方面應(yīng)滿足如下需求：（1）數(shù)據(jù)精確度。考勤系統(tǒng)是企業(yè)管理應(yīng)用系統(tǒng)的核心組成部分，因而其在數(shù)據(jù)管理方面應(yīng)具有高度的精確度；（2）時(shí)間特性。該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)時(shí)間的相關(guān)分析以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的出勤情況的考察，所以，對(duì)時(shí)間有一定的要求，尤其要提供基于時(shí)間的應(yīng)用查詢；（3）適應(yīng)性。采用通用語(yǔ)言進(jìn)行編寫(xiě)，賦予其廣泛適應(yīng)性，使其能夠在不同操作平臺(tái)上正常工作。另外，僅需要通過(guò)簡(jiǎn)單編輯方法便可實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)相關(guān)軟件的更新升級(jí)；（4）靈活性。當(dāng)用戶提出相關(guān)要求（如運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化等）時(shí)，該系統(tǒng)能夠做出針對(duì)性調(diào)整，即具有理想的靈活性；（5）故障處理。無(wú)論在開(kāi)發(fā)階段，又或者是在運(yùn)行階段，均可基于實(shí)際需要予以相應(yīng)調(diào)整以便故障的及時(shí)有效解決。

3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1 設(shè)計(jì)方案

采集以用戶出退勤時(shí)間為代表的一系列基礎(chǔ)信息，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建內(nèi)容全面且架構(gòu)合理的考勤數(shù)據(jù)庫(kù)。

在該系統(tǒng)中，如果是上班時(shí)間、下班時(shí)間、外出時(shí)間，那么以小時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算，如果是出差時(shí)間、請(qǐng)假時(shí)間，那么以“天+小時(shí)”為單位進(jìn)行計(jì)算。日勤登記被劃分成3個(gè)獨(dú)立階段：階段一、由上午到及上午退組成；階段二、由下午到及下午退組成；階段三、由晚上到及晚上退組成。在出退勤存在異常的情況下（包括出差），事后予以相應(yīng)的注銷(xiāo)操作之后才允許退勤。考勤系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中，以登記信息為基礎(chǔ)自動(dòng)執(zhí)行相關(guān)計(jì)算，如工作時(shí)間段等。為兼顧非正常情況，晚上到及晚上退這兩大塊允許反復(fù)登記，如此一來(lái)，便能夠有效處理晚上非正常反復(fù)出退勤登記的問(wèn)題。在請(qǐng)假登記或者出差登記中，需要用戶準(zhǔn)確輸入與之對(duì)應(yīng)的信息，如地點(diǎn)等，接下來(lái)系統(tǒng)便會(huì)執(zhí)行后續(xù)計(jì)算，提供有關(guān)信息，如天數(shù)等。為方便瀏覽操作，以零星請(qǐng)假為代表的一些時(shí)間將會(huì)被統(tǒng)一放置在基礎(chǔ)考勤表中[2]。

利用考勤數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)企業(yè)全體員工的上下班等諸多信息予以瀏覽、查詢、匯總和分析，如此一來(lái)，便能夠系統(tǒng)而準(zhǔn)確地掌握全體員工的實(shí)際考勤情況。

3.2 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行環(huán)境

（1）硬件要求。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境：1）Windows2000服務(wù)器計(jì)算機(jī)；2）和服務(wù)器配套的IC讀卡器或者指紋采集儀。（2）軟件要求。Access數(shù)據(jù)庫(kù)：1）安裝Windows2000操作系統(tǒng)；2）以指紋采集儀的應(yīng)用為例，安裝相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)包；3）ASP技術(shù)；4）基于B/S模式進(jìn)行系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建和完善。

4 系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)

4.1 考勤登記

登記操作過(guò)程中，如果遇到某個(gè)非正常情況，系統(tǒng)便會(huì)即時(shí)發(fā)出與之對(duì)應(yīng)的提示，且需要予以相關(guān)輸入。如果前1天不小心忘記退勤，那么第2天做出勤登記時(shí)，系統(tǒng)便會(huì)有所提示，同時(shí)使用“00：00：00”對(duì)缺退勤時(shí)間進(jìn)行標(biāo)記，并要求提供相關(guān)原因說(shuō)明，不僅如此，將該段時(shí)間隔離開(kāi)來(lái)，不納入數(shù)據(jù)庫(kù)。

采用指紋考勤，因?yàn)樵摽记诜绞侥軌驈母旧辖鉀Q代簽考勤的弊端。值得一提的是，為避免日常使用指紋發(fā)生損傷而影響簽到，系統(tǒng)應(yīng)具備并提供多個(gè)指紋注冊(cè)功能。綜合考慮，指紋考勤是現(xiàn)階段一種較為先進(jìn)的考勤模式。

4.2 瀏覽查詢

（1）系統(tǒng)設(shè)有3級(jí)權(quán)限，即1級(jí)權(quán)限、2級(jí)權(quán)限、3級(jí)權(quán)限；（2）瀏覽者點(diǎn)擊目標(biāo)對(duì)象姓名，便能即時(shí)且準(zhǔn)確地查看其相關(guān)內(nèi)容；（3）允許用戶在自身權(quán)限許可的情況下制定一些更具針對(duì)性的查詢條件，以獲取目標(biāo)信息。

4.3 匯總統(tǒng)計(jì)

和瀏覽權(quán)限有類(lèi)似之處，在匯總統(tǒng)計(jì)這一塊同樣需要給予一定的權(quán)限限制，一個(gè)是匯總統(tǒng)計(jì)，另一個(gè)是基于員工個(gè)體的統(tǒng)計(jì)，不僅可以進(jìn)行年統(tǒng)計(jì)，而且可以進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還可以進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)。

4.4 系統(tǒng)維護(hù)

為保證考勤管理系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，需要重視并做好系統(tǒng)維護(hù)工作，由最高級(jí)管理人員對(duì)其展開(kāi)統(tǒng)一管理以及維護(hù)。企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況，賦予最高級(jí)管理人員與之職責(zé)相應(yīng)的權(quán)限，可對(duì)整個(gè)企業(yè)的考勤信息進(jìn)行必要的操作，如添加操作、刪除操作、修改操作等，還能賦予下級(jí)管理人員相應(yīng)的權(quán)限。

5 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

5.1 Web數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)技術(shù)

ADO數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象是現(xiàn)階段較為先進(jìn)的一種數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象。考勤系統(tǒng)通過(guò)對(duì)該數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象的有機(jī)運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)Access數(shù)據(jù)庫(kù)的即時(shí)訪問(wèn)，如此一來(lái)，便能夠在遠(yuǎn)程條件下以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)訪問(wèn)。數(shù)據(jù)庫(kù)處理信息存入和提出過(guò)程中，將會(huì)涉及兩大常見(jiàn)對(duì)象的應(yīng)用，一種被稱(chēng)之為Connection對(duì)象，另一種被稱(chēng)之為Recordset對(duì)象（二者均屬于ADO對(duì)象集合）[3]。

setcomm=Server.CreateObject（“ADODB.Connection”）

設(shè)置1個(gè)Connection對(duì)象：conn

conn.open“driver={MicrosoftAccessDriver（*.

mdb）}；dbq=”&一

Server.MapPath（“AdvWorks.mdb”）

通過(guò)conn.Open方法的運(yùn)用以實(shí)現(xiàn)AdvWorks.mdb數(shù)據(jù)庫(kù)的有效打開(kāi)

setrs=conn.Execute（“Customers”）

基于conn.Execute函數(shù)以實(shí)現(xiàn)Recordset對(duì)象的建立：rs，調(diào)

取Customers表相關(guān)數(shù)據(jù)以構(gòu)成Recordset對(duì)象。

5.2 系統(tǒng)與IC卡和指紋采集儀的接口功能

為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和指紋之間的理想匹配，借助AxtiveX控件技術(shù)來(lái)達(dá)成這一目的，將AxtiveX控件有機(jī)嵌入服務(wù)器端所對(duì)應(yīng)的Html頁(yè)內(nèi)，那么在訪問(wèn)該頁(yè)的過(guò)程中，瀏覽器便會(huì)通過(guò)自動(dòng)方式完成控件的下載，同時(shí)在用戶計(jì)算機(jī)上完成相應(yīng)注冊(cè)，并駐留在該計(jì)算機(jī)上，再次執(zhí)行相同頁(yè)面的訪問(wèn)操作時(shí)，瀏覽器便會(huì)直接啟動(dòng)該控件。所以，僅需要在每1臺(tái)瀏覽器端設(shè)置讀卡器以及指紋采集儀等相關(guān)硬件設(shè)施便能夠很便捷地運(yùn)用IC卡方式或者是指紋方式實(shí)現(xiàn)考勤操作。

6 結(jié)束語(yǔ)

在應(yīng)用過(guò)程中，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤管理系統(tǒng)的優(yōu)越性得到了有效證實(shí)，不僅可以實(shí)時(shí)且準(zhǔn)確地查看員工出勤信息，同時(shí)也提供了不同條件下的統(tǒng)計(jì)功能、查詢功能、分析功能。總之，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的考勤管理系統(tǒng)將在企業(yè)中迎來(lái)更為廣泛的應(yīng)用，為企業(yè)管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔悅.連鎖餐飲企業(yè)考勤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].北京郵電大學(xué)，2012.

篇（8）

1生產(chǎn)管理上的區(qū)別

早實(shí)核桃管理的重點(diǎn)應(yīng)為防抽條、防早衰，而晚實(shí)核桃管理的重點(diǎn)為促進(jìn)早結(jié)果、多結(jié)果，提升效益。

1.1早實(shí)核桃防抽條措施

1.1.1樹(shù)盤(pán)覆蓋，提高地溫，增強(qiáng)根系吸收能力秋季將樹(shù)盤(pán)用作物秸稈、雜草或地膜覆蓋，可提高地溫，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，提高根系活動(dòng)能力，增強(qiáng)吸收功能，提高供水能力，可有效地減輕抽條現(xiàn)象的發(fā)生。覆草厚度應(yīng)在20 cm左右；覆膜時(shí)以白色膜為好。

1.1.2阻止樹(shù)體水分蒸發(fā)損失一方面要減少樹(shù)體傷口，另一方面要加強(qiáng)樹(shù)體保護(hù)，重點(diǎn)應(yīng)做好對(duì)大青葉蟬的防治。在秋季9-10月份，田間及時(shí)噴布敵殺死、高效氯氰菊脂等殺蟲(chóng)劑，殺滅大青葉蟬，防止大青葉蟬產(chǎn)卵，造成傷口。在冬春季可采用樹(shù)體枝干纏胡麻毛、麥草，綁塑料條，用報(bào)紙或牛皮紙多層纏綁以及枝干涂抹凡士林、動(dòng)植物油脂等措施，以減少樹(shù)體水分的蒸發(fā)。

1.1.3提高枝條抗性在秋季控水控氮，對(duì)未及時(shí)停長(zhǎng)的枝條實(shí)行摘心處理，促使枝條組織充實(shí)，提高枝條抗逆性，減少抽條現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.4應(yīng)用化學(xué)制劑在冬春季枝干涂聚乙烯醇，按1份聚乙烯醇、15份水的比例熬制保護(hù)劑。先將水燒到50 ℃左右，加入聚乙烯醇，邊加邊攪拌直至沸騰，再用文火熬30 min左右即成，然后自然冷卻，溫度降到40 ℃左右時(shí)均勻的涂刷核桃枝干，可明顯減輕抽條的發(fā)生。從1月上旬開(kāi)始，間隔20 d左右，樹(shù)冠噴1次200倍液的羧甲基纖維素或5%聚丙烯酸30倍液、京防2號(hào)30倍液，用京防2號(hào)涂抹1～2年生枝條，噴涂后會(huì)在樹(shù)體上覆蓋一層極薄的保護(hù)膜，有抑制樹(shù)體蒸發(fā)和保水作用，有較好的防抽條效果。

1.2早實(shí)核桃防早衰措施

1.2.1控制結(jié)果量要根據(jù)樹(shù)體大小、園地立地條件、管理水平等因素綜合考慮，確定產(chǎn)量的高低，總的原則應(yīng)以結(jié)果不影響樹(shù)體的生長(zhǎng)為前提，特別是幼樹(shù)期，要適量結(jié)果，以利于樹(shù)冠擴(kuò)張。

1.2.2加強(qiáng)中耕，促生強(qiáng)大根系，增強(qiáng)樹(shù)體的吸收功能根系的吸收功能直接影響樹(shù)勢(shì)，而根系的數(shù)量直接決定吸收能力的高低，因而促生形成強(qiáng)大的根系是防止樹(shù)勢(shì)衰弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。土壤疏松，根系生長(zhǎng)阻力小，有利于形成強(qiáng)大的根系，在生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)果園中耕，對(duì)零星栽植的核桃樹(shù)可采用刨樹(shù)盤(pán)的方法，對(duì)成片核桃園可采用中耕的方法，以疏松土壤，促生健壯的根系。

1.2.3加強(qiáng)肥水供給，及時(shí)補(bǔ)充樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)核桃根系深，抗性強(qiáng)，但濕潤(rùn)的條件有利于樹(shù)體健壯生長(zhǎng)，我國(guó)北方降水稀少，空氣干燥，生產(chǎn)中應(yīng)千方百計(jì)地提高水分利用率，以促進(jìn)樹(shù)體健壯生長(zhǎng)。川水地有澆水條件的核桃園應(yīng)抓好冬季及核桃坐果后的澆水，進(jìn)行水分補(bǔ)充；山旱地沒(méi)有澆水條件的果園，應(yīng)推廣普及覆草、覆膜等保墑措施，提高天然降水的利用率，保證樹(shù)體健壯生長(zhǎng)。肥料是核桃樹(shù)體生長(zhǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)中應(yīng)充分供給，在幼樹(shù)期每株應(yīng)保證年施用土雜肥在30～50 kg，6月份以前株施尿素0.1～0.5 kg，6月份后株施磷酸二銨0.2～1 kg、硫酸鉀0.1～0.5 kg；結(jié)果樹(shù)按產(chǎn)量的高低，確定施肥量的多少；進(jìn)入盛果期后，每年每667 m2保證施用土雜肥4 000～5 000 kg、尿素80 kg左右、過(guò)磷酸鈣300 kg左右、硫酸鉀80 kg左右，防止樹(shù)勢(shì)衰弱。

1.2.4推行行間生草制，培肥地力果園生草，可源源不斷地補(bǔ)充土壤有機(jī)物質(zhì)，是培肥地力的有效措施之一，也是現(xiàn)代果園管理的主要特征之一，在生產(chǎn)中應(yīng)大力普及。可通過(guò)在果園中種植產(chǎn)草量高的淺根性三葉草、黑麥草等草種，通過(guò)生長(zhǎng)季刈割覆蓋樹(shù)盤(pán)，不斷地提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，提高土壤供肥能力。

1.2.5保護(hù)根系落葉、枯枝、落果等所含的葡萄糖甙胡桃醌，經(jīng)淋溶滲透到土壤，經(jīng)土壤微生物水解成有毒性的胡桃醌，胡桃醌在極低的濃度下對(duì)許多細(xì)菌、真菌和核桃根系產(chǎn)生抑制作用，導(dǎo)致核桃樹(shù)生長(zhǎng)勢(shì)變?nèi)酰蚨a(chǎn)中要將落葉、落果、枯枝清理干凈，以保護(hù)根系；

山西果樹(shù)SHANXIFRUITS 2014（5）

在刨樹(shù)盤(pán)或中耕時(shí)，應(yīng)注意近干處淺、遠(yuǎn)干處深的原則，防止根系受到較大的損傷，影響吸收功能。

1.2.6控制前期產(chǎn)量，防止樹(shù)勢(shì)衰弱早實(shí)核桃在栽植后的前5年應(yīng)盡量少結(jié)果，防止樹(shù)體養(yǎng)分被大量消耗，以保證樹(shù)冠的正常擴(kuò)張。

1.3晚實(shí)核桃促早果、豐產(chǎn)措施

晚實(shí)核桃成花難，進(jìn)入結(jié)果期較遲，生產(chǎn)中應(yīng)以促進(jìn)成花、提早結(jié)果為主，具體措施如下。

1.3.1平衡施肥施肥不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致樹(shù)體虛旺生長(zhǎng)，是核桃進(jìn)入結(jié)果期遲的主要原因之一，特別是幼樹(shù)期施用氮肥較多的情況下，樹(shù)體枝梢競(jìng)相生長(zhǎng)，成花能力受限，進(jìn)入結(jié)果期遲。因而要推廣平衡施肥法，增施磷鉀肥，以提高樹(shù)體的成花能力。

1.3.2放漿在土壤肥沃的地區(qū)，如果核桃枝梢生長(zhǎng)旺，枝條徒長(zhǎng)，枝葉茂密，適齡不結(jié)果或很少結(jié)果，可在秋季9月份，在樹(shù)干或主側(cè)枝上用刀砍一些橫傷進(jìn)行放漿，調(diào)整營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)積累，促進(jìn)成花結(jié)果。

1.3.3加強(qiáng)土壤管理核桃低產(chǎn)的原因是多方面的，生產(chǎn)中要有針對(duì)性地加強(qiáng)土壤管理，增強(qiáng)肥水補(bǔ)給能力，合理調(diào)節(jié)樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)分配，以提高產(chǎn)量，提升效益。

2修剪管理上的區(qū)別

核桃樹(shù)體調(diào)節(jié)修剪總的原則是培養(yǎng)健壯、通透性良好、樹(shù)體豐滿的骨架，以利于提高產(chǎn)量。由于早、晚實(shí)核桃品種特性不同，決定了其在修剪管理上的方法不同。

2.1修剪手法的區(qū)別

早實(shí)核桃為短枝型品種，側(cè)花芽有很強(qiáng)的結(jié)果能力，頂花芽充實(shí)，坐果率高，易形成花芽；枝條節(jié)間短，枝量足，大量結(jié)果后樹(shù)冠易郁閉，樹(shù)勢(shì)易早衰，在修剪手法上多以長(zhǎng)放和疏枝為主，很少應(yīng)用短截手法。晚實(shí)核桃枝條較長(zhǎng)，樹(shù)冠稀疏，枝條生長(zhǎng)旺盛，修剪時(shí)應(yīng)注意多留輔養(yǎng)枝，以形成豐滿的樹(shù)體結(jié)構(gòu)，在不影響主側(cè)枝生長(zhǎng)的情況下應(yīng)盡量多留，以提高產(chǎn)量；當(dāng)輔養(yǎng)枝嚴(yán)重影響主側(cè)枝生長(zhǎng)時(shí)，要及時(shí)疏除。要加強(qiáng)枝組的培養(yǎng)，應(yīng)據(jù)空間大小、枝勢(shì)強(qiáng)弱，合理選擇培養(yǎng)方法，通常有3種方法：一是對(duì)健壯發(fā)育枝先放后縮，去直留平；二是對(duì)較弱發(fā)育枝先截后放，縮緩結(jié)合培養(yǎng)；三是利用輔養(yǎng)枝、徒長(zhǎng)枝回縮改造培養(yǎng)。不論采用何種方法，要求所培養(yǎng)的枝組應(yīng)大、中、小相配合，充分利用空間，提高樹(shù)體結(jié)實(shí)能力。一般在主側(cè)枝生長(zhǎng)長(zhǎng)度達(dá)到100 cm左右時(shí)要進(jìn)行摘心，以促進(jìn)分枝占領(lǐng)空間。幼旺枝條下部光禿嚴(yán)重時(shí)，可在萌芽前進(jìn)行刻芽，以提高萌芽率和成枝力，增加前期枝量。一般每隔5個(gè)芽刻1個(gè)芽，刻芽時(shí)在芽上方1 cm左右處用鋼鋸條鋸一下，要掌握鋸斷樹(shù)皮但不傷及木質(zhì)部為原則。對(duì)直立生長(zhǎng)的旺枝可在6-7月進(jìn)行拉枝處理，以開(kāi)張角度，緩和長(zhǎng)勢(shì)，促進(jìn)成花結(jié)果。

2.2枝量調(diào)整的區(qū)別

早實(shí)核桃分枝力強(qiáng)，易抽生二次枝，樹(shù)冠易郁閉，且二次枝多發(fā)育不充實(shí)，易遭受凍害抽條，出現(xiàn)枝梢干枯現(xiàn)象，生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)控制。要及時(shí)處理樹(shù)冠中的過(guò)密枝、交叉枝、重疊枝和病蟲(chóng)枝，防止樹(shù)冠郁閉，光照惡化。應(yīng)根據(jù)二次枝的枝勢(shì)強(qiáng)弱及空間大小進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)二次枝對(duì)其余枝的生長(zhǎng)構(gòu)成威脅時(shí)，在二次枝木質(zhì)化前進(jìn)行疏除；有空間處，可留強(qiáng)疏弱，對(duì)保留的二次枝在6-7月份適時(shí)摘心，促進(jìn)木質(zhì)化；在空間較大處，對(duì)需保留且長(zhǎng)勢(shì)又很強(qiáng)的二次枝，可在夏季或春季進(jìn)行中、短截，以促發(fā)分枝。

篇（9）

許可方：(以下稱(chēng)甲方) _____________

法定代表人： ________________________

法定地址： __________________________

郵政編碼： __________________________

聯(lián)系電話： __________________________

被許可方：(以下稱(chēng)乙方) ___________

法定代表人： ________________________

法定地址： __________________________

郵政編碼： __________________________

聯(lián)系電話： __________________________

簽訂日期：_______年_______月_______日

序文

鑒于甲方(許可方)是——技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)人且同意將其持有的專(zhuān)利技術(shù)許可給乙方(被許可方)使用;鑒于乙方希望使用該專(zhuān)利技術(shù)且愿意支付給甲方專(zhuān)利實(shí)施許可費(fèi);根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。

正文

第一條 專(zhuān)科名稱(chēng)、性質(zhì)和內(nèi)容

1.1 甲方持有專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)的名稱(chēng)為：(用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言概括該專(zhuān)利技術(shù)的名稱(chēng))

1.2 甲方持有專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)的性質(zhì)為：(描述該專(zhuān)利技術(shù)的技術(shù)特征)

1.3 甲方持有專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)的內(nèi)容為：(說(shuō)明該專(zhuān)利技術(shù)的主要內(nèi)容)

1.4 甲方持有專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)的應(yīng)用效果：(寫(xiě)明應(yīng)用該專(zhuān)利技術(shù)能夠給權(quán)利人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第二條 專(zhuān)利技術(shù)的權(quán)屬狀況

2.1 甲方持有專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)的有關(guān)事項(xiàng)如下：

(1)專(zhuān)利技術(shù)的名稱(chēng)為：

(2)專(zhuān)利技術(shù)的發(fā)明人為：

(3)專(zhuān)利技術(shù)的申請(qǐng)人為：

(4)專(zhuān)利技術(shù)的申請(qǐng)日為：

(5)專(zhuān)利技術(shù)的申請(qǐng)?zhí)枮椋?/p>

(6)專(zhuān)利技術(shù)的專(zhuān)利號(hào)為：

(7)專(zhuān)利技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)人為：

(8)專(zhuān)利技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)有效期限為：

2.2 甲方應(yīng)向乙方提供有關(guān)該專(zhuān)利技術(shù)的發(fā)明過(guò)程、完成情況、發(fā)明人基本情況、專(zhuān)利權(quán)人基本情況及有關(guān)證明材料等。

2.3 甲方應(yīng)當(dāng)保證許可給乙方使用的專(zhuān)利技術(shù)是歸其持有的，且甲方享有處分權(quán)，如因?qū)嵤┰搶?zhuān)利技術(shù)引發(fā)侵權(quán)糾紛時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4 甲方同意將該專(zhuān)利技術(shù)許可給乙方使用，并且應(yīng)許可乙方使用與實(shí)施該專(zhuān)利技術(shù)有關(guān)的技術(shù)秘密，保證乙方能夠最充分地利用該專(zhuān)利技術(shù)以達(dá)到合同約定的預(yù)期效果。

第三條 專(zhuān)利實(shí)施和專(zhuān)利許可的情況

3.1 本合同訂立前，甲方已許可如下單位實(shí)施該專(zhuān)利技術(shù)：(列舉甲方許可使用該技術(shù)的單位名稱(chēng)、許可實(shí)施范圍、實(shí)施期限等內(nèi)容)

3.2 甲乙雙方可以約定甲方出讓專(zhuān)利使用權(quán)和乙方取得專(zhuān)利使用權(quán)的程度和范圍，雙方可以選擇獨(dú)占實(shí)施許可合同、排他實(shí)施許可合同和普通實(shí)施許可合同等形式。

3.3 如果甲乙雙方選擇獨(dú)占實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方應(yīng)立即停止實(shí)施該專(zhuān)利技術(shù)，且不得將該專(zhuān)利技術(shù)再許可給第三方使用。

3.4 如果甲乙雙方選擇排他實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方不得將該專(zhuān)利技術(shù)再許可給第三方使用，但甲方保留在該范圍內(nèi)繼續(xù)使用。

3，5 如果甲乙雙方選擇普通實(shí)施許可的形式，則在本合同生效后，甲方不僅保留在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，而且還保留著在該范圍內(nèi)對(duì)該專(zhuān)利技術(shù)的使用權(quán)再出讓給第三方的權(quán)利。

3.6 甲乙雙方訂立的專(zhuān)利實(shí)施許可合同的生效，并不影響在合同生效前甲方與其他方訂立的有關(guān)合同的效力。

第四條 技術(shù)情報(bào)和資料及其保密事項(xiàng)

4.1 甲方應(yīng)向乙方提供如下實(shí)施該專(zhuān)利技術(shù)所需的技術(shù)情報(bào)和資料：(包括工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)報(bào)告、工藝配方、文件圖紙等有關(guān)內(nèi)容，雙方可以約定提交有關(guān)資料的清單和份數(shù)，以便于雙方共同監(jiān)督、檢查)

4.2 甲方提交的上述技術(shù)情報(bào)和資料應(yīng)是能夠體現(xiàn)該專(zhuān)利技術(shù)的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)及技術(shù)水平、性能的資料，以及有關(guān)的輔材料

4.3 甲乙雙方應(yīng)明確約定有關(guān)技術(shù)情報(bào)和資料提交的具體時(shí)間、地點(diǎn)和提交方式。雙方約定甲方應(yīng)在收到乙方支付專(zhuān)利實(shí)施許可使用費(fèi)后_______日內(nèi)，向乙方交付如4.1中所列的全部技術(shù)情報(bào)和資料。具體交付方式和地點(diǎn)為;(明確甲方提交資料的方式和地點(diǎn))

4.4 甲方應(yīng)向乙方保證交付的技術(shù)情報(bào)和資料，應(yīng)當(dāng)是完整的、清楚的。圖紙資料的規(guī)格及繪制符合國(guó)家的______________標(biāo)準(zhǔn)(或_______規(guī)定)

4.5 乙方收到甲方交付的全部技術(shù)資料后，應(yīng)對(duì)資料予以認(rèn)真的檢查與核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的，應(yīng)在收到技術(shù)資料后的_________日內(nèi)向甲方發(fā)出通知，甲方應(yīng)在收到如上通知后的__________日內(nèi)予以說(shuō)明，補(bǔ)充或更換;技術(shù)資料符合要求后，乙方應(yīng)在_______日內(nèi)向甲方簽發(fā)技術(shù)情報(bào)和資料驗(yàn)收合格確認(rèn)書(shū)。

4.6 與實(shí)施該專(zhuān)利技術(shù)有關(guān)的技術(shù)秘密的名稱(chēng)或代號(hào)為：(寫(xiě)明屬于技術(shù)秘密的技術(shù)名稱(chēng)或代號(hào))

記載上述技術(shù)秘密的資料為：(寫(xiě)明技術(shù)秘密的載體)

4.7 乙方應(yīng)保證不得泄露如4.6所述的技術(shù)秘密。

第五條 技術(shù)指導(dǎo)

5.1 甲方在本合同生效后應(yīng)向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)，以保證乙方能夠通過(guò)實(shí)施甲方許可使用的專(zhuān)利技術(shù)達(dá)到合同約定的預(yù)期效果

5.2 從乙方試制專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品時(shí)起，甲方有義務(wù)向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)，直至試制出符合本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(因乙方原因不能試制出符合該標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品除外)，并解答乙方在實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)的過(guò)程中提出的問(wèn)題。

5.3 甲方在乙方試制專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品期間，應(yīng)派出技術(shù)人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所派出的技術(shù)人員應(yīng)符合如下的標(biāo)準(zhǔn)：(如對(duì)時(shí)間、人數(shù)，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求)

5.4 甲方在乙方試制專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品期間，應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方的有天技術(shù)人員。培訓(xùn)方案如下：(如時(shí)間、地點(diǎn)，方式、目標(biāo)等)

5.5 乙方應(yīng)為甲方的技術(shù)指導(dǎo)提供必要的場(chǎng)地、人員及設(shè)備方圓的配合，接受甲方培訓(xùn)的人員的條件和文化水平，應(yīng)符合甲方提出的合理要求。具體安排如下：

5.6 乙方應(yīng)為進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的甲方人員提供食宿，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

第六條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式

6.1 乙方實(shí)施甲方許可使用的專(zhuān)利技術(shù)試制產(chǎn)品完成后，應(yīng)按本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

6.2 甲乙雙方約定乙方實(shí)施甲方許可使用的專(zhuān)利技術(shù)試制完成的產(chǎn)品應(yīng)符合如下技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：(明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù))

6.3 甲乙雙方可以約定驗(yàn)收的方式，可以由雙方委托的技術(shù)鑒定部門(mén)或者組織專(zhuān)家進(jìn)行鑒定，也可以約定由乙方單方確認(rèn)視為通過(guò)。但不論采用何種方式驗(yàn)收，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)以合同約定的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)為依據(jù)，并且應(yīng)當(dāng)出具書(shū)面驗(yàn)收證明。

6.4 甲乙雙方可以約定驗(yàn)收所需的一切費(fèi)用由乙方或者甲方承擔(dān)，也可以約定由雙方共同承擔(dān)。由雙方共同承擔(dān)的，應(yīng)明確約定各自承擔(dān)的比例。如果合同沒(méi)有約定，則視為由乙方承擔(dān)。

6.5 產(chǎn)品驗(yàn)收不合格時(shí)，雙方應(yīng)委派技術(shù)人員組成調(diào)查小組，調(diào)查產(chǎn)品不合格的原因，并依本合同約定確定雙方的責(zé)任。

6.6 如因乙方原因?qū)е虏荒茉囍瞥龊贤a(chǎn)品，甲方應(yīng)協(xié)助乙方再次進(jìn)行試制;如仍因乙方原因?qū)е虏荒茉囍瞥龊贤a(chǎn)品，甲方有權(quán)解除合同，并不退還入門(mén)費(fèi)。如因甲方的原因?qū)е略囍坪贤a(chǎn)品失敗，甲方應(yīng)查明原因，繼續(xù)協(xié)助乙方試制合同產(chǎn)品，仍不能試制成功的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)退還入門(mén)費(fèi)，并視具體情況賠償乙方由此造成的損失。

6.7 驗(yàn)收不合格，若原因在于甲方，甲方應(yīng)提出技術(shù)措施消除缺陷，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;若原因在于乙方，乙方應(yīng)協(xié)助甲方提出補(bǔ)救措施，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。具體費(fèi)用計(jì)算方法由雙方另行商定。

第七條 使用費(fèi)及支付方式

7.1 甲乙雙方可以約定專(zhuān)利實(shí)施許可使用費(fèi)的金額及其支付方式，雙方可以約定采用支付使用費(fèi)的方式，也可以采用支付入門(mén)費(fèi)和提成費(fèi)相結(jié)合的方式。

7.2 如雙方約定采用支付使用費(fèi)的方式，具體如下：

(1)支付金額：乙方支付給甲方專(zhuān)利實(shí)施許可使用費(fèi)_______元人民幣;

(2)支付方式：乙方按約定一次性支付或者分期分批支付;分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的金額;

(3)支付期限：乙方按約定在本合同生效后_______日內(nèi)一次性支付;分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的期限;

(4)支付地點(diǎn)：甲乙雙方可以約定支付的具體地點(diǎn)，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點(diǎn)。

7.3 如雙方約定采用支付入門(mén)費(fèi)和提成費(fèi)相結(jié)合的方式，則應(yīng)明確約定入門(mén)費(fèi)和提成費(fèi)的數(shù)額及計(jì)算方法。

7.4 乙方在本合同生效后_______日內(nèi)一次性向甲方支付專(zhuān)利實(shí)施許可使用入門(mén)費(fèi)_______元人民幣;提成費(fèi)按合同產(chǎn)品凈銷(xiāo)售額的_______%提取，凈銷(xiāo)售額計(jì)算方法如下：(雙方約定的凈銷(xiāo)售額的計(jì)算方法)

7.5 乙方應(yīng)從合同產(chǎn)品銷(xiāo)售的年度起，向甲方支付提成費(fèi)，每年的12月31日為當(dāng)年提成費(fèi)的結(jié)算日。

7.6 在提成費(fèi)結(jié)算日后_______日之內(nèi)，乙方應(yīng)以書(shū)面形式向甲方提交記載上一年度合同產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量、凈銷(xiāo)售額和應(yīng)支付的提成費(fèi)的結(jié)算報(bào)告。

7.7 甲方應(yīng)在接到結(jié)算報(bào)告后_______日之內(nèi)，向乙方發(fā)出是否認(rèn)可結(jié)算報(bào)告的通知。若甲方認(rèn)為需要查核乙方的財(cái)會(huì)報(bào)表時(shí)，可按如下程序查賬：(由雙方約定查賬的程序)

7.8 乙方應(yīng)在提交的結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方認(rèn)可后_______日之內(nèi)，向甲方支付約定的提成費(fèi)。

第八條 違約責(zé)任

8.1 甲方未按合同約定轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利技術(shù)的，除返還部分或者全部使用費(fèi)外，應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。

8.2 甲方實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)超越合同約定的范圍，違反合同約定擅自許可第三方實(shí)施該項(xiàng)專(zhuān)利的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，并支付違約金或者賠償損失。

8.3 l方按照合同約定實(shí)施受讓的專(zhuān)利技術(shù)，引起侵害他人合法權(quán)益的，由甲方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

8.4 在合同有效期內(nèi)，專(zhuān)利權(quán)被終止的，合同同時(shí)終止，甲方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。

8.5 在合同有效期內(nèi)，專(zhuān)利權(quán)被宣布無(wú)效的，甲方應(yīng)當(dāng)賠償由此給乙方造成的損失，但已經(jīng)給付的使用費(fèi)不再返還。

8.6 甲方逾期兩個(gè)月未交付技術(shù)資料和提供技術(shù)指導(dǎo)的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)返還使用費(fèi)，并賠償由此給乙方造成的損失

8.7 專(zhuān)利獨(dú)占實(shí)施許可合同或者專(zhuān)利排他實(shí)施許可合同的甲方，如果實(shí)施專(zhuān)利超越合同約定的范圍，或者在已經(jīng)許可乙方實(shí)施專(zhuān)利的范圍內(nèi)又就同一專(zhuān)利與他人訂立專(zhuān)利實(shí)施許可合同的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，支付違約金或者賠償由此給乙方造成的損失

8.8 甲方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)支付違約金并賠償由此給乙方造成的損失。

8.9 乙方無(wú)正當(dāng)理由逾期向甲方支付使用費(fèi)的，每逾期一天應(yīng)向甲方支付以逾交使用費(fèi)的_______%計(jì)算的違約金;逾期兩個(gè)月不支付使用費(fèi)的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付以應(yīng)繳使用費(fèi)的——%計(jì)算的違約金。

8.10 乙方實(shí)施專(zhuān)利超越合同約定范圍的，或者未經(jīng)甲方同意擅自許可第三方實(shí)施該專(zhuān)利的，應(yīng)當(dāng)停止違反合同的行為，并支付違約金或者賠償損失。

8.11 乙方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)支付違約金并賠償由此給甲方造成的損失。

第九條 后續(xù)改進(jìn)的提供與分享

9.1 在合同的有效期內(nèi)，任何一方對(duì)許可實(shí)施的專(zhuān)利技術(shù)所作的改進(jìn)應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，雙方可以協(xié)商其歸屬及使用。

9.2 未經(jīng)對(duì)方許可，一方無(wú)權(quán)實(shí)施對(duì)方單獨(dú)完成的對(duì)許可實(shí)施的專(zhuān)利技術(shù)的改進(jìn)技術(shù)。

9.3 一方對(duì)許可實(shí)施的專(zhuān)利技術(shù)的改進(jìn)技術(shù)，如未申請(qǐng)專(zhuān)利或夫予以公開(kāi)的，另一方應(yīng)對(duì)改進(jìn)技術(shù)承擔(dān)保密義務(wù)(，并無(wú)權(quán)擅自向他人轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施該改進(jìn)技術(shù)，也無(wú)權(quán)申請(qǐng)專(zhuān)利。

9.4 雙方共同對(duì)許可實(shí)施的專(zhuān)利技術(shù)作出的改進(jìn)技術(shù)，專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)歸雙方共有。一方轉(zhuǎn)讓其共有的權(quán)利申請(qǐng)權(quán)的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。若一方放棄專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的，在專(zhuān)利申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，可免費(fèi)實(shí)施該專(zhuān)利。如果一方不同意申請(qǐng)專(zhuān)利，另一方不得擅自申請(qǐng)專(zhuān)利。若該專(zhuān)利申請(qǐng)被批準(zhǔn)，雙方均有轉(zhuǎn)讓權(quán)及實(shí)施許可權(quán)。若一方轉(zhuǎn)讓其共有的專(zhuān)利權(quán)的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。若一方放棄其共有的專(zhuān)利權(quán)的，可免費(fèi)實(shí)施該專(zhuān)利。

9.5 對(duì)于雙方共同改進(jìn)的非專(zhuān)利技術(shù)成果，雙方均有使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。一方轉(zhuǎn)讓其共有的非專(zhuān)利技術(shù)成果的，另一方享有優(yōu)先受讓權(quán)。一方放棄其共有的非專(zhuān)利技術(shù)成果的，可免費(fèi)實(shí)施該技術(shù)。

9.6 對(duì)由雙方共同改進(jìn)的專(zhuān)利技術(shù)或者非專(zhuān)利技術(shù)成果所獲得的利益，由雙方另行協(xié)商利益的分享辦法。

第十條 爭(zhēng)議的解決辦法

10.1 甲乙雙方在履行本合同的過(guò)程中一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭(zhēng)議。

10.2 爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責(zé)任，采用協(xié)商的辦法解決爭(zhēng)議。

10.3 若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭(zhēng)議提交雙方共同指定的第三者進(jìn)行調(diào)解解決。

10.4 若雙方協(xié)商、調(diào)解不成的或者不愿協(xié)商、調(diào)解的，可以約定將爭(zhēng)議提交_______仲裁委員會(huì)仲裁解決。

10.5 雙方也可以不通過(guò)仲裁，直接向法院提起訴訟，通過(guò)訴訟的方式解決爭(zhēng)議。

第十一條 有關(guān)名詞和術(shù)語(yǔ)的解釋

11.1 專(zhuān)利實(shí)施許可合同，指專(zhuān)利權(quán)人或者其授權(quán)的人作為許可方，許可被許可方在合同約定的范圍內(nèi)實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)，被許可方支付約定的使用費(fèi)所訂立的合同。

11.2 專(zhuān)利獨(dú)占實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定的范圍內(nèi)享有對(duì)合同規(guī)定的專(zhuān)利技術(shù)的使用權(quán)，許可方或者任何第三方都不得同時(shí)在該范圍內(nèi)具有對(duì)該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的使用權(quán)。

11.3 專(zhuān)利排他實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定范圍內(nèi)享有對(duì)專(zhuān)同規(guī)定的專(zhuān)利技術(shù)的使用權(quán)，許可方仍保留在該范圍內(nèi)的使用)親眷，但排除任何第三方在該范圍內(nèi)對(duì)同一專(zhuān)利技術(shù)享有使用權(quán)。

11.4 專(zhuān)利普通實(shí)施許可：指被許可方在規(guī)定范圍內(nèi)享有對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的使用權(quán)，同時(shí)許可方不僅保留在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，而且還保留著在該范圍內(nèi)對(duì)該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)出讓給任何第三方使用的權(quán)利，

11.5 技術(shù)秘密：指在實(shí)施轉(zhuǎn)讓的專(zhuān)利技術(shù)過(guò)程中，為了達(dá)到更好效果的使用，經(jīng)許可方采取了保密措施的、尚未公開(kāi)的信息

11.6 技術(shù)資料：指實(shí)施轉(zhuǎn)讓的專(zhuān)利技術(shù)所需的文字及圖紙資料。

11.7 技術(shù)指導(dǎo)：許可方為被許可方使用專(zhuān)利技術(shù)所進(jìn)行的指導(dǎo)，包括許可方向被許可方講授專(zhuān)利技術(shù)和培訓(xùn)被許可方的有關(guān)技術(shù)人員等。

11.8 銷(xiāo)售額：指被許可方銷(xiāo)售實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的總金額。

11.9 凈銷(xiāo)售額：指從銷(xiāo)售額中扣除包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、稅金、廣告費(fèi)、商業(yè)折扣等的金額。

11.10 使用費(fèi)：因許可方許可被許可方實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。

11.11 入門(mén)費(fèi)：指根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，許可方將全部技術(shù)資料交付被許可方之前，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。

11.12 提成費(fèi);指在本合同的有效期內(nèi)，由于被許可方使用專(zhuān)利技術(shù)制造并銷(xiāo)售合同產(chǎn)品，被許可方應(yīng)向許可方支付的費(fèi)用。

11.13 完整：指許可方交付的技術(shù)資料是本合同中規(guī)定的全部資料。

11.14 清晰：指圖紙資料中的曲線、符號(hào)、數(shù)字、文字等足以看清。

11.15 后續(xù)改進(jìn)：指在合同的有效期內(nèi)，一方或雙方對(duì)專(zhuān)利技術(shù)所作的革新和改良。

11.16 其他技術(shù)術(shù)語(yǔ)(其他雙方認(rèn)為需要說(shuō)明、解釋的名詞和術(shù)語(yǔ))

附文

第十二條 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效;如需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的，以有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)日期為合同生效日。

第十三條 本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

第十四條 本合同一式_______份，甲乙雙方和有關(guān)批準(zhǔn)部門(mén)各執(zhí)一份。

甲方：(簽章)_________________

法定代表人：___________________

日期：_________________________

乙方：(簽章) ________________

法定代表人：___________________

日期：_________________________

審批部門(mén)意見(jiàn)：_________________

篇（10）

1旅游管理專(zhuān)業(yè)校企合作協(xié)同育人問(wèn)題

1.1企業(yè)質(zhì)量有待提高

雖說(shuō)我國(guó)大部分高校每年都在擴(kuò)招學(xué)生，但是許多學(xué)校現(xiàn)存的實(shí)訓(xùn)條件以及教育資源都無(wú)法完全滿足實(shí)踐教學(xué)的要求，因此開(kāi)展校企合作模式是必然選擇，但是旅游管理專(zhuān)業(yè)合作企業(yè)的質(zhì)量往往不能令人滿意。與高校合作的旅游企業(yè)大多數(shù)都因商業(yè)利益驅(qū)使而進(jìn)行校企合作，理論培訓(xùn)內(nèi)容少，獲利目的明顯，這些企業(yè)與學(xué)校合作投入的共同資金成本亦是有一定限度。此外，當(dāng)?shù)卣畬?duì)高校校企合作項(xiàng)目的支持力度不足，因此導(dǎo)致一些具有崇高道德感與資金實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)不能投身于教育事業(yè)中。

1.2校企合作模式單一化

目前，以學(xué)校行為為主體的校企合作模式普遍存在企業(yè)參與度低、參與面淺，使雙方合作更趨于形式，校企雙方會(huì)出現(xiàn)人才“供需矛盾”的現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)，旅游企業(yè)通常都是以為高校學(xué)生設(shè)置實(shí)習(xí)或就業(yè)崗位的方式來(lái)與高校展開(kāi)校企合作，而高校則是在企業(yè)設(shè)置實(shí)習(xí)基地，以期提高學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。這樣的校企合作協(xié)同育人體系過(guò)于單一化，極為缺乏成熟、規(guī)范，并且系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ｆ蠛献鳈C(jī)制與模式。

1.3人才培養(yǎng)實(shí)效性不強(qiáng)

校企合作模式所設(shè)置的教育實(shí)習(xí)基地，能夠?yàn)樵谛W(xué)生提供相應(yīng)實(shí)習(xí)崗位的同時(shí)，一定程度上也符合企業(yè)人才引用的目的，然而多數(shù)旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生會(huì)進(jìn)入到旅游企業(yè)的一線崗位，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后直接上崗，而且企業(yè)日常實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生理論應(yīng)用培訓(xùn)的功能缺失。如此一來(lái)，便致使學(xué)生在實(shí)習(xí)基地實(shí)踐理論學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，而理論提升能力欠缺會(huì)直接導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技能的進(jìn)一步提升。此外，雖說(shuō)部分旅游企業(yè)設(shè)置優(yōu)秀實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)勵(lì)，但是獎(jiǎng)勵(lì)條件要求高，無(wú)法真正達(dá)到鼓勵(lì)的目的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)最終實(shí)現(xiàn)就業(yè)的目的，也可以看出校企合作人才培養(yǎng)的實(shí)效性不強(qiáng)。

1.4教學(xué)體系不夠完善

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展和行業(yè)需求的多樣化，多數(shù)高校旅游管理專(zhuān)業(yè)雖然連年擴(kuò)招，但是教學(xué)體系和具體內(nèi)容卻跟不上時(shí)代的步伐，固守傳統(tǒng)的旅游人才培養(yǎng)方案，會(huì)導(dǎo)致無(wú)法調(diào)動(dòng)教師首先深入到企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐的工作熱情，進(jìn)而影響課堂教學(xué)效果與校內(nèi)實(shí)踐培訓(xùn)效果，教師和學(xué)生的服務(wù)技能與實(shí)踐能力均無(wú)法得到提升。此外，部分高校旅游管理專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置不夠合理，某些專(zhuān)業(yè)課程缺失，一些課程缺乏實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)或?qū)?shí)踐教學(xué)工作的重視度不高，培養(yǎng)模式過(guò)于單一化，進(jìn)而致使培養(yǎng)出的大學(xué)生缺乏專(zhuān)長(zhǎng)，無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

2優(yōu)化旅游管理專(zhuān)業(yè)校企合作協(xié)同育人的措施

2.1創(chuàng)新校企合作模式

高校可以通過(guò)創(chuàng)建校企合作班平臺(tái)，引導(dǎo)與組織學(xué)生自愿參與企業(yè)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)生可以在正式實(shí)習(xí)之前利用寒假與暑假時(shí)間去企業(yè)內(nèi)部“預(yù)實(shí)習(xí)”，如此才能更好得判斷自身價(jià)值與崗位的適應(yīng)度，這對(duì)于提高他們課堂理論知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性與實(shí)踐應(yīng)用能力大有裨益。此外，因?yàn)槔碚撃軌蛟趯?shí)踐中獲得檢驗(yàn)和提升，所以還要引導(dǎo)學(xué)生甘愿深入到旅游企業(yè)一線服務(wù)崗位中，實(shí)現(xiàn)從課堂走向課外、從理論走向?qū)嵺`，如此可以令學(xué)生鞏固課堂中所學(xué)習(xí)到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，提高他們動(dòng)手實(shí)踐與實(shí)踐認(rèn)知的能力[2]。另外，高校可以在旅游管理教育實(shí)習(xí)基地、以及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等常規(guī)化的校企合作模式的基礎(chǔ)上，再多嘗試展開(kāi)深層次、多元化的人才培養(yǎng)體系活動(dòng)，例如建立校企合作大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地等，有利于推動(dòng)旅游管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，也能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型旅游人才。

2.2健全教學(xué)實(shí)踐體系

眾所周知，合作企業(yè)充當(dāng)?shù)氖歉咝Ｔ谕馊瞬排囵B(yǎng)基地，因而充分發(fā)揮的是高校“第二課堂”的作用，這可以令學(xué)生近距離接觸到合作企業(yè)的生產(chǎn)一線崗位，提高他們理論聯(lián)系實(shí)踐應(yīng)用的能力，而學(xué)生在返回學(xué)校時(shí)及時(shí)進(jìn)行思考與總結(jié)，如此便能意識(shí)到自身在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中所缺乏的理論知識(shí)的欠缺，進(jìn)而有助于他們積極樂(lè)觀學(xué)習(xí)態(tài)度、良好學(xué)習(xí)效率的培養(yǎng)。另外，要求教師科學(xué)增加實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的難度與強(qiáng)度，做好產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的工作，盡可能促使校內(nèi)外的科研教育資源都完全轉(zhuǎn)化成實(shí)踐教學(xué)資源，并且將合作企業(yè)的教育實(shí)習(xí)基地列為應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地，引導(dǎo)與組織大學(xué)生利用寒暑假時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)踐，從而在實(shí)習(xí)過(guò)程中增強(qiáng)自身解決問(wèn)題的能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力等。最后，高校可以與企業(yè)一同參與到人才培養(yǎng)方案的制定過(guò)程中來(lái)，積極探索“實(shí)習(xí)+工作”的訂單式育人計(jì)劃，如此才能有效促進(jìn)大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力與就業(yè)能力的提升。高校亦可以高薪聘請(qǐng)合作企業(yè)優(yōu)秀高管擔(dān)任學(xué)校特聘講師，健全企業(yè)教授流動(dòng)站，講授企業(yè)需求人才的特質(zhì)與要求、舉辦培訓(xùn)學(xué)生商務(wù)禮儀、職場(chǎng)規(guī)劃、以及行業(yè)最新動(dòng)態(tài)知識(shí)等專(zhuān)題講座，以便大學(xué)生提高自身素質(zhì)的同時(shí)能更加切合企業(yè)的職位要求。

2.3打造校企合作品牌

打造校企合作品牌優(yōu)勢(shì)明顯，有利用優(yōu)秀的校企合作平臺(tái)，高校可以放心得引導(dǎo)學(xué)生利用周末與寒暑假去企業(yè)實(shí)習(xí)，在“半工半讀”的條件下，學(xué)生不僅能夠獲得專(zhuān)業(yè)技能的提升，還能獲得相對(duì)豐厚的實(shí)習(xí)薪資，以此來(lái)減輕自己的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其后，高校可以邀請(qǐng)校企合作領(lǐng)導(dǎo)與畢業(yè)的優(yōu)秀校友，共同開(kāi)展“知名企業(yè)入駐高校”、“優(yōu)秀校友和你談就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、實(shí)習(xí)”等形式，為每一位學(xué)生展開(kāi)科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃教育活動(dòng)，從而令學(xué)生不出學(xué)校便能深層次認(rèn)識(shí)到何為職業(yè)興趣、職業(yè)技能、以及職業(yè)發(fā)展，并且有效培養(yǎng)他們崇高的社會(huì)責(zé)任感。然后，高校還可以與合作企業(yè)聯(lián)手打造獨(dú)特的校企合作品牌，例如通過(guò)舉辦校園十佳歌手、專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大賽活動(dòng)、優(yōu)秀校友帶你走向工作等豐富多彩、同時(shí)學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的校園文化活動(dòng)，如此才能促使高校文化與企業(yè)文化之間的充分融合，才能將優(yōu)秀的文化理念種子灑進(jìn)每一位學(xué)生的心中，如同“潤(rùn)物無(wú)聲”般感染與啟迪學(xué)生的心靈，促進(jìn)他們的德智體美勞全面發(fā)展。

2.4完善人才對(duì)接體系

高校可以借助校企合作平臺(tái)的企業(yè)資源，派遣與組織優(yōu)秀教師進(jìn)入到企業(yè)一線工作中，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐認(rèn)知能力，以及科研、教學(xué)與實(shí)際解決問(wèn)題的能力，如此才能最大程度地提升他們的職業(yè)素養(yǎng)能力與教學(xué)質(zhì)量。之后，高校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建理論知識(shí)儲(chǔ)備豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、教學(xué)實(shí)踐能力高、綜合素質(zhì)能力優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)，這可以為今后培養(yǎng)出高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)基本扎實(shí)的優(yōu)秀人才提供師資保障[3]。此外，高校與企業(yè)應(yīng)該共同鞏固校企合作平臺(tái)的基礎(chǔ)，并且積極創(chuàng)新與完善校企合作模式與體系，更新與健全校企合作協(xié)同育人模式，定期組織學(xué)生到優(yōu)秀合作企業(yè)內(nèi)部去參觀與學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)進(jìn)入校園、走進(jìn)學(xué)生日常生活中去，如此才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與高校雙方、協(xié)同育人的目的。最后，亦是極為重要的一點(diǎn)，便是高校必須加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的教育引導(dǎo)與思想引導(dǎo)工作力度，引導(dǎo)學(xué)生充分利用現(xiàn)有的校企合作平臺(tái)與教育資源，促進(jìn)自身發(fā)展成才；同時(shí)亦要定期舉辦大學(xué)生感恩教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，感恩社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)。

2.5提高校企合作旅游企業(yè)質(zhì)量

前文提到合作旅游企業(yè)的質(zhì)量參差不齊，而為了改善這一現(xiàn)狀，高校可以從以下方式著手：第一，必須進(jìn)一步提升旅游人才培養(yǎng)的質(zhì)量，提升學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生的質(zhì)量，如此才能令用人單位滿意，自然而然便擴(kuò)大了學(xué)校的影響力，這為今后吸引優(yōu)秀旅游企業(yè)來(lái)校展開(kāi)洽談合作提供了不小的幫助。第二，高校旅游管理專(zhuān)業(yè)可以充分利用豐富的校友資源，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)獲得聯(lián)系并建立真誠(chéng)友好的合作關(guān)系，一同將學(xué)生打造成國(guó)家與社會(huì)都需要的高質(zhì)量人才。第三，激發(fā)社會(huì)企業(yè)參與高校辦學(xué)的主動(dòng)性與積極性，并且呼吁更多實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的旅游企業(yè)感恩社會(huì)、反哺社會(huì)，支持高校企業(yè)協(xié)同育人計(jì)劃，為學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生提供些許實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)與工作崗位。

3結(jié)論

綜上所述，旅游管理專(zhuān)業(yè)校企合作協(xié)同育人體系，能夠?yàn)閲?guó)家與社會(huì)培養(yǎng)出一大批真正有素質(zhì)、有能力、有理想的旅游人才，因此高校必須堅(jiān)持走這一發(fā)展路線。針對(duì)旅游管理專(zhuān)業(yè)當(dāng)前階段校企合作模式存在的企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題、校企合作模式單一化、以及人才培養(yǎng)實(shí)效性不高等問(wèn)題，高校應(yīng)當(dāng)從培養(yǎng)應(yīng)用型人才與滿足企業(yè)需求的角度出發(fā)，將提升學(xué)生的道德感、創(chuàng)新精神與實(shí)踐應(yīng)用能力列為工作重心，并且從創(chuàng)新校企合作模式、健全教學(xué)實(shí)踐體系、打造校企合作品牌、完善人才對(duì)接體系、以及增加校企合作企業(yè)質(zhì)量等措施入手，如此才能真正提升校企合作協(xié)同育人的實(shí)效性，才能有效促進(jìn)旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力與實(shí)踐學(xué)習(xí)能力的提升。

參考文獻(xiàn)