時間:2023-02-27 11:06:55
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崗位名稱:心內科護士長
崗位編號:847
所在部門:護理部
崗位定員:1
直接上級:護理部
所轄人員:14人
直接下級:心內科護士
二、任職資格:
教育水平:大學本科
初任年齡:32周歲
專業:護理
職稱:主管護師
經驗:18年心內科病房工作經歷
知識:具備心內科護理專業知識、心電圖知識、管理知識
技能技巧:具有較強的危重癥搶救能力、人際溝通能力、協調能力、計劃與執行能力;一定的教學能力、科研能力
素質要求:品行端正、具有奉獻精神
三、崗位職責:
在護理部和科室主任的領導下負責心內科護理工作計劃的制定、執行和監督工作,負責心內科日常管理工作,確保患者安全。職責與工作任務:
職責一:
職責表述:組織制定心內科年度工作計劃,經科室討論同意后,負責組織實施。
工作任務:
1,根據醫院發展要求和護理部計劃,負責心內科護理工作計劃和目標的確定。
2, 負責向心內科護士公布計劃和目標,并開展工作,定期進行審核。
職責二:
職責表述:負責心內科護理規章制度、護理常規、操作規程、預案和質量標準的制定,并及時更新完善。
工作任務:
1,根據衛生部要求和專科發展,負責建立、健全各項工作制度,具有可操作性。
2,掌握心內科專業發展的動態,結合當前本科的實際情況,負責制定與之相適應的心內科疾病護理常規、操作規程、預案和專科質量標準,具有專業性和可操作性。
3,負責對心內科護士培訓護理規章制度、護理常規、操作規程、預案和質量標準。
4,負責考核護士對心內科護士規章制度、護理常規、操縱規程、預案和質量標準的掌握和落實情況。
職責三:
職責表述:負責心內科護士的排班
1, 制定心內科護士資質情況一覽表。
2, 根據心內科病人情況,按年資、能力、數量合理調配人力,彈性排班。
3, 在科室有突發事件,護士人力不足時,能替班。
4, 負責制定緊急情況下的人力調配方案,并能落實。
職責表述:負責心內科基礎護理和專科護理,并全面負責心內科的護理工作質量和服務質量。
工作任務:
1, 負責檢查晨晚間護理質量。
在今年的工作中,我基建辦極其重視員工素質培養工作。積極組織員工學習,定期開展各項教育培訓活動,組織開展有關于黨的十報告精神,的重要講話理念的學習討論會議,加強我部門人員對黨政理念的認識與理解,提高我部門團隊的黨性純潔建設。并與此同時,加強對于各部門員工自身業務能力的重視,定期組織員工參加實踐培訓,開展以實際工作為基礎的技能培訓教育,提高員工的各項基建業務工作能力,提升員工的全方位綜合素質。
二、深化部門管理,完善工作制度。
在今年的工作實際中,為全面提高我基建辦的工作效率,提升我部門的基建工作成效。我部門充分完善了我基建辦的各種管理制度,結合實際工作彌補了管理條例的不足,加強了基建工作管理力度。我部門具體針對基建工作制定了的相應的工作實施計劃,在實施計劃中,首先要求我基建辦人員嚴格按照國家相關法律規定實行基建工作,其次規定我基建辦相關人員定期對各項基建工作情況進行如實匯報。并且,我部門實施監督措施,跟蹤檢查我部門內工作人員的工作情況,及時掌握現場的各項基建工作進程,對于在紀檢工作中存在問題的人員,進行教育培訓,實施懲罰制度,使其加強自身工作的能力建設。
三、2014年主要完成工作
在2014年的工作實際中,我部門初步完成了內科醫技大樓項目的驗收工作。目前,內科醫技大樓已經進入全面調試和試運行階段,現我基建辦正在積極進行項目的竣工案收和結算工作,為全面完成內科醫技大樓建設工作打好堅實基礎。
在今年8月初,通過我基建辦的不懈努力,我部門較好的完成了外科樓裝修改造工程的招標工作,凈中標價格為3963966.22元。此外,我辦還制定了翻新工作預算計劃,預算用52萬元改造7樓的老手術室完成翻新工作,預計簽訂合同工期5個月于8月25日正式開工,并要求其在12月31日完成整個改建工作。在2014年的工作實際中,我部門在扎實的工作基礎上,重點提升基建業務能力,為我院的全新環境建設工作付出努力。
四、存在的問題與不足。
在2014年的基建工作中,我部門積極建設各項工作實際,注重我部門人員的素質建設,深化我部門的各項業務技能,出色的完成了公司安排布置的各項工作任務,但是在具體的工作落實過程中,我部門還存在有部分問題與不足,從而影響了基建工作的實施進程。
(一)、部門管理力度不強
在2014年的工作中,我部門針對于各項基建業務的管理與監督力度不強,未能做到基建任務工作的全面有效實施。在管理落實方面,我部門僅僅注重了形式方面的檢查與監督,對于基建工作現場只進行了表面的查看,而沒有對實際的基建業務進行調查,從而導致我部門的各項工作都沒有得到實質的實施。
(二)、部門能力建設缺乏
在2014年的基建工作中,我部門重點建設了全員的綜合素質,尤其是黨性素質,雖我部門各個人員的綜合素質和黨性修養得到了提升,但是我部門的各個員工的業務能力卻沒有得到實質的加強。在員工教育培訓中,忽視了能力建設的重要性,從而導致了我部門的整體業務能力水平還處于平穩狀態,而沒有的到進一步的上升。
(三)、基建協調不到位
我部門在今年的工作中,雖然有效的完成了各項建筑翻新工作,對我公司的部分樓層的裝修改造工程做好了預算工作,但是在工期實施的過程中,對于各項相關問題的考慮不夠全面,各項相關協調工作還不夠周全。在對7樓手術室的裝修改造工作中,本是要求在今年12月31日完工,但是由于外科大樓的3、4樓層仍有病人居住,不便于全面開工,導致工期稍有延后,耽誤了工期的正常進度。
五、針對問題制定措施
對于在2014年的基建工作中導致我公司翻新工作的正常運行的各項問題與不足,我部門做出了深刻的反思,并針對其做出了具體的研究與分析,制定出了如下的整改措施計劃。
(一)、完善部門管理
結合2014年的基建工作經驗,我部門將在即將跨入的2015年度,具體針對各項基建業務開展定期的調查與監督工作,并要求各個相關人員定期對現場基建工作進行匯報,要求其據實上報,如實整改。對于在基建工作中未遵守基建制度的基建職員,我部門將對其進行教育培訓,并對其實施懲罰制度,以此等方式來完善基建工作的各項管理制度,落實我部門的實際管理工作力度。
(二)、加強建設綜合能力
在未來一年度的工作中,我部門將進一步將強部門綜合能力建設,提升部門內基建人員的業務技能,提高我辦的整體工作能力。并重視員工能力培養,重點培訓員工的業務技能,定期開展各項現場培訓,活動討論會議,以及技能審核工作。與此同時,堅持開展黨性教育培訓,堅持抓緊黨政作風不放松,使得我部門整體的綜合素質能力得到全面提高。
(三)、周全基建協調工作
由于我部門在今年的工作中,對于各項工程實施問題的處理不夠周全,導致了工期的延誤。我部門對此,進行了深入的分析,決定在2015年度的工作中,首先在各項基建業務開展前調查相關的工作情況,全面考慮工作中有可能存在的各項問題與矛盾,并對此進行研究與分析,制定出具體的解決方案,以便于解決在基建業務工作開展后產生所的矛盾與問題,預防延誤工期突出狀況的產生,為我部門未來一年度的基建工作打下堅實基礎。
(四)、推進基建調查
在未來的一年度的工作中,我部門將主動了解各項基建項目所需配套建設區域的有關情況。根據項目建設需要,廣泛同設計、代建、項目咨詢、監理、設備供貨商等單位聯系,了解相關情況,積極推進紀檢工作的運行。
六、2015年工作計劃
中國作為世界上最大的煙草生產國、消費國和受害國,擁有3.5億煙民,每年死于煙草相關疾病的人數超過因艾滋病、結核、交通事故以及自殺死亡人數的總和。為保護人民群眾健康,我院全面貫徹落實中華人民共和國國家衛生和計劃生育委員會、國家中醫藥管理局、總后勤部衛生部和武警部隊后勤部聯合印發的關于醫療衛生機構全面禁煙的決定,積極開展無煙醫院創建工作,注重科學引導,營造良好的無煙環境。
1 加強控煙工作組織領導,完善工作制度
1.1?高度重視無煙醫院創建工作
把無煙醫院創建工作擺上醫院重要議事日程,精心組織實施。為進一步加強領導,醫院成立了以院長為組長的創建無煙醫院工作領導小組,下設控煙監督組、科室控煙管理小組和控煙巡查組。各小組對控煙工作進行常規管理和定期督查,發現問題及時整改,以保證無煙醫院工作的長效管理。
1.2?醫院制定并下發了控煙工作相關規章制度
包括醫院控煙管理規定、控煙相關獎懲制度及標準、創建無煙醫院實施方案、控煙勸阻工作制度等,并把控煙工作納入醫院年度工作計劃和年度院科兩級綜合目標管理考核指標,使控煙成為科室的一項日常工作。醫院控煙管理實行院、科兩級分開管理模式,對相關區域進行分片包干、分科管理,落實到人,控煙領導小組成員負責全院和本科室的無煙監督管理,其它公共區域由與醫院簽訂合同的服務公司負責,總務科加強行政監管并督促日常控煙工作。各級領導起表率作用,各科室積極參與控煙活動,每一位員工從自己做起,做到不抽煙或積極戒煙。
2 全面動員,加大培訓和宣傳力度
2.1?醫生的行為符合健康原則
醫生吸煙與否,對人群起著示范作用。國外控煙工作實踐證明醫護人員吸煙率的下降,能有效促進全民吸煙率的降低,醫院做好無煙表率能很好地帶動全社會公共場所實現無煙環境。為此,醫院廣泛發動和動員全體醫務人員積極參與控煙活動,并由院長主持召開了控煙動員大會,同時為便于更好地動員和加強無煙工作,醫院分別于2011年2月和2012年3月組織對全體員工吸煙情況摸底調查,數據分析采用SPSS統計軟件進行,2011年2月發放調查問卷1632份,回收有效問卷1612份,回收率98.77%,吸煙人員96個,調查發現大部分吸煙者有戒煙意向,院部針對有戒煙意向者提供戒煙培訓及相關服務;2012年3月再次發放調查問卷1632份,回收有效問卷1620份,回收率99.26%,吸煙人員47個。根據兩次調查結果,有針對性地修正醫院控煙工作計劃和實施方案。
2.2?加強對醫務人員的健康意識教育
發揮對控煙活動的積極作用。每年針對醫護人員、后勤管理人員、醫院服務公司人員舉辦全院控煙培訓班四期,由呼吸內科、腫瘤內科、心血管內科醫師定期組織培訓,授課主要內容包括吸煙危害、戒煙益處,戒煙方式及勸煙技巧,參加人員授予學分并組織簽名;通過培訓,全院職工對“吸煙有害健康”的認識、勸煙技巧和參與禁煙的積極性都得到了很大提高。院部還將相關材料上傳到院內OA網,供醫院員工查詢,并結合周會、科室早會及專題培訓等,發動醫務人員大力宣傳吸煙對健康的危害。
2.3?開展多種形式的控煙宣傳和教育活動
在門診部、住院部每天定時播放吸煙危害健康相關視頻,門診部每月針對社會大眾開辦控煙宣傳教育講座,參加人員給予健康體檢優惠卡,加強其對吸煙有害健康的認識,以進一步推進“無煙醫院”的建設。
3 加強控煙檢查,加大資金投入力度落實獎懲措施
強化對院內所有公共場所的無煙檢查,院部巡查組定期對各科室及露天場所進行督察,要求各科室加強無煙自查,禁止單位員工在公共場所吸煙或身著工作服在吸煙區吸煙,禁止科室放置煙具物品和張貼或派發各種形式的煙草廣告和宣傳資料。醫院還專門設立了3個標識明顯的吸煙區,各個病區張貼宣傳海報43張,制作宣傳標語3幅、無煙醫院牌子3個、控煙光盤9片、展板9個、健康處方及折頁50000張、禁煙標識350張,控煙臂章200個,資金投入共l8000余元。
嚴格落實相關制度和獎懲規定,每月隨機對全院進行無煙監督檢查,將檢查結果作為每次獎金發放的依據,注重實效,杜絕走形式,堅持把控煙工作和醫院的精神文明建設工作融為一體。
4 完善戒煙服務,提升形象
進一步完善醫院戒煙服務,開設針對吸煙者的戒煙門診和戒煙熱線,如指定呼吸內科、腫瘤內科、心內科定為戒煙咨詢科室;在呼吸內科設立戒煙門診,由呼吸內科醫師坐診,結合戒煙咨詢處(導診臺)對外提供戒煙服務。同時,要求各個病區的醫護人員對吸煙患者在就醫過程加強戒煙的宣傳和勸導。在院內定期舉行控煙經驗交流會,各科室將本科的控煙經驗于會上進行利弊交流,相互借鑒,提高控煙技能,做好控煙表率,以提升自身形象。
5 共性問題
在全院職工的共同努力下,我院無煙醫院創建工作在接受相關部門的評估和檢查時,雖受到很好的肯定,但在控煙工作上,很多醫療衛生機構還是面臨很多亟需解決的難題,如至今我國還沒有出臺針對公共場所禁止吸煙的法律文件,控煙執法主體的不明確導致很多“煙民”不聽勸阻,有些甚至跟禁煙監督顯打起“游擊戰”,單靠醫護人員的勸阻無疑難度很大。因此,無煙醫院創建工作是一項長期性且巨大任務,作為醫療機構目前只有通過提高醫護人員自身控煙能力,加強宣傳吸煙對健康的危害,營造良好控煙氛圍來切實做好無煙醫院創建工作。
二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。這項活動,國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,總結以前的經驗教訓,聯系醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。
三、抓好醫院五年規劃的落實工作。我院出臺的《五年發展規劃》,經過全院干部職工醞釀討論,幾經修改完善,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今后的發展是一個很大的促進。從年起,我們一定圍繞這個“規劃”作文章、下功夫。
1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,成立醫院發展建設委員會,爭取分管市長擔任主任衛生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。
2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。年,創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科,其他科室如果有利于業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。
4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院計劃從年著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點專科邁進,帶動全院業務工作的發展。
四、加強醫院全方位管理,使醫院整體上臺階上水平。
1、深入開展醫院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。
2、爭創文明單位。在年創建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創省級文明單位的活動,使醫院職工始終保持昂揚向上的心態,使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業的干勁,這樣才能有利于事業的發展。
3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續辦好院報。
4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。
(一)順應友善需求,臂畫發展藍圖宏偉
面對日益增長的老齡化需求,xxx醫院依靠敏銳市場嗅覺,先人一步,搶占市場先機,始終堅持“以醫療為基礎,產業為支撐,康養為重點”的發展思路,秉承預防、醫療、保健、康復、健康教育及臨終關懷“六位一體”的健康管理服務理念,堅持先行先試,填補市場空白。xxx醫院研究吃透國家、省市相關政策和發展形勢,推進市場化轉型,加快醫養融合,建設國家級醫養融合示范區。醫院開設內科、外科、中醫科、康復科、檢驗科、放射科等科室,省、市級醫保已全面開通,突出中醫、康復特色,設有2000余平米的專業康復中心和中醫理療中心。康復中心設有評估區、運動治療區、作業治療區以及傳統治療區,每個區域都針對不同需求的老年人提供相應的康復訓練,最大程度滿足老人康復需求。
(二)科學友善管理,借力提升服務水平
醫院組建了以院長為組長的老年友善管理領導小組,統一組織、協調相關工作。同步建立完善了一整套老年友善管理相關規章制度,將老年友善醫療機構建設納入醫療機構評價體系;制定了老年友善醫療機構建設的年度工作計劃,定期總結、督導、整改;合理制定經費預算,經費預算涉及宣傳、培訓、輔具和移乘設備、無障礙通道(設施)建設、建筑與環境改造、家具購置等方面,為老年友善醫療機構建設提供有力的保障;開展老年醫學專業技能培訓,不定期開展交流活動,邀請南昌市三甲醫院醫生護士來xxx醫院開展義診、學術交流等活動,并定期組織開展有關老年友善醫療機構建設的全員宣傳教育和培訓;建立持續改進機制,開展老年護理相關知識和技能的培訓。同時xxx醫院為了更好的開展為老服務,不定期向全體醫護人員開展老年心理學、社會學、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓,幫助醫護人員更好的了解老人,從而服務老人。
(三)創建友善環境,打造康養最佳境地
我院于2008年在護理部的領導下成立了輸液治療專業學組。人員按照自愿報名及小組篩選的原則從以外科、內科、綜合科室、干部病房為主的臨床科室護理人員中遴選,入選人員工作經驗豐富、對靜脈輸液工作有一定積極性及責任心。輸液治療專業學組由42名成員組成,設組長1名,副組長4名,秘書1名,組員36名。成員均為女性,年齡23~48(33.32±10.11)歲;職稱:副主任護師1名,主管護師8名,護師33名;學歷:本科及以上27名,大專15名。
2.方法
2.1 輸液治療專業學組的職責
輸液治療專業學組由護理部主任直接管理,按工作計劃實施;內部設有質量管理組、技術培訓組和科研訓練組。組員覆蓋醫院所有進行靜脈輸液的部門,曰常工作由相應科室安排,科室護士長根據學組通知及年度工作計劃合理安排學組成員的工作,使其在不影響科室工作的前提下完成在學組中承擔的工作。輸液治療專業學組與藥劑科、感染控制科、影像科等相關部門密切合作,及時解決靜脈輸液中遇到的問題及對臨床進行技術支持。開展新業務、新技術,培養靜脈輸液治療專科護士;加強靜脈輸液質量,保障輸液安全,為患者提供滿意服務;輸液治療專業學組明確要求組員需對本科室護士進行輸液治療相關理論及技能的培訓及考核;監控本科室輸液治療工作質量及輸液治療安全;負責本科室輸液治療特殊操作,例如:經外周中心靜脈導管的置入、輸液治療相關問題的會診等;收集輸液治療中數據并積累輸液治療經驗,開展本領域內的科研工作;參與輸液治療專業學組活動。
2.2 完善輸液治療學組的規章制度
輸液治療學組依托科室護士長及學組成員開展工作,人員平時分布在各個科室,為了更好地督促成員開展工作,學組完善了有關的規章制度,包括學組職責、組織構成及組織成員選聘、輸液治療護理實踐要求、輸液流程、文書記錄、感染控制及安全操作、設備使用、穿刺部位選擇及輸液工具的使用、特殊輸液裝置、導管及穿刺部位的護理、輸液治療并發癥的護理、輸液治療輔助技術的實施、輸液相關報告及會診制度、靜脈輸液培訓及繼續教育制度、臨床輸液護理質量評價標準。
2.3 建立靜脈輸液治療評價標準
輸液治療專業學組在全院調研及查閱文獻的基礎上,從輸液工作涉及的藥物配備、輸液工具及設備使用、靜脈通路建立、患者輸液過程病情觀察及并發癥處置、護理文書記錄等內容進行資料收集與分析,篩選靜脈輸液過程中具有較高危險性、重復程度高、容易發生問題及消耗成本較大的技術項目進行重點分析,制訂并完善了輸液治療質量評估標準,包括要素質量2項、環節質量9項、終末質量5項,見圖1。
2.4 嚴格按照輸液治療護理質量評價指標實施質量控制
輸液治療專業學組的各位組員按照輸液治療護理質量評價指標監控本科室輸液治療工作質量及輸液治療安全,將發現的輸液治療問題及時上報組長,并及時反饋給科室護士長進行改進;統計本科室輸液治療相關數據并初步分析;每季度總結科室輸液治療開展情況,并形成工作報告上交組長。
3. 效果
3.1靜脈輸液護理質量提高(見表1)
3.2 輸液治療患者對護理服務的滿意度提高(見表2)
4.體會
4.1 輸液治療專業學組的建立促進了輸液治療護理質量的提高
第二條工程中心建設旨在以促進我省產業科技創新為目標,加強工程化研發平臺建設,開展工程技術研究、試驗和成套技術服務,開發產業發展中的共性、關鍵技術,持續提供成熟配套的技術、工藝、裝備和產品,促進成果轉化和技術輻射,帶動相關行業的技術提升和科技進步,增強產業技術創新能力和市場競爭力。
第三條工程中心建設按照“統籌規劃、突出優勢、制度創新、支撐發展”的原則,主要依托省內有關行業或領域中科技實力較強的重點科研機構、省級以上高新技術企業和高等院校,建成“開放、流動、聯合、競爭”的科研開發實體。
第四條工程中心的主要任務是:
(一)根據我省經濟建設和市場需求,針對行業或區域發展的重大技術問題進行攻關,在自主創新和引進的基礎上,持續不斷地創造新成果,開發新技術,并進行工程化研究,為產業化提供成熟、配套的技術、工藝、裝備和新產品。
(二)實行開放服務,接受行業或部門以及企業、高等院校和科研機構等單位委托的工程技術研究、設計、試驗和成套技術服務,并為其成果推廣提供咨詢。
(三)培養、聚集相關專業的高層次的工程技術人才和管理人才,為本省行業、企業提供工程技術人才培訓。
(四)開展多種形式的國際、國內科技合作與交流,開展相關的標準制定工作和行業信息服務,促進行業、領域的技術發展。
第二章管理機構及其職責
第五條江蘇省科學技術廳(以下簡稱“省科技廳”)會同江蘇省財政廳(以下簡稱“省財政廳”)根據全省經濟、科技、社會發展及其區域共同發展需要,統籌規劃,組織實施工程中心的組建和運行管理工作。省轄市科技局及省有關廳局(以下簡稱“主管部門”)具體負責歸口管理的工程中心建設的組織實施和日常管理工作。
第六條相關管理機構的具體職責是:
(一)省科技廳
1、負責制定工程中心建設的總體規劃;
2、負責編制工程中心年度建設工作計劃與經費預算;
3、負責組織工程中心建設過程中的檢查、監督、評估和驗收;
4、負責制定工程中心的運行評價指標體系并組織對工程中心年度考核和階段運行績效評估工作;
5、委托省科技條件管理服務中心具體從事工程中心的相關管理服務工作。
(二)省財政廳
1、負責審批工程中心建設的年度經費預算,并安排必要的建設資金;
2、負責審批工程中心建設的年度經費匯總決算;
3、檢查、監督工程中心建設經費的管理、使用情況并實行績效考評。
(三)主管部門
1、負責本地區(或行業)擬建工程中心的組織和推薦工作;
2、負責歸口管理的工程中心的組建實施和運行管理檢查;
3、負責配套經費的落實;
4、負責指導協調工程中心與相關單位的合作。
第三章申報與立項
第七條省科技廳根據全省科技創新需要,定期指南,采用主管部門推薦申報或向社會公開招標等形式,組建省工程中心。
第八條申請承擔工程中心建設任務的依托單位應具備以下條件:
(一)擁有一支技術水平高、工程化實踐經驗豐富、結構合理的技術和管理人才隊伍。項目負責人具有較高的專業水平以及組織管理與協調能力。
(二)在相關技術領域具有較強的研發實力,具備承擔國家和省重大科技項目的能力,擁有一定數量的具有自主知識產權的高技術成果、發明專利或專有技術。
(三)基本具備工程技術試驗條件、工藝設備等基礎設施和相對集中的設施場所,有必要的分析、測試手段。經充實完善后,具備承擔工程技術研究、開發和試驗任務的能力。
(四)具有一定的經濟實力,有籌措資金的能力和信譽。主管部門具有一定的資金匹配能力并作出相應承諾。
(五)已經市級(省轄市)立項建設一年以上,初步形成技術創新機制,具有形成獨立核算實體的條件。
第九條省工程中心組建由依托單位提出、主管部門擇優推薦并組織編報項目可行性研究報告,省科技廳會同省財政廳經專家咨詢、現場考察、同行專家論證后,進行綜合評議,實行差額淘汰。綜合評議確定立項的項目由申請單位按照可行性論證報告編制項目計劃任務書并與省科技廳簽定科技項目合同。
第十條項目計劃任務書、科技項目合同是工程中心建設項目驗收、考核的主要依據,具有法律約束力。逾期不簽定項目合同或主要指標達不到立項規定要求的,取消項目立項。
第十一條對競爭性強,具備招標條件的工程中心建設項目,省科技廳會同省財政廳采取招投標的形式組織立項,具體按照《江蘇省科技項目招投標管理辦法(試行)》(蘇科計[*]202號)執行。
第十二條對具有較好產學研合作基礎、能進入各類省級以上產業基地、示范園區的工程中心項目,優先予以支持。
第四章實施與驗收
第十三條工程中心建設周期一般不超過3年。應采取獨立的管理體制,建成獨立法人或獨立核算的科研實體,并制定相應的發展規劃、年度計劃和配套的內部管理制度。
第十四條省工程中心建設期間,須嚴格執行《江蘇省科技計劃項目實施管理辦法》(蘇科計[*]393號)的規定,定期向主管部門報告建設進展及運行情況,保證中心人員的相對穩定。建設期間工程中心主任連續半年以上不在崗時,一般應及時調整并報主管部門和科技廳備案。
第十五條省工程中心建設任務完成后,應及時提出驗收申請,驗收按照《江蘇省科技計劃項目驗收管理辦法》(蘇科計[*]377號)執行。經驗收合格取得《江蘇省科技計劃項目驗收證書》后,省科技廳頒發相應銘牌。
第十六條省工程中心建設項目有下列情況之一的,由依托單位申請中止:
1、工程中心骨干技術人員離開單位,合作關系發生重大變化,項目已無法實施的;
2、依托單位發生重大變故,工程中心建設自籌經費不能足額到位,項目難以完成建設的;
3、其他不可抗拒的因素造成不能繼續實施的。
第十七條省工程中心建設項目有下列情況之一的,省科技廳視情節輕重予以緩撥經費、停止撥款、通報批評、強制中止或撤銷項目:
1、項目主管部門、依托單位有弄虛作假,截留、挪用、擠占項目建設經費等違反財經紀律等經費管理規定的行為,或自籌經費不能落實的;
2、項目依托單位管理不善,項目執行不力,工程中心建設未能取得實質性進展,建設進度嚴重滯后于合同進度規定的,或不能按期完成建設任務,超期二年以上不能通過驗收的;
3、無故不接受省科技廳或項目主管部門對項目的檢查、監督、審計和評估的;
4、依托單位從事的主導行業或產權發生重大變化,不能保證工程中心繼續對我省相關產業發展發揮骨干支持作用的。
第十八條項目因故中止的,由依托單位提出書面申請,經主管部門審核同意后,報省科技廳審批。申領批準中止、強制中止和撤銷項目,省科技廳將會同項目主管部門對項目建設情況進行清查、審計。項目負責人、主管部門、依托單位財務部門應積極配合及時清理帳目與資產,編制決算報表及資產清單。由此產生的剩余經費(含處理已購物資、材料及儀器、設備的變價收入)上交省財政,仍用于省工程中心建設。被撤銷項目的依托單位在2年內不得再次申報省科技基礎設施建設項目,其主管部門在2年內不得再推薦省工程中心建設項目。
第五章經費管理
第十九條工程中心的建設采取多元化的投入機制,所需建設經費由省財政、主管部門、項目依托單位共同籌集,以依托單位自籌為主。
第二十條工程中心的建設經費主要用于購置工程技術研究開發、試驗所必需的先進儀器、設備及引進必要的技術軟件。工程中心研究開發用房及水、電、氣等配套條件應盡量利用依托單位現有設施調劑解決;基礎設施必須新建、擴建的,依托單位應相應增加基本建設經費。工程中心購置大型儀器、設備應按照《江蘇省級新購大型科學儀器設備聯合評儀工作管理辦法》(蘇財教[*]86號)進行評議,并納入省大型科學儀器、設備協作網共享。
第二十一條依托單位應對工程中心建設經費實行獨立核算,單獨列帳,并嚴格按照項目建設可行性方案、計劃任務書和合同要求開支,專款專用。每年由依托單位按照國家和省有關規定編報年度預決算報告報送主管部門和省科技廳,接受有關審計和監督。
第二十二條鼓勵企業、高等院校、科研機構等共同出資,按照現代企業制度組建工程中心。對采取股份制建立的工程中心,省財政廳、省科技廳及其主管部門撥款資助部分形成的收益轉移由各出資共同承建單位按股權比例分享。工程中心建成驗收后的收益,應拿出一定比例留在工程中心用于儀器設備的更新、設立開放課題和開展工程技術研究工作等。
第六章運行與管理
第二十三條工程中心實行管委會或董事會領導下的主任負責制。中心管委會或董事會原則上由依托單位和有關成員單位負責人及主管部門領導共同組成,具體負責工程中心發展規劃、計劃的審定,監督、檢查和審議財務預決算及其收益方案,協調工程中心與依托單位、工程中心建設各成員單位及相關合作單位之間的關系,聘用或解聘中心主任等。
第二十四條工程中心需設立技術委員會,一般為7-11人,由中心依托單位和國內同行業及相關領域知名專家組成,其中,參與建設單位的委員不超過1/3,省外的委員不少于1/3。技術委員會主要審議工程中心的發展規劃,研究開發方向、計劃和項目,評價工程實驗設計方案,幫助提供技術、經濟、管理咨詢和市場信息等。工程中心技術委員會委員由省科技廳負責聘任,每屆任期四年。
第二十五條工程中心主任每年應針對本行業、本領域急需的新材料、新工藝等關鍵技術問題,提出年度創新計劃,提交技術委員會審議。
第二十六條工程中心實行開放、流動機制,除配備一定數量的工程研究開發、工程技術和工程管理人員及高、中級技術工人等固定人員外,工程中心應積極創造條件,吸收和接納國內外相關流動人員攜帶成果來實施成果轉化、進行工程化研究開發和試驗。工程中心應經常與本行業或領域內高等院校、重點實驗室、科研院所和企業等單位開展技術交流與研討。
第二十七條工程中心視為獨立的科研單位申報省各類科技計劃項目,可組織國外專家、研究人員聯合從事研究和技術開發工作。
第二十八條工程中心的儀器、設備及成套試驗裝備應納入省大型科學儀器設備協作共用網,對社會開放。有條件的應申請國家實驗室認可,不斷提高行業服務能力。
第二十九條工程中心應加強知識產權保護。對中心完成的專著、論文、軟件等研究成果均應署中心名稱,專利申請、技術成果轉讓、申報獎勵按國家有關規定辦理。
第三十條工程中心每年一月底前,應向省科技廳上報本年度工作計劃、上年度工作總結和有關調查統計報表,作為工程中心考核的主要依據。
第三十一條省科技廳、省財政廳對建成并通過驗收的工程中心實行動態管理。
省科技廳會同省財政廳委托中介機構每三年對工程中心進行一次績效評估,評估結果向社會。評估分為優秀、良好、較差三個等級。對評估優秀的工程中心,省科技廳會同省財政廳將資助適當的滾動支持經費,并擇優推薦申請組建國家工程技術研究中心。對評估較差者給予黃牌警告,連續兩次評估較差者,取消其工程中心資格,并會同省財政廳對相應資產進行清理,酌情收回有關省撥經費和調出有關儀器設備,該依托單位在2年內不得再次申報省科技基礎設施建設項目。
第三十二條在工程中心建設和運行中取得顯著成績的單位和個人,省科技廳將給予表彰獎勵。
第七章附則
1、質量安全“講究規范、注重細節”
心胸外根據病種細化規范交***內容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學習新藥知識,貫徹注射用藥安全操作及使用規程,實施科內制定的藥物不良反應處理流程;神經內科建立護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,進行一月一匯總一排名,安全積分與年度評先、評優掛鉤。
骨二科制定并完善骨科專科應急預案,創傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓與考核,提高護士的應急能力和處理突發事件的能力。婦科科內每半年評選一次最佳質控員及最佳質量個人,給予表彰。手術室術前訪視重質量、術中護理重服務、術后隨訪重反潰。
此外,一些科室總結、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學習,全院推廣。
消化內科、內分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,兩不準,一保證。兩及時:及時主動更換液體,不出現流空現象,減少呼叫鈴聲;及時發現并處置輸液故障及輸液反應。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸的液體或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應的預防,抓好三個環節的質控。
(1)藥品檢查環節:三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反應的臨床表現與處置方法。
(2)加藥環節:做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,抗生素應現用現配;一瓶液體內同時加入的藥品種類不宜過多,嚴格按配伍禁忌要求組合。
(3)操作環節:掌握一個“嚴”字,即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現輸液反應按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,檢查、報告,***,并按要求認真填寫輸液反應記錄。
腫瘤科、兒二基礎護理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設備帶、開窗通風、調節室溫;五說:問候患者、解釋基礎護理的意義、衛生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫囑、白板、床頭、長期治療本有標志,做到五統一。
這些舉措將更好的保障護理質量和患者安全。
2、教學培訓“立足專業、結合臨床”
呼吸內護理人員培養目標清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題論文寫作訓練,鼓勵護士工作中勤思考,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內年輕護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數、工作中的不順利或護理操作失敗的次數、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟,月會議上自我評價,帶教老師指點,幫助和督促她們養成回顧、檢查、總結和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交***時注意引導年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,引導全科護士關注和重視患者的主訴和感受,及時發現病情變化,給予正確評估和提供有效干預措施,產科加強專科特殊服務技術如***按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內科簽訂“責任護士責任狀”,使責任護士主動擔當病房管理的責任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質量負責;消化內培訓計劃翔實,專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質強的主管護師成立低年資護士培訓小組,運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責、專科理論和技能有計劃的對低年資護士進行培訓考核。
3、護理服務“追求病人滿意”
手術室繼續開展“星級護士”的評選;注射室擬增設便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優質護理服務先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續實行專業護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“護士之星”,充分挖掘和調動護士的工作積極性。婦科繼續堅持對每一位出院病人發放滿意度調查表,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務:如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術后病人準備寫字板,為玻切術后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術室合理調節手術室內溫濕度,準備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術病人術中有溫鹽水沖洗,防止病人術中低體溫。添置果凍凝膠墊,利于危、重癥病人術中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護理服務更人性化。
4、健康教育、護患溝通“突出專科特色”
注射室建立常用健康教育知識剪貼本,置于便民服務臺,便于病人閱讀,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區工作環境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯誼會,關愛造口人士,提高生活質量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”癌病友聯誼會,完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,調整行為訓練方案,落實康復鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術前環境適應性訓練,提高術后生活自理能力,減輕恐懼心理,防范跌倒、撞傷等意外事件;產科制作并啟用《荊州市中心醫院快樂媽媽服務手冊》,將零散的健康教育知識系統化、規范化、實效化;新生兒病房在接待室創建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸福”交流平臺。
護士長工作計劃(2)
新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本規劃。
一、改善服務態度,提高護理質量
1、護理工作的對象從單純為手術病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。
2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。改善服務態度,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。
3、護理工作的范圍從術中配合手術向手術全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術期健康宣教覆蓋率達100%。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。
5、嚴格消du隔離,消du隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線消du機、熏箱及高壓消du鍋,以保證消du效果,及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,確保無菌切口感染率≦0。5%。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
8、建立完善的護理質量監控體系,開展數量加質量的護理評估,通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
二、加強護士修養,樹立“天使”形象
1、基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。
2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。
4、為每一位護士創造學習機會,通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。
三、鉆研護理科研,搞好護理教學
認真組織小講課,“三基”理論,操作訓練。開展新手術、新業務前,請專科醫生講解有關的解剖學及手術步驟,以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。
護士長工作計劃(3)
我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養出了一批優秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士長年度工作計劃。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(二)技術能力要求
具有較豐富的臨床或技術工作經驗,除普遍掌握本科疾病或專業技術外,應熟悉本專業診療常規,還應對本專業某——方面有所專長,能較熟練解決本專業復雜疑難問題,并能正確、規范地書寫有關醫學文書等資料。其專業技術水平達到本地區先進水平。
平均每年參加本專業工作不少于40周,具體要求:
1.內科系統:在內科常見病的預防、診斷、治療等方面有較豐富的臨床經驗并能熟練地掌握與內科有關的專業技術;具有嫻熟的技術操作能力,能熟練掌握本專業常用診療技術及相關技能,能熟練正確地救治各類內科的危急重癥,能獨立解決較復雜疑難病癥的診斷與治療問題;具有一定的病房及門診醫療組織和管理能力,能承擔二線值班、門診咨詢及院內會診工作。任期內平均每年系統診治病人不少于100例,主管或主治病例的確診率、治愈率或有效率、搶救成功率等醫療技術達到本地區先進水平。主持危急重癥的搶救和較疑難病癥的處理平均每年不少于10例。
2.外科系統:對外科領域內較復雜的疾病、危急重癥和較疑難的疾病有深入的了解,并能作出正確地診斷和獨立地處理。熟練掌握并獨立完成本專業較大中型常規或急診手術,并具有較強的臨床應變能力。熟練掌握本專業一些大中型手術的指征、手術操作技術、手術前后處理等,具有一定的病房及門診醫療組織和管理能力,能承擔二線值班、門診咨詢及院內會診工作。任期內作為術者平均每年完成手術至少100臺(例)次,其中完成甲類、乙類手術或復雜疑難病癥搶救平均每年不少于10例。
3.中醫:熟練掌握中醫基礎理論、中醫經典著作及與本專業有關的各家學說。能熟練運用中醫理、法、方、藥進行辯證論治,對本專科領域內較復雜的疾病、危急重癥和較疑難的病癥有一定的了解,并能正確的診斷和處理;掌握與本專業有關的現代醫學臨床知識及技能。能承擔二線值班、門診咨詢及院內會診,具有一定的病房及門診醫療組織管理能力。
內科系統(含內科、兒科、婦科、針灸科、推拿科、皮膚科等):主管或負責主治病例的確診率、治愈率或有效率、搶救成功率等醫療技術水平達到本地區先進水平,任期內平均每年系統診治病人不少于100例,主持危急重癥的搶救和較疑難病癥的處理平均每年不少于10例。
外科系統(含外科、眼科、骨傷科、耳鼻喉科、肛腸科等):掌握本專業手術指征,并在手術前、后能運用中醫中藥進行辯證論治。主管或負責主治病例的確診率、治愈率或有效率、搶救成功率等醫療技術水平達到本地區先進水平,任期內平均每年系統診治病人不少于100例,其中,主持較疑難病癥的處理平均每年不少于10例;或在任期內作為術者平均每年完成手術不少于100例,其中完成中型手術。
4.預防醫學:能全面掌握本專業的基礎理論知識,熟悉本專業相關的法律、法規、標準及技術規范。
從事公共衛生的人員能按照公共衛生工作程序的要求處理各種事宜,能進行公共衛生有關業務工作的設計及數據的收集、處理工作;能獨立從事常見及突發性公共衛生事件的處理并作出衛生學評價,能熟練掌握所從事專業工作常用的現場監測儀器操作、衛生學檢驗采樣、衛生質量感官評價等技能。
從事疾病控制的人員能獨立擬定并具有組織實施傳染病、慢病防治及地方病、寄生蟲病防治方案,并能承擔流行病學調查任務;能對突發公共衛生事件(如:重大疫情、食物中毒或有害毒物泄漏等)具有獨立的現場調查和緊急處理能力,能獨立完成調查報告。婦幼保健人員能參與本專業中短期和年度工作計劃的制定、協調、實施和效果評價:能獨立開展婦女或兒童保健專科門診,并能解決較復雜問題;參與組織面向人群的健康教育活動;能較全面系統地開展本專業婦幼保健咨詢,能完成本專業調查、監測、干預項目的設計、組織實施,分析評價。具有指導基層組織或下級醫師的能力。任期內完成較高水平的相關專題報告平均每年不少于2份。
5.藥學:能全面掌握本專業的基本理論知識,具有較豐富的藥學工作經驗,并在某一領域有所專長,具備解決日常工作中復雜疑難問題的能力。
從事醫院藥學(調劑及藥事管理)的人員能熟悉掌握藥品供應、調配及管理等各項工作的技術要求和操作規范;熟練掌握毒、麻、等特殊藥品的管理規定并能指導下級藥師。能熟練地掌握臨床用藥的作用特點、機理,不良反應相互作用及藥物應用趨勢和經濟學評價、儲備學原則、保管要求,能指導或參與臨床合理用藥工作,熟悉醫院藥學管理及法規的基本內容。
從事醫院藥學(制劑與藥檢)工作的人員能掌握制劑管理規定及制劑各環節應注意的關健技術和工藝學原則;具有解決制劑生產過程中疑難問題的能力;熟悉醫院制劑的質量保證體系。具有控制藥檢工作質量的能力,能根據檢驗結果發現制劑過程中的問題,并提出解決辦法醫學.全在.,線提,供。具備一定的新制劑研制能力。
從事臨床藥學的人員能熟悉臨床所用藥品的藥理作用、療效、不良反應,治療方案。深入臨床參與會診,進行治療藥物監測,設計個體化治療方案。了解藥品不良反應監測的程序與監測方法;開展藥學情報研究,提供藥物咨詢,積極參與并有效指導臨床科室合理用藥。中藥人員還應熟練掌握中藥的加工炮制、制劑和配方等各種技術操作,并在某一方面有所專長,能掌握400種以上中藥的性味、功能、鑒別、質量檢查、配伍禁忌等全面技術。藥檢人員能掌握本專業檢驗儀器的性能、使用與維護,熟練掌握藥檢技術操作,能掌握藥物光譜、色譜分析、測試的方法和意義。任期內完成較高水平的相關專題報告平均每年不少于3份。
6.護理:熟練掌握護理專業的基礎理論與專科知識,具有豐富的臨床護理經驗,并在護理學某一專科領域有所專長。熟練掌握本專科疾病的護理要點、治療原則,能綜合運用理論知識指導臨床護理工作,具有嫻熟的技術操作能力,能熟練掌握本專科護理技能。能獨立解決本專科疑難重癥病例的護理問題,能參與完成急危重癥病人的搶救。具有護理管理及培養專科護理技術骨干的能力;掌握本專科常用藥物的藥理作用及不良反應,掌握本專科臨床常用檢驗標本的采集方法、檢驗目的、正常值及臨床意義。任期內主持護理查房和護理疑難病案討論或組織參與危重、疑難病人護理計劃的制定及實施平均每年不少于10次。
7.醫技類:了解本專業國內外現狀及發展動態,較熟練掌握本專業各項技術操作及相關技能,有豐富的管理實驗室的經驗和能力。
從事診斷工作的,能及時吸收最新技術應用于本專業,為相關學科提供較準確的診斷、檢查報告,積極參與有關疾病的診斷、治療、預防工作并承擔院內外會診。從事檢驗工作的人員,能為臨床在某一檢驗學科方面提供咨詢服務,在實驗選擇、結果解釋上提出指導性意見,為臨床合理解釋試驗結果,提供正確的信息。從事影像診斷工作的人員,能熟練掌握復雜、疑難病例的診斷醫學.全在.,線提,供。任期內出具診斷報告1000份,其中疑難病癥不少于5%,完成高質量的專題報告平均每年不少于10份。
從事技術操作的,能熟練掌握本專業儀器設備的原理、性能、使用及其安裝、保養和維護,能分析其結果及其誤差原因,能解決本專業較復雜疑難問題。從事檢驗技術工作的,能熟練掌握本專業各項檢驗的原理,檢測方法、臨床意義和質控程序以及2種檢驗儀器的操作、日常保養和維護。任期內參與臨床技術工作1000例,完成高質量的質量控制、保養維護專題報告平均每年不少于10份。
(三)科研水平要求
Quality ModQuality 安徽理工大學作為以工為主的省屬重點大學,學校是教育部第二批卓越工程師教育培養計劃實施高校,機械設計制造及其自動化為該校“卓越計劃”的試點專業之一,學校積極借鑒了先進國家和地區高等工程教育的成功經驗,創建具有特色的工程教育和實踐模式。近五年,學院學生積極參加各類科技文化活動,共獲得國際機器人大賽冠軍、亞軍、突出成就獎各1項;“挑戰杯”系列全國級競賽等獲獎63項,省級競賽獲獎100多項等,學生獲得專利授權100多項。以機械工程學院為主體成員的我校大學生機器人協會2014年成功入選“小平科技創新團隊”,獲得專項經費資助。通過在校參加科技創新活動,使得這些機械類畢業生走向社會,更有可能成為創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量工程技術人才。本文旨在探討大學生科技創新活動對培養機械類卓越工程師中的重要作用。
一、高校卓越工程師教育培養計劃
我校機械設計制造及其自動化專業是教育部第三批“卓越工程師教育培養計劃”(簡稱“卓越計劃”)學科專業。該計劃就是要培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程技術人才,為國家走新型工業化發展道路、建設創新型國家和人才強國戰略服務。
目前,多數高校卓越機械工程師本科階段學生主要采取“3+1”的培養模式,我校機械類學生在校期間學校統一安排的認識實習、專業實習、畢業實習和學生簽訂工作單位后的單位實習等累計1年的學習實踐,學生畢業后能在機械工程及其自動化領域內從事設計制造、科技開發、應用研究、運行管理和經營銷售等方面工作的高級工程技術人才。
二、機械類專業的卓越工程師的培養目標和要求
機械類專業是建立在堅實的理論基礎之上的工程技術性專業。機械設計制造及其自動化專業的人才培養定位在創新應用型人才上,要求培養的學生具有較扎實的基礎理論和專業基礎知識、較強的實踐能力,具備一定的工程實踐能力和創新意識,畢業后走上工作崗位,能較快地適應和勝任工作。然而,國際社會普遍認為,未來工程界的領軍人物應具有:(1)精湛的工程基礎和專業知識;(2)對工程的社會作用有廣泛的理解;(3)創造性地提出解決當今世界工程問題的新辦法;(4)使自己的夢想變成現實的創業精神和才能。為此,對于機械類卓越工程師在本科培養階段應重視以上方面的培養要求,在具備機械類卓越工程師應具備素質的基礎上,重點培養更高層次的素質。
三、大學生科技創新活動在機械類卓越工程師培養中的作用
我校機械類學生,在校期間積極參加學校共青團等組織的各類科技創新活動和學科競賽,對培養具有卓越工程師素養的學生起到了重大作用。具體體現在:
1、科技創新活動極大地提高了大學生的科技創新能力
當前,國家重視對科技創新人才的培養,各高校都加大對大學生科技創新活動的投入,大學生通過參加科技競賽,則能有力地調動學生主動學習的積極性,促使學生主動去學習本領域的先進技術、相關領域的知識和技術。如在競賽的前期準備階段學生要學習知識、拓寬知識面、掌握了解新知識新技術并用于實踐,如熟知ppt的制作、作品動畫的制作、實物模型的制作等;進而,在競賽的每一輪選拔中,如“挑戰杯”系列競賽要經歷校賽、省賽和國賽的層層選拔,其中的每一輪晉級都要對作品和計劃書等進行進一步的修改、完善和提升;這對提高大學生的鉆研能力和創新能力起到積極的作用。同時,在提高大學生核心競爭力的途徑方面,大學生科技競賽等創新活動是最有效、最重要的途徑。
2、科技創新活動培養了大學生的工程技術能力和嚴謹求實的科學態度
我校機械工程學院能結合學院自身優勢和辦學特點,把培養學生工程實踐能力、社會需求、創新意識放在突出的位置,構建了工程理論教學與工程實踐教學相結合的工程實踐能力培養體系。如學院每年花大量實習經費用于學生深入廠礦車間、生產一線實習實踐,在校內建立大學生金工實習基地、大學生創新創業基地等平臺實現對大學生工程技術能力的培養。
機械類大學生參與的科技創新活動中,常見的“挑戰杯”系列競賽和每兩年一屆的全國大學生機械創新設計大賽等,都要求學生具有扎實的理論基礎、嚴謹的科學態度,才能實現作品的科學性。學生在科技創新活動中遇到的難題,可以通過查閱有關資料,增強了學生的學習動力。
3、科技創新活動提高了大學生的團隊精神和溝通技巧
當前,在大學生就業問題上,企業普遍認為“團隊精神、合作能力”和“動手實踐能力”是工程技術人員的最大軟肋。如今的社會,每一項富有價值的研究成果通常是整個團隊齊心協力、共同取得的。科技競賽活動本身就是一種創造性勞動,多數都是以不同專業背景的學生組隊參加,在作品的創作過程中,團隊的每個成員在發揮各自所長的同時,都需要與其他組員積極溝通、分工協作、取長補短,以使整個團隊發揮最優效能,要求學生具有較好的溝通能力和組織能力,促使學生有更高的集體榮譽感和團體意識,這既鍛煉了學生的溝通和組織能力,又培養了學生的團隊合作精神。
4、科技創新活動培養了大學生社會責任感,更好的適應經濟社會發展需求
大學生在參加科技創新活動中,將自己融入團隊,在集體環境中,學會與人相處,容易樹立學生正確的人生觀、價值觀;為了一個明確的集體的奮斗目標,在團隊協調合作中,培養了學生的集體意識、集體榮譽感和自身使命感;在團隊分工中,任務的認領和協調,需要團隊成員的責任感;加之創造作品本身的現實意義都是為了更好的適應社會發展需求,一般都具有的一定科學性,或資源保護,或節能減排,大都具有造福社會等性質,這些都使的參賽成員都提高了社會責任感。
四、依托科技創新,對持續提高機械類卓越工程師教育培養的建議
1、充分利用校共青團組織平臺
近年來,學校團委把“著力培養青年學生的創新意識和創造能力,服務青年學生創新創業”列入每年的共青團工作要點。每年以大學生科技創新節為主線,組織舉辦好 “挑戰杯”系列競賽、全省大學生創業計劃大賽及其他校內科技競賽活動;成立大學生創新實踐社,為機械類卓越工程師教育培養提供了科技創新平臺。同時,學校建立了大學生創新創業孵化基地,安排專門的場地與指導老師,為學生創新制作提供電腦、制材、制作工具、圖書資料,并提供經常性的指導。創新基地吸引了越來越多有創新欲望和潛力的學生,涌現了一批科技創新骨干,他們在各類科技競賽屢創佳績。
2、繼續依托學院科技創新團隊平臺
為了培養在校學生的實踐與創新能力從2010年開始,我校機械工程學院開始建立大學生科技創新團隊,截止2014年,學院科技創新團隊已增至30個。學院制定《機械工程學院大學生課外科技創新團隊管理考核辦法》,每個團隊須配備一名指導教師,要求各團隊每年制定年度工作計劃,并按要求認真落實本團隊的工作計劃和目標考核,指導教師需積極指導相關學生參與創新與科研工作,切實有效地提高團隊的創新能力與綜合素質,學院依據年底各團隊計劃完成情況和取得成績,給予團隊相應的資金支持。為此,機械類專業學生可以聯系老師或學長,申請加入相應的團隊參與科技創新與實踐,提高自身綜合素質。
3、構建新型“卓越工程師”人才培養方案
在機械設計制造及其自動化專業培養方案上,以創新應用能力培養要求為主線,構建新型的人才培養方案。依據機械設計制造及其自動化專業的特點,按照一條主線(工程創新應用能力)、兩個支撐點(機一電)、三個教學階段(公共基礎知識、專業基礎理論和專業技能)、四個能力訓練模塊(零部件識圖繪圖能力、零部件技術測量及運動和受力分析能力、機械設計能力、機械制造能力)、五個實踐環節(課內實驗、課程設計、畢業設計、實踐學期,大學生創新實驗)構建知識、能力、素質三位一體、協調發展和綜合提高的人才培養方案。
4、加大大學生科技創新項目對大學生科技創新能力的培養
為著力培養在校大學生的創新精神和實踐能力,引導和鼓勵更多的學生積極自主地開展科學研究活動,培養學生的創新精神、科研能力和創業素質,近年來,學校由校團委牽頭組織開展大學生科研項目立項資助工作,動員更多的學生參與申報,指派具有較強科研能力和指導熱情的教師參與指導,并對獲批項目給予必要的支持。同時,為繼續推進“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施,教育部啟動了國家級大學生創新創業訓練計劃立項工作,并列入“安徽省支持本科高校發展能力提升計劃”,項目資金預算報省教育廳審批, 鼓勵支持本科大學生積極申報國家級、省級大學生創新創業訓練計劃項目。在校大學生通過組織申報科技創新項目,對他們的創新能力的增強和綜合素質的提高大有裨益。
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