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時(shí)間：2023-06-22 09:33:17
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
（二）互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新推廣思維的融合模式1、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的目標(biāo)與方向。與互聯(lián)網(wǎng)思維的融合：一是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，以市場需求為導(dǎo)向，以泛團(tuán)隊(duì)集群研究為平臺，打破部門地域、技術(shù)領(lǐng)域界限，體現(xiàn)群策群力的技術(shù)創(chuàng)新與推廣思維模式。二是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，以技術(shù)“物化”創(chuàng)新與推廣為導(dǎo)向，以簡約化創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化信息傳遞為目標(biāo)的推廣思維模式。三是基于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合，以農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備網(wǎng)絡(luò)在線展示與標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)在線自助培訓(xùn)推廣新模式。四是基于移動(dòng)互聯(lián)平臺，集成農(nóng)業(yè)政務(wù)信息、技術(shù)與市場信息、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品配送等功能，建立模塊化、菜單化與技術(shù)推廣定制的農(nóng)民電商園、智慧農(nóng)民手機(jī)卡的技術(shù)推廣與產(chǎn)品營銷云服務(wù)平臺模式。2、建立面向農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技推廣云服務(wù)平臺。以互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的泛推廣，須統(tǒng)籌建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣大數(shù)據(jù)庫，建立國家級或省級區(qū)域性的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣云平臺。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)云平臺運(yùn)作前，必然要回答建立哪些類型的數(shù)據(jù)庫，由誰建？建立后的數(shù)據(jù)庫怎樣為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用？如農(nóng)業(yè)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格信息、技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)等，做好云平臺的頂層設(shè)計(jì)。其次，通過推廣服務(wù)云平臺，解決好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣的結(jié)合點(diǎn)、云平臺服務(wù)方式與農(nóng)技人員、農(nóng)民的結(jié)合點(diǎn)以及農(nóng)技人員與農(nóng)民的結(jié)合模式；第三，要解決技術(shù)傳播與互聯(lián)網(wǎng)媒體、微媒體的結(jié)合方式，使盡可能多地覆蓋更多地區(qū)、更多領(lǐng)域、更多農(nóng)戶。3、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)化信息傳遞與推廣。與互聯(lián)網(wǎng)思維融合的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式，必然要求提供標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)信息。首先，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，要想到將農(nóng)業(yè)技術(shù)成果變成數(shù)字化、可信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)“產(chǎn)品”，變?yōu)檗r(nóng)民、企業(yè)易于接受的圖片、動(dòng)畫視頻、標(biāo)準(zhǔn)化文字等。科技管理部門要將提供適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的數(shù)字化產(chǎn)品與各類農(nóng)業(yè)應(yīng)用型研究項(xiàng)目的評價(jià)考核掛鉤；其次，通過平臺集聚相關(guān)涉農(nóng)科技成果，建立易于分類、檢索與推廣的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)庫，實(shí)行全國范圍的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)互通；第三，通過線上與線下示范，以及手機(jī)推送App、微信平臺載體技術(shù)，讓農(nóng)技人員、農(nóng)民知道最新技術(shù)成果，實(shí)時(shí)了解市場行情，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接；第四，通過農(nóng)民及農(nóng)技人員互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用后的口碑宣傳，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維對園藝科技創(chuàng)新與推廣的影響與實(shí)踐探索
（一）互聯(lián)網(wǎng)思維對園藝科技創(chuàng)新與推廣思維方式的影響1、園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變。農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)對園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求較高，對園藝產(chǎn)品的市場價(jià)格比產(chǎn)量更加關(guān)注。對園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思維逐步從傳統(tǒng)“品種--配套技術(shù)--加工”狹義的產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)研究，轉(zhuǎn)變?yōu)閺纳a(chǎn)到餐桌，從農(nóng)資供應(yīng)、機(jī)械耕作、信息指導(dǎo)到物流配送的廣義產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窖芯俊８鶕?jù)頂層設(shè)計(jì)、反向推導(dǎo)、目標(biāo)公開、底層互動(dòng)、跨界協(xié)作、系統(tǒng)集成、成果物化、迭展的原則，構(gòu)建園藝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新大團(tuán)隊(duì)、技術(shù)集成大平臺的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。2、建立園藝技術(shù)物化與集成優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化推廣的思維理念。在園藝生產(chǎn)中，更多的技術(shù)成果通過技術(shù)物化方式被用戶所接受，如種質(zhì)資源以種子種苗的形式進(jìn)行物化推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料如新型農(nóng)膜、基質(zhì)、新型肥料、生物農(nóng)藥、微生物制劑，以及新型設(shè)施裝備、新型農(nóng)機(jī)等等本身就是物化成果；對于灌溉技術(shù)通過噴滴灌、水肥一體化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，對于授粉坐果技術(shù)以提供蜜蜂、熊蜂、生長調(diào)節(jié)劑進(jìn)行物化推廣；生物防治技術(shù)也可通過色板、性誘劑、殺蟲燈等進(jìn)行物化推廣。即使對于難以物化的栽培技術(shù)，也可通過微電影、視頻、圖文教材、掛圖進(jìn)行物化推廣。園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)，可以通過不同生產(chǎn)模塊，標(biāo)準(zhǔn)化的物化產(chǎn)品，提出不同設(shè)施、不同品種、不同區(qū)域的系列技術(shù)集成優(yōu)化方案。
[2]國家新聞廣電總局，中華人民共和國財(cái)政部.關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].（2015-04-14）[2016-10-23]..
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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，傳統(tǒng)的營銷模式是由用戶關(guān)注（Attention）觸發(fā)的，然后是引起興趣（Interest）――渴望購買（Desire）――加深記憶（Memory），最后是決定購買（Action），即AIDMA模式，在這種模式下消費(fèi)者的購買行為屬于個(gè)體決策行為。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷模式則更強(qiáng)調(diào)以用戶需求為中心，其關(guān)鍵詞為“精準(zhǔn)營銷”（Search）與“即時(shí)共享”（Share），這意味著消費(fèi)者擁有更大的主動(dòng)性和主導(dǎo)權(quán)，他們在購買過程中主動(dòng)通過搜索（Search）實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，同時(shí)主動(dòng)通過分享（Share）對其他消費(fèi)者施加影響。
移動(dòng)科技要解決的，不僅僅是創(chuàng)新完美消費(fèi)體驗(yàn)方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兩罘绞胶拖M(fèi)行為的同時(shí)，也給營銷模式創(chuàng)新帶來了巨大的想象空間。
手機(jī)逐步從個(gè)人手持電話變成了智能手持終端。越來越多的企業(yè)開始學(xué)習(xí)如何將一線業(yè)務(wù)人員的手機(jī)變成一個(gè)高效的消費(fèi)服務(wù)中心、營銷管理中心。如今跨國公司已經(jīng)走在國內(nèi)企業(yè)的前面，例如聯(lián)合利華就已在20多萬個(gè)終端布局手機(jī)智能終端管理系統(tǒng)――分散在各地的業(yè)務(wù)人員通過手機(jī)實(shí)時(shí)采集市場一線數(shù)據(jù)，經(jīng)過復(fù)雜而高效的云處理后，總部的管理者可以實(shí)時(shí)掌控市場變化。聯(lián)合利華通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握消費(fèi)者的需求與業(yè)務(wù)人員的工作情況，不僅要求拉長原有的消費(fèi)鏈條，而且把管理的觸角延伸到企業(yè)的毛細(xì)血管里。在快消品領(lǐng)域，聯(lián)合利華被視為移動(dòng)終端管理的典范。
“很多消費(fèi)品企業(yè)對手機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)從辦公自動(dòng)化逐步轉(zhuǎn)化為銷售能力自動(dòng)化。”上海環(huán)融科技總裁李俊峰說。環(huán)融科技幫助日化行業(yè)國際品牌、國內(nèi)化妝品行業(yè)一線品牌部署過移動(dòng)終端管理系統(tǒng)。“針對每一個(gè)消費(fèi)者、每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)，基于每一個(gè)人員行動(dòng)的科學(xué)、量化的管理，是部署移動(dòng)終端管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。我們的創(chuàng)新之處，就是聚焦于移動(dòng)終端技術(shù)和動(dòng)態(tài)競爭管理思想的植入，以IT技術(shù)解決競爭策略和財(cái)務(wù)分析有效性的難題。”
“營銷不僅是一門藝術(shù)，更將是一門技術(shù)。過去，營銷主要是靠老板和高管層的直覺，而未來營銷的主要決策依據(jù)來自于數(shù)據(jù)。”李俊峰認(rèn)為，云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新型工具將對企業(yè)的市場營銷起到舉足輕重的作用，“手機(jī)將是其中關(guān)鍵性的一環(huán)”。
1.推進(jìn)高等專科學(xué)院教育改革
在當(dāng)前這個(gè)信息化的時(shí)代，高等專科學(xué)院需要改變一下它們傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，從目前社會(huì)所需要的人才方面考慮，大力發(fā)展學(xué)校“互聯(lián)網(wǎng)+”的教育。通過采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的教育模式，將會(huì)實(shí)現(xiàn)學(xué)院教育的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化，而這樣的方式不僅會(huì)創(chuàng)新學(xué)校教育模式，還會(huì)大大提高教學(xué)效率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，通過改革學(xué)院教育模式，會(huì)使學(xué)院資源得到最大程度的利用，而且由于信息的快速傳遞，將會(huì)大大提高一些重要決策和方案的科學(xué)性和及時(shí)性。
2.改變教育模式，擴(kuò)大輻射范圍
學(xué)校由從前的教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的教育模式，不僅只是改革了一種教學(xué)模式，而且還能擴(kuò)大學(xué)院的輻射范圍。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教育，可以促進(jìn)各個(gè)學(xué)校之間的聯(lián)系，使各個(gè)學(xué)校之間能夠相互學(xué)習(xí)，這就在一定程度上擴(kuò)大了學(xué)院的輻射范圍。另外，由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，只要將資料放到網(wǎng)上，將會(huì)有許多的人看到這些信息，這樣將會(huì)使更多的人了解學(xué)校，大大增強(qiáng)了學(xué)院的輻射范圍。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)模式對教師的影響
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這種教育模式的實(shí)行，對大多說高等專科學(xué)院的教師而言對他們今后的教學(xué)方法產(chǎn)生了很大的影響。首先他們需要適應(yīng)這種新的教育模式，并且根據(jù)這種新的教育模式找到他們各自適應(yīng)的教學(xué)方法，這不是一個(gè)簡單的過程，因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)慣都是長時(shí)間才能形成的，因而需要給他們一定的時(shí)間去轉(zhuǎn)變他們從前的教學(xué)方式。另外，在當(dāng)下，教師還考慮學(xué)生的實(shí)際情況以及社會(huì)所需要的人才結(jié)構(gòu)，只有考慮到各個(gè)方面才會(huì)使他們的教學(xué)方法更加完善，提高他們的教學(xué)質(zhì)量。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高等專科教育引進(jìn)模式及發(fā)展對策
1.搭建信息化資源平臺
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，一些高等專科學(xué)院可以通過網(wǎng)絡(luò)手段搭建一些信息化資源平臺。教師可以通過這些平臺進(jìn)行講課，如可以通過PPT、投影儀、音視頻資料等進(jìn)行教學(xué)，這樣會(huì)使學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加豐富多彩，易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。而且這樣還可以提高教師的講課效率，讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的知識與內(nèi)容。
2.建立虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地
虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地的建立擴(kuò)大了學(xué)生學(xué)習(xí)的范圍，學(xué)生今后的學(xué)習(xí)將不會(huì)僅限于課堂上學(xué)習(xí)到的知識，他們也可以在實(shí)踐中學(xué)到知識。教師可以直接將課堂搬到實(shí)訓(xùn)基地中，讓學(xué)生在虛擬的操作中真實(shí)的體驗(yàn)到工作環(huán)境，使他們對此有一個(gè)更加深入的了解。另外通過這種仿真的實(shí)訓(xùn)基地，可以使他們有工作的意識，讓他們的態(tài)度更加認(rèn)真，為他們今后踏入社會(huì)進(jìn)行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.學(xué)生要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的教育模式
高等專科學(xué)院要教學(xué)的對象就是學(xué)生，因而整個(gè)的教育過程都是以學(xué)生為中心的展開的，學(xué)院教學(xué)的效果也是由學(xué)生學(xué)習(xí)的效果得出的。因而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的這種教育模式下，學(xué)生必須要盡快的適應(yīng)這種變化，而且在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時(shí)代，學(xué)生不能局限于自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)，他們必須得拓展自己的視野，這有這樣他們才能不被時(shí)代拋棄。例如，以高等中醫(yī)藥教育為例，學(xué)生可以借助一些著名的老中醫(yī)的有關(guān)于醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的教育平臺拓寬自己的視野，接受這些老中醫(yī)知識中的精華，同時(shí)還要了解一些與自己專業(yè)有關(guān)的中醫(yī)藥的知識，這樣將會(huì)使他們知識更加豐富。學(xué)生想要在當(dāng)下適應(yīng)社會(huì)，就必須適應(yīng)這種互聯(lián)網(wǎng)的教育模式，只有如此，才能讓他們跟隨時(shí)代的腳步，不斷前進(jìn)。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式在高等專科教育中的應(yīng)用
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國成人高等教育的變革
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國許多企業(yè)也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，因而這些企業(yè)必須跟隨時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整。同樣在當(dāng)下，我國的成人高等教育也要跟隨時(shí)代前進(jìn)做出改革。由于成人高等教育的目的就是為了更好地適應(yīng)社會(huì)而進(jìn)行的學(xué)習(xí)，因此在目前這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，只有對這些成人高等專科教育進(jìn)行改革，他們才能更加的適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)，做好他們的工作。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國中醫(yī)藥高等專科教育的改革
中圖分類號：G275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0342-01
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)給人們的生產(chǎn)和生活方式帶來了極大的改變，對社會(huì)的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻的影響。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”政策已經(jīng)為國家政府所推動(dòng)執(zhí)行，各行各業(yè)都開始需求與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合手段，挖掘需求，順應(yīng)時(shí)展潮流。科技檔案管理工作因其具備良好的信息化管理基礎(chǔ)，在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”手段之后，能夠充分利用信息化平臺來實(shí)現(xiàn)檔案工作的數(shù)字化，充分的利用大數(shù)據(jù)和共享等技術(shù)手段來推動(dòng)科技檔案的管理，更好地的為我國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下的科技檔案的現(xiàn)狀與不足
1、管理功能不到位、歸檔率較低
目前，國內(nèi)大多數(shù)科技檔案在管理方面普遍認(rèn)識不到位，歸檔率也較低，很多大型科技活動(dòng)和項(xiàng)目的檔案只存有立項(xiàng)檔案，對于項(xiàng)目全過程缺乏數(shù)據(jù)等重要信息的記錄，部分項(xiàng)目甚至連驗(yàn)收記錄都有缺失。這導(dǎo)致很多科技檔案不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，造成了信息缺失，也不具備共享的條件。
2、時(shí)效性較差，法律法規(guī)不完善
當(dāng)前科技檔案的管理在時(shí)效性方面較差，同時(shí)缺少完善的立法和執(zhí)行，立法重c和立法目的也不明確。目前我國實(shí)行的《中華人民共和國保守國家秘密法》是對保密法規(guī)、具體保密制度進(jìn)行規(guī)定的法律，在我國整個(gè)保密法律方面發(fā)揮著主導(dǎo)作用，但是與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度相比，滯后性較強(qiáng)，這既限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在科技檔案管理方面功能的發(fā)揮，同時(shí)也給互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用帶來了較大的瓶頸和限制，保密工作也存在大量的隱患，科技檔案的管理和保管人員在管理過程中對法律法規(guī)的執(zhí)行不能有效貫徹。
3、利用率較低，無法滿足實(shí)際需求
目前的檔案管理在實(shí)際利用的過程中利用率較低，與實(shí)際的需求存在一定差距，也春存在一定的失衡現(xiàn)象，這就造成了目前檔案管理難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破的現(xiàn)狀。同時(shí)，很多科技檔案的管理人員年齡較大，綜合素質(zhì)較低，在專業(yè)技能方面不能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的要求，大部分機(jī)構(gòu)的科技檔案管理體系還處于較為傳統(tǒng)的階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于科技檔案的介入還比較初級，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在科技檔案的管理中的廣泛應(yīng)用還有很長的路要走。
三、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的科技檔案管理創(chuàng)新策略
1.全面收集檔案，建立專門數(shù)據(jù)庫
檔案的收集是檔案工作的基礎(chǔ)，確保檔案的完整和準(zhǔn)確是有價(jià)值的檔案的基本屬性。所以說，在進(jìn)行科技檔案的管理過程中，首先要構(gòu)建一套完整的管理平臺和管理中心，形成檔案管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成由上而下的的檔案收集體系，使各個(gè)部門、各個(gè)人員之間保存的檔案能夠得到匯集。要明確科技檔案的收集規(guī)范，劃定收集范圍和手機(jī)檔案的內(nèi)容，每個(gè)部門和機(jī)構(gòu)確定檔案管理的聯(lián)系人員。統(tǒng)一歸檔時(shí)間，梳理每一項(xiàng)科技檔案文件目錄，采集科研項(xiàng)目全過程、全方位的記錄信息，收集階段性、總結(jié)性、鑒定性等歸檔材料。要加強(qiáng)檔案管理硬件設(shè)施的維護(hù)和升級，同時(shí)改善檔案管理技術(shù)的軟件設(shè)施，形成可搜索，可追溯，可擴(kuò)充的檔案信息管理系統(tǒng)，形成各種類別的數(shù)據(jù)庫，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺的特性和技術(shù)優(yōu)勢，從而加速推進(jìn)科技檔案管理的進(jìn)程。而對于大型的科技研究機(jī)構(gòu)來說，它們具有龐大的信息資料和科技檔案，而這些檔案和數(shù)據(jù)無法通過人力來實(shí)現(xiàn)完整的整理和保存，這就需要通過信息技術(shù)并且結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來處理，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理平臺對于科技檔案的大數(shù)據(jù)收集和整理，并應(yīng)用于生產(chǎn)之中，提升科研工作的效率，降低各類研發(fā)成本。
2.轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，實(shí)施專業(yè)化管理
科技檔案的管理工作服務(wù)于科研和生產(chǎn)，并為相關(guān)工作的開展提供決策支持，這就需要科技檔案的管理工作與機(jī)構(gòu)的研究和生產(chǎn)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+滲入各行各業(yè)的大環(huán)境下，要明確科技檔案的管理工作不僅僅是管理部門的事情，要列入單位各部門的日常工作之中，作為單位整體的重要工作來落實(shí)。同時(shí)，科技檔案管理人員要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，并在相關(guān)部門和個(gè)人之間進(jìn)行廣泛傳播，為機(jī)構(gòu)的科技檔案管理工作進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論和理論環(huán)境。在管理模式方面，要嚴(yán)格檔案管理的準(zhǔn)入原則，讓那些具備專業(yè)技能、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員擔(dān)任科技檔案的管理人員，從而滿足互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的檔案管理相關(guān)要求。
3、重置流程管理，健全機(jī)制
在進(jìn)行科技檔案的數(shù)字化和自動(dòng)化改革之后，要將科技檔案管理的全流程進(jìn)行重新梳理和重新安排，對應(yīng)相關(guān)崗位和相關(guān)職能，提升技術(shù)和管理的契合程度，提升科技檔案管理的效率。要扎實(shí)推進(jìn)切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化、檔案管理工作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化等。要圍繞互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的管理思路創(chuàng)新來推動(dòng)管理流程和管理思路的轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐過程中善于總結(jié)和推廣轉(zhuǎn)化，在做好檔案管理的同時(shí)，要將檔案的作用充分的發(fā)揮出來，使之價(jià)值不斷放大和體現(xiàn)。
四、結(jié)語
科技檔案與互聯(lián)網(wǎng)+的融合，既強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作，又要求系統(tǒng)的功能性、實(shí)用性相結(jié)合。只有打造一套完善的檔案管理體系，重視科技資料在搜集和保存的基礎(chǔ)上通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級，才能夠調(diào)動(dòng)科技檔案工作人員的積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與科技檔案管理工作的深度融合。
參考文獻(xiàn)
[1] 杜志宏.二維碼技術(shù)在企業(yè)科技檔案管理中的應(yīng)用[J].檔案天地，2014，S1：51-53.
知名直播平臺現(xiàn)場直播整場賽事，看看哪個(gè)選手最具網(wǎng)紅潛質(zhì)。一機(jī)在手掃碼關(guān)注，就有“科學(xué)小助手”貼身服務(wù)，帶來最快最全的賽事信息……
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，創(chuàng)新和變革成為最鮮亮的關(guān)鍵詞，影響著我們工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，2016年11月26日在南京市委黨校舉行的第28屆全國中小學(xué)生（江蘇地區(qū)）“鳳凰機(jī)器人杯”金鑰匙科技競賽團(tuán)體總決賽，就給參賽選手們帶來很多意想不到的改變。
從選手報(bào)名參賽時(shí)，改變就已經(jīng)開始了。本屆金鑰匙競賽新增了最佳人氣獎(jiǎng)項(xiàng)，在開賽前就給每位選手制作了個(gè)人檔案，經(jīng)過宣傳推廣，最終由廣大網(wǎng)友票選出人氣最高的選手。通過關(guān)注科學(xué)大眾雜志社的微信公眾號，選手可以查詢到比賽時(shí)間、比賽地點(diǎn)、當(dāng)日天氣、導(dǎo)航路線、參賽號等各類實(shí)用的參賽信息。主辦方還聯(lián)合知名直播平臺，在微信上對比賽進(jìn)行全程直播，讓更多的人了解金鑰匙競賽、關(guān)注金鑰匙競賽。
持續(xù)關(guān)注科技熱點(diǎn)、關(guān)注生活一直是金鑰匙科技競賽的一大特點(diǎn)，本屆團(tuán)體賽除了圍繞虛擬現(xiàn)實(shí)、“天宮二號”、2016年諾貝爾獎(jiǎng)、Wi-Fi與健康、量子通訊、柔性太陽能電池等大家關(guān)心的科技新聞出題，讓比賽題目既充滿知識性又兼顧趣味性，而且還引入以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等為主體的多項(xiàng)前沿科普設(shè)備，把比賽辦成高科技展會(huì)，讓參賽選手真正地零距離體驗(yàn)高科技的魅力。
利用果蔬發(fā)電的原理可以制作出果蔬電池，但你知道用土豆、胡蘿卜、蘋果做電池，哪個(gè)的電壓會(huì)更大一點(diǎn)嗎？給你相應(yīng)的科學(xué)小儀器，你知道怎么探究瓶中二氧化碳濃度的變化情況嗎？做了金鑰匙科技競賽的動(dòng)手題，你就會(huì)知道答案了。動(dòng)手實(shí)踐性強(qiáng)，是金鑰匙科技競賽的另一大特點(diǎn)，本屆團(tuán)體賽的第一輪動(dòng)手題也是趣味性和實(shí)踐性并重，讓每一個(gè)參賽選手都印象深刻。
《網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)》課程是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的核心課程，是一門以培養(yǎng)學(xué)生技能為主的實(shí)踐性課程，因此，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是《網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)》課程教學(xué)的重要組成部分，是培養(yǎng)（或提升）學(xué)生實(shí)踐技能水平的重要手段和途徑。實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)約占總學(xué)時(shí)的3/4，主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)能力、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型和調(diào)試能力、分析和解決問題能力，為將來管理和維護(hù)中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)保障和經(jīng)驗(yàn)積累。
2 Packet Tracer網(wǎng)絡(luò)仿真軟件
Packet Tracer 是由Cisco公司的一個(gè)輔助學(xué)習(xí)工具，為學(xué)習(xí)思科網(wǎng)絡(luò)課程的初學(xué)者去設(shè)計(jì)、配置、排除網(wǎng)絡(luò)故障提供了網(wǎng)絡(luò)模擬環(huán)境。用戶可以在軟件的圖形用戶界面上直接使用拖曳方法建立網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌⒖商峁?shù)據(jù)包在網(wǎng)絡(luò)中行進(jìn)的詳細(xì)處理過程，觀察網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)運(yùn)行情況。可以學(xué)習(xí)IOS的配置、鍛煉故障排查能力。軟件還附帶多個(gè)已經(jīng)建立好的演示環(huán)境、任務(wù)挑戰(zhàn)，目前最新的版本是 Packet Tracer 6.0。它支持VPN，AAA認(rèn)證等高級配置。其主要特點(diǎn)如下[2]：
2.1 具有真實(shí)的操作界面
比目前很多模擬器操作簡單，易被初學(xué)者接受，模擬器能提高多種不同型號的路由交換設(shè)備以及各種類型的傳輸介質(zhì)，并且能模擬多種類型的服務(wù)器供學(xué)生使用，學(xué)生可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要設(shè)計(jì)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。
2.2 提供升級的版本
每隔一段時(shí)間Cisco公司會(huì)研發(fā)出新的版本，擴(kuò)充新的功能，可以模擬出的新的更多的實(shí)驗(yàn)。
2.3 提供的實(shí)驗(yàn)類型多
能模擬出目前很多仿真軟件都無法實(shí)現(xiàn)的語音、無線、服務(wù)等類型的實(shí)驗(yàn)。
3 Packet Tracer仿真軟件在網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用
3.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1）了解VLAN的工作原理；2） 掌握VLAN的相關(guān)配置；3）了解NAT的工作原理；4） 掌握靜態(tài)NAT的配置；5） 掌握ACL的配置。
3.2 實(shí)驗(yàn)任務(wù)描述
某IT公司下屬三個(gè)部門：技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部。現(xiàn)公司要求內(nèi)部PC實(shí)現(xiàn)資源共享并連上因特網(wǎng)，搭建了WEB服務(wù)器實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息在因特網(wǎng)上的。
3.3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.3.1 實(shí)驗(yàn)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
根據(jù)公司規(guī)模及其需求進(jìn)行分析，整個(gè)工程項(xiàng)目可以設(shè)計(jì)如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，其中二層交換機(jī)SW1模擬為接入層交換，各部門PC都接入到此交換機(jī)上，三層交換機(jī)SW2模擬為公司核心層交換，WEB服務(wù)器連接在核心交換機(jī)上，路由器RA作為公司的出口路由，連接因特網(wǎng)；路由器RB模擬為因特網(wǎng)。
3.3.2 VLAN及IP地址規(guī)劃設(shè)計(jì)
本公司主要有三個(gè)部門及一個(gè)WEB服務(wù)器，這樣可以劃分成四個(gè)VLAN，分別為VLAN10、VLAN20、VLAN30、VLAN40。由于公司的規(guī)模不是很大，考慮到地址的冗余，這樣IP地址可以使用三類地址：192.168.X.X/24；WEB服務(wù)器外網(wǎng)地址為218.22.26.99。具體設(shè)計(jì)如表1所示：
3.4.1 VLAN配置
二層交換機(jī)S2126上VLAN配置：
SW1（config）#VLAN 10 //創(chuàng)建VLAN10
SW1（config-vlan）#vlan 20 //創(chuàng)建VLAN20
SW1（config-vlan）#vlan 30 //創(chuàng)建VLAN30
SW1（config-vlan）#vlan 40 //創(chuàng)建VLAN40
SW1（config-vlan）#exit
SW1（config）#int f0/5
SW1（config-if）#switchport access vlan 20 //將端口f0/5端口劃入VLAN20
SW1（config-if）#int f0/10
SW1（config-if）#switchport access vlan 30 //將端口f0/10端口劃入VLAN30
SW1（config-if）#int f0/15
SW1（config-if）#switchport access vlan 40 //將端口f0/15端口劃入VLAN40
SW1（config-if）#int f0/24
SW1（config-if）#switchport mode trunk //將f0/24配置為中繼端口
三層交換機(jī)S3550上VLAN配置：
SW2（config）#vlan 10 //創(chuàng)建VLAN10
SW2（config-vlan）#vlan 20 //創(chuàng)建VLAN20
SW2（config-vlan）#vlan 30 //創(chuàng)建VLAN30
SW2（config-vlan）#vlan 40 //創(chuàng)建VLAN40
SW2（config-vlan）#int f0/2
SW2（config-if）#switchport access vlan 10 //將端口f0/2端口劃入VLAN10
SW2（config-if）#int f0/24
SW2（config-if）#switchport mode trunk //將f0/24配置為中繼端口
3.4.2 IP地址配置
對VLAN虛擬接口、路由器RA、RB、交換機(jī)、PC機(jī)的端口進(jìn)行IP地址配置，具體地址如表1所示。
3.4.3 路由配置
三層交換機(jī)S3550上的路由配置：
SW2（config）#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 192.168.1.2 //配置默認(rèn)路由
路由器RA上的路由配置：
RA（config）#ip route 192.168.10.0 255.255.255.0 192.168.1.1 //靜態(tài)路由到WEB服務(wù)器
RA（config）#ip route 192.168.20.0 255.255.255.0 192.168.1.1 //靜態(tài)路由到技術(shù)部
RA（config）#ip route 192.168.30.0 255.255.255.0 192.168.1.1 //靜態(tài)路由到銷售部
RA（config）#ip route 192.168.40.0 255.255.255.0 192.168.1.1 //靜態(tài)路由到財(cái)務(wù)部
RA（config）#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 218.22.26.97 //默認(rèn)路由
3.4.4 靜態(tài)NAT配置
RA（config）#ip nat inside source static 192.168.10.1 200.1.1.3 //將WEB服務(wù)器內(nèi)部地址映射為外網(wǎng)地址
RA（config）#int f0/1
RA（config-if）#ip nat inside //定義為內(nèi)部端口
RA（config-if）#int s0/0
RA（config-if）#ip nat outside //定義為外部端口
3.4.5 NAPT配置
RA（config）#access-list 10 permit 192.168.20.0 0.0.0.255 //定義待轉(zhuǎn)換的技術(shù)部地址
RA（config）#access-list 10 permit 192.168.30.0 0.0.0.255 //定義待轉(zhuǎn)換的銷售部地址
RA（config）#access-list 10 permit 192.168.40.0 0.0.0.255 //定義待轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)部地址
RA（config）#ip nat inside source list 10 int s0/0 overload //將地址映射為外網(wǎng)地址
3.5 實(shí)驗(yàn)的運(yùn)行與驗(yàn)證
下面從三個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)證測試。
1） 公司內(nèi)網(wǎng)之間通信結(jié)果如圖3、圖4所示，互相通信正常。
4 結(jié)論
應(yīng)用Packet Tracer可以模擬出網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)類課程中的路由、交換、安全、NAT等網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)，具有面向?qū)ο蟆⑿蜗笾庇^等特點(diǎn)，足以彌補(bǔ)真實(shí)環(huán)境下實(shí)驗(yàn)設(shè)備部不足、更新遲滯的缺陷，提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，基于Packet Tracer的網(wǎng)絡(luò)仿真實(shí)驗(yàn)可為新網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能預(yù)測，評估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案，是一種新興有效的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)[7]。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉利強(qiáng)，陳凱文.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2007（12）：118-120.
[2] 薛琴.基于Packet Tracer的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2010，29（2）： 57-59.
[3] Todd Lammle.CCNA學(xué)習(xí)指南（640-802） 第7版[M].北京：人民郵電出版社，2012：427-440.
人才是企業(yè)經(jīng)營的根本，企業(yè)擁有的資源只有通過人的使用才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，人力資源管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。Douglas Mcgregor的X理論和Y理論、William Ouchi的Z理論、Fredeerick Herzberg的激勵(lì)-保健理論、Abraham Maslow的需求層次理論、Victor Vroom的期望理論等，都從不同角度為企業(yè)提出人力資源管理方法，這些理論雖然經(jīng)典，但在我國，經(jīng)歷20年蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)大大降低了大眾獲得信息的成本，擴(kuò)大了大眾的選擇范圍，提高了大眾的選擇主動(dòng)性，這給企業(yè)人力資源管理帶來了新的內(nèi)容。民營高科技企業(yè)的人力、資金等資源稀缺，互聯(lián)網(wǎng)的普及給這些民營高科技企業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)，小米公司就是一個(gè)成功的實(shí)例。本文首先闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)及給民營高科技企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)，進(jìn)而分析小米公司在人力資源管理方面的創(chuàng)新做法，得出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代民營高科技企業(yè)應(yīng)把更多精力放在人力資源管理的創(chuàng)新方法上，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅猛發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)人與社會(huì)、人與組織、人與人、現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界都形成相互關(guān)連、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代，信息的對稱和零距離的溝通，使得商品交易中各相關(guān)利益者都可以自由、瞬時(shí)表達(dá)自已的價(jià)值訴求與價(jià)值主張，靠信息的不對稱和黑箱運(yùn)作獲取利益的盈利模式及股東價(jià)值優(yōu)先的思維定勢被徹底顛覆，取而代之的是以客戶價(jià)值與人力資本價(jià)值優(yōu)先，相關(guān)利益者價(jià)值平衡基礎(chǔ)上的盈利模式。對“潘俊薄“粉絲”價(jià)值訴求的重視與話語權(quán)的尊重，折射出商業(yè)交易過程中的廠商價(jià)值訴求主導(dǎo)讓位于消費(fèi)者及相關(guān)利益者價(jià)值訴求主導(dǎo)。從某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了真正的商業(yè)民主。互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用極大降低了大眾獲得信息的成本，擴(kuò)大了大眾的選擇范圍，提高了大眾的自主性，使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。信息和資源充分得到共享，產(chǎn)生了交換和協(xié)作的需求，互聯(lián)網(wǎng)也成為企業(yè)相對廉價(jià)且公平的資源。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)的人力資源管理也發(fā)生了變化。第一，互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活方式，使人對自由公平的需求更強(qiáng)烈，企業(yè)在管理員工的時(shí)候需要注意到員工本身特點(diǎn)發(fā)生的變化。第二，互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)與外界交流的成本，也使得部分公眾有潛力成為企業(yè)人力資源的一部分或者參與到企業(yè)的人力資源管理中。第三，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化了人的多元化需求，企業(yè)應(yīng)在人力資源管理中增添更多的內(nèi)容。
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代民營高科技企業(yè)的人力資源管理
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，得人者昌，失人者亡，是否擁有人才往往成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，尤其是在21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，人才競爭更為激烈。隨著中國加入WTO，政策開放，壁壘降低，政府干預(yù)、地方保護(hù)形成的行業(yè)壟斷現(xiàn)象將一去不復(fù)返，中國市場已成為商家必爭之地，無數(shù)國外投資商將眼光投向中國，他們來中國不僅是要占領(lǐng)中國的土地，的市場，更重要的是要占有中國的人才。摩托羅拉、IBM、奔馳、三星、寶潔等近百家國外知名企業(yè)在北大、人大、復(fù)旦等著名學(xué)府紛紛設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，向校園提供各種援助，大力宣傳企業(yè)自身形象，其目的就是為了吸引人才，特別是高級人才。在企業(yè)全球化，人才本土化趨勢的影響下，國外企業(yè)爭奪人才的戰(zhàn)爭給中國中小民營企業(yè)敲響警鐘：民營企業(yè)，尤其是發(fā)展初期的民營企業(yè)，往往面臨人力、資金等資源缺乏的情況。而高科技企業(yè)投入資本大、無法短期獲利的特點(diǎn)，有加重了資源的缺乏性。對于發(fā)展初期的民營高科技企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)的普及可以為其人力和資源提供新的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)降低了信息成本，提供了公平程度，增加了企業(yè)機(jī)會(huì)，在這樣的環(huán)境下，民營高科技企業(yè)可以在許多方面進(jìn)行創(chuàng)新，并利用互聯(lián)網(wǎng)將這一競爭優(yōu)勢低成本地?cái)U(kuò)大，獲得市場競爭力。人力資源管理創(chuàng)新就是其中一個(gè)方面。民營高科技企業(yè)，相對于國有企業(yè)來說，自由度更高，更能發(fā)揮員工的積極性，利用好這一點(diǎn)便可轉(zhuǎn)化為天然的優(yōu)勢。另外，其平民化的姿態(tài)也容易與公眾保持聯(lián)系，使得公眾參與到其人力資源管理中。
三、小米公司的人力資源管理創(chuàng)新
我以小米公司作為民營高科技企業(yè)的代表，談?wù)勅肆Y源管理創(chuàng)新。小米成立僅四年即成為國內(nèi)銷量第五的手機(jī)品牌，增長速度令人嘆為觀止，創(chuàng)新是背后一個(gè)最為重要的原因。人力資源管理創(chuàng)新是其中一個(gè)方面。小米公司初期，有7個(gè)合伙人，分別獨(dú)自掌管相應(yīng)領(lǐng)域，都是經(jīng)驗(yàn)豐富且執(zhí)行力強(qiáng)的專業(yè)人士。這支強(qiáng)大的精英團(tuán)隊(duì)為小米實(shí)施扁平化的人力資源管理模式提供了必要基礎(chǔ)。
小米公司的人力資源管理創(chuàng)新處處體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)。第一，扁平化。小米相信優(yōu)秀的人本身就有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和自我管理能力，建立了核心創(chuàng)始人-部門leader-員工的三級組織架構(gòu)，全部是彼此互不干涉爭取在分管領(lǐng)域做好的小團(tuán)隊(duì)。除創(chuàng)始人外的員工都是工程師，加薪是晉升的唯一獎(jiǎng)勵(lì)，簡化了人際關(guān)系，避免了職位高低帶來的負(fù)面情緒，節(jié)約了層級間匯報(bào)時(shí)間，使員工得以全神貫注解決事情。這提高了效率，如2012年8.15電商大戰(zhàn)，小米從策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、供應(yīng)鏈僅用了不到24小時(shí)準(zhǔn)備就取得近20萬臺的銷售量。第二，強(qiáng)調(diào)責(zé)任感。沒有打卡制度，也沒有KPI考核，取而代之的是強(qiáng)調(diào)互助和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)工程師對用戶價(jià)值負(fù)責(zé)。沒有這些硬性的規(guī)定，但小米的員工一直堅(jiān)持6×12小時(shí)工作。第三，用戶參與管理。給一線員工賦予權(quán)力服務(wù)用戶，讓工程師與用戶保持溝通，讓用戶參與管理。如遇到用戶投訴問題時(shí)，客服可以根據(jù)自己判斷贈(zèng)送貼膜或其他小配件。第四，管理企業(yè)外部人才。鼓勵(lì)用戶參與市場調(diào)研和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，有些用戶與小米有了業(yè)務(wù)往來。
四、啟示
小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)代變革在人力資源管理方面做出的創(chuàng)新，給民營高科技企業(yè)在人力資源管理方面提供了一些啟示。一方面，各種人力資源管理模式適合于不同的情形，選擇適合企業(yè)的人力資源管理模式十分重要，對民營高科技企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，扁平化是一個(gè)很好的選擇，但需要一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍做后盾。另一方面，用戶參與管理的思想十分先進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理，還包括企業(yè)外部人才的管理，也就是說提高企業(yè)對潛在人才的吸引力，這也是十分重要的。
當(dāng)然，具體到每個(gè)民營高科技企業(yè)，應(yīng)當(dāng)綜合其人力資源管理的具體情況來思考創(chuàng)新方法。另外，時(shí)代和環(huán)境的變化，也要求企業(yè)不斷修正人力資源管理方法以適應(yīng)新環(huán)境的變化。（作者單位：中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司人力資源部）
參考文獻(xiàn)：
科技型微小企業(yè)是科技研究與創(chuàng)新行業(yè)中最活躍的企業(yè)集群。但是這種企業(yè)在運(yùn)行中有一項(xiàng)非常嚴(yán)重的發(fā)展問題，就是融資問題。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模以及建設(shè)渠道的原因，這種企業(yè)在融資過程中渠道比較狹窄、融資的額度也比較低、申請資產(chǎn)等方面受到很多的限制，這樣的發(fā)展問題下嚴(yán)重影響到科技型微小企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。怎樣更好的提升這種企業(yè)類型在融資方面的能力，在市場上有發(fā)展的空間，是現(xiàn)在這類型企業(yè)關(guān)鍵的問題。利用便捷的方式以及創(chuàng)新的形態(tài)進(jìn)行融資，逐漸成為科技行業(yè)中的重點(diǎn)研究方向。互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展與壯大，為科技型微小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的融資渠道，同時(shí)也為其發(fā)展提供了新的曙光。
一、科技型微小企業(yè)的概述
科技型微小企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行主要根據(jù)科學(xué)技術(shù)人員組成，對一些科學(xué)技術(shù)進(jìn)行研究與創(chuàng)新，從之前的科技行業(yè)來講，這種微小型企業(yè)自身具有很多的優(yōu)優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在經(jīng)營模式更加的便捷靈活，并且具有很大的升值空間以及很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ軌驗(yàn)槿藗儨p輕就業(yè)上的壓力，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)等，所以這種行業(yè)形勢在興起之后得到迅速發(fā)展，其中科技型微小企業(yè)在發(fā)展過程中主要的特點(diǎn)包含：
1.科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新性質(zhì)
根據(jù)這種行業(yè)的名稱就能知道這種行業(yè)是對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行研究與發(fā)展，其中行業(yè)運(yùn)行重要的特點(diǎn)就是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。利用科學(xué)的手段進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行，這種生產(chǎn)運(yùn)行方式相比較傳統(tǒng)的運(yùn)行形勢來講具有很多的優(yōu)勢，不管是在生產(chǎn)的速度上還是價(jià)值上都進(jìn)行了優(yōu)化，生產(chǎn)產(chǎn)品的附加值的價(jià)值也非常高。這種企業(yè)非常重視在科研方面的研究與創(chuàng)新，所以科研方面的經(jīng)費(fèi)投入數(shù)量比較大，相比較傳統(tǒng)額產(chǎn)業(yè)來講還會(huì)高出一些。
2.年齡較小、知識文化較高、工作素質(zhì)較高
根據(jù)相關(guān)的資料調(diào)查顯示，科技型微小企業(yè)的員工年齡都比較年輕，基本上都是年輕的，剛剛畢業(yè)的高材生，在學(xué)歷以及綜合素質(zhì)方面都比較高。特別是這個(gè)群體中中的IT行業(yè)以及通信行業(yè)中，年齡偏于年輕化，員工的平均年齡都不超過35歲，整體來講具有年齡上以及文化上的優(yōu)勢，與其他的行業(yè)相比較。
3.技術(shù)初期風(fēng)險(xiǎn)比較大
這種微小型企業(yè)基本上都是新興的企業(yè)，不管是企業(yè)的運(yùn)行或是企業(yè)的科學(xué)研發(fā)等都屬于初期階段，還有很多技術(shù)等需要不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新。他們的科技研發(fā)項(xiàng)目主要研發(fā)步驟從提出想法到投入研發(fā)、制定合理的研發(fā)方案等需要花費(fèi)很長的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間段中，不能保證研發(fā)的成果一定的會(huì)成功，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生很多的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)或是資金風(fēng)險(xiǎn)等，導(dǎo)致研發(fā)出現(xiàn)中斷或是研發(fā)失敗的現(xiàn)象發(fā)生。其中常見的風(fēng)險(xiǎn)包括：資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。這樣的生產(chǎn)研發(fā)過程對于企業(yè)來講非常不利，會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的生長與成熟。
4.資金使用量大、市場需求強(qiáng)、靈敏度較高
科技型微小企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)期間接觸最多的術(shù)屬于科學(xué)技術(shù)，這種技術(shù)在發(fā)展中效果非常明顯，因?yàn)楦咝录夹g(shù)的研究推廣可以很好的掌控技術(shù)的變化，將市場的利潤進(jìn)行隔斷。但是這種企業(yè)從建立初期到之后的發(fā)展等都需要大量的資金支持，不管是科技研發(fā)，還是企業(yè)發(fā)展等，對于資金的需要都十分強(qiáng)烈，并且對市場的需求也比較大，非常容易受到市場的影響。企業(yè)在觀察市場變化方面非常靈敏，能夠及時(shí)掌握市場的發(fā)展趨勢，及時(shí)作出措施的改善。
二、科技型微小企業(yè)融資發(fā)展現(xiàn)狀
1.金融機(jī)構(gòu)缺位
根據(jù)目前科技型微小企業(yè)發(fā)展來講，從金融結(jié)構(gòu)上來看，這種行業(yè)缺少專業(yè)的金融服務(wù)體系。小企業(yè)生產(chǎn)融資的主要渠道包括股票、債券等屬于直接融資的渠道以及向各種商業(yè)銀行貸款或是民間集資的形式進(jìn)行資金的融入，在這些融資的渠道中重點(diǎn)是向銀行借貸款。但是因?yàn)檫@種企業(yè)基本上在經(jīng)營規(guī)模上比較小，并且經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)比較大，向銀行借取到款缺少一定的信用，以及抵押的資產(chǎn)比較少，基本上能夠融資的金額都比較小，同時(shí)也不是銀行重點(diǎn)融資的對象。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的資料顯示，銀行的貸款主要投入到大型企業(yè)或是中型企業(yè)中，對于小企業(yè)的投資率非常小，微型企業(yè)基本不再他的考慮范圍之內(nèi)。根據(jù)很多的發(fā)達(dá)國家在融資方面的經(jīng)驗(yàn)中顯示，小型的金融融資機(jī)構(gòu)能夠帶動(dòng)科技型微小企業(yè)的發(fā)展，在他們的融資方面具有重要的作用。但是我國在這方面還屬于初級發(fā)展階段，所以在很多方面還需要不斷進(jìn)行完善與優(yōu)化。
2.資本建設(shè)出現(xiàn)停滯現(xiàn)象
從市場金融體系上來講，這種企業(yè)在市場生產(chǎn)發(fā)展中經(jīng)常出現(xiàn)多層次的資金建設(shè)滯后現(xiàn)象發(fā)生。不管是怎樣的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中，因?yàn)樯a(chǎn)的屬性以及規(guī)模等存在很多的不同，享受到的市場優(yōu)惠也是不同的。市場發(fā)展中，投資者以及融資者相互之間進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的結(jié)合，才能保證產(chǎn)生高效的經(jīng)濟(jì)效果，構(gòu)建市場體系的健全。完善市場發(fā)展的結(jié)構(gòu)是滿足各個(gè)企業(yè)在融資方面的重要要求。但是我國在這方面還屬于發(fā)展的初級階段，很多方面都需要加強(qiáng)，受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響導(dǎo)致我國很多的融資行業(yè)出現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象。資料顯示我國金融機(jī)構(gòu)中信貸融資相比較社會(huì)融資整體高出75%，其中股票與債券占有比例15%，但是在融資方面直接融資與間接融資之間出現(xiàn)明顯的差別。就我國目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，需要根據(jù)市場的需要逐漸開放融資行業(yè)的建設(shè)，放寬經(jīng)濟(jì)政策方面的規(guī)定，在照顧中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸增加融資行業(yè)的發(fā)展，但是盡管政府在相關(guān)規(guī)定中放寬政策，融資行業(yè)的發(fā)展還需要一定的時(shí)間，這樣對于科技型微小企業(yè)來講非常危險(xiǎn)。
3.金融機(jī)構(gòu)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
根據(jù)相關(guān)的金融服務(wù)體系來講，金融機(jī)構(gòu)不管是在經(jīng)營方面還是在融資方面同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在現(xiàn)階段，科技型微小企業(yè)得到非常迅速的發(fā)展，但是卻面臨著資金短缺、經(jīng)營方式以及管理水平不夠?qū)I(yè)的問題，生產(chǎn)運(yùn)行等多方面也存在很多的差異，這樣會(huì)嚴(yán)重阻礙該行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。根據(jù)不同的科技型微小企業(yè)在融資方面產(chǎn)生的各項(xiàng)困難，對于融資的需要以及要求等也存在很多的不同。科技型微小企業(yè)不管是在融資模式上還是在資金的渠道上與銀行的融資產(chǎn)業(yè)存在很大的區(qū)別，這樣的情況下就會(huì)導(dǎo)致融資出現(xiàn)問題，使得科技型微小企業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化問題。在這方面的金融行業(yè)比較短缺，為了更好的滿足該種企業(yè)的資金需要，社會(huì)在很多方面為他們提出有效的發(fā)展措施，但是還不能全面的改善現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，不能及時(shí)滿足企業(yè)對于資金的需要。
根據(jù)文章，我們能夠詳細(xì)的了解到我國在金融行業(yè)中存在的缺陷，很多方面的政策以及經(jīng)濟(jì)形式不能適應(yīng)快速科技資產(chǎn)或是軟資產(chǎn)、高利潤、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展以及在融資方面的需要。互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展為科技型微小企業(yè)的發(fā)展開拓了資金方面的道路，相比較傳統(tǒng)資發(fā)展的形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融融資方面具有便捷徑與靈活性的特點(diǎn)，與此同時(shí)還能保證資金使用的靈活性，能夠很好的將微小企業(yè)的融資渠道等進(jìn)行多樣性變化，拉低融資的基本門檻，為科技型微小企業(yè)融資提供更多的可能性，資金到賬的速度加快，提高了微小企業(yè)的資金自以及融資方式的選擇權(quán)，可以根據(jù)實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀選擇適合自身的融資產(chǎn)品進(jìn)行合作。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融下科技型微小企業(yè)融資創(chuàng)新途徑有效措施
1.利用商業(yè)銀行為融資關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散
因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營模式以及形態(tài)的不同，科技型微小企業(yè)在融資方面非常困難，根據(jù)這樣的狀態(tài)可以專門建立商業(yè)性的民營銀行，利用銀行將資金進(jìn)行集中，再將集中的資金與科技型微小企業(yè)進(jìn)進(jìn)行融資，可以很好的改善該種企業(yè)中的融資問題。與此同時(shí)，因?yàn)樾⌒偷你y行與我國的大銀行之間存在很多的競爭，并且小型商業(yè)銀行在競爭上根本沒有優(yōu)勢，所以最后可能資金集中的數(shù)量不會(huì)很多，這樣的形態(tài)雖然能在短時(shí)間內(nèi)解決科技型微小企業(yè)的融資問題，但是從長遠(yuǎn)方向看并不是明智的融資選擇。但是小企業(yè)可以利用科技微小企業(yè)來創(chuàng)造自身的盈利，改善在與大銀行之前競爭中出現(xiàn)的資金缺失現(xiàn)象，兩者之間形成一種密切的商業(yè)聯(lián)系，共同進(jìn)步。在正常的生產(chǎn)經(jīng)營中，一些民營的商業(yè)銀行主要的資金來往客戶就是科技型微小企業(yè)，所以銀行對于企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營模式等比較了解，若是微小企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)問題或是資金問題期間，民營銀行能夠及時(shí)施以援手，將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與貸款風(fēng)險(xiǎn)等控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。銀行在幫助科技型微小企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)也需要不斷的拓展自身的金融產(chǎn)品，將金融產(chǎn)品向更加多樣化以及多元化的方向發(fā)展，這樣就可以為微小型企業(yè)提供更多的融資選擇方式。根據(jù)現(xiàn)在這種行業(yè)的發(fā)展來v，使用比較普遍的金融產(chǎn)品包括將固定資產(chǎn)作為抵押，但是科技型微小企業(yè)的固定資產(chǎn)因?yàn)樯a(chǎn)方式以及經(jīng)營模式的不同，資產(chǎn)量比較小，所以利用固定資產(chǎn)進(jìn)行融資只能解決資金中的一小部分，不能解決生產(chǎn)資金的全面問題。所以針對這一現(xiàn)象就需要我們的民營銀行多多推出金融產(chǎn)品，為科技型微小企業(yè)提供更多的選擇。
2.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)方面的服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
針對科技型微小企業(yè)的生產(chǎn)方式以及運(yùn)行模式來講，著重于科技的研發(fā)與生產(chǎn)等方面，并且擁有很多的知識產(chǎn)權(quán)，這一優(yōu)勢能夠很好的在市場立足，知識產(chǎn)權(quán)等在市場競爭中具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，也是發(fā)展高新技術(shù)的重要基礎(chǔ)。利用知識產(chǎn)權(quán)這一優(yōu)勢作為融資的保障是非常有利的一種方式。我國對于知識產(chǎn)權(quán)方面非常重視，所以若是利用這一優(yōu)勢進(jìn)行融資，能夠很好的解決企業(yè)遇到的問題。但是對于我國的科技型微小企業(yè)來講具有一定的困難，需要通過對相關(guān)法律的不斷完善來進(jìn)行推動(dòng)，保證企業(yè)能夠在融資的過程中有法可循。針對知識產(chǎn)權(quán)方面需要建立相關(guān)的保護(hù)機(jī)構(gòu)，將知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面的保護(hù)，只有這樣才能更好的保證科技型微小企業(yè)在融資方面渠道的拓寬，融資數(shù)量才能不斷增大。
3.完善融資管理體系
電子商務(wù)概念股風(fēng)頭正勁，商業(yè)連鎖O2O模式受追捧，互聯(lián)網(wǎng)金融漲停風(fēng)云再起。以號百控股、深圳華強(qiáng)、外運(yùn)發(fā)展為代表的電子商務(wù)概念股，連續(xù)漲停成為市場紅色的海洋。此外，蘇寧云商、農(nóng)產(chǎn)品、深賽格、物產(chǎn)中拓等電子商務(wù)概念股也有精彩表現(xiàn)。阿里強(qiáng)勢入駐天弘基金，引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融的蝴蝶效應(yīng)，以內(nèi)蒙君正、金證股份雙劍客為龍頭的互聯(lián)網(wǎng)金融概念股連續(xù)漲停，開啟互聯(lián)網(wǎng)金融主升浪的路程。微信購物成為新時(shí)尚，O2O轉(zhuǎn)型帶來想象，商業(yè)零售業(yè)迎來第二春，友阿股份聯(lián)手微信，首家零售百貨業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付、紅旗連鎖開啟一元廉價(jià)超市、天虹商場微信商鋪正紅火，筆者相信后市會(huì)有更精彩的表現(xiàn)。
