序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇油氣生產(chǎn)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

油氣井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理軟件有三個功能模塊：數(shù)據(jù)采集與存儲、數(shù)據(jù)查詢與導出、系統(tǒng)設置。數(shù)據(jù)采集與存儲：通過ActiveX控件獲取進口DTU上傳的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)系統(tǒng)設置中的數(shù)據(jù)結構對數(shù)據(jù)進行解碼和校驗。將數(shù)據(jù)存儲于數(shù)據(jù)庫對應表中，并同時將數(shù)據(jù)寫入Dun-dasChart控件，重新繪制對應井的曲線。數(shù)據(jù)查詢與導出：通過井號、起始時間、結束時間等關鍵字段，進行組合查詢，查詢的結果以報表和曲線形式呈現(xiàn)，可以對數(shù)據(jù)進行增加、刪除、編輯等操作，也可以導出到EXCEL報表中，方便用戶進一步使用或分析數(shù)據(jù)。系統(tǒng)設置：為其它模塊正常運行提供基礎參數(shù)，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理軟件使用的網(wǎng)絡IP、偵聽端口號、DTU注冊ID、DTU通訊密碼、DTU對應的井號、實時監(jiān)控的范圍、告警閥值、數(shù)據(jù)結構（數(shù)據(jù)解碼與校驗）、數(shù)據(jù)庫備份與還原、用戶名和密碼以及擁有的權限。

2數(shù)據(jù)庫設計

數(shù)據(jù)庫設計遵循第三范式的規(guī)則，數(shù)據(jù)表中的每一列數(shù)據(jù)都和主鍵直接相關，使得數(shù)據(jù)冗余度較低，數(shù)據(jù)庫結構合理。數(shù)據(jù)庫包括五張數(shù)據(jù)表：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、DTU參數(shù)、生產(chǎn)井信息、用戶信息、本系統(tǒng)參數(shù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)表的主要字段為：DTU注冊ID、壓力、溫度、流量、液面高度、時間等。DTU參數(shù)表的主要字段為：DTU注冊ID、電話號碼、網(wǎng)絡協(xié)議、網(wǎng)絡IP、端口號、登錄時間、更新時間、工作狀態(tài)等。生產(chǎn)井信息的主要字段為：井號、DTU注冊ID、生產(chǎn)單位、開井時間、備注等。用戶信息表的主要字段為：用戶名、密碼、所屬部門、角色、權限等。

3曲線設計（顯示沒一點的值）

采用DundasChart控件為生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理軟件提供先進的數(shù)據(jù)可視化功能。利用DundasChart控件創(chuàng)建實時曲線和歷史曲線，兩種曲線在元素布局上保持一致，方便使用者快速獲取和理解曲線中所蘊含的信息，但在樣式設計上采用不同風格，以便使用者快速區(qū)分實時曲線和歷史曲線。另外，實時曲線是不斷向左滑動的，當有新的數(shù)據(jù)時，首先刪除最早的數(shù)據(jù)，然后添加新的數(shù)據(jù)點，始終保持最近五個數(shù)據(jù)點的曲線。歷史曲線根據(jù)查詢結果繪制曲線，同時顯示所有符合查詢條件的點。當使用者更換查詢條件或修改數(shù)據(jù)時，歷史曲線會重新繪制。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理軟件最多同時顯示六口井的實時曲線，同時監(jiān)控所有井的狀態(tài)；當生產(chǎn)數(shù)據(jù)超過告警閥值，軟件會彈出警告提示；如果當前顯示的實時曲線不包括該異常井，軟件會用異常井的實時曲線替換當前顯示的最后一口井的實時曲線。另外，實時曲線和歷史曲線可以放大和縮小，隱藏或顯示告警閥值線，隱藏或顯示指定井的曲線。

篇（2）

2理順關系

其核心是理順工作關系。主要內容是理順縱向與橫向的工作關系。其實理順工作關系與健全組織與明確職責是一脈相承的。某個崗位在工作中需要明確它的上級是誰、下級是誰，即工作向上向誰請示匯報、向下給誰安排布置，這就是縱向的工作關系；橫向的工作關系是指在同級或平行工作關系中與誰協(xié)調。理順了工作關系，也就相對明確了權責，避免了“多頭指揮”這一管理中的大忌。還有，理順工作關系是靠健全組織、明確職責、健全流程實現(xiàn)的。

3完善流程

流程是指實際工作中可操作的辦事程序，類似于生產(chǎn)車間的操作規(guī)程。一個現(xiàn)代化的企業(yè)不但需要有健全的管理制度，還須有完善的作業(yè)流程。流程作為制度管理的一部分，經(jīng)過實踐證明：它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起著非常重大的作用。筆者經(jīng)過初步調研與分析后認為：民族企業(yè)與外企的管理軟件不同之一是：雖然二者都有管理制度與管理流程，但民族企業(yè)大多重視管理制度，而外企則更注重管理流程。制度應主要告訴大家不要做什么，做了的結果就好像是觸摸了紅線；而流程應是實際工作中應遵循的程序。制度的側重點應在思想教育性，流程的側重點在實操行。企業(yè)（公司）在成立初期需要建立流程，而經(jīng)營期間則需要不斷完善流程。在此，摘錄兩個作業(yè)流程供大家借鑒。

4其他

以上論述只是冰山一角，一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理內容很多，如薪酬體系建設與管理、文化體系建設與管理、資本運作、風險控制、期貨運作、上市運作和項目運作等，這里不再一一敖述，以后再與大家交流。

篇（3）

2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析

2.1及時更新安全管理方案

面對日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應認識到提高安全生產(chǎn)意識的重要性，對現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進行完善，并從已經(jīng)運行的技術與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識以及管理行為的落實性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應全員提高生產(chǎn)安全意識，以培訓的方式來提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內部進行安全三級培訓、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓等，營造一個安全第一的生產(chǎn)氛圍。另外，還應制定相應的獎懲制度，以此來對生產(chǎn)行為進行規(guī)范化管理，保證所有行為都可以嚴格按照行業(yè)規(guī)范來進行，使生產(chǎn)人員可以主動參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實到每一個細節(jié)中。

2.2建立完善應急管理體系

應急管理體系的存在對降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時采取措施進行處理，將事故影響控制在允許范圍內。應急管理體系的建立主要目的是預防事故的發(fā)生，即結合以往生產(chǎn)經(jīng)驗，安排專業(yè)班組進行日常巡查、重點巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識別生產(chǎn)危險源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會議時對所有信息進行匯總并確定預防重點，建立近期與長遠防治計劃，由專業(yè)班組對預防重點進行動態(tài)檢測，爭取可以及時報警及時整改[3]。另外，安全事故隱患的應急處理系統(tǒng)應圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對性的來編制風險評估、預警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。

篇（4）

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-02

現(xiàn)代企業(yè)在社會經(jīng)濟市場當中想要有更好的發(fā)展空間，那么就必須要適應當中激烈的競爭環(huán)境，然而筆者認為，企業(yè)在日益激烈的競爭市場獲得持久的競爭，能夠立足發(fā)展的步伐，其不外乎采取三種有效的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地鞏固自身企業(yè)全面的發(fā)展優(yōu)勢，其中成本領先戰(zhàn)略在三種戰(zhàn)略當中是最為基本的競爭戰(zhàn)略，然而筆者認為想要更好地開展成本領先戰(zhàn)略，那么前提條件首先就是需要在企業(yè)當中做好成本管理。由此，企業(yè)有效地運行成本領先戰(zhàn)略最佳的途徑就是針對生產(chǎn)成本管理進一步進行有效的加強，下文便是筆者的詳細闡述，與大家共同探討。

一、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

(一)成本管理范疇過窄

我國企業(yè)受到長期計劃經(jīng)濟觀念的影響，企業(yè)在成本當中，通常只是單一的駐中國生產(chǎn)成本的管理。然而，在企業(yè)的供應和銷售環(huán)節(jié)卻沒有給予更多的考試，忽視的企業(yè)外部價值的體現(xiàn)。這種成本管理的范圍相對過窄，已經(jīng)不能夠完全適應現(xiàn)代經(jīng)濟市場環(huán)境所表現(xiàn)出來的要求。現(xiàn)代社會的不斷高速發(fā)展，給當前企業(yè)在經(jīng)濟市場中帶來了前所未來的競爭壓力，如果企業(yè)只是重視制造成本管理方面，那么勢必會對企業(yè)的投資以及生產(chǎn)決策上帶來極為嚴重的影響。

(二)成本管理觀念落后

過去傳統(tǒng)觀的成本管理理念當中，成本管理的最終的目的被視為是有效的降低的企業(yè)所投入的成本，那么節(jié)約在當時的環(huán)境中就自然的成為了降低成本的基本手段。然而，我們現(xiàn)在從現(xiàn)代成本管理視角上去分析，不難發(fā)現(xiàn)如今的成本管理目標，對于成本的降低都是有著條件和限度的，企業(yè)在某種情況中針對成本進行控制，那么對于產(chǎn)品的質量和企業(yè)的效益可能都存在著負面的影響。所以，我們需要有力的創(chuàng)新以及進一步的完善成本管理理念，講過過去傳統(tǒng)不適應現(xiàn)代企業(yè)在社會全面發(fā)展的管理理念進行有效的摒除或者進行完善安全。

(三)企業(yè)成本管理側重于宏觀需要

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當中，成本管理在其中是最為重要的一個組成部分。企業(yè)是成本管理的主體所在，企業(yè)內部經(jīng)營管理的需要是企業(yè)有效的進行成本管理最為原始的動力。但是，針對這一點，我國市場當中還有一部分企業(yè)并沒有真正的認識到其重要性，在對成本進行管理的過程當中，僅僅是限制于所頒布的財務法規(guī)上相關條例進行相應的執(zhí)行，在成本管理當中只是側重于宏觀需要，然而成本管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理當中所體現(xiàn)出來的重要性卻給予忽略。

(四)企業(yè)成本管理缺乏市場觀念

低成本就說明企業(yè)利用較少的資源投入，而提供更多的產(chǎn)品以及服務，這就意味著高效率，但是卻不一定存在高效益。我國有部分企業(yè)不管市場對于產(chǎn)品的需求情況，只是在企業(yè)內部片面的通過提高產(chǎn)生的產(chǎn)量，從而將產(chǎn)品的成本進行壓制降低，通過產(chǎn)品在倉庫當中的擠壓，將生產(chǎn)過程當中所產(chǎn)的成本直接轉移或者隱藏在庫存產(chǎn)品當中，將短期的利潤進行有力的提高。這種情況在我國社會企業(yè)產(chǎn)生的主要原因，還是歸咎于企業(yè)在成本管理方面缺乏一定的市場觀念，造成成本管理信息在管理決策上出現(xiàn)了這種產(chǎn)量越大而成本越低，那么所取得的利潤也就隨之越高的誤區(qū)。

二、當前一些企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的主要問題

(一)企業(yè)生產(chǎn)成本管理意識不高

在管理領域上，一些企業(yè)只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程或者項目生產(chǎn)成本進行核算和分析，沒有拓展到技術領域和流通領域；在管理體系上，偏重于事后管理，忽視了事前的預測和決策，難以充分發(fā)揮成本管理的預防性作用。而且在一些企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管理中，生產(chǎn)成本管理的目的被歸結為降低成本，節(jié)約成了降低成本的基本手段，但是在某些情況下控制成本費用，可能會導致質量和效益的下降。

(二)原材料采購中間環(huán)節(jié)多

在供應鏈環(huán)境下，提升采購的效率及降低采購成本對增強企業(yè)競爭力具有重要意義。由于很多企業(yè)采購點過于分散，采購信息不透明，使得物資采購成本較大。從實際情況來看，企業(yè)的采購經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)較多，每經(jīng)過一道環(huán)節(jié)都將給企業(yè)原材料采購成本帶來了很大幅度的提高。若不經(jīng)過過多中間環(huán)節(jié)，直接從供應商采購則減少相當比例的中間費用。

(三)企業(yè)庫存管理不完善

庫存也是有成本的，庫存管理的重點之一是管理庫存成本，消滅庫存成本。目前企業(yè)庫存存在的主要問題是：①庫存準確率低。按照庫存準確率的定義，庫存準確率越高越好，這意味著生產(chǎn)物料被有效的管理；②庫存周轉次數(shù)低。提高企業(yè)庫存周轉次數(shù)是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的重要舉措。如果庫存周轉次數(shù)低，將會給企業(yè)造成巨大的資金壓力。

(四)企業(yè)信息化建設滯后

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也需要不斷強自身的信息化建設，這樣過對于企業(yè)在不管是決策上面的科學性，還是管理當中的精細化水平都有著積極的促進作用。目前，部分企業(yè)的信息化建設還是比較落后，企業(yè)在一定程度上缺乏供應商的信息，在生產(chǎn)成本的信息記錄上出現(xiàn)了不正確以及完整的現(xiàn)象，這樣也不可避免地會導致企業(yè)成本進行升高。

篇（5）

中圖分類號：F470.1 文獻標識碼：A

一．引言

二．我國油氣儲運的概述。

近幾年以來，我國油氣儲運工程事業(yè)已經(jīng)大力發(fā)展起來。西氣東輸管道和西部管道等油氣長輸管道已經(jīng)建成運用，這些管道技術都顯示了我國對成品油、原油和天然氣管道輸送技術的更深層的應用以及更深的研究探討。一些石油戰(zhàn)略儲備庫的成功建設標志著大型地面原油儲運工程技術提高到了一個更加先進，更加新穎的技術水平。同時，我國油氣儲運工程也對國際先進理論與國際高端技術(數(shù)字化管道技術、HSE管理技術和油氣混輸管道技術)進行了極好的發(fā)展與應用。這些都標志著我國的油氣儲運工程技術已經(jīng)邁入了一個更加新穎，更加深層的改革創(chuàng)新發(fā)展階段。

三．油氣儲運工程中應用的技術。

我國油氣儲運工程中應用的技術日益增多，其主要表現(xiàn)在以下三個方面：

天然氣制冷技術在天然氣儲運中的應用。

目前，天然氣液化主要有三種制冷工藝，即級聯(lián)式制冷循環(huán)、混合冷劑制冷循環(huán)和帶膨脹機制冷循環(huán)。級聯(lián)式制冷循環(huán)，利用某一制冷劑的蒸發(fā)來冷凝另一種較低沸點的物質而組成逐級液化循環(huán)，主要應用于基本復合型天然氣液化裝置。混合冷劑制冷循環(huán)是以多組份混合制冷劑為工質，進行逐級的冷凝、蒸發(fā)、節(jié)流膨脹，從而得到不同溫區(qū)的制冷量，達到對天然氣逐步冷卻和液化的目的。基本復合型天然氣液化裝置廣泛采用了各種不同類型的混合制冷劑液化流程。帶膨脹機制冷循環(huán) 利用高壓制冷劑通過透平膨脹機絕熱膨脹制冷實現(xiàn)天然氣液化的流程。根據(jù)制冷劑的不同，分為天然氣膨脹液化流程、氮氣膨脹液化流程和氮-甲烷膨脹液化流程。帶膨脹機制冷循環(huán)適用于液化能力較小的調峰型天然氣液化裝置。

天然氣水合物儲運技術在油氣儲運工程中的應用。

天然氣水合物不僅具有再次汽化時釋放速度相當慢并且極易控制的優(yōu)點，還具有安全性能比較好的優(yōu)點。天然氣水合物儲運技術是一種新穎的天然氣儲運技術，并且具有廣泛的發(fā)展前景。同時，低成本釋放與存儲技術不僅是該項技術的難點，天然氣水合物快速高效連續(xù)制成技術也是這項技術的難點。

高壓水射流技術在油氣儲運工程中的應用。

高壓水射流技術在油氣儲運工程中的應用主要表現(xiàn)在以下幾點：高壓水射流技術能夠使質量與容量得到保證，在對油庫儲罐進行一段時間的使用后，儲罐底部易于結垢，這些結垢會影響油品質量與容量，此時，就應該對儲罐進行合理的清洗；高壓水射流技術能夠使傳熱效率得到提高，當對粘油罐進行加熱的過程中，一些傳熱設備(熱傳器和鍋爐等)有著嚴重的結垢，使這些傳熱設備的能耗極其加大，傳熱效率極其降低，此時，運用高壓水射流技術不僅使結垢層得到有效的清除，還使能源的利用效率與傳熱效率得到提高，以下設備的清洗主要運用到高壓水射流清洗技術：各種各樣的換熱器設備，管道小型儲油設備，油桶和油罐車小型儲油設備。

四．自動化技術在提高設備運行效率方面的應用。

1. 泵類設備的運行效率的高低直接決定了生產(chǎn)單位的電耗指標。

對大型外輸泵的運行效率實施了自動化監(jiān)控，它的主要監(jiān)控原理是通過能耗計量儀表計量電機的實耗電量，再通過泵的進出口壓力和流量確定泵的輸出有用功，現(xiàn)場的一次儀表將參數(shù)采集到中央處理機，再經(jīng)過運算程序計算出泵的實時泵效。技術人員通過對實時泵效變化情況進行分析，找出泵的效率變化原因，在實際應用的過程中，先后發(fā)現(xiàn)了：進口過慮器摩阻損失、出口閥組的節(jié)流、原油的溫度（粘度），以及電機運行效率對泵的影響，值班人員通過現(xiàn)場操作，使首站的泵的運行效率始終保持在70％以上，相對沒有實施監(jiān)控系統(tǒng)以前提高了5個百分點，單臺220kw的外輸泵一年可節(jié)約近兩萬kw.h。

2. 完善加熱爐自動監(jiān)測，增加原油進、出口壓力、溫度,水套壓力、溫度，排煙溫度、燃油流量、壓力,爐膛壓力、煙氣含氧量分析等監(jiān)測點。

3. 在控制系統(tǒng)中，設定出口介質加熱溫度，根據(jù)油溫的變化來改變燃燒器的大小火切換，同時通過相應調整供風系統(tǒng)，提高燃燒器的燃燒效率，從而達到提高水套爐效率的目的。

4. 安全檢測聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的加強，增加水套爐壓力保護、原油進出口壓差（防止滯留）檢測、水套爐水位低限報警、利用光電管監(jiān)視燃燒情況，原油出口溫度超高監(jiān)測，并建立聯(lián)鎖保護。

5. 自動化技術在辦公自動化方面的應用。

（1）. 生產(chǎn)報表自動化生成，主要是依據(jù)目前的focs系統(tǒng)對現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)的自動采集生成數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫的有關數(shù)據(jù)進行篩選，并進行自動累計和計算，生成當日生產(chǎn)報表。自動報表可以有效的避免手工填寫報表因人的責任心的問題填寫的錯誤。并可以作為工人當日生產(chǎn)業(yè)績的考核依據(jù)。大大提高管理的量化考核力度。以下是首站自動報表生成界面。

（2）. 辦公網(wǎng)絡化管理主要是依托網(wǎng)絡技術，在內部建立局域網(wǎng)絡，將站內的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，技術資料和其他管理資料實現(xiàn)共享，并且通過服務器與上級部門的網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)將本站的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳到上一級管理部門。同時可以對生產(chǎn)進行指揮與分析，通過采集真實準確的生產(chǎn)信息，進行科學的分類整理，采用有效的分析方法，使管理者對現(xiàn)場的生產(chǎn)做出正確的指揮，對暴露出的問題進行分析和決策。使用一些先進的經(jīng)濟分析方法（如投入產(chǎn)出分析）可以充分全面地考慮問題，并做出科學的分析和判斷。把管理人員從繁重的信息收集整理和統(tǒng)計中解放出來，使廠各級領導能利用計算機網(wǎng)絡準確、及時、全面地掌握信息，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和經(jīng)營工作，提高工作效率和經(jīng)濟效益。

6. 目前原油的輸送多采用管線輸送，原油在輸送過程中存在著兩方面的能量損失，即摩擦阻力損失和散熱損失。因此，必須從這兩個方面給流體提供能量——加熱站提供熱能和泵站提供壓力能。在管輸管理中，要正確處理這兩種能量的供求平衡關系，因為這兩種能量損失的多少是互相影響的。一般來說，散熱損失是起決定作用的因素。摩阻損失的大小取決于油品的粘度，粘度的大小取決于輸送溫度。提高加熱站的出站溫度，使油品在較高的溫度下輸送，原油的粘度降低，摩阻損失減小，但散熱損失增大。所以在原油管輸過程中存在著能耗最小的優(yōu)化輸送選擇。

五．結束語

我國可以采用自動化技術和計算機信息技術，不斷的優(yōu)化油氣儲運參數(shù)，并進一步提高油氣儲運的效率。運行計算機技術和自動化控制技術，對管線進行實時的監(jiān)控，同時可以采集首端個末端壓力、流量、溫度以及粘度等各項參數(shù)，利用雙向微波將其數(shù)據(jù)信息傳送到首末站的控制室之中；并在此基礎上編寫和優(yōu)化參數(shù)程序。自動化技術在原油儲運過程中的應用不但提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的運行效率而且提高生產(chǎn)的安全性。因此，我們應促進自動化技術在油氣儲運過程中的應用，提高經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 孫靈念 董明 王勝利 自動化技術在油氣儲運過程中的應用 [期刊論文] 《油氣儲運》 -2005年z1期

[2] 齊凱 自動化技術在油氣儲運過程中的應用 [期刊論文] 《中國石油和化工標準與質量》 -2012年11期

[3] 齊凱 自動化技術在油氣儲運過程中的應用 [期刊論文] 《中國石油和化工標準與質量》 -2012年9期

[4] 付玉章FU Yuzhang 自動化技術在油氣儲運過程中的應用 [期刊論文] 《科技傳播》 -2010年24期

篇（6）

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一．引言

油氣管道工程涉及了其企業(yè)的各個部門，也與社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開，油氣管道企業(yè)精細化管理是一個核心的工程，主要是讓油氣管道企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效的貫徹到每一個環(huán)節(jié)，從而在一定程度上提升其企業(yè)的整體執(zhí)行能力，來實現(xiàn)企業(yè)運營績效的目的。 因此，企業(yè)要高效運轉，就必須推行有效的精細化管理。

二．精細化管理概念

精細化管理則是一種理念，一種文化。它是企業(yè)對各類要素進行合理有效配置，通過程序化、制度化、標準化和精細化的現(xiàn)代化管理方式，達到在企業(yè)內部各組織間的高效和協(xié)調運轉，以實現(xiàn)企業(yè)的最終目的。可以說，作為企業(yè)最前沿的生產(chǎn)現(xiàn)場，最急需推行精細化管理。立足專業(yè)，關注細節(jié)，科學量化是精細化管理應遵循的基本原則。

精細化管理發(fā)源于西方發(fā)達國家，由泰勒――科學管理之父首先提出。二戰(zhàn)后，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品生命周期逐步縮短，技術水平日益提高，很多管理理論（如決策學、系統(tǒng)工程理論等）在企業(yè)的生產(chǎn)管理中被廣泛應用。日本于20世紀50年代對精細化管理思想的內涵又加以豐富，創(chuàng)造出“5S”這種獨特的管理方法（具體包括整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)）。它們將人員、機器、材料、制度、環(huán)節(jié)等生產(chǎn)要素進行合理有效的配置，甚至具體到要求企業(yè)每位員工的日常行為規(guī)范。通過對“5S”理論的推廣，以求在生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造出一種干凈整潔、清新舒適、分工合理的工作環(huán)境和氛圍。對工作環(huán)境進行全面治理，可以實現(xiàn)提升企業(yè)整體管理水平的目標。現(xiàn)代企業(yè)所推崇的“6S管理”由“5S”發(fā)展而來，在“5S”概念之上添加了“安全”這個項目，有的企業(yè)則根據(jù)實際需要除了增加“安全”，同時也用“規(guī)范”代替“清掃”。6S管理方法目前在國內很多大中型企業(yè)中得到廣泛應用。

油氣工程的精細化管理就是將油氣田工程造價管理細化到勘探、開發(fā)、凈化、儲運等項目的建設過程和環(huán)節(jié)，并在精細化的基礎上對每一作業(yè)過程進行優(yōu)化配置，從組織與人力資源、技術與經(jīng)濟、定額與合同等方面去深入挖潛。主要從設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段等實行精細化管理，降低油氣工程造價，提高投資回報率。

三. 油氣管道施工企業(yè)精細化管理的必要性

一個企業(yè)尤其是大型國有企業(yè)要健康穩(wěn)定地發(fā)展，在對員工的個人素質、團體意識、專業(yè)技術能力等方面必須提出更高的要求外，其采用的管理工具是不是有力和有效，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的精細化管理制度的順利推行也極其關鍵。

1. 管理機制問題

目前,石油企業(yè)的大部分油氣資產(chǎn)為國家所有,企業(yè)只有使用權,沒有報廢權,因此,導致資產(chǎn)管理制度不健全,亟待完善、資產(chǎn)管理的手段及管理方式落后,仍然處于靜態(tài)管理階段。

2. 管理責任不夠明確

油氣資產(chǎn)現(xiàn)行管理方法出現(xiàn)管理職能模糊,各職能部門越過資產(chǎn)管理部門,各施其責,直接代替或者取代了資產(chǎn)管理的職能,資產(chǎn)管理部門有責無權的狀況在某種程度上還存在,其資產(chǎn)管理職能沒有得到完整的發(fā)揮。

3. 油氣資產(chǎn)存量管理力度不足

由于石油企業(yè)的油氣資產(chǎn)報廢執(zhí)行國際公認的按區(qū)塊報廢標準,油氣資產(chǎn)報廢按整個區(qū)塊進行報廢處理。

4. 管理人員的素質有待進一步的提高

石油企業(yè)資產(chǎn)管理有著特殊的專業(yè)性要求,一個好的資產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過長期的生產(chǎn)、經(jīng)營管理及現(xiàn)場實踐學習才能滿足業(yè)務工作的需要。另外,管理人員的資產(chǎn)營運觀念還不夠先進,加之資產(chǎn)管理力度的弱化,致使油氣資產(chǎn)無法得到合理配置和有效利用。

5. 資產(chǎn)考核機制不健全,經(jīng)營機制未建立

固定資產(chǎn)提取的折舊和折耗沒有納入有限公司的考核范圍,經(jīng)營性資產(chǎn)不收取資產(chǎn)占用費;同時,也沒有相應的獎懲機制促使各單位開展閑置資產(chǎn)的調劑和低效、無效資產(chǎn)的處置。

油氣資產(chǎn)在石油企業(yè)中占據(jù)重要的地位,其管理的好壞直接影響到石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。它為油田企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營提供了保證,是油氣資源勘探、開發(fā)、開采的主要生產(chǎn)物資,而且油氣資產(chǎn)質量、技術的好壞直接影響石油天然氣的提升、收集、處理和儲存,進而影響石油天然氣的采油率、生產(chǎn)量、產(chǎn)品質量、銷售額以及生產(chǎn)成本。

四．精細化管理對油氣管道施工企業(yè)經(jīng)營管理水平的影響

1. 科學組織、合理安排施工，加強現(xiàn)場的全方位管里；節(jié)約材料，杜絕浪費；在保證工程質量的前提下，積極推廣和應用新工藝、新技術、新材料、新設備，從而達到利用科技進步的手段來降低工程成本。

2. 為提高工程結算效率、規(guī)范結算資料、統(tǒng)一結算標準，應從基礎資料、計算依據(jù)、詳細簽證、統(tǒng)一裝訂以及嚴格操作流程等5個方面加強重點工程結算，與各項目的責任單位進行對接，按照工程實際開展情況，及時編制出工程結算計劃，統(tǒng)一部署全年結算工作，確保竣工決算工作的全面完成。

3. 針對項目施工設備缺乏必要的日常保養(yǎng),我們設立了設備整修基金(即按設備原值一定比率向使用單位提取設備維修費用),由公司專業(yè)管理部門利用該項基金對設備進行統(tǒng)一的整修維護,使費用承擔與維修管理脫離,從而徹底解決了過去維修工作做的越多承擔費用越多的“瓶頸”問題。

4. 優(yōu)化資金收支兩條線管理流程。我們在滿足管道局對資金管理要求的前提下,結合施工企業(yè)的特點,利用網(wǎng)絡手段,自行開發(fā)適用的小軟件,從細節(jié)入手,簡化資金計劃編制、操作環(huán)節(jié),提高了工作效率。

5.標準化管理是復雜大系統(tǒng)工程管理的發(fā)展趨勢。油氣田工程造價管理標準化精細化的方法體現(xiàn)在：建立一套標準工程、標準化的工程造價項目、標準化的工程造價計算方法和模式。如一套單項工程從工程預算到結算的工程造價管理方法，一套勘探開發(fā)項目中油氣田公司從投資估算到?jīng)Q算的工程造價管理方法，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃編制的工程造價管理方法。

6. 合理編制年資金收支計劃。從宏觀上控制和指導公司全年的資金流入流出量。資金收支計劃按照公司當年經(jīng)營規(guī)模、債權債務情況、上年實際發(fā)生收支事項對比分析和局政策規(guī)定等預測編制。若資金來源不能滿足支付需要時,必須提出資金缺口解決方法加以解決。

五．結束語

精細化管理的本質意義就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。將精細化管理運用到油氣管道施工項目中能起到加強控制和提高油氣企業(yè)經(jīng)營質量的作用，同時也促進了油氣企業(yè)施工單位規(guī)范化施工管理，也為建立更為科學合理的工程項目的管理，為企業(yè)核心競爭力的提高和油氣工程項目的經(jīng)營管理水平打下了良好的基礎。

參考文獻

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[3] 楊建坤.油氣田工程造價精細化管理的途徑――以中國石油西南油氣田公司為例. [期刊論文] 《天然氣工業(yè)》 -2012年1期

篇（7）

一、前言

隨著中國加入WTO和石油石化行業(yè)戰(zhàn)略性的重組改制，油田企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生了重大乃至轉折性變化，同時，國際能源需求逐年增加，石油產(chǎn)品價格不斷攀升，油田企業(yè)仍然面臨著巨大的成本管理壓力。在這種背景下，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段競爭環(huán)境下企業(yè)管理的要求，戰(zhàn)略成本管理應運而生。

戰(zhàn)略價值鏈分析是一種戰(zhàn)略性成本分析工具成本管理，是戰(zhàn)略成本管理的重要內容，融戰(zhàn)略管理、成本管理和價值管理于一體，包括行業(yè)價值鏈分析和企業(yè)內部價值鏈分析。運用戰(zhàn)略價值鏈分析企業(yè)價值鏈增值的過程，是提高企業(yè)國際競爭力的重要方法[1]。

基于以上對戰(zhàn)略價值鏈分析理論的認識，本文將油田企業(yè)界定為油氣開采企業(yè)，運用戰(zhàn)略價值鏈分析油田企業(yè)價值生成的過程及每一作業(yè)環(huán)節(jié)成本的投入，通過對價值增值關鍵環(huán)節(jié)的成本管理與成本控制來取得成本優(yōu)勢，以實現(xiàn)油田企業(yè)價值最大化的戰(zhàn)略目標。

二、油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析

(1) 油田企業(yè)行業(yè)價值鏈分析

油田企業(yè)行業(yè)價值鏈是指從油氣地質勘探到最終產(chǎn)品到達消費者手中直至報廢的全過程。行業(yè)價值鏈分析的目的在于識別企業(yè)在所處的行業(yè)價值鏈中的位置，以確定企業(yè)在行業(yè)競爭中的優(yōu)劣勢。

油田企業(yè)不是孤立存在的個體，它處在一個價值系統(tǒng)中[2]，這個價值系統(tǒng)具體包括勘探、鉆井、集輸銷售以及同行業(yè)競爭對手等價值鏈作業(yè)環(huán)節(jié)；油田企業(yè)雖然處于油氣開采環(huán)節(jié)，但參與競爭要依靠其油氣生產(chǎn)的綜合成本，包括生產(chǎn)前的勘探、開發(fā)成本和生產(chǎn)后的煉化、銷售成本。油田企業(yè)行業(yè)價值鏈如下圖1所示：

圖1 油田企業(yè)行業(yè)價值鏈

油田企業(yè)由于其特殊的技術工程性，勘探、鉆井等價值環(huán)節(jié)由相應的工程技術服務公司完成，但是，技術上的聯(lián)系、經(jīng)濟上的交易，使得這些作業(yè)環(huán)節(jié)消耗的資源成本管理，發(fā)生的成本，創(chuàng)造的中間價值，又都沿價值鏈轉移到最終油氣產(chǎn)品中。因此，油田企業(yè)核心競爭力不僅表現(xiàn)在某個價值環(huán)節(jié)上，更重要的是在其各個價值環(huán)節(jié)整合上產(chǎn)生的系統(tǒng)優(yōu)勢論文下載。

(2) 油田企業(yè)內部價值鏈分析

油田企業(yè)內部價值鏈是指油田企業(yè)為創(chuàng)造產(chǎn)品價值而發(fā)生的一系列的作業(yè)活動，包括企業(yè)價值鏈與各業(yè)務單元價值鏈。

油田企業(yè)的油氣開采過程是一個需要多部門協(xié)作、對技術和設備要求高、成本消耗大的復雜的系統(tǒng)工程[3]。結合油田企業(yè)生產(chǎn)特點，按照油氣開采的工藝流程,將油田企業(yè)內部價值鏈各價值活動劃分為基本作業(yè)和輔助作業(yè)[4]。

基本作業(yè)包括注水、提液、油氣處理和井下作業(yè)；輔助作業(yè)包括油田物資采購、采油技術開發(fā)、相關配套運輸以及其他輔助生產(chǎn)等價值活動。油田企業(yè)內部價值鏈如下圖2所示：

圖2 油田企業(yè)內部價值鏈

三、戰(zhàn)略成本動因對油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈影響

與傳統(tǒng)成本管理中的成本動因不同，戰(zhàn)略成本動因是指從戰(zhàn)略上對企業(yè)成本產(chǎn)生影響的驅動因素，與企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈中價值活動相聯(lián)系的成本動因。戰(zhàn)略成本動因突破傳統(tǒng)成本分析的狹隘范圍，站在整體、長遠、宏觀、戰(zhàn)略的高度來分析企業(yè)成本的發(fā)生[5]。

本文將結合油田企業(yè)生產(chǎn)特點，分別分析結構性成本動因和執(zhí)行性成本動因對油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈的影響。

(1) 結構性成本動因對油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈的影響

結構性成本動因是與企業(yè)基礎經(jīng)濟結構有關的成本驅動因素，這些因素的形成通常需要較長的時間，而且一經(jīng)確定往往很難變動，對企業(yè)成本的影響將是持久和深遠的，而且這些因素往往發(fā)生在生產(chǎn)之前，其支出屬于資本性支出，構成了以后生產(chǎn)產(chǎn)品的約束成本。

油田企業(yè)結構性成本動因一般包括石油行業(yè)發(fā)展形勢、油氣開采地理環(huán)境、油藏自然條件、國際化經(jīng)營與縱向一體化、科技進步、油氣開發(fā)階段及國家財政政策。所有這些結構性成本動因都會對油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈產(chǎn)生影響。譬如：油氣開采的地理環(huán)境、油藏自然條件會影響到油田開發(fā)的難易程度成本管理，加大油氣勘探、鉆井等過程中的作業(yè)量以及這些作業(yè)所消耗的資源。

(2) 執(zhí)行性成本動因對油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈的影響

執(zhí)行性成本動因是與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序有關的成本動因，即影響企業(yè)成本結構和成本性態(tài)的驅動因素。

油田企業(yè)執(zhí)行性成本動因一般包括資產(chǎn)管理、價值環(huán)節(jié)整合、投資方式抉擇、全面預算管理、全面質量管理、投資成本一體化、HSE管理體系以及全員參與管理。一旦結構性成本動因分析為執(zhí)行性成本動因分析指明方向，成本管理的重點就應該放在執(zhí)行性成本動因上。譬如：加強對油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理可以降低單位油氣當量產(chǎn)品所負擔的折舊和其他固定費用，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟。

總之，戰(zhàn)略成本動因與油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈是緊密相關的。戰(zhàn)略價值鏈各價值活動的劃分以戰(zhàn)略成本動因為基礎，戰(zhàn)略成本動因以戰(zhàn)略價值鏈上各價值活動為載體。戰(zhàn)略價值鏈各價值活動受制于多個成本動因的影響，成本動因分析的目的就是要建立價值量與成本動因之間的數(shù)量關系，以實現(xiàn)對成本動因的有效控制。

四、油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析模型的構建

單純的定性分析只能揭示戰(zhàn)略價值鏈各價值環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)關系，但不能揭示各價值環(huán)節(jié)之間的優(yōu)化空間[6]。本文擬建立油田企業(yè)行業(yè)價值鏈和企業(yè)內部價值鏈分析模型,其目的并不是為了油氣成本核算，而是要利用各價值活動的作業(yè)成本數(shù)據(jù)來分析各價值活動之間存在的內在聯(lián)系，尋找各價值活動之間的優(yōu)化空間論文下載。

1)油田企業(yè)行業(yè)價值鏈分析模型的構建

依據(jù)油田企業(yè)行業(yè)價值鏈示意圖，考慮成本信息的可獲得性，針對勘探、鉆井、采油和集輸銷售四大價值作業(yè)環(huán)節(jié)，并通過下述矩陣形式表示：

注：表示生產(chǎn)噸油油氣產(chǎn)品所消耗的第i種價值作業(yè)的數(shù)量。表示所消耗的勘探作業(yè)量（噸可采儲量/噸油）；表示所消耗的鉆井作業(yè)量（米/噸油）；表示所消耗的采油作業(yè)量（噸油/噸油）；表示所消耗的集輸銷售作業(yè)量（噸油/噸油）。

根據(jù)作業(yè)成本法“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”基本原理，結合油田企業(yè)的成本核算，將油氣產(chǎn)品單位作業(yè)成本所消耗的資源具體定位在直接材料、電費、水費、人工、折舊和其他直接支出6類資源成本管理，用j=1,2,3,…，6表示，建立矩陣如下：

注: 表示第j種資源的價格，表示第1-6種資源的價格。

注：表示第i種作業(yè)單位作業(yè)成本費用。表示勘探單位作業(yè)成本費用；表示鉆井單位作業(yè)成本費用；表示采油單位作業(yè)成本費用；表示集輸銷售單位作業(yè)成本費用。

注：表示生產(chǎn)噸油油氣產(chǎn)品總成本；、、、分別表示噸油油氣產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的勘探、鉆井、采油、集輸銷售作業(yè)成本。

2)油田企業(yè)內部價值鏈分析模型的構建

同理，依據(jù)油田企業(yè)內部價值鏈示意圖，根據(jù)成本信息的可獲取性，針對注水、提液、油氣處理、井下作業(yè)四大價值作業(yè)環(huán)節(jié)，并通過矩陣形式表示：

將采油活動單位作業(yè)成本所消耗的資源具體定位在直接材料、電費、水費、人工和其他直接支出5種資源，用j=1,2,…，5表示，建立矩陣如下：

注：表示第j種資源的價格。表示第1-5種資源的價格。

注：表示第i種作業(yè)的單位作業(yè)成本費用。表示注水單位作業(yè)成本費用；表示提液單位作業(yè)成本費用；表示油氣處理單位作業(yè)成本費用；表示井下作業(yè)單位作業(yè)成本費用。

注：表示單位油氣產(chǎn)品所消耗的總成本；、、、分別表示單位油氣產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的注水、提液、油氣處理、井下作業(yè)的作業(yè)成本。

五、油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析模型的管理應用

本文以油田企業(yè)行業(yè)價值鏈管理應用為主，為了探尋其行業(yè)價值鏈各價值活動之間的優(yōu)化空間，以中石化××油田企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)資料為基礎。在進行數(shù)據(jù)處理時，根據(jù)上述對油田企業(yè)行業(yè)價值鏈的分析，將該油田企業(yè)各類消耗進行了重新分類與匯總，同時考慮了數(shù)據(jù)的可獲得性與數(shù)據(jù)統(tǒng)一性的要求，經(jīng)整理后將其代入油田企業(yè)行業(yè)價值鏈分析模型成本管理，具體如下：

據(jù)此：

（1）

=15.03+180.85+218.63+12.35

=426.86（元/噸油）

在油田企業(yè)行業(yè)價值鏈勘探、鉆井、采油及集輸銷售四大價值作業(yè)活動中，油氣集輸銷售作業(yè)基本處于地面，與其他價值活動之間的關聯(lián)性較差；本文主要研究勘探、鉆井和采油價值作業(yè)環(huán)節(jié)之間的關系并尋找其優(yōu)化空間，進而分析其對油田企業(yè)綜合成本的影響。

① 勘探與鉆井價值活動之間的優(yōu)化分析

地質勘探是鉆井活動的前期準備活動，地質勘探對鉆井活動有著重要的影響，例如：鉆井的速度、質量以及進度都對勘探的準確性提出了很高的要求。通過對中石化××油田企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)整理分析，運用曲線擬合勘探與鉆井作業(yè)成本之間的函數(shù)關系得：

（2）

代入公式（1）得：

(3)

對公式（3）求偏導得：

當時，=15.44元/噸油，=178.84元/噸油。

由此可知：當勘探作業(yè)成本費用最優(yōu)解為15.44元/噸油時，鉆井作業(yè)成本費用最優(yōu)解為178.84元/噸油；勘探作業(yè)成本費用最優(yōu)解較原勘探作業(yè)成本費用高0.41元/噸油，但鉆井作業(yè)成本費用則低于原鉆井作業(yè)成本費用2.01元/噸油。假設采油和集輸銷售作業(yè)成本費用不變，仍為218.63元/噸油和12.35元/噸油，可使得生產(chǎn)噸油油氣產(chǎn)品的總成本下降1.6元/噸油，下降比例為0.4%。總之，價值鏈分析模型計算結果表明：勘探與鉆井價值活動之間存在著優(yōu)化空間，通過控制勘探價值活動作業(yè)量或單位作業(yè)消耗資源數(shù)量可以影響鉆井價值活動作業(yè)量和作業(yè)消耗資源數(shù)量，有助于油氣生產(chǎn)總成本的降低。

② 鉆井與采油價值活動之間的優(yōu)化分析

鉆井活動是采油活動的基礎成本管理，鉆井活動完成質量高低對采油活動有著重要的影響，譬如：井壁平滑及垂直度對采油過程中的注水、提液等存在密切關系。通過對中石化××油田企業(yè)財務報表中數(shù)據(jù)整理分析，運用曲線擬合鉆井與采油作業(yè)成本之間的函數(shù)關系得：

（4）

代入公式（1）得：

（5）

對公式（5）求偏導得：

當時，=182.93元/噸油，196.32元/噸油論文下載。

由此可知：當鉆井作業(yè)成本費用最優(yōu)解為182.93元/噸油時，采油作業(yè)成本費用最優(yōu)解為196.32元/噸油；鉆井作業(yè)成本費用最優(yōu)解較原鉆井作業(yè)成本費用高2.08元/噸油，但采油作業(yè)成本費用則低于原采油作業(yè)成本費用22.31元/噸油。假設勘探和集輸銷售作業(yè)成本費用不變，仍為15.03元/噸油和12.35元/噸油，可使得生產(chǎn)噸油油氣產(chǎn)品總成本下降20.23元/噸油，下降比例為4.7%。總之，價值鏈分析模型計算結果表明：鉆井和采油價值活動之間存在著優(yōu)化空間，通過控制鉆井價值活動作業(yè)量或單位作業(yè)消耗資源的數(shù)量可以影響采油價值活動作業(yè)量和作業(yè)消耗資源數(shù)量，有助于油氣生產(chǎn)總成本的降低。

同理，對于油田企業(yè)來說，注水、提液、油氣處理、井下作業(yè)是油田企業(yè)內部價值鏈上四大價值活動。在這四大價值活動中，油氣處理與其他三大價值環(huán)節(jié)存在一定的內在聯(lián)系，但由于油氣處理基本處于地面成本管理，因此本文主要尋找注水與提液、提液與井下作業(yè)之間的優(yōu)化空間。因此，可以通過曲線擬合建立注水與提液、提液與井下作業(yè)成本之間的函數(shù)關系，尋找出各價值活動之間的優(yōu)化空間，通過改變若干價值活動的量或單位作業(yè)消耗資源的數(shù)量，最終實現(xiàn)油田企業(yè)總成本的降低。

六、 結論

通過油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析模型的管理應用，分析結果表明：油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈價值活動之間確實存在著優(yōu)化空間。因此，針對油田企業(yè)開展戰(zhàn)略價值鏈分析，不僅可以明確企業(yè)自身的優(yōu)劣勢以及在產(chǎn)業(yè)中的位置或范圍，而且還可以結合戰(zhàn)略價值鏈各價值活動進行清晰的成本定位。同時，運用戰(zhàn)略價值鏈分析模型，尋找各價值鏈活動作業(yè)成本之間的函數(shù)關系，進行成本抉擇分析，以達到企業(yè)總成本降低和競爭力提升的目的。并從樹立基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理意識、實現(xiàn)投資成本一體化與上下游一體化經(jīng)營等方面提出了油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析的保障措施。當然，開展油田企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈分析的管理應用要考慮數(shù)據(jù)的真實性、完整性和歷史性等因素的影響，還要結合詳細的戰(zhàn)略成本動因分析和戰(zhàn)略定位分析及相應的控制和改善措施來加以實現(xiàn)。

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篇（8）

0 引言

隨著全球經(jīng)濟持續(xù)疲軟，石油與天然氣需求大幅度減少，主要產(chǎn)油國為支撐國內經(jīng)濟而維持或增加油氣產(chǎn)量，特別是美國頁巖氣的成功開發(fā)使得國際油氣價格持續(xù)走低，對石油生產(chǎn)和消費大國的經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟的發(fā)展帶來前所未有的影響。此外，常規(guī)油氣資源的不斷枯竭，非常規(guī)、復雜油氣藏成為維持全球產(chǎn)能的主要接替資源，不斷創(chuàng)新高新技術、實現(xiàn)勘探開發(fā)低成本成為世界各大石油公司面臨的雙重挑戰(zhàn)。油氣資源品位下降和新老資源接替不足已成為油氣田企業(yè)面對的長期問題[1]。提高油氣田企業(yè)總體信息化水平，加強信息化與工業(yè)化的融合，已成為油氣田企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的必然選擇。

經(jīng)過不斷的信息化建設和技術革新，數(shù)字油田體系已經(jīng)日趨完善，當前主要的發(fā)展方向是在數(shù)字油田系統(tǒng)基礎之上，以油氣田數(shù)據(jù)的深入挖掘和綜合應用為突出特征，進一步深化信息技術應用，形成智能油田[2]。“加強云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息新技術的研發(fā)與應用，通過工業(yè)化與信息化的深度融合，降低成本，提升石油石化行業(yè)的發(fā)展質量和效益[3]。”這是2015年4月17日在北京舉行的第三屆中國石油石化工業(yè)與信息化融合發(fā)展論壇上，與會者達成的共識，標志著國內油田運營模式邁向智能油田建設和應用的步伐。

1 智能油田的概念及特征

國內外各大油田建設中，都對智能油田進行了深入研究并提出了自己的理解。殼牌集團勘探開發(fā)執(zhí)行官Malcolm Brinded將“智能油田”定義為：a Smart Field is an asset that we can continually optimize 24 hours a day，7 days a week。即智能油田是一周7天、一天24小時連續(xù)優(yōu)化的資產(chǎn)[4]。新疆油田孫曉崗認為，智能油田就是在數(shù)字油田的基礎上，借助業(yè)務模型和專家系統(tǒng)，全面感知油田動態(tài)，自動操控油田活動，持續(xù)優(yōu)化油田管理，虛擬專家輔助油田決策，用計算機系統(tǒng)智能地管理油田[5]。大慶油田王洪福認為：智能油田=數(shù)字油田V2.0=DOF（數(shù)字油田）+Cloud Computing（云計算）+ IOT（Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng)）+BD（Big Data，大數(shù)據(jù)）[6]。

上述定義從不同的認知視角對智能油田進行了形象描述，反映了當前智能油田的特征。從本質上講，智能油田是油氣藏勘探開發(fā)技術、油氣開采配套產(chǎn)業(yè)、油氣田生產(chǎn)及決策、現(xiàn)代信息技術應用等多種業(yè)務智能化協(xié)同發(fā)展的必然結果。智能油田的建設就是讓計算機或智能設備逐步代替人工腦力勞動的過程。從應用角度來看，“數(shù)字油田”代替了人的重復性的統(tǒng)計工作，是應用知識的過程，“智能油田”代替的則是人的分析歸納工作，是創(chuàng)造知識和知識共享的過程。從目前來看，智能油田建設將是一項持久的工作，它會隨著計算機技術中人工智能應用程度的提高而不斷發(fā)展。

當前，智能油田的發(fā)展趨勢正朝著“一體化、協(xié)同化、實時化、可視化、共享化”的方向發(fā)展，即業(yè)務應用一體化、決策部署協(xié)同化、生產(chǎn)管理實時化、綜合研究可視化、信息資源共享化[7]。智能油田是一個面向應用和服務的油田，智能油田的目標是建立一個由新工具、新技術支持的涵蓋油田生產(chǎn)、管理及服務全生命周期的新油田生態(tài)系統(tǒng)。同時，通過管理理念、管理方式的變革，實現(xiàn)跨地域、跨學科、跨部門的協(xié)同工作，提高油氣田研究與決策的質量和效率，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)油田向新興油田的跨越式發(fā)展。

2 智能油田的國內研究現(xiàn)狀

與國際上智能油田研究情況對比來看，國內對智能油田的研究存在起步晚、研究范圍小，對研究及應用模式創(chuàng)新力不強等不足。從研究趨勢、關聯(lián)研究、學科滲透、相關研究機構等方面出發(fā)，對國內智能油田的研究情況進行如下分析。

2.1 研究趨勢

在中國知網(wǎng)（）上，以“智能油田”為主題詞，截止2015年，共檢索到85篇最相關的學術及學位論文，2005-2015年逐年發(fā)文量情況如圖1所示。

在中國，智能油田研究的相關論著始于2005年[8]。從發(fā)文量及內容來看，智能油田在中國的研究正處于積極發(fā)展的趨勢，且已出現(xiàn)局部的應用[9-11]，對油田企業(yè)的提質增效逐漸發(fā)揮其重要作用。此外，長慶油田油氣藏研究與決策一體化信息平臺的推廣應用也是一種典型的智能油田的應用范例[12]。

2.2 關聯(lián)研究

隨著研究的不斷深入，出現(xiàn)了越來越多與智能油田相關的研究熱點，形成了龐大的研究網(wǎng)絡，表1中列舉了與智能油田高相關的研究點。

從表1來看，數(shù)字油田作為智能油田的基礎，其研究受到了廣泛關注，但已不是當前的研究熱點，已進入大規(guī)模推廣應用階段，這也表明研究趨勢已由數(shù)字油田轉向智能油田。與智能油田相關的物聯(lián)網(wǎng)技術、智能化等信息技術的研究也逐漸增多。值得注意的是，克拉瑪依油田作為中國數(shù)字油田建設的典范，其智能油田的研究也已開展。

2.3 學科滲透

智能油田的跨學科研究發(fā)展迅猛，已深入到計算機科學與技術、信息與通信工程等多個學科，并衍生出多個交叉學科主題[12-15]，表2列舉了多個滲透學科及對應的研究主題。

從表2可以看出，智能油田的研究及建設是一個涉及多種學科和多種應用的綜合性系統(tǒng)工程，需要石油與天然氣工程技術人員、IT技術人員、儀器儀表工程師、經(jīng)濟學家、情報服務人員等多個學科專家的共同協(xié)作，具有典型的協(xié)同化、一體化、共享化的特征。

2.4 相關研究機構

篇（9）

石油勘探開發(fā)是高科技、高風險、高投入的知識密集型行業(yè)。隨著知識成為企業(yè)資本和最重要的生產(chǎn)要素，石油企業(yè)在戰(zhàn)略中重視并研究自己的知識管理已成為必然。目前國際上許多油氣公司都在積極探索，尋求實施知識管理的辦法，試圖形成一套完整的知識管理體系，以提高勘探開發(fā)決策水平，減小風險，降低成本，提高效益，從而提高企業(yè)的生存和競爭能力，增強企業(yè)實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

江漢油田勘探開發(fā)業(yè)務的開展基于現(xiàn)有的圖書館文獻信息資源。搭建一個網(wǎng)絡環(huán)境下開放的分布式知識共享平臺，整合現(xiàn)有的文獻信息資源，構建知識資源的管理系統(tǒng)，促進相同區(qū)域和不同區(qū)域之間的知識交叉共享，引進外部的知識，對提高整個油田的創(chuàng)新能力具有特別重要的意義。

1油田圖書館知識資源分布狀態(tài)

油田圖書館現(xiàn)有的知識資源由兩部分組成：即紙本文獻資料和數(shù)字信息資源。

1．1圖書館館藏紙本文獻資料

截至2007年底，油田圖書館館藏圖書158，890冊；各類期刊現(xiàn)、過刊53，000多冊，以石油地質類圖書和期刊為主館藏。日常業(yè)務由圖書館自動化集成系統(tǒng)(ILASII)運行。

ILASII系統(tǒng)不包含了傳統(tǒng)的圖書館自動化業(yè)務，而且設計了征訂訂購系統(tǒng)、聯(lián)機編目系統(tǒng)、專項服務系統(tǒng)、電子閱覽室系統(tǒng)、預約／預借／閉架借書系統(tǒng)、聯(lián)合目錄管理系統(tǒng)、期刊目次管理系統(tǒng)、網(wǎng)上流通系統(tǒng)、我的圖書館等等，形成了一個大的系統(tǒng)家族。

1．2圖書館數(shù)字資源

采用先進的計算機技術，讓數(shù)字化文獻在網(wǎng)絡上傳播、安全共享，對油田圖書館帶來了很深遠的影響。主要數(shù)字資源包括自建電子期刊、自建數(shù)據(jù)庫、引進數(shù)據(jù)庫和因特網(wǎng)上的公共數(shù)字資源：

1．2．1自建電子期刊

三新科技信息網(wǎng)于2001年9月25日正式開通。從2002年3月開始每周都有新信息上網(wǎng)。現(xiàn)已累計報道文獻量達到900篇、330萬字。其主要欄目有：①騰飛進軍號：刊登有關領導的講話和指示；②科技新視野：主要登載當今世界“三新”技術的最新動向和原始研究論文：③神州嘹望塔：主要登載國內油田、大專院校和科研機構的研究成果及動向；④江漢科技城：報道江漢油田在勘探、開發(fā)和科研攻關等方面的進展情況；⑤網(wǎng)上讀書城：登載《江漢石油科技》和《國外油氣地質信息》的摘要供讀者查閱；⑥創(chuàng)新金點子：選擇性地刊登一些有關“三新”技術方面的讀者來信或論文。

1．2．2自建數(shù)據(jù)庫

《江漢油田科技成果數(shù)據(jù)庫》是由研究院開發(fā)建沒的二次文獻型數(shù)據(jù)庫，是江漢油田圖書館文獻、技術檔案等信息部門以及各二級廠處、科研單位了解我局科技成果、開展科研工作、成果查新、信息檢索的必用工具。

《江漢油田科技成果數(shù)據(jù)庫》收錄了1973年至2005年江漢油田的科技成果，專業(yè)范圍包括石油地質與勘探、石油物探、測井、鉆井、油氣田開發(fā)與開采、油氣田建設工程、機械設備與自動化、油氣田環(huán)保與綜合利用等專業(yè)。約220萬字。

該數(shù)據(jù)庫的檢索路徑有分類檢索：主要按石油地質、石油物探、鉆井工程、測錄井工程、油氣田開發(fā)、地面建設、計算機應用、油鹽化工等類別；關鍵詞檢索、課題完成人姓名檢索以及綜合性檢索等檢索方式。

該數(shù)據(jù)庫目前鏈接于江漢油田局域網(wǎng)可供8000多個用戶直接查詢。

1．2．3引進數(shù)據(jù)庫

江漢油田圖書館引進了《中國石油文摘數(shù)據(jù)庫》、《國外石油文獻數(shù)據(jù)庫》和《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫》等12個數(shù)據(jù)庫。

①中國知網(wǎng)

江漢油田圖書館購買了中國期刊全文數(shù)據(jù)庫中有關本行業(yè)的理工A、理工B兩專輯。開通了鏡像站，月訪問量約15000次，下載5000篇，該網(wǎng)信息量大，資料更新快，資料比較齊全，給科研人員的科研工作帶來了極大的方便，現(xiàn)在已成為科研人員的主要文獻資料獲取方式。

②萬方學位論文數(shù)據(jù)庫

江漢油田圖書館引進的第一個鏡像資源，該館根據(jù)油田科研生產(chǎn)的實際需求引進了理學和工業(yè)技術分類中的石油、天然氣工業(yè)及地球科學。它的引進，填補了油田在學位論文信息方面的空白，給科研工作者的科研工作又提供了一個強大的技術支撐。經(jīng)過幾年的運行，科研工作者對它的普遍反映是文章專業(yè)性、可參考能力強，由于它是作為一個鏡像資源，所以它的訪問速度也相當?shù)乜臁ＴL問量累計已達236030次，累計下載53600篇。

③《中外石油文獻數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫包括《中國石油文獻數(shù)據(jù)庫》和《國外石油文獻數(shù)據(jù)庫》，是由中國石油天然氣集團公司開發(fā)建設的綜合性、二次文獻型數(shù)據(jù)庫。

兩庫分別收錄了中文期刊256種，外文期刊近200種(包括，英、俄、日、法、德等語種)。此外，還收錄了會議論文、科研成果報告、學位論文、考察報告、技術講座總結、專利、技術標準和科技圖書等多種類型的中、外文文獻。兩庫收錄石油文獻的專業(yè)范圍包括石油地質與勘探、石油物探、測井、鉆井、油氣田開發(fā)與開采、油氣田建設工程、海上油氣勘探與開發(fā)、油氣加工、油氣儲運、機械設備與自動化、油氣田環(huán)保與綜合利用以及石油工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)管理等石油工業(yè)12個專業(yè)大類。

④《美國石油文摘數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫由Tulsa(美國塔爾薩)大學編輯出版，是一個查找石油勘探開發(fā)有關文獻和專利最權威的英文數(shù)據(jù)庫，收錄的文獻包括：地質、地球化學、地球物理、鉆井、油氣開采、油藏工程和開采方法、管道及儲運、生態(tài)學和污染、替代燃料和能源、輔助工藝和其他礦產(chǎn)品等。

⑤《中國科技成果數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫始建于1986年，是國家科技部指定的新技術、新成果查新數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)主要來源于歷年各省、市、部委鑒定后上報國家科技部的科技成果及星火科技成果。其收錄成果范圍有新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設計、涉及化工、生物、醫(yī)藥、機械、電子、農林、能源、輕紡、建筑、交通、礦冶等十幾個專業(yè)領域。《中國科技成果數(shù)據(jù)庫》數(shù)據(jù)的準確性、詳實性已使其成為國內最具權威性的技術成果數(shù)據(jù)庫。

1．2．4因特網(wǎng)上的公共數(shù)字資源

因特網(wǎng)上的公共數(shù)字資源可免費獲取，根據(jù)油田科研生產(chǎn)需要，主要以專利文獻數(shù)據(jù)庫為主：

①《中國專利數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫記錄了1985年實施專利法以來的全部中國專利文獻的全文，面向公眾提供免費專利檢索服務和全文提供服務。提供檢索的內容包括中國發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利相關說明書、附圖、權利要求書的摘要與全文。

②《美國專利數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫由美國專利與商標局提供，可以檢索并瀏覽美國專利全文。收錄了1790年至今的美國專利，1790至1975年的專利只能通過專利號和現(xiàn)行美國專利分類號進行檢索，1976年至今的專利可以通過多個檢索人口進行檢索。

③《歐洲專利數(shù)據(jù)庫》

該數(shù)據(jù)庫是由歐洲專利組織(EPO)及其成員國的專利局提供的，可以免費檢索。在數(shù)據(jù)庫中可以查到文摘、著錄信息和說明書全文的國家有：歐洲專利組織(EPO)、法國、德國、瑞士、英國、美國、專利合作條約組織(EPO。可以查到文摘和著錄信息的國家有：中國、日本。僅可以查到專利文獻著錄信息的國家有澳大利亞、俄羅斯、香港、印度、愛爾蘭、奧地利、比利時、巴西、保加利亞、加拿大、古巴、丹麥、埃及、埃拉、非洲地區(qū)知識產(chǎn)權組織、歐亞專利局(EurasianPatentOffice)等。檢索結果記錄中可以得到的項目內容：發(fā)明名稱、專利號、公開日期、發(fā)明人、申請人、申請?zhí)枴?yōu)先權號、國際專利分類號、歐洲專利分類號、等同專利號、權力要求項、專利說明書全文、專利附圖等。

從以上分析可知，油田圖書館知識資源比較豐富。但各模塊分別鏈接于江漢油田局域網(wǎng)，向油田讀者提供初級服務，尚未構建統(tǒng)一的服務平臺，知識化服務體系尚未建立。

2江漢油田圖書館知識管理系統(tǒng)的構建

根據(jù)筆者對油田圖書館部分科研讀者所作的調查表明：科研讀者目前利用圖書館文獻資源的途徑以局域網(wǎng)下載資料為主。到館借閱逐漸遞減；現(xiàn)有的電子資源能滿足大部分的科研工作基本需要，但個性化和針對性的數(shù)宅資源還不能滿足需要；大部分讀者希望建立門戶網(wǎng)站，提供簡便檢索方法，讓讀者自由使用電子資源。由此本文提出了江漢油田圖書館知識資源管理系統(tǒng)的構建方案：

2．1門戶網(wǎng)站系統(tǒng)

江漢油田圖書館門戶網(wǎng)站是在網(wǎng)上訪問圖書館知識資源的入口點。主要任務為：

信息。包括新聞公告、專題資源、新書推薦、專題服務、讀者指南、下載瀏覽器、FAQ等。這些欄目具有動態(tài)更新的特點，屬于圖書館日常業(yè)務工作范疇，需要進行授權管理，規(guī)范數(shù)據(jù)加工過程與數(shù)據(jù)格式，及時、及時更新。這些欄目的實現(xiàn)是通過圖書館網(wǎng)站的功能來完成的。

系統(tǒng)嵌入。如電子資源、館藏檢索、咨詢臺、館際互借與原文傳遞、站內導航等，各欄目分別由一個個功能獨立的應用系統(tǒng)支持，構成了圖書館數(shù)字服務平臺。這些子系統(tǒng)的建設可以引進第三方成熟產(chǎn)品，也可以自主開發(fā)。在建設過程中，網(wǎng)站系統(tǒng)扮演著重要的角色，它可以實現(xiàn)對這些欄目的創(chuàng)建、修改、刪除等管理操作，以便支持這些功能。

2．2電子圖書庫

江漢油田圖書館目前尚沒有圖書數(shù)據(jù)庫。為了滿足油田廣大員工對電子圖書的需求，目前急需建設一個能夠與已建資源相互補充的電子圖書庫。由于之前的期刊、論文等資源相對比較專業(yè)，所以此項目需建設一個集石化、采礦、工業(yè)技術圖書及綜合社科類圖書資源為一體的綜合性圖書數(shù)據(jù)庫。

江漢油田電子圖書數(shù)據(jù)庫的讀者定位為江漢油田的內部員工，所有江漢油田的員工將可以通過江漢油田內部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)在任何時間任何地點訪問江漢油田的電子圖書數(shù)據(jù)庫。超級秘書網(wǎng)

為了能夠使得電子圖書數(shù)據(jù)庫與傳統(tǒng)紙書起到相互補充、相互帶動的作用，江漢油田的電子圖書數(shù)據(jù)庫需要與現(xiàn)有的紙書管理自動化系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接。通過紙質書系統(tǒng)與電子書系統(tǒng)的互聯(lián)和互檢，讀者將能夠從紙書圖書館到電子圖書館進行自由的切換訪問并獲取相應的借閱、查詢等服務。

電子圖書庫應該具備資源管理、系統(tǒng)管理、用戶管理等主體功能，為了能夠及時監(jiān)控電子圖書的借閱、流通和使用情況，電子圖書庫的管理平臺需要提供相關統(tǒng)計功能，并能定期生產(chǎn)統(tǒng)計報告，以方便圖書館迅速了解圖書借閱情況，并調整相應服務策略或進行相關決策。

篇（10）

中圖分類號：TP311 文件標志碼：A 文章編號：1006-8228（2017）05-10-03

The dynamic integration of heavy oil thermal recovery multi-information database

Li Yang1， Feng Qianghan2， Chen Long2， Xu Xiaohong1， Shao Yanlin1

（1. College of Geosciences， Yangzte University， Wuhan， Hubei 430100， China； 2. The Third Gas Production Plant， PetroChinaChangqing Oilfield Company）

Abstract： In this paper， the information of multi-source and multi-scale oil and gas reservoirs is integrated and applied to the development， management and dynamic analysis of oil and gas reservoirs. Based on the database technology and .Net coding platform， a multi-information database of heavy oil thermal recovery is established， and the multi-information integration and real-time dynamic update are realized. In order to meet the different needs of different departments to the information of oil and gas reservoir， the heterogeneous database structure is used to realize the classification， analysis and using of multi-information of heavy oil reservoir. The multi-information of heavy oil thermal recovery are integrated and managed in the dynamic database， which provides departments with a support platform for the analysis and sharing of heavy oil development.

Key words： heterogeneous database； heavy oil thermal recovery； .net； dynamic integration

0 引言

油藏開發(fā)中，油氣藏信息為重要研究對象 [1]。提高油氣藏管理的信息化水平，已經(jīng)成為當前各大石油企業(yè)的重要任務。油氣藏開發(fā)管理正朝著油藏工程信息集成化、動態(tài)統(tǒng)計分析化等方向發(fā)展。當前國內石油企業(yè)在油藏開發(fā)管理過程中，面臨著以下的難題[2-9]：①動態(tài)分析管理需查詢各種資料；②多井區(qū)塊開發(fā)分析所需資料急劇增加；③跟蹤分析管理困難，影響動態(tài)調整效果；④油田信息資源共享困難；⑤異構系統(tǒng)逐漸增多、集成難度大成本高[3]。石油勘探開發(fā)涉及多工作環(huán)節(jié)、多類軟件系統(tǒng)，以油藏描述為例，常見的相關軟件平臺有Discovery、petrel、GeoMap、Gxplorer等，這類軟件的基礎數(shù)據(jù)，都是單獨建制，軟件之間難以共享數(shù)據(jù)。異構系統(tǒng)之間難以實現(xiàn)信息交換，使得實現(xiàn)信息共享的技術難度較增大。各種系統(tǒng)、產(chǎn)品間的互操作性較差，相互間都難以配合[10]，使得油田內的不同應用系統(tǒng)難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的溝通。以上問題嚴重制約著油氣藏勘探開發(fā)工作的開展以及數(shù)字油藏建設目標的實現(xiàn)，阻礙著油田信息化的建設。本文針對數(shù)字油藏建設中的難點，油藏多維、多尺度、多源數(shù)據(jù)的集成，基于數(shù)據(jù)庫技術與.net編碼平臺，開展熱采稠油油氣藏信息集成與開發(fā)分析運用方法的研究。建立油氣藏多信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)油氣藏多信息的集成與動態(tài)開發(fā)分析，搭建稠油熱采開發(fā)動態(tài)分析與評價平臺，提高熱采稠油油藏管理與開發(fā)動態(tài)分析的工作效率。

1 研究思路

在此基A上集成稠油熱采多信息開發(fā)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS），實現(xiàn)多個采油廠現(xiàn)行各數(shù)據(jù)庫實時連接與訪問的數(shù)據(jù)庫服務軟件，從其中導入數(shù)據(jù)到稠油所的熱采稠油多源信息數(shù)據(jù)庫服務器中，實現(xiàn)多采油廠數(shù)據(jù)集成。運用Oracle數(shù)據(jù)庫觸發(fā)器技術.net編碼平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時動態(tài)更新。針對稠油所各部門技術人員對稠油熱采信息的研究領域的各種需求，根據(jù)Oracle編程開發(fā)技術，.net編碼平臺、Access數(shù)據(jù)庫技術，以XML和OleDb技術為數(shù)據(jù)傳輸媒介，建立雙重異構數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)技術人員對稠油熱采信息的分類統(tǒng)計，高效查詢與動態(tài)開發(fā)分析。設計思路及核心技術如圖1所示。

2 稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫設計

稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫是在國家油數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)表標準之上，基于稠油油藏多信息集成與熱采開發(fā)動態(tài)分析系統(tǒng)的需求分析中的數(shù)據(jù)需求，同時參考各采油廠的數(shù)據(jù)庫特征，對稠油油藏多信息數(shù)據(jù)庫的屬性特征邏輯庫進行了數(shù)據(jù)庫的設計。利用Oracle數(shù)據(jù)庫技術在服務器上將概念模型轉換為關系模型，建立熱采開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)管理關系。針對稠油熱采開發(fā)多信息開發(fā)數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建了各類主外鍵及約束以保證數(shù)據(jù)庫的完整性，還利用觸發(fā)器實現(xiàn)用戶定義的業(yè)務規(guī)則。同時，為了保障數(shù)據(jù)安全，完善數(shù)據(jù)庫管理機制，運用數(shù)據(jù)庫控制語言（DCL）管理用戶關系表，包括用戶ID、實例名以及訪問用的用戶名和密碼/口令等關鍵信息。采用三級管理模式：DBA管理員（可以對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，結構進行修改），系統(tǒng)管理員（管理用戶信息、添加刪除用戶，設置用戶的訪問、讀取權限），用戶（只有對數(shù)據(jù)庫的讀取權限）。

3 稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫動態(tài)集成

稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)集成方法采用了數(shù)據(jù)的遷移與轉換的方法，通過網(wǎng)絡對各個采油廠數(shù)據(jù)庫的訪問，將各個分離的稠油熱采“信息孤島”連成一個完整、可靠、經(jīng)濟和有效的集成稠油熱采數(shù)據(jù)庫，并使之能夠彼此協(xié)調工作，發(fā)揮數(shù)據(jù)的整體效益，達到稠油熱采數(shù)據(jù)整體優(yōu)化的目的。在.net平臺基礎上，面對稠油開發(fā)技術人員的信息需求，開發(fā)自定義數(shù)據(jù)庫服務軟件，利用XML具有簡單、開放、易于擴展、交互性好、語義性強等特點，建立主數(shù)據(jù)庫與各個采油廠數(shù)據(jù)庫之間的映射關系、消息捕獲機制和部分視圖機制，進行對各個采油廠數(shù)據(jù)庫的稠油熱采數(shù)據(jù)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)w移與轉換。該軟件通過數(shù)據(jù)操作語言（DML）針對各采油廠的開發(fā)庫特征，提供了對各采油廠開發(fā)庫綁定和查詢功能、數(shù)據(jù)的綁定列功能、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計功能。

4 雙重異構數(shù)據(jù)庫的建立

由于服務器稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫只能給稠油開發(fā)人員提供訪問功能，因此為了實現(xiàn)開發(fā)人員根據(jù)部門的不同與研究方式的各異，動態(tài)集成的數(shù)據(jù)庫并不能實現(xiàn)對區(qū)塊、井組、劈分系數(shù)等研究信息的編輯。因此在稠油熱采動態(tài)分析軟件開發(fā)時，提供了Access用戶數(shù)據(jù)庫。用戶數(shù)據(jù)庫利用存儲區(qū)塊，井組，單井，劈分系數(shù)基本信息作為元數(shù)據(jù)，根據(jù)技術人員對井的多種分類統(tǒng)計研究需求調用相應的元數(shù)據(jù)，向Oracle稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫中發(fā)送相應的指令進行查詢。用戶數(shù)據(jù)庫如圖2所示。

對于稠油熱采數(shù)據(jù)的集成與調用，采用了三層架構的模式，通過本地用戶數(shù)據(jù)庫、稠油熱采動態(tài)分析軟件DataSet數(shù)據(jù)緩存區(qū)、稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫三者之間交互的方式。利用OleDb技術中的OleDbConnection、OleDbDataAdapter、OleDbCommand等類對Access數(shù)據(jù)庫和Oracle數(shù)據(jù)庫進行訪問，實現(xiàn)對access用戶數(shù)據(jù)庫中的元數(shù)據(jù)進行增刪改查，同時利用所檢索的Access數(shù)據(jù)庫中的元數(shù)據(jù)（如井號，區(qū)塊等信息），查詢Oracle數(shù)據(jù)庫中相應的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。由此建立了基于局域網(wǎng)內的雙重異構關系數(shù)據(jù)庫，以此來保證數(shù)據(jù)的流動性，實時性，安全性，查詢分析方式的多樣性。雙重異構關系數(shù)據(jù)庫設計流程如圖3所示。

4.1 稠油熱采動態(tài)分析軟件與本地用戶數(shù)據(jù)庫之間的交互

通過結構中提供程序和表示數(shù)據(jù)的一種內存駐留表示形式的DataSet作為駐于內存的數(shù)據(jù)緩沖區(qū)，運用存儲過程在前臺應用程序中調用，訪問用戶數(shù)據(jù)庫，提供用戶所需井號的區(qū)塊，劈分系數(shù)，所屬井組等信息，并且可以根據(jù)研究區(qū)塊和部門的差異，運用OleDbDataAdapter、OleDbCommand實現(xiàn)部分井組，劈分系數(shù)，區(qū)塊信息元數(shù)據(jù)的自定義查詢。

4.2 稠油熱采動態(tài)分析軟件與開發(fā)數(shù)據(jù)庫之間的交互

軟件通過用戶數(shù)據(jù)庫獲取井相關元數(shù)據(jù)信息，存放在DataSet數(shù)據(jù)緩沖區(qū)，向稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫中進行區(qū)塊、井組采油曲線、注采曲線、周期曲線等多信息開發(fā)查詢統(tǒng)計，實現(xiàn)對稠油熱采動態(tài)統(tǒng)計分析。同時，利用DataSet數(shù)據(jù)緩存區(qū)，通過軟件對用戶數(shù)據(jù)庫獲取的井號信息，與稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫中的井號信息進行匹配，保證信息的完整性。

5 系統(tǒng)集成運行

稠油熱采數(shù)據(jù)動態(tài)集成已經(jīng)運用到稠油熱采動態(tài)分析軟件中，運行實例如圖4所示。技術人員通過自定義井組，存儲到本地用戶數(shù)據(jù)庫中，然后通過DataSet緩存在軟件中的區(qū)塊，井號信息進行選擇，查詢到井組中的所有號ID，劈分系數(shù)。由于查詢特定時間內井組注采曲線需要用到油井日數(shù)據(jù)表中的產(chǎn)液、產(chǎn)油和注蒸汽井數(shù)據(jù)表中的注汽信息，因此在稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫開發(fā)時提前建立包含產(chǎn)油、產(chǎn)油、產(chǎn)液、日期、井號的多表視圖信息。然后再通過對視圖的查詢并加入劈分系數(shù)計算得出改井組的注采曲線。

6 結束語

本文研究了利用數(shù)據(jù)庫技術與.NET平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的動態(tài)集成。以DataSet數(shù)據(jù)緩存區(qū)為媒介，采用三層數(shù)據(jù)交互的架構模式，構建了雙重異構數(shù)據(jù)庫，使查詢更為方便和靈活，滿足了技術人員對稠油熱采數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計需求。此數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設計，方便了稠油研究所對各個采油廠數(shù)據(jù)的動態(tài)集成和油氣開發(fā)。但是集成后的稠油熱采開發(fā)數(shù)據(jù)庫信息量非常龐大，在進行海量數(shù)據(jù)綜合查詢分析時效率有待提高，因此還需要對數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化做進一步研究。

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