序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇數字化轉型論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、現階段地方教育出版社轉型現狀

1.轉型意識不強，轉型動力不足

從目前來看，大部分地方教育出版企業對于數字化發展仍然處于觀望階段，數字出版與傳統的圖書編輯、發行模式有很大的區別，盡管數字化出版早已成為出版社的發展趨勢，但是出版企業往往很難放棄原有的已經成型的系統化模式，陌生的數字出版讓企業難以適應，繼續維持現狀，沒有發展壯大的動力以及實施轉型的勇氣。很顯然，地方的中小型出版企業數字化轉型的總體形勢不容樂觀。

2.綜合性人才不足，缺乏有效的技術手段

數字出版是一個技術含量較高的行業，地方出版社在轉型過程中迫切需要專業的技術人才，數字出版技術人才的缺乏進一步加大了地方教育社數字轉型難度。

3.數字出版的法律建設還不完善

數字出版是一個剛剛發展起來的新型行業，因此數字出版的標準和法律制度并不完善。隨著數字出版的不斷發展，國內有關數字出版業務的網站就有幾萬甚至幾十萬，但是真正通過法律手段審批通過的數字出版單位不足百家。由此可見，數字出版的標準制度和法律監管的滯后，也加大了轉型難度。

二、地方教育出版社轉型的具體策略

1.打造優秀紙質教輔品牌

打造有品牌的、高質量的數字化教育資源。眾所周知，地方教育出版社在資金、技術、人才方面無法和其他企業抗衡，但是作為出版社個體，地方教育出版社也有其自身的優勢。它對地方教育出版市場的判斷力、對教育出版選題的策劃能力，以及對教學資源的加工技術和作者資源的擁有程度是地方教育出版社的核心競爭力所在。因此，地方教育出版社首先仍然是重視傳統的紙質教輔出版業務，打造有品牌的、高質量的教輔資源。對于地方中小型出版社來說，紙質教輔出版仍然是教育社的穩固發展的根本，并且打造良好的紙質教輔品牌，才是提高出版社知名度，加強與其他主體合作的重要發展戰略手段。因此，對于中小教育出版社而言，未雨綢繆，打造好紙質教輔品牌，為學習機、點讀機、電子閱讀器等數字化教輔產品做好基礎工作，才是地方教育出版社實現數字化轉型的首要措施。

2.完善出版社自身網站等數字平臺建設

出版社應該建立自身的教育網站、構建教育資源交流平臺，這是促進地方教育出版社穩定轉型，加快發展的重要措施。在分類建立數字化題庫、課程資源數據庫（如教學音視頻資料等），通過免費提供本版教輔圖書的數字教育資源，提供網上查詢服務，快速集聚網站固定注冊用戶，充分發揮傳統出版社“數字出版內容提供商”的優勢。并適當開展電子商務，圖書銷售，教輔售后等業務，建立網絡與實際出版相結合的教育出版數字服務平臺。或者，從更長遠的角度來看，把出版社的網站建成一個具有學習功能、測試功能與教學資源下載功能的教學系統，有助于學生自主學習，將課堂教學、課后練習和家庭輔導結合起來，通過銷售點卡等方式為一線師生的日常教學提供“在線備課”“智能出題”和“在線作業”，進而添設“互動教學”“互動培訓”等服務；以網站為主的教育服務模式，是建立“教育服務平臺”的重要形式之一。

3.加強商業聯盟

就現階段來看，贏利成為阻礙數字出版發展的一大難題，數字出版資源如何收費應該是地方教育出版社應該首先考慮的問題。隨著互聯網智能移動設備的飛速發展，移動智能設備成為互聯網的新載體。隨著智能手機的流行，出版社應該抓住機遇，增設以手機閱讀為主的資源獲取方式，教育出版社可以加強與移動運營商的合作。很多中學生都已經擁有了自己的手機，而手機擁有得成熟收費模式，使得學生易于接受通信基本功能之外的消費。傳統的出版商沒有理由忽略這個巨大的潛在市場。通過與移動運營商的合作，開展手機教輔數字出版，通過流量進行計費，達到共贏。此外地方出版社也應該加強與硬件商的合作。隨著數字技術的發展，數字化教輔產品琳瑯滿目，出版社也應高度重視這一市場，加強與教輔產品硬件商的合作。將自身優秀的教輔資源植入教輔產品中，利用硬件商的銷售渠道提高出版社以及教輔品牌在教學領域的知名度。

三、結論

總而言之，我國傳統教育出版社的數字化轉型是適應時代需求的。我國教育出版作為一個特殊的出版群體，在多年的發展過程中積累了豐富的資源、人才和經驗，在這個優勢和基礎上，抓住時代機遇，積極面對目前出版社存在的一些問題，快速穩步實現轉型，在促進自身發展的同時，迎接數字出版時代的到來。

篇（2）

1．傳統期刊轉型是大勢所趨

數字化期刊具有的最大優勢是極快的傳播速度和巨大的傳播容量，它能比傳統期刊更早地報道消息、傳播信息，并且在傳播形式和內容創新方面有了很大提升，更能滿足數字時代受眾的需求。在數字技術不斷發展的當下，傳統期刊轉型是大勢所趨。經過十幾年的探索和積淀，目前，傳統期刊在數字化轉型方面取得了可喜的進展。筆者調查發現，中國期刊網、萬方數據庫的很多傳統期刊或采取開發門戶網站、電子期刊APP的方式，或以創建企業微博、微信公眾號的方式進行數字化轉型。

2．數字出版產業規模不斷擴大

近年來，我國期刊業的市場規模在探索轉型模式的過程中不斷擴大，經濟效益逐步提升。2016年在北京舉辦的中國數字出版年會公布的數據顯示，“2015年國內數字出版產業整體收入規模為4403.85億元，比2014年增長30%，數字出版產業收入在新聞出版產業收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互聯網期刊、電子圖書、數字報紙的總收入為74.45億元，比2014年增長了6.66%”。可以說，數字出版產業規模不斷擴大，呈現一種蒸蒸日上的發展態勢，這其中自然少不了數字化期刊的功勞，這也證明了傳統期刊在數字化轉型升級、融合發展方面是在不斷發力的。

3．數字技術人才稀缺，亟須培養

筆者認為，傳統期刊數字化轉型發展迅猛，這與期刊業是長線運作的產業，約稿、審稿、編輯、校對、出版發行、交流服務等環節都離不開專業人士的保駕護航有相當大的關系，遺憾的是目前我國既懂數字技術又熟悉期刊運作規律的復合型人才并不多。這在一定程度上阻礙了期刊轉型和發展的步伐。同時，由于數字技術管理人才的稀缺，傳統期刊在轉型過程中缺乏有效建議，不符合實際情況、盲目轉型的期刊不在少數，費時費力、得不償失的情況也不少見。因此，數字技術人才短缺是目前期刊轉型過程中迫切需要解決的問題。此外，期刊數字化轉型過程中還存在內容缺乏創新、數字版權糾紛頻發、盈利模式尚未確立等問題，值得我們深思。

二、國內期刊數字化轉型的成功模式

傳統期刊在摸索和試錯中前行，有那么幾家脫穎而出，找到頗富個性、屬于自己的轉型模式。下面筆者將分析一些具有代表性的國內傳統期刊轉型模式，以期為業界同人提供些許參考。

1．傳統期刊的“互聯網+期刊平臺”轉型

“互聯網+”時代，許多傳統期刊憑借自身的資源優勢，或開發門戶網站、電子期刊APP，或借力微博平臺、微信平臺等渠道向數字化目標進軍。但部分傳統期刊僅僅是將文章原封不動地搬到各個平臺上，這樣的方式表面上看比較省力便捷，但卻缺乏創新性，因此對提高傳統期刊的影響力和滲透力幫助不大。那么，值得借鑒的“互聯網+期刊平臺”的轉型模式是什么樣的？筆者認為《讀者》的轉型之路可稱為典范。

（1）“互聯網+期刊平臺” 的形式

《讀者》雜志創辦于1981年，是讀者出版集團主辦的文化綜合類雜志。多年以來，《讀者》對青少年的健康成長產生了深遠的影響，深受大眾喜愛。在數字時代背景下，《讀者》與時俱進，逐步實現全媒體布局，打造“內容平臺+智能終端”的新型數字出版生態圈。2009年，讀者出版集團初嘗轉型滋味，將集團的紙質資源進行了全面的數字化梳理，同時，將旗下的讀者網、飛碟探索網等網站整合為新的集團門戶網站。該網站除了具備門戶網站的功能，如日常內容的更新，還是一個大型的數據庫，收入了包括《讀者》雜志在內的讀者出版集團旗下的期刊和圖書的內容，讓讀者能夠在線閱讀、下載。這個集團門戶網站實質上成為讀者出版集團數字出版業務的一個窗口。2010年，《讀者》進軍新浪微博，截至目前，其新浪微博企業號粉絲數量已達143萬多人；2012年，《讀者》進軍微信平臺，其微信公眾號分為“微刊”“書房”“讀者+”3個板塊，包括各類精選文摘、趣味雜談等內容。《讀者》微信公眾號的作用除了吸納讀者、提升影響力，還能創造經濟效益，比如其推出了“優選商城”?？傮w來說，《讀者》將長期積累的人氣分流至互聯網，再通過互聯網擴大期刊影響力，線上線下業務相輔相成，才實現了順利轉型。除了《讀者》，很多傳統期刊也采取這種轉型模式，但為什么《讀者》發展得更快？筆者認為，其內容上的轉型可圈可點。

（2）精簡內容，重視互動

傳統期刊如果不注重內容的創新，只是轉變形式，是無法順利實現轉型的。隨著生活節奏的加快，人們習慣于接收碎片化信息，針對這種現狀，《讀者》在欄目及內容設置上不斷精簡。從2014年第16期開始，《讀者》的欄目從20多個調整為8個，而后針對讀者意見反饋，在2015年增加了《互動》欄目，這個調整的過程可謂以讀者為中心。同時，《讀者》還大量采用手繪圖，增加記敘文和小說的比重，以吸引讀者眼球。發展至今已有30多年歷史的《讀者》，審時度勢，做出符合時展潮流和讀者需求的改變，因此在期刊界暢銷不衰，其成功的經驗值得其他傳統期刊借鑒。

2．依托開放存取網站創新期刊模式

開放存?。∣pen Access，簡稱OA）在20世紀90年代末在國際學術界大規模興起，后來被引入國內，2004年得到我國政府的公開支持。雖然開放存取目前在我國學術界還處于發展初期，但它卻使我國傳統的學術交流模式和文獻獲取方式發生了巨大的改變。簡單來說，開放存取是一種學術信息共享的自由理念，采用“作者付費出版，讀者免費使用”的方式，使用戶可以免費獲取想要得到的信息，而不受時間、空間影響，也不用考慮版權和經費等問題。開放存取模式的推廣不僅使學術交流模式和文獻獲取方式發生了根本性的變革，也促進了學術信息的傳播和交流。因此，許多傳統期刊依托開放存取網站創新模式。其中，可作為典范的當屬開放存取模式運作得比較成熟的學術網站——中國科技論文在線。

（1）國內最大的OA集成平臺

中國科技論文在線是針對科研人員困難，學術交流渠道窄，不利于科研成果快速、高效地轉化為現實生產力等問題而創建的科技站，于2003年10月15日正式開通運行。中國科技論文在線充分利用先進的數字技術，精簡傳統出版物的發表程序，為學術界提供了一個大容量、及時、便捷的交流平臺。中國科技論文在線在我國開放存取的發展史上具有領航者的重要作用，是目前國內最大的OA集成平臺。同時，中國科技論文在線是公益OA平臺，科研人員在該平臺上在線發表、評審論文不用支付任何費用。而其他獨立經營的OA平臺為了實現持續發展，則采用“作者付費，讀者免費獲取”的運營模式。目前來看，無償支持作者和期刊進行網絡，并為用戶提供大量的信息，是中國科技論文在線的優勢之一，這也是眾多傳統科技期刊愿意與之合作的重要原因。

（2）資源豐富，功能強大

瀏覽中國科技論文在線可以發現，目前網站上主要包括首發論文、優秀學者、科技期刊、專題論文、高校認可等欄目。截至筆者統計時，中國科技論文在線網站刊載首發論文共92730篇、優秀學者論文共92595篇、自薦學者論文共31310篇、科技期刊論文共1277866篇，可謂規模龐大、學術資源豐富。網站為用戶提供對所收錄文章統一檢索的服務，是科技期刊、高校學報以及優秀論文便捷展示內容的集成平臺，最大限度地實現了對社會公眾的開放。以科技期刊欄目為例，中國科技論文在線按類別將收錄的期刊分為自然科學、工程技術、醫藥衛生、農業科學、人文社科五大類，囊括了各大院校學報以及地理、大氣、醫學等各學科的專業期刊，分類詳細，檢索便捷，為用戶檢索所需科技內容提供極大的幫助。目前，開放存取模式處于快速發展期，面對學術成果愈加豐富多樣、信息傳遞速度大大提高的大好形勢，我國傳統期刊采取依托開放存取網站創新模式的策略非常切合實際，發展前景也日趨明朗。

3．傳統期刊的二維碼模式

二維碼“用某種特定的幾何圖形按一定規律在平面（二維方向上）分布的黑白相間的圖形記錄數據符號信息”。打開我們的手機中具有相關功能的軟件，對準二維碼掃一掃，就能實現其指向的功能。談及期刊數字化轉型中的二維碼模式，就不能忽略《玩手機》雜志?！锻媸謾C》是在移動互聯網飛速發展背景下誕生的月刊。在期刊數字化轉型浪潮沖擊下，《玩手機》采用了最簡單粗暴的方式實現轉型，其具體方式是將二維碼印制于平面雜志上，幾乎每頁雜志都有3—10個二維碼供讀者掃描，讀者用手機掃描二維碼，可以直接進入服裝、化妝品、箱包皮具、手機配件等網上商城。對《玩手機》雜志來說，二維碼的應用不僅實現了紙質期刊內容和形式的數字化，而且延伸了紙質媒介和廣告內容的影響范圍，幫助雜志實現內容的傳播并獲取經濟效益。就目前情況而言，《玩手機》雜志的二維碼數字化轉型模式是比較成功的，平均每本雜志被每個讀者掃描二維碼的次數為10次。但筆者認為，期刊數字化轉型僅靠在平面雜志上印制二維碼是遠遠不夠的，讀者可能在使用一段時間后便失去新鮮感，傳統期刊應將二維碼作為一種轉型的輔助模式，與其他模式相結合，開展進一步的轉型探索。

三、國外期刊數字化轉型模式的探索實踐

我國期刊數字化轉型起步較晚，相比國外期刊的數字化轉型有很大的發展空間。研究國外期刊的數字化轉型之路，我們不難發現，經過多年的摸索，國外期刊數字化轉型已經初具規模。比如美國赫斯特集團、康泰納仕集團、阿歇特集團等世界傳媒巨頭及其下屬的《好管家》《紐約客》《名利場》等雜志，已經“冒險一躍”，取得了較好的成績。為什么我國傳統期刊的數字化轉型進展緩慢？筆者認為，我國期刊社可以通過研究國外期刊數字化轉型的經典案例，獲得一些啟示，找到適合自身的新的發展模式。

1．從內容為王到產品為王

篇（3）

一、企業數字化轉型階段

企業數字化轉型（Digital Transforation），數字化轉型不只是企業內部數字化自動化的應用，其正真內涵載于用互聯網的思維打通企業內部的運營流程，將企業的前臺與后臺緊密結合在一起。同時從客戶為中心出發，把企業的運作、決策及服務緊密圍繞客戶體驗而進行。

對于企業數字化轉型的研究，能夠明確企業數字化轉型的階段分類，對科學、系統研究企業數字化起到重要的作用。21世紀以來，國際上許多專家學者提出了企業數字化轉型的階段分類，簡略的概括為萌芽、擴張、業務變革和戰略變革階段，這些階段分類大多以發達國家的視角來進行劃分，對我們有很好的參考價值。但國家在不同經濟水平，數字的出發點是不同的，數字化轉型的路徑將不一致。綜合國內學者對于企業數字化階段的研究，大體將分為數字化初始期、基礎設施變革期、業務數字化轉型期以及戰略變革期四個階段。

二、企業數字化階段分類研究

企業數字化轉型階段劃分指標。企業數字化轉型程度的評價標準主要包括企業數字信息化基礎設施建設、企業數字化戰略的重視和實施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應用狀況、數字化效益指標等五個方面來進行分析。

（一）企業數字化基礎設施建設

企業數字化基礎設施的計算應包含硬件、軟件、通訊設備、視頻會議室、信息化的培訓課程、信息管理部的建設、專業IT人才團隊、以及技術的維護。應按照如下公式計算（最近5年，企業數字化基礎設施建設投入費用占企業的固定資產投資額的比重）乘以100%

（二）企業數字化戰略的重視和實施程度

企業數字化在企業的地位反映了該企業是否重視數字化轉型，數字技術、云計算使得21世紀傳統行業競爭無比激烈，將數字化轉型提升到戰略高度直接關系到企業的生存與發展。

其主要評價依據包括：企業信息化領導的地位、信息部門的地位、信息化工作的整體規劃水平、信息話的重視程度等。

（三）人力資源信息化能力水平

人力資源是企業最為重要的資源之一，企業的任何其他資源都是在人力資源的參與下才變得靈活起來。對于企業人力資源信息化能力的評價包括：雇員的IT技能和數字化的理念、是否有專門的數據庫管理員、是否建立了IT部門并配置專業的IT人員、信息部門是否定期進行培訓以提高人力資源整體的信息能力和數字化觀念等等。

（四）IT的應用狀況

無論數字化設施建設多么完善，企業數字化轉型提升為戰略高度，IT的應用水平都直接關系到企業數字化戰略的成敗。IT的利用狀況囊括：企業管理信息系統的程度水平、數字化對決策的支持程度、電子商務的應用、互聯網的應用水平、企業系統之間訊息共享的程度、能否實現面向外部的電子公文交互等等。

企業利用互聯網開展業務占傳統業務的比例。包含電子商務的銷售額與總銷售金額的比例和線上購買金額占總采購額的比例。

三、企業數字化轉型的階段特征

（一）處于數字化轉型初始期的企業

初始期為企業數字化轉型的最初階段，此階段還未建立數字化相關的信息管理制度；其制造生產過程中的信息技術都不完善，計算機的普及率包括信息技術的普及率都比較低，使用常用的辦公自動化軟件，企業的信息基礎建設和信息系統應用都處于較低水平，企業停留在硬件系統的建設層次。

（二）基礎設施的變革期

信息部門開始建立；隨之企業開始逐漸建立信息化的管理規范，企業在組織結構和營運模式上更加注重數字化變革，信息技術開始融入企業生產的每個環節與職能部門，并且信息化變革更向著企業的統一化模式發展，企業已構建出具規模的內部網絡，此時的信息技術處于推廣和快速發展階段，信息化基礎設施的建設較初始階段有明顯完善。

（三）業務數字化轉型期

處于業務數字化轉型期的企業不僅建立了完善的數字化信息系統，配備了專門的數字化部門及專業IT人員，整個企業的信息化意識全面提高，在企業內部實現了數據高度共享，組織通過數字化的變革和業務流程再造將企業的資金流、物流和信息流完美結合。這個時期的企業生產效率明顯提升，信息系統在隨著業務流程的數字化變革進行調試和改變，由于信息管理系統改進和變動的影響，此階段企業的生產效率和生產進度也會輕微波動。企業業務數字化轉型的施行觸及企業管理模式、業務流程、組織架構等過程。在業務數字化變革中，以變革標的為導向保證變革有一個具有方向性的、能夠監測的、有向導的管理環境，為整個變革進程制定計劃，構成有實效的項目小組和有效管理項目進程。選用新的領導方式對信息技術支持下的企業變革進程的管理的核心價值進行宣傳增強管理層領導工作的有效性。

（四）戰略變革期

企業領導層面，處在企業數字化轉型的戰略變革期的CIO，自身不僅具備了全局性的眼光，同時能夠以過程為導向，根據公司的組織設計進行調整.不僅具備信息分析知識，而且能夠幫助公司篩選和利用關鍵信息.并且還具備了能用投資回報率來決定IT方面的支出，高層領導角色在現階段由CIO來擔當，并制定戰略層次的方案。在制度層次，企業已建立高效的管理體制。企業的價值鏈用互聯網思維聯系和組織起來，企業的數字化轉型進入正真成熟階段，并在企業的戰略層進一步強調數字化轉型的重要性，并且持續對轉型進行戰略投資。

四、數字化轉型階段注意事項

（一）創新業務模式

數字化時代，企業最重要的是設計并構建新的業務模式。惟以最適合的規范方法不斷地重新把全部業務要素糾合在一起才能滿足客戶期望，領先于競爭對手。

（二）推動構建客戶和社區的互動

對客戶和社區的自由交換的新模式的構建是企業數字化改造的關鍵能力。傳統企業與客戶交互大多發生在銷售、營銷和售后的過程中。而數字化時代，企業必須從產品設計到供應鏈再到企業的財務方面等等，都與客戶進行交互。構建與客戶交流的社區，這一點小米科技公司做的很到位，小米社區和論壇在這個互聯網時代，恰當的充當了與客戶交互橋梁的角色。使得企業的設計人員、工程師與客戶進行交互，讓顧客得到了更好的用戶體驗。

（三）優化和構建數字化供應鏈

傳統企業以滿足供應商來涉及供應鏈，而數字化企業必須針對顧客優化供應鏈。對數字化供應鏈進行優化，把這個供應鏈網絡中的物流信息進行組織，提取更有價值的信息。依據數字化網絡系統對信息按要求進行管理和輸出。來達到協調遠程客戶與企業的關系，滿足企業的個性化需求。

（四）識別轉型時機

通過對企業所處行業的數字化轉型信息的整體掌握來識別轉型時期。需要判斷自身的產品或服務的數字化程度，同時把握自身的競爭對手怎樣應對新的客戶期望。根據時代和客戶的變化要重新定義價值主張，來實現產品或服務的差異化，來實現數字化的價值。

（五）執行數字化轉型戰略并且持續改進

通過重新定義業務和運營模式，構建新的數字化虛擬社區，來實現客戶的交互和數字化供應鏈的完善。這些不僅需要嚴格執行而且更需要持續改進，隨著市場的變化，顧客的要求和偏好在隨時變化，只有通過分析客戶交互，來尋求新的源動力。

五、總結

企業的數字化轉型大致可以追溯到20世紀90年代末，從數字化產品與基礎設施開始擴展，進入21世紀初后，開始發展到數字分發與Web戰略階段，其中Web戰略與電子商務以及如何通過Web戰略提高效率等。直到2010年代，企業的數字化轉型進行到業務模式層面，標志為移動革命、社交媒體、超級數字化。縱觀人類社會的發展，我們可以清晰地發現信息技術給人類社會帶來的強大動力，在新世紀背景下，已經成為推動生產力發展的重要因素。

本文通過對企業數字化轉型不同階段的闡述，從企業數字信息化基礎設施建設、企業數字化戰略的重視和實施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應用狀況、數字化效益指標等五個方面來進行分析，同時也提出了企業數字化轉型過程中一些需要注意的關鍵問題.可以為處于不同階段的企業數字化轉型提供一定的借鑒，結合企業本身，努力找到適合自己的數字化轉型道路.但隨著大數據時代的來臨，對于那些能夠以客戶需求為出發點，并率先進行數字化轉型戰略的企業，能夠在變革大潮中占據有利地位。

參考文獻：

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篇（4）

中圖分類號：G255.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）01-0074-02

隨著網絡技術和數字技術的發展，人類已經進入媒介融合時代。融媒時代，傳統媒體與新媒體的博弈愈演愈烈。憑借先進的信息技術，新媒體在傳播的互動性、傳播的內容量和傳播速度等方面都有顯著優勢，使得其在媒體新聞影響力的競爭中力拔頭籌，并以其全方位、寬領域、多角度的報道方法搶占新聞市場，爭奪受眾，對傳統媒體形成了巨大沖擊。紙質媒體面臨發行量減少、廣告減少以及受眾流失等前所未有的挑戰。對此，報紙媒體的持續發展和轉型成為報業轉型時期業界和學界所討論的熱點話題。當前國內大多數報紙正在向數字化轉型，尋求與網絡媒體相融合的發展道路，數字化轉型成為報業發展的顯著趨勢。作為江蘇地區都市報的典型代表，《揚子晚報》自1986年創刊以來發行區域不斷擴大，目前已密集覆蓋江蘇全省，并在江蘇周邊的上海、安徽等地共設有17個分印點，每天凌晨同步傳版印刷，清晨上市，日發行量保持在180萬份左右，并不時突破200萬份。在世界品牌實驗室（World Brand Lab）的2012年《中國500最具價值品牌排行榜》上，《揚子晚報》以99.25億元的品牌價值名列第152位，成為江蘇地區唯一上榜平面媒體，也成為江蘇唯一連續9年每年都上榜的平面媒體[1]。作為國內發行量最大的晚報，《揚子晚報》從過去單一的報紙發行轉向報網建設、微博平臺拓展、全媒體等多元運作方式，其數字化的轉型策略也為國內其他報業轉型提供了一些借鑒。

一、報網建設：《揚子晚報》數字化轉型的聯動策略

紙質媒體的電子化是傳統媒體融入網絡最直接的一種方式，打造新聞網站成為紙質媒體數字化轉型的早期舉措。把報紙上的內容原封不動地復制到網絡，受眾上網看網絡報紙，這是目前全國大多數媒體采用的方法，也是揚子晚報網必不可少的內容之一。揚子晚報網是依托《揚子晚報》建設的以新聞為主的大型網上信息平臺，是江蘇省首家獲得國務院新聞辦批準的新聞網站。自1998年6月創辦以來，揚子晚報網以信息量大而受到廣大網民青睞，并與全國多家重點網站建立了長期的合作關系，其的新聞被人民網、中華網、新浪網、搜狐網大量轉載，轉載量一直在江蘇省名列第一，成為宣傳江蘇的一個重要窗口。此前《揚子晚報》電子版從第一版到最后一版往下羅列，2012年起電子版全新改版，改版后電子版清晰地分成A疊、B疊；在版面目錄上把報紙的排版掃描，用縮略圖的方式呈現出來，突出網站的視覺沖擊力，讓受眾一目了然，提高了點擊率和關注度。

紙質媒體在電子化的轉型過程中，如何才能在做好網站的同時擴大報紙銷量成為報業不斷探索的話題。對比《揚子晚報》的紙質版和電子版可以發現，電子版呈現的內容往往不是報紙的全部內容，讀者通過瀏覽電子版可以閱讀到A版的焦點新聞版面，B版的“網羅天下”欄目、文體類報道和副刊等內容。而報紙上有些版面如江蘇新聞、中國新聞、國際新聞等這些版面在電子版上是沒有的，而這些版面的內容卻是非常精彩的?！稉P子晚報》在電子版上呈現了一部分精彩內容，也保留了一部分，讀者如果想看這些內容需要去購買紙質報紙，這樣報紙的銷量就會有所保證。《揚子晚報》在做好紙質內容電子版的同時，致力于打造綜合性的新聞社區網站。揚子晚報網除了轉載《揚子晚報》紙質版的新聞以及大型門戶網站所刊載的重要新聞，更側重服務性，將其目標定位主要立足于江蘇地區，以江蘇省內和周邊地區的重大事件和社會新聞為主，輔之以教育、時政、民生、活動等欄目，不斷擴充內容和信息量，成為集文字、圖片、視頻為一體的復合型新聞社區網站，引發目標受眾的關注和討論，從而使紙媒和網站都活躍起來，提升了報紙的新聞影響力和品牌價值。

二、官方微博：《揚子晚報》數字化轉型的平臺拓展策略

近年來興起和不斷發展壯大的微博，以其內容簡短、信息實時、廣播式的傳播深受眾多網民喜愛，成為網民在網絡上交流互動的新平臺，也成為報紙與受眾互動的重要平臺。2012年7月18日，新浪江蘇公布了2012上半年江蘇媒體微博影響力排行榜，《揚子晚報》微博在活躍度、轉評指數、粉絲數等多個指標上位居榜首[2]。根據新浪江蘇統計，“@揚子晚報”2012年上半年微博一萬多條，是江蘇地區微博量唯一過萬的媒體，平均每條微博的轉評指數接近180，粉絲地區分布涵蓋江蘇、廣東、浙江、北京、上海等地區，《揚子晚報》官方微博呈現出立足江蘇，輻射全國的特點。

《揚子晚報》的官方微博設有微博編輯欄目“即時新聞”，也有“在線報料”、“編輯記者”和“專欄版面”等欄目。由于紙質媒體一般版面和欄目眾多，把這些欄目的微博都羅列到官方微博未免會有些雜亂，而開通各個專欄版面的“子微博”可以更有針對性和互動性，網友對哪個欄目感興趣只要進入《揚子晚報》官方微博之后點擊“子微博”即可更好的參與互動、分享信息。記者們把他們的微博鏈接到官方微博之中，網民通過微博也能直接找到記者。2011年，新浪微博和重點合作媒體聯手打造了“在線爆料”平臺，為紙質媒體獲取新聞信息提供了廣泛來源?！稉P子晚報》的新浪官方微博在全國各媒體官方微博中率先升級為媒體高級版，其“在線爆料”平臺強化了網民與報紙的互動，網民在微博上把看到的、聽到的、拍到的各種新鮮、有趣、好玩的新聞線索以直接的方式反映給編輯。巨大的微博粉絲數量為《揚子晚報》提供廣闊的新聞來源，也成為《揚子晚報》的影響力資源。微博編輯也通過官方微博這個平臺強化與網民的互動，引領網民進入第一新聞現場，為網民提供第一資訊和第一服務。2012年8月臺風“?？苯o江浙滬皖地區帶來了極大的影響，《揚子晚報》官方微博從8月6日起持續不斷地關于“海葵”的消息，第一時間告訴網民臺風動向、政府防臺措施以及臺風來臨時的自我保護等信息。在數量上占優的同時，《揚子晚報》堅持以質量取勝，做大做強官方微博，把廣受歡迎變成具有核心競爭力，成為《揚子晚報》數字化轉型的平臺拓展策略。

三、全媒體記者：《揚子晚報》數字化轉型的人才策略

紙質媒體的記者一般可分為文字記者和攝影記者，在媒介融合時代紙質媒體的文字和攝影記者或多或少都兼具一些攝影技術或文字功底。報網融合的不斷深入對紙媒記者提出了全新的挑戰，要求單一的文字記者或攝影記者要向全媒體記者轉型。全媒體記者是“具備突破傳統媒體界限的思維與能力，并適應融合媒體崗位的流通與互動，集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作等多種能力于一身的人才。[3]”打造全媒體記者，推進報網融合，是《揚子晚報》數字化轉型的又一重要策略。2012年4月28日，《揚子晚報》首推66名全媒體記者，邀請南京大學老師為全媒體記者進行上崗培訓，并給每位全媒體記者配備32GiPhone4S手機，同時為相應工作團隊配備發稿和編輯視頻的專用筆記本等工作設備，確保全媒體記者全天候全媒體發稿，開啟了《揚子晚報》的全媒體記者時代。由于全媒體戰略的實施，《揚子晚報》不斷涌現出一些優秀的全媒體新聞，如2012年5月3日《揚子晚報》封面刊發一條題為“好大一枚‘鉆戒’”的圖片新聞，內容是太陽出現在圈圈云的邊緣時，兩者合起來就像一枚巨大的鉆戒。這張圖片是當日早晨6點左右，《揚子晚報》全媒體記者途經滬寧高速鎮江段時，發現東面的天空中出現了一個“大面包圈”，隨著觀測位置的變化，“圈圈云”的形狀和顏色也有所不同。記者隨即拍攝新聞，通過官方微博圖片，在揚子晚報網視頻欄目視頻，引起了不少網友的關注。

倫敦奧運會期間，《揚子晚報》派出四位全媒體記者赴倫敦報道奧運盛況，在半個月的比賽中《揚子晚報》每天推出16個版面倫敦奧運會特刊《笑傲倫敦》，同時注冊官方微博“@倫敦時間”，通過微博即時奧運新聞及花絮，與網民進行實時互動。在此期間，《揚子晚報》推出3G版“手機奧運”，手機上網用戶只需用手機輸入網址或掃描報紙上的二維碼，就可“指尖”即時看奧運。此外，報紙還與網站以及手機報、客戶端等多媒體渠道充分互動，豐富報道手段，傾力實施了奧運報道的全媒體傳播行動?！稉P子晚報》全媒體記者在新聞現場第一時間通過《揚子晚報》官方微博報道最新新聞，進行視頻采訪，讓《揚子晚報》的新聞通過微博“滾動”起來，依托視頻等流媒體“生動”起來，為受眾創造出喜聞樂見的全媒體新聞。

四、二維碼：《揚子晚報》數字化轉型的多媒體策略

二維碼是一種連接報紙、手機和網絡的新興數字“橋梁”，讀者通過使用智能手機上的條碼掃描軟件掃描報紙上的二維碼，可以輕松閱讀觀賞報紙的延伸內容。報紙記者采訪，一直是文字記者負責撰寫稿件，攝影記者負責拍攝圖片，展現給讀者的是靜態的文字和圖片。二維碼技術的出現，使報紙記者的采訪活動實現“升級”，記者可以通過手機或攝像機記錄畫面和聲音，寫完稿件之后將拍攝的錄像剪輯上傳報社網絡，報社主編根據需要將相關新聞的視頻網址生成二維碼印刷在稿件旁邊，讀者在讀報的同時用手機觀看視頻更能夠感受新聞的現場。從這個意義上講，報紙打造文字、攝影和視頻合一的全媒體記者，將傳統的文字和圖片報道與視頻信息相整合，使得新聞內容具有了更強的可讀性和觀賞性。

對于一些受眾關注度較高的重大新聞，《揚子晚報》在新聞邊上都會打上二維碼，讀者用智能手機掃描二維碼就可以看到相關新聞的視頻信息。2012年高考期間，《揚子晚報》推出了《高三這一年》、《憂與愛》、《考·聲》、《我最想》等系列“微電影”高考報道。讀者掃描二維碼觀看全媒體記者拍攝的高考視頻，不僅可以看到各個角度的高考報道文字、圖片，而且可以看到視頻等，這樣報紙內容就“動”了起來，報紙顯得更加立體化，信息得以全方位呈現。隨著傳統媒體的數字化趨勢的推進和智能手機的普及，讀者借助手機通過報紙看視頻這種方式將指日可待，二維碼的使用將是紙質媒體電子化轉型的一次“革命”，也是實現報紙與網絡融合、推進數字化轉型的多媒體策略。

篇（5）

中圖分類號：G237.5文獻標識碼：A文章編號：16749944（2013）12024904

1引言

隨著計算機網絡技術的不斷向前發展，我國各行各業都開始在網上搭建自己的電子平臺，因此，越來越多的科技期刊也進入到互聯網世界當中，利用網絡技術進一步發展業務，并逐漸進入到數字化發展階段?！秶摇笆晃濉睍r期文化發展規劃綱要》中提出，要著重發展以數字化內容、數字化生產和網絡化傳播為主要特征的新興文化產業，積極發展電子書、手機報刊、網絡出版物，鼓勵自主研發數字內容、數字傳播、數字服務終端的產品和裝備＼[1＼]。作為科技文獻的重要承載機構，科技期刊在當前的互聯網絡時代隨著多媒體技術的日新月異，正面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。因此，如何在當前信息數字化的時代，更好地實現自身體系的轉型，并獲得新的長足發展已成為我國科技期刊界所面臨的重要課題。

2科技期刊的數字化現狀分析

在數字化時代，科技期刊的數字化變革是利用互聯網技術，通過將文字信息進行數字化處理并存儲在服務器設備，以網頁或電子期刊的形式呈現在人們眼前，通過網絡化的方式實現共享讀取。科技期刊的數字化出版突破了傳統期刊的形式，完全脫離了紙質媒體的約束，使得信息的獲得隨時化、個性化。

隨著媒體數字化時代的到來，我國政府十分重視學術期刊的數字化發展，國家科技部門將科技期刊上網列入到了國家的“九五”重點科技攻關項目，在“數字化圖書館示范系統”中加以啟動，充分體現了國家對知識基礎工程（CNKI）的重視，將信息資源數字化建設提升到了前所未有的高度。以維普網、龍源期刊、萬方數據等機構學術期刊數據庫為先行代表，通過一系列措施的推動，初步實現了我國學術期刊出版數字化。通過這些項目的實施，推動了知識資源的有效傳播，通過推動信息資源的共享化，促進了我國科技期刊向數字化方向的轉型。

公共數字化平臺建設工程取得巨大成果。一是由我國光盤國家工程研究中心和中國學術期刊（光盤版）電子雜志社等單位聯合建設的國家知識基礎工程即CNKI取得了較大的成果，這項工程所建設的數據庫收錄了1994年至今的國內各項科技期刊的數據，包括期刊8000多種以及科技文獻3690余萬篇，內容涵蓋十分之廣，包括理工、文史哲學、經濟、教育、醫學等126個專題和9個專輯＼[2＼]，作為一個大型的網絡文獻數據資料庫，與實際出版物是相對應的，利用互聯網絡平臺，使得世界任何一個計算機終端都可以獲得數據庫里面的信息，實現資源的有效共享。二是萬方數據庫資源系統。萬方數據庫是由萬方數據庫公司和中國科技信息研究所推出的數據庫系統，在1999年，就通過互聯網向用戶推出了強大的系統記賬功能，同時萬方數據庫是一個集科研機構能力分析、科研成果查新、論文引文分析等功能于一體的數據庫資源，目前共有7000多種科技期刊被收錄到數據庫當中。三是維普期刊網。維普期刊網是重慶維普資訊公司和國家科技部西南信息中心共同研發的較為權威的中文期刊咨詢網站，共收錄了1998年至今的12000余種各類型的科技期刊，以及科技文獻資料3000余萬篇＼[3＼]。

雖然在當前的形勢下，許多的科技期刊雜志順應潮流與互聯網絡接軌，推出了數字化期刊，同時各個大型數據庫也與各個期刊展開合作，為期刊的數字化發展奠定了基礎，推動了期刊數字化的發展，但是與國外相比，我國科技期刊的數字化特別是期刊出版單位在線出版方面的發展還很不成熟，很多期刊還在傳統紙質運作模式中運行，一些期刊雖有行動，但實際操作與內容質量上仍需進一步完善。同時由于體制因素，國內仍沒有商業性質的電子期刊出版單位，這從側面反映出，期刊數字化的發展仍需要業界和社會各界在今后一段較長時期內加倍努力。

3科技期刊數字化所面臨的挑戰

（1）科技期刊數字化是紙質期刊的必然選擇。數字化技術將使科技期刊進行全方位立體傳播，是科技期刊出版業發展的大趨勢，傳統紙質期刊出版單位向數字化出版轉型是歷史的必然。因此，業界應該未雨綢繆，形成共識，及早探索轉型，開展科技期刊數字化出版實踐，占領科技期刊未來發展制高點。

（2）期刊數字化對期刊的學術質量提出了更高的要求。數字化期刊改變了傳統期刊的傳播形式，更加快捷，其產生的影響力也更加深遠。傳播的形式改變，對其內容也提出了新的要求。如過去一些內容質量較差的文章，在紙質時代，由于傳播影響力有限，容易被人忽視，在網絡時代，人們可以共享網絡上的資源包括科技期刊資源并進行質疑，這也對科技期刊的學術質量提出了更加嚴格的要求。

（3）期刊的數字化對編輯工作質量提出了新的要求。同樣是由于網絡的共享性與低門檻，使得公眾對編輯工作的監督作用增大，從編輯規范，到行文加工，任何細微的細節都會接受公眾的監督。

（4）期刊數字化對編輯從業人員的素質也提出了更高的要求。無論是從學術質量，還是從數字化編輯質量來說，都與編輯從業人員的素質有著密切的聯系。

（5）對科技期刊出版流程提出了新要求。科技期刊數字化后，對出版周期要求更短，內容要求更新，版式要求更活，信息反應要求更快。

4科技期刊數字化發展過程中存在的問題

4.1科技期刊數字化建設標準問題

科技期刊的數字化轉型，實際上是利用計算機將信息數字化，結合互聯網絡技術達到知識資源的全球化共享的目的。因此，首先要做到的即是建立統一的期刊數字化標準，通過使用統一的網絡信息語言與技術，使得科技期刊所上傳的數字化資源能夠在全球范圍內無障礙共享。例如當前國際科技期刊數字化建設通常是將期刊資源統一制作成PDF格式，受眾通過運用統一的軟件進行閱讀。但目前在我國，CNKI、萬方和維普等大型數據庫都有各自運行的數字化處理方式，如CNKI在資源的數字化上會將信息采用自己開發的CAJ軟件＼[4＼]，而萬方是利用國際網頁瀏覽器來實現用戶的文獻閱讀功能。因此，從實際情況來看，由于我國目前各個大型的數據庫之間沒有統一的標準，這增加了受眾接受期刊資源的難度，同時也造成了資源共享與交換的障礙。

4.2數字化出版優勢問題

科技期刊數字化最重要的優勢在于資源的網絡共享性，獲取便捷性。雖然我國網絡建設已經有十幾年的時間，但是科技期刊的數字化發展仍是近幾年才開始，尚處于起步階段，因此，這些優勢還沒有得到有效的發揮。在時效上，由于數據庫的滯后性，通常是紙質印刷出版物出刊一兩個月之后，網絡數據庫才開始錄入工作；在內容方面，則完全與紙質出版物內容相同；在回溯性方面，則由于覆蓋面不夠等因素，對于過去的一些有價值的文獻難以查閱。如CNKI期刊數據庫收集的期刊是從1994年開始，而之前的期刊都沒有進行收錄，其次，每天上傳更新的文章為3000篇左右，與國外一些大型的數據庫相比仍處于劣勢。如美國Web of science收錄的科技學術期刊文章可以追溯到1945年，同時，Uncover原文服務系統每天能夠上傳更新文章5000篇以供用戶免費檢索＼[5＼]。

4.3數字化出版物的知識產權保護問題

互聯網作為新興的事物對社會經濟文化產生了巨大的影響，而我國相應的法律法規尚不完善，并沒有針對數字化出版物相應的產權保護條文，尤其是文獻作者的知識產權保護方面仍是薄弱環節。由于網絡的便捷性，科技期刊文章傳播范圍廣，時間久，文章的價值難以估計，因此，文章作者的收益大大低于網絡出版的收益。同時在網絡中，文章的復制與傳播難以管理，因此，容易出現重復發表，或者擅自轉載與引用的問題，而對于這些情況，文章的作者無從知曉，實際上沒有得到回報，因此，針對這種情況，即使作者的著作權益受到了侵害，由于沒有相關的法律法規，也難以采取相應的措施。

4.4人才的培養與轉型問題

目前我國科技期刊正處于數字化轉型期，在復合型人才方面出現短缺現象，同時忽略了對現有人才資源的培訓與轉型?？缑浇槿瞬诺娜狈Σ恢皇侵袊鴤髅疆a業獨有的問題，因此，在當前期刊數字化轉型的浪潮中，由于人才短缺，部分期刊社過于追求人才引進的同時，忽視了自身人才的培養，而國外的期刊社在這方面早已做出了人才轉型培養的規劃。

5對策與建議

5.1建立國際科技期刊技術標準

數字化出版的發展是依托于網絡的，隨著網絡技術的不斷發展，信息資源目前是在全球范圍內共享，因此，在信息處理時如知網、萬方、維普等國內知名數據庫在信息的數字化處理標準上如能達成一致，則能夠更好地實現信息的集成化。在制定相應的準則與數字化處理標準時，應該考慮周詳，靈活變通，同時應體現標準的系統性和整體性，使得標準在能夠符合我國國情的情況下與國際平臺接軌，進一步推動科技期刊信息數字化平臺的搭建與交流，在全球范圍內實現信息資源的共享。

5.2創新數字期刊出版平臺

隨著網站的搭建逐漸變得大眾化與便利化，幾乎國內所有的科技期刊都有了自己的門戶網站，但從網站的設計與功能上來分析，這些網站實際上多數并沒有實現其應有的價值。一些科技期刊網站的設計流于表面，功能設計不全，內容單調陳舊，基本上沒有和用戶的互動功能，更提不上提供針對性的服務。

因此，針對這一現象，科技期刊社應重新審視門戶網站在期刊數字化建設中的作用，通過加大投入，搭建符合當前形勢的智能化網絡平臺，通過編輯管理，實現網站的信息化建設。搭建網絡編審平臺，將傳統的稿件編輯工作轉移到網絡中來，通過互聯網實現作者與編輯之間的實時溝通，提升稿件的編輯審讀效率，從而實現編輯工作的現代化。開通網絡支付功能，使得讀者能夠通過網絡直接購買電子期刊或者在線閱讀，通過利用網絡開通編輯與讀者的互動頻道，使得編輯能夠及時收到讀者對期刊的評價與反饋信息。通過網絡平臺的搭建，組織各項活動，建立讀者群和作者群，實現網絡客戶信息管理與服務，利用網絡平臺，將最新的科技信息傳播給讀者＼[6＼]。

5.3完善相關法律法規，妥善解決版權問題

從實際情況來看，我國科技期刊仍處于數字化轉型的起步階段，但發展速度十分快，也出現了不少的問題，一些相關法律法規對當前的問題難以適用，顯現出滯后性，這使得政策的出臺落后于期刊的數字化發展。因此，為了給期刊的數字化發展提供有利的環境，促進其良性健康發展，就必須結合實際，完善相關的法律法規，加強評估標準及行業規范的建設，通過建立版權有償使用機制和版權登記制度，以有效保護數字化期刊出版單位和作者的權益。

5.4探索數字化期刊運行體制

國內中文科技期刊分布面廣點多，除了部分期刊具有一定實力外大部分期刊還依靠事業撥款，勉強維持生存。這些科技期刊如果獨立轉型數字化出版模式，必將面臨生存困難。即使初期能較快轉型，但缺乏進一步發展的能力和后勁。建議這些期刊結合全國期刊管理改制契機，積極探索新的運行體制。探索建立數字化期刊聯合運營機構或實體，鼓勵相同學科群體的科技期刊以市場機制進行聯合，成立松散聯合體或法人實體；探索建立數字化科技期刊托管機制，即將期刊委托期刊聯盟管理，科技期刊產權由原單位保留，業務、人員、財務由期刊聯盟管理；探索科技期刊編輯出版業務集約化運作機制，即以市場規則下建立數字化期刊聯合體，聯合體所屬期刊進行集約化組稿、審稿、編輯、排版、校對、上線、紙質印刷，以及編務管理，集約化經營可以節約成本，實現效益最大化＼[7＼]。其他的有益于科技期刊數字化發展的模式和方法都應鼓勵科技期刊出版單位積極探索和嘗試。

5.5創新數字化期刊定位

創新讀者定位。在數字網絡化時代，信息的傳播方式發生了根本改變，與傳統的期刊不同，數字化期刊是多對多的“窄播”模式，受眾不再是被動地接受，而是在網絡的信息海洋中，有針對性地搜尋和篩選。因此數字化科技期刊讀者定位與傳統期刊有著很大的不同?？萍计诳瘮底只?，應針對網絡讀者的特點，重新對讀者人群進行分類和定位，并作出適應性調整。

創新出版方式定位。必須認識到，數字網絡化時代，受眾與媒體的關系發生了根本上的變革，因此，數字化期刊的內容不應該是傳統期刊媒體內容的簡單的復制，而是利用網絡多媒體技術，重新構建受眾的閱讀體驗，從而擴大數字化期刊的影響。應進行廣泛探索，比如在內容的制作上，可采用受眾參與的形式。類似百度百科，可以讓廣大用戶參與信息的編輯與修訂，從而完善內容，科技期刊的數字化內容同樣也可以吸收類似經驗，讓廣大作者或受眾積極參與，由于受眾群體的廣泛性，所提供的信息必然超出編輯內容的范疇，從而大大提高期刊內容的質量，也增加了受眾與期刊的相關性。

創新閱讀終端定位。當前社會科技發展迅猛，越來越多的高新技術支持的便捷的移動終端出現在人們的生活中。但移動終端如智能手機等，由于屏幕面積有限，在數據接受方面由于網絡限制仍不能很快捷，因此，應針對這些特點，在期刊內容與界面上進行相應的設計，以滿足智能手機使用者的需求，如調整字體大小，將界面簡單化，將重要內容以大標題的形式置頂，減少圖片的使用量。對于ipad用戶，則針對性地進行排版，兼具創意性與設計性，提供觸屏使用者的下拉式體驗，同時，也可以嘗試利用微博來傳輸閱讀內容，起到擴大期刊影響力的作用＼[8＼]。

創新內容定位。無論是微博的使用還是對移動終端的支持，雖然的平臺不同，但內容的有效性與吸引力，才是期刊轉型存活的基礎，因此，傳統期刊要在數字化轉型中持續發展，就必須借助新型媒體平臺，根據受眾新的特點，調整內容及內容版塊定位，從而做到更有針對性和可持續發展＼[9＼]。

5.6轉變思維模式，培養復合型人才

科技期刊的數字化發展首先要轉換思維模式，根據數字期刊的要求培養出相應的復合型人才，傳統的期刊編輯人員由于操作的技術手段與數字化技術完全不同，因此，對于新技術的運用難以得心應手。數字化模式對編輯從業人員提出更高的要求，需要對傳統編輯業務熟練，同時精通數字化運作的復合型人才。

因此，一方面應注意復合型人才的引進，另一方面，更重要的是期刊出版單位要對現有人才資源進行培養，提供計算機、網絡技術、多媒體制作等方面的技能培訓，使得現有人才能夠熟練掌握文字、視頻、圖片的處理，能夠熟練掌握期刊的數字化出版流程，向復合型人才轉變，為期刊向數字化轉型提供必要條件。

6結語

紙質印刷出版物有著悠久的歷史，蘊含著人類的智慧與文化，但傳統的印刷出版方式由于其固有的技術限制，抑制了科技成果的首創性。而數字化的出版方式是一種徹底的革新，打破了刊物出版中的時間與空間的格局，提高了時效性，通過互聯網平臺實現了編輯與讀者之間的實時交流，提高了市場的針對性。然而，我們也應該認識到，傳統科技期刊和現代數字化科技期刊都是當代科技信息資源的重要載體，在這樣的環境中，科技期刊出版工作者要理清頭緒，辨明兩者之間的關系，在實際工作中充分利用兩者的優勢，才能在未來的社會發展過程中充分體現出應用的價值。面對當前社會數字化需求的不斷增加，傳統出版行業應與時俱進地推動行業的數字化發展，推動傳統產業與數字化產業的發展，實現良性互動，推動信息和知識的傳播，使知識資源優勢得以充分體現，共同促進我國科技期刊出版事業的繁榮。

參考文獻：

[1]吳業進.印刷業現狀與數字化出版的前景[J].中國印刷物資商情，2004（12）.

[2]武夷山.科技期刊在數字化時代的兩難處境[J].中國科技期刊研究，2003（1）.

[3]蘇柱華，駱浩文，侯建國.科技期刊數字化辦刊發展現狀及趨勢[J].廣東農業科學，2008（3）.

[4]楊愛萍.網絡化出版時代科技期刊面臨的挑戰[J].新疆師范大學學報，2002（3）.

[5]王桂珍.科技期刊應重視版權符號的標注[J].編輯學報，2009（3）.

[6]陳穎，陳玉霞.傳統期刊的數字化轉型路徑[J].四川師范大學學報，2012，39（5）.

篇（6）

一、銀行數字化轉型概述

銀行的數字化轉型是利用科技手段改造傳統 金融，廣泛運用大數據、云計算、區塊鏈以及人工智能等新興技術，優化金融服務模式和內部管理方式。總體來看，數字化轉型要求銀行具備以下幾個能力:

一是客戶洞察能力?？蛻舳床炷芰κ峭ㄟ^客戶的交易行為和習慣操作分析客戶的偏好和特征，從中得到有價值的判斷，幫助銀行理解客戶行為背后的驅動因素、價值潛力及產品銷售機會，從而形成銀行與客戶的良性互動。銀行需要做的是了解客戶的需求，衡量客戶的看法，有效識別客戶未滿足的需求、不滿意的期待以及主要的訴求，建立需求反饋機制，從根本上著手解決客戶需求與銀行服務對接錯位的問題，有效提升客戶體驗。

二是快速反應能力?？焖俜磻芰χ饕ㄈ齻€要素，分別是產品研發、人力資源和管理，三種因素集成而得的協調的、相互關聯的系統決定了快速反應能力的高低。數字化時代也是敏捷時代，激烈的市場競爭和對客戶的白熱化爭奪要求銀行能夠快速配置財務、人力、資金等各種資源，以響應市場和客戶的需要。 因此，銀行需要用靈活高效的產品研發、組織架構及運營模式替代過去的內部資源組織形式，提高應對客戶需求和市場變化的敏捷性。

三是數據激活能力。數據是數字化時代銀行的核心資產。良好的數據獲取、分析和運用能力可以幫助銀行挖掘客戶信息價值，制定切實可行的營銷計劃， 了解客戶的行為習慣和喜好，支持客戶的交易行為，構建新的業務模式，進而贏得競爭優勢。銀行在客戶數據管理、數據質量管理、數據模型構建等方面的工作有助于提升數據激活能力。

二、國內外銀行推進數字化轉型主要特點

（一）具有明確清晰的數字化轉型戰略

銀行決策層和管理層對數字化轉型戰略有清晰的愿景、持續的投入和堅定的決心；有明確的戰略布局和 發展規劃；戰略落地部門對數字化轉型戰略高度認同、自覺執行，全行上下對數字化轉型的愿景、目標和路徑達成充分共識，全行的行動和決策統一在數字化轉型戰略部署下。最高領導自上而下帶領全行積極變革， 高管在設計、試點和實施關鍵節點投入充足時間積極參與。轉型項目主題與高管最關注的大事或痛點高度契合，不與日常工作脫節。

（二）以客戶為中心，改造客戶旅程提升客戶體驗

從客戶角度出發，沿整個客戶旅程來審視客戶體驗，做到真正優化客戶體驗、提升業績。踐行“以客戶為中心”的服務理念，堅持產品服務客戶所需，根據客戶的實際需求，搭配適合的產品；打通客戶旅程的關鍵節點，通過客戶旅程改造和內部流程變革，從前端到后臺重新設計銀行的核心旅程，分析新的機會，采用多樣化的方式使客戶滿意，應用并不斷改善新的智能技術，用于創新和促進客戶體驗，提高客戶服務效率， 完善全旅程客戶服務體系。

（三）推進全渠道轉型，實現客戶各種觸點的體驗一致

讓客戶可以通過線上線下所有渠道與銀行接觸，在所有渠道提供統一的客戶體驗和品牌形象，在各個渠道之間實現無縫遷移，使客戶能夠隨時隨地選用自己覺得方便的渠道完成所需的交易或服務。從定義客戶旅程入手，根據不同渠道的功能與體驗特征，明確渠道總體定位框架，構建整合渠道體系，進而通過協助、引導、差異化定價等手段幫助客戶向最有效渠道遷移，并同時在人力資源、數據平臺等方面建立內部的配套支撐，為客戶提供統一、流暢和卓越的體驗。

（四）打造優秀的大數據管理、分析與運用能力

實踐表明，大數據在銀行業績提升、風險防控、效能改善與管理優化等領域具有重要價值，尤其在決策支 持、信用風險、精準營銷與個性化定價等領域發揮的價 值最大。銀行應圍繞大數據生態體系，運用大數據及相 關領域的最新技術，培育數據挖掘和分析技能，全方位 建設數據分析和運用能力，從海量數據中提取出有價值 的信息，為銀行的決策、風險控制和客戶管理服務。

美國第一資本金融公司自2002 年起開始實施“信息決策”戰略，單獨設立了首席數字官（CDO），平均每年開展8 萬個以上的大數據實驗分析，是全球范圍內最早運用大數據技術的銀行。依靠豐富的數據積累和強大的模型分析能力，在客戶獲取、激活、產品組合管理、客戶挽留、風險控制等方面取得了巨大的成功。它的移動銀行應用成為首款支持蘋果TouchID功能的軟件。2016 年，亦率先通過亞馬遜網站的Alexa虛擬助理實現了語音控制的金融服務交易。在數字化戰略的推動下，它從一家單一經營信用卡業務的公司迅速成長為美國資產排名前十的綜合性銀行。

（五）打造開放銀行體系，建設金融生態圈

開放銀行是指開放應用程序編程接口（API）向合格的外部商業伙伴，將銀行的賬戶能力、支付能力、特色產品能力、數字經營能力、全渠道服務能力等開放給合作伙伴，共建跨界融合生態。通過改變傳統模式，無感、無限、無界提供場景化金融服務，使客戶金融服務需求在生活服務需求中第一時間得到滿足。

近年來，國內銀行頻頻探索利用API或SDK接口等方式打造開放銀行生態圈。比如，浦發銀行在2018 年7月推出了API Bank 無界銀行，截至2018年11月末，總共實現了211 個API服務，對接84 款APP，出臺電商平臺、出國服務、跨境服務等多個場景金融服務方案。中信銀行通過連接京東商城、滴滴專車、淘寶等平臺，將平臺數據引入，用于識別和分析客戶營銷機會與業務拓展風險。

（六）建立敏捷工作機制，全方位提升創新能力

銀行傳統的組織架構是按照職能來劃分部門的， 然而敏捷的組織形式是從各個相關部門抽調人員，成立敏捷團隊，實現組織架構上的扁平化管理，敏捷團隊的成員按照“端到端”的原則，每個人都對項目的全 過程負全責，所有人的績效考核指標都是一樣的。敏捷團隊的成員在同一辦公地點集中辦公，保證員工單線程工作，變串聯為并聯，同時輔之以定期培訓和考量、時間短和注重決策的輕量會議等，全面提升反應速度。對敏捷團隊充分授權，減少交接和精簡流程， 去除冗余層級、重復決策等環節。

星展銀行的數字化轉型在經歷了第一階段“將核心業務進行數字化改造”和第二階段“銀行業務與客戶需 求深度融合”之后，進入第三階段“構建創業型企業的 文化氛圍”。星展銀行調動全員力量，提倡“有利于客戶體驗的努力都值得嘗試”，讓每位員工都自覺了解客戶體驗和關切，以自己的親身體驗重新構思客戶旅程， 推動全方位轉型。如星展的呼叫中心、ATM分析、HR等，全部逐步實現技術轉型，都是自下而上、由底層員工推動的。

三、零售業務數字化轉型的關鍵著力點

銀行數字化轉型，尤其是零售業務的數字化轉型成為銀行業發展新趨勢。由于零售業務存在客戶規模大、長尾客戶服務不足、客戶結構分化等特征，金融科技的運用能夠有效緩解這部分現實問題，大部分銀行在推進數字化轉型的過程中優先選擇零售業務為突破口，利用科技手段驅動零售銀行業務全面釋放潛能， 使銀行服務擺脫時間、地點、人員的束縛，實現自動化、 實時化、線上化處理。零售業務數字化轉型的幾個重點體現在以下方面：

（一）提高產品服務的觸達能力

拓展多元化服務渠道，利用互聯網渠道擴大服務半徑，覆蓋更多長尾客戶，同時將線上渠道與線下服務網絡進行有效銜接，實現閉環服務，構建“物理+ 虛擬”的線上線下全渠道服務體系。在銀行的多元化服務渠道中，手機APP的客戶觸達作用越來越突出。根據易觀產業數據庫的報告顯示，2018 年一季度，我國手機銀行注冊用戶數超過15 億戶，手機銀行客戶交易規模達到66.89 萬億元人民幣，活躍用戶持續增長， 逐漸成為用戶首選的服務主渠道，到2018 年底手機銀行渠道用戶比例達57%，首次超越網銀用戶比例。手機 銀行的發展趨勢主要表現為兩方面：一方面是加強人工智能技術的應用，將生物識別技術應用于智能核驗身份，在銀行APP登錄、交易中增加面部識別及指紋識別等功能；將人工智能技術引入到理財和投資顧問服務中，為客戶精準定制個性化的理財產品等。另一方面是加強與外部機構的合作，在產品欄目引入保險、助學貸款、校園貸款等項目，實現與高校、保險公司、金融科技公司等外部企業的深度連接。網點作為服務客戶的傳統渠道，同樣面臨數字化轉型課題。網點的數字化轉型要注重培養智能機具對柜面業務的替代能力，數字化再造網點的業務流程，將信息化、業務流程和智能機具有效整合，加強網點分流引導，重點推進各類業務的線上協助化服務。

（二）提升個性化服務能力

根據騰訊研究院的報告顯示，采用個性化精準營銷的銀行，營銷成功率能夠提高50％～65％以上；根 據客戶畫像推送銀行產品，購買率可以提高30％～ 55％ ；通過大數據進行全面客戶管理的銀行，存量客戶激活率能夠提升30％以上，壞賬率能降低25％。為提高個性化服務能力，銀行可以通過強大的數據整合分析體系，實時、智能化地處理客戶行為數據，根據客戶的信用資質、收入水平、風險承受能力、行為特征、 使用習慣、使用偏好綜合考量，利用積累的內外部數據及成熟的算法進行個性化的界面展示，實現“千人千面”。同時，基于對客戶行為特征的分析挖掘，在客戶來到網點或電子銀行渠道時，按照為客戶群體打好的標簽，展現因人而異個性化廣告，讓用戶對感興趣的廣告信息進入業務辦理，改變傳統的廣告營銷模式。實現精準營銷離不開大數據技術的運用和支持，提高以大數據為基礎的個性化服務能力，可以幫助銀行增加獲客精準度，降低獲客成本，提升客戶交互體驗和 產品轉化率，并實現個性化定價。運用大數據技術， 第一步是即刻捕捉數據，海量獲取數據，這些數據包括銀行內部數據和外部數據，結構化和非結構化數據， 清洗處理這些數據，提取特征信息，為客戶畫像做準備； 接下來，要按照客戶基本信息、興趣愛好、社會特征、消費行為等維度，建立標簽化的客戶模型；再通過客戶特征、產品需求等參數，對客戶進行分類；最后采用協 調過濾、關聯規則、知識推薦等算法，使產品和服務智能觸達客戶。

（三）增強場景化服務能力

銀行發展進入生態建設的新時期，必須打造一個吸引和留住客戶的生態系統，讓客戶可以在生活場景中了解、使用和發現金融消費機會。場景金融的關鍵在于銀行把金融服務融入到客戶的衣食住行場景中， 以場景為核心向用戶提供服務。與傳統金融服務模式的區別在于，場景金融不再是一個個獨立的業務流程或者單獨的產品，而是嵌入到生活場景中的綜合金融解決方案，服務內容體現“金融+ 生活”的高度融合。場景金融是一種完整的生態，是從金融需求到金融解決方案的閉環服務。構建場景金融服務模式，銀行可以從兩方面入手：一方面，與掌握場景流量的互聯網、新零售、房地產、能源、制造、出行等行業開展廣泛的跨界合作；另一方面，可自建場景，繼續發力場景生態建設，在電子商務平臺、社區銀行、移動生活服務、 加油站金融、汽車金融、機場金融等方面尋找細分市場，盡早構建“生活+ 金融”完整生態圈。除此之外，銀行可以改造傳統的銀行網點，將原有的金融服務單一場景延伸為多元化服務場景，引入休閑、積分兌換、消費等生活化場景，讓銀行網點與客戶的日常生活有機結合，推動網點場景化轉型。

四、銀行零售業務數字化轉型的路徑

（一）批量獲取并經營零售客戶

互聯網的發展和手機的普及把銀行零售客戶行為從線下網點變為線上和線下并重，在平臺和場景中獲取金融服務成為新的趨勢。零售業務必須把客戶工作、生活場景重新整合，通過線上平臺與各大電商平臺、社會資源平臺對接，批量化營銷和管理零售客戶，實現跨越式發展。通過與衣、食、住、行、育、娛、醫、壽等場景平臺對接，整合信息流、資金流、物流，將金融服務嵌入場景服務，為零售客戶提供綜合金融服務。同時在后臺對接信貸系統實現線上融資、額度管理、風險防控等。建設包括人臉識別等生物認證技術在內的身份核驗系統，打造大數據分析平臺和連接第三方金融信息平臺，進一步完善零售平臺金融服務功能，更有效地達到批量獲客、活客、留客，提供綜合金融服務。

（二）完善專業化管理模式

專業化管理模式是零售業務數字化轉型的基本保障，需要在產品研發、銷售管理、渠道布局、數據驅動和風險管理等方面全面提升零售板塊的專業能力。突出產品引擎作用，豐富強化消費信貸、財富管理、信用卡等專業產品線，研發有市場競爭力的拳頭產品。強化總行銷售管理職能，負責零售營銷計劃制定、營銷業績統計、個人客戶經理績效管理、技能培訓等， 打通總行、分行、支行、個人管理與督導機制。發展線上線下一體化的全渠道管理，包括網點布局、線上渠道開發、新業態規劃等，構建全渠道、多觸點的一致客戶體驗。打造基于大數據的定量分析與業務決策能力，推動大數據分析的規劃和開發，打通零售客戶底層數據基礎與數據驅動的應用。完善風險組織架構， 增強集中化、專業化、高效的風險管理能力。

（三）推動敏捷組織改造

在零售板塊探索敏捷組織改造，建立以客戶為中心、快速創新的組織。轉變領導角色，向戰略家、設計師、輔導者轉變，充分授權團隊，注重培養團隊自主運作能力，在數字化快速迭代的工作方式下，把管理機制從復雜的“過程導向”轉向責任分明的“決策導向”。以項目為導向，組建“小而靈活”的跨部門團隊， 負責零售數字化項目端到端的實施落地，賦予團隊充分決策權。改革決策機制，將傳統瀑布式的大項目“化整為零”，分階段進行項目投入和審批，縮短項目研發時間。

（四）管理零售客戶旅程，提升零售客戶體驗

篇（7）

閱讀對象：從事顯示相關領域科研和生產的企業決策者、專業科技人員和相關大專院校師生。

征稿范圍：涉及平板顯示或其他各類顯示技術的基礎理論以及應用的論文或與產業發展相關的各類報道，包括上游材料、中游器件以及下游應用各方面的內容及信息，體裁、題材不限。

投稿需知：

（1）來稿未在國內外公開發表過；

（2）論文結構完整：

①標題、摘要（100～200字為佳）、關鍵詞（3～8個）——中、英文對照；

②正文——字數不限（以5000字左右為佳），語句流暢，結構清晰，文中所提及術語及名稱等盡量為中文，所配圖表（含標注）皆以中文表述，且圖片清晰；

③參考文獻——按正文中出現的次序列于文后，如引用期刊文章格式為：[序號]主要責任者.文獻題名[文獻類型標識].刊名，年，卷（期）：起止頁碼；

④作者簡介——格式如下：姓名（出生年-），性別，民族（漢族可省略），籍貫，職稱，學位，學歷，簡歷及研究方向（任選），E-mail等。

（3）來稿一經錄用，本刊將按規定酌致稿酬，并贈送當期刊物。

（4）注：本刊已入編《中國學術期刊（光盤版）》、《中國期刊網》、“萬方數據資源系統（China Info）數字化期刊群”和“龍源期刊網”。凡在本刊發表的文章、信息，將統一由編輯部全文入編上述刊、網，并一次性付清稿酬。若不同意入編，請在來稿中聲明。

投稿方式：

投稿請通過電子郵件方式寄發。E-mail：。

篇（8）

辦刊理念是期刊工作者在實踐中通過理性思考所形成的思想和觀念，它決定著實踐活動的質量和效果。先進的辦刊理念是對期刊出版發展規律的正確認識和反映，對辦好期刊、提高期刊影響力具有總體性和根本性的指導作用。理念創新處于一切創新的頂層，辦刊理念創新就是對整個辦刊工作的頂層設計。“互聯網+”時代傳統媒體發展遭遇“寒冬”已經成為不爭的事實，學術期刊也在一定程度上受到沖擊。對科技期刊來說，盡管在可預見的未來傳統紙質期刊不可能完全消失，但隨著新媒體技術的進步，紙質期刊發行量將會大幅度減少。媒體融合將是期刊發展的大勢，期刊工作者的重心將不再只是傳統的三審、編輯、校對，傳播特別是新技術傳播將成為期刊工作者的一個新的工作重心。關注、學習和應用新媒體技術傳播產品是科技期刊工作者必須做的日常工作之一，也應當成為現代辦刊理念的有機組成部分。當然，創新不是完全推倒重來，辦刊理念創新既要尊重期刊實際，也要認清期刊發展大勢。對高校科技期刊（學報）來說，既要有堅守學術定位的陣地意識，又要有“互聯網+”時代的創新理念，認清大勢，抓住機遇，才能做到因勢而謀，在傳統學術期刊和新興媒體的融合中找準新時期辦刊工作的切入點和著力點，找準新的定位，形成新的辦刊理念。在先進辦刊理念的指導下，高校期刊編輯部才能在辦刊實踐中掌握工作的主動權，在媒體融合中更好地抓住關鍵，應勢而動，順勢而為，把數字化、工具化、網絡化等新媒體技術融入今后的編輯出版工作全流程，使高?？萍计诳▽W報）更好地服務于高校的教學科研活動，不斷提高高?？萍计诳▽W報）的影響力，為向國內外展示我國高校先進科研成果、促進學術交流和科技進步做出更大的貢獻。

二、學術價值決定傳播力，內容仍是根本

期刊影響力受制于傳播力。對包括高?？萍计诳▽W報）在內的學術期刊而言，主要讀者對象局限于相關學科的專家學者及研究生，有著小眾性特征。盡管所刊載論文的影響力與期刊影響力之間的關系十分復雜，但從根本上講，前者是因，后者是果，論文影響力決定期刊影響力。學術價值越高的論文越能得到相關學科專家及研究生的認可，即刊載論文的學術價值決定期刊傳播力?？d論文的傳播力大，對應期刊的影響力才會大。因此，刊載論文的整體學術質量，即內容的生產仍是最基礎、最根本的工作。

1．稿源拓展，著眼學術熱點目前，我國科技期刊數量已近6000種，其中高校科技期刊（學報）有1000多種，完全稱得上是科技期刊的量產大國。但若以學術質量和學界認可度評判，中國科技期刊特別是高校學報的國內外影響力則不容樂觀。狠抓稿源建設，多渠道組約優質稿件依然是提高期刊學術質量的根本途徑［3］。高?？萍计诳▽W報）可利用網絡優勢和文獻資源大數據庫，使用科學的文獻檢索和分析方法去發現學科熱詞，動態定位學術研究熱點及相關研究機構和研究人員，以此作為潛在目標作者群，著眼學術熱點，定向約稿，持續拓展優質稿源并迅速處理刊發，搶到學術熱點并及時傳播，自然有益于提高論文質量和期刊影響力。此外，積極參與相關學科的重要學術會議，關注國家立項的各類基金項目等也是定位學術熱點的有效途徑［4］。在科技創新的大背景下，建設一批與我國科研能力大幅提高相匹配的科技期刊已日益成為我國科研管理部門領導、科研工作者、期刊出版領域等專家學者的共識［5］。2015年底，國務院正式印發了推動高等教育“雙一流”建設的方案，為高校科技期刊（學報）的發展提供了新的機遇。高校科技期刊（學報）要依托高校的傳統優勢學科和高?！半p一流”建設的具體導向和任務，著眼學術熱點，組約優質稿源，構筑內容特色，提升特色欄目學術品質，通過優質內容吸引和集聚國內外讀者群，培育潛在作者群，實現科技期刊的良性可持續發展。

2．提高編輯加工質量科技論文的學術影響力本質上取決于選題的創新及研究成果的層次和水平，但很多編輯在處理稿件時發現，有些作者的研究選題非常新，也處于學科研究前沿，卻由于水平有限，未能很好地將研究成果呈現給讀者。因此，科技期刊編輯通過編輯加工工作來提高論文的撰寫水平和表達層次是編輯工作的應有之義，也是提高科技期刊影響力的一個途徑。需要強調的是，在網絡大數據普及的環境下，論文能夠在海量信息中被讀者檢索到，并能依靠內容質量“粘”住讀者，無疑將極大提高論文直接被引的可能性。從檢索角度來說，關鍵詞是論文的首要檢索標志，它在提高論文的被檢索和引用概率方面有著至關重要的作用。關鍵詞選用不當，他引自然不會高，同樣也很難被第三方文摘庫收錄。因此，關鍵詞的選用不宜片面追求新穎，應選用規范化的并收入正式主題詞表中的敘詞及其上位詞、下位詞或替代詞，在此基礎上可結合文章主題選用必要的或能彰顯新穎性的自由詞作為關鍵詞，但總數應控制在3—8個。此外，提高科技期刊標準化水平也是提高編輯加工質量的重要環節。如計量單位的標準化、專業術語的規范化、英文摘要的國際化等，這些都會直接影響論文被國際同行檢索或被國際主流數據庫收錄的可能性，也關乎我國科技期刊的國際化水平。

三、媒體融合中要有所作為

1．主動參與，注重大讀者思維科學技術的飛速發展，推動傳統媒體加速步入以“數與網”為典型特征的互聯網時代。作為傳統媒體重要組成部分的學術期刊，在出版發行模式、傳播渠道、讀者范圍以及內部運行機制等方面，都面臨媒體融合大勢的沖擊和影響，機遇與挑戰并存。面對新的形勢，高?？萍计诳ぷ髡弑仨毧朔^望心理，不斷轉變傳統辦刊理念，積極適應國內外辦刊環境變化，從被動接受到主動參與，不斷開創媒體融合發展的辦刊新局面。媒體融合的最終目的是要創造用戶價值，為用戶提供個性化、垂直化服務。隨著新媒體技術的發展，讀者接受信息的渠道和數量變得更加豐富和多元，潛在讀者范圍將會更加廣泛，這對提高期刊影響力來說顯然是個很好的機會。由于現實原因，我國不少高校科技期刊雖號稱面向國內外，但很大程度上是為教師評職稱或研究生獲取學位服務的，讀者范圍更是局限于以作者本人為主體的少數人。新媒體時代，高?？萍计诳▽W報）要有大讀者思維，要通過思維互換來夯實讀者基礎，想讀者之所想；利用各種網絡資源和現實途徑分析所有潛在讀者的信息獲取習慣和喜好，在確保內容品質的基礎上，傳播力求簡單，服務注重精準定位和方便互動，讓讀者參與期刊媒體的生產流程，讓更多的讀者成為高校期刊的“粉絲”。

2．樹立技術先導理念，融合發展新媒體時代，技術已成為現代科技期刊融合的有力支撐，科技期刊的融合發展要樹立技術先導理念。移動互聯網、大數據、云計算是當今最具代表性的，也是期刊融合發展所要依賴的新技術。樹立技術先導理念，就是要結合高?？萍计诳▽W報）實際，勇于學習新技術，不斷開發期刊出版傳播的軟件和技術，引領和驅動傳統科技期刊和新媒體的融合發展。要在獲取優質內容和條件的基礎上，爭取更多的軟硬件投入，搭建采編、出版發行網絡平臺，架構多媒體傳播渠道，實現高?？萍计诳透鞣N媒介資源、技術要素的有效整合，逐漸形成一體化的組織架構和人性化的傳播體系。擁有相對穩定的網絡平臺和高質量的技術架構為科技期刊的彈性發展提供支持，將是高?？萍计诳▽W報）在媒體融合大潮中得以持久健康發展的關鍵。在數字化產品開發方面，力求兼顧專業讀者和大眾讀者的閱讀習慣和喜好，同時有利于第三方檢索。一方面，專業讀者既是讀者又是潛在作者，他們首先關注的是期刊的科技含量和文章的學術價值，吸引專業讀者，也是培養潛在作者，是保持科技期刊生命力的源泉，是期刊之本。另一方面，方便快捷獲取閱讀內容是專業讀者和大眾讀者對科技期刊的共同期待，數字化產品既要讓專業讀者及時獲取和感受到其傳播內容的科學性和新穎性，又要讓包括專業讀者和大眾讀者在內的讀者及時感受到其便捷性。此外，高校科技期刊在自身人力、財力、技術力量有限的情況下，可以選擇與知網、超星集團等高端數字化平臺合作的方式來提高期刊的影響力。如超星集團開發推出的基于流媒體技術的移動客戶端，得到越來越多期刊的認可和使用，特別是在高校師生中頗受歡迎，可謂媒體融合中技術開發的成功案例。高?？萍计诳▽W報）應用好新媒體工具，積極探索開發適合作者、編者、讀者全流程互動參與的出版傳播形式，找到真正符合高校科技期刊數字化轉型的道路，更好地與新媒體融合，不斷增強期刊的品牌建設力和傳播能力，不斷應用新技術拓展期刊的影響力。

3．優化編輯出版流程目前，國際主流科技期刊大都建立了較為完備的立體化網絡平臺，以荷蘭愛思唯爾（Elsevier）出版集團和德國施普林格（Springer-verlag）科技出版集團為代表的出版巨頭仍在持續投入巨資建設先進的數字平臺，出版流程和管理模式也正朝著與期刊數字化、網絡化相適應的方向逐步完善，媒體融合程度日益加深。而國內科技期刊仍然停留在“觀望者眾、行動者寡”的階段，甚至有些人仍認為“把論文電子版掛在網上就是數字化”了，媒體融合意識欠缺，改革積極性不夠，期刊數字化水平明顯滯后。媒體融合發展不僅是大眾傳媒領域，也是涉及學術期刊領域的一場重大而深刻的變革，但目前國內還缺乏有關數字出版等網絡信息產品的管理或指導規范，科技期刊基本上還在沿用傳統的編輯出版流程和管理模式。要想在數字化大潮中持續綻放生機和活力，高?？萍计诳▽W報）必須行動起來，優化、升級采編流程和出版流程，積極推動學報編輯部改革創新，敢于以壯士斷腕的勇氣再造適應期刊融合發展的編輯出版體系。在經費使用上，改變以往大量資金單純投入具體編輯業務的片面做法，大幅度向技術投入傾斜，增強開展數字化出版業務的自主研發能力。在流程分工上，不僅要打破編輯部內部不同角色、不同板塊之間的分工模式，還要主動出擊，打破科技期刊（學報）編輯部與現代媒體行業的業務邊界，讓傳統科技期刊與現代媒體產業充分融合，以積極的心態解決媒體融合過程中出現的新問題，不斷創新傳統編輯部工作機制，構建適合高?？萍计诳▽W報）的現代出版傳播體系。

篇（9）

中圖分類號：C292　文獻標志碼：A

當前中國出版業正處于一個重大的轉型時期。出版轉型與中國社會轉型是同步的，是中國社會轉型的一個有機組成部分。出版業作為文化產業其轉型的特質更深刻地體現中國社會轉型的本質。出版轉型具有不可逆轉的特性。所謂出版轉型就是指出版要變革觀念與出版理念、其體制機制、管理方法、經營手段、評價指數和考核體系都應進行創新。轉型的過程是從上到下，從里到外的本質的變化，是結構重組、體系重新分布、功能重創的過程。在這一深刻的體制轉型和技術轉型的歷史進程中，高校期刊作為出版業重要的組成部分在出版轉型期其管理創新應針對現階段存在的問題在觀念與實踐上進行調整，來適應出版轉型，與出版轉型實行接軌。

1　出版轉型時期高校期刊管理的現狀

《國家“十一五”時期文化發展綱要》指出，要大力發展以數字化內容、數字化生產和網絡化傳播為主要特征的新興文化產業，出版業處于文化創意的前端，是整個信息資源整合與交流的源發地，出版業的數字化建設在一個國家的信息化建設進程中起著知識樞紐的功能。發展數字出版是國家信息化建設的需要，也是出版轉型的最具代表性的內容。高校期刊肩負學術論文和著作的出版任務，是學術研究和知識創新的陣地，在國家信息化進程中起重要的作用。高校期刊在出版數字化轉型時期應發揮優勢，解決轉型面臨的問題，更順利地實施對期刊的良性管理運作。

出版轉型時期高校期刊在管理方面有如下的優勢和存在的問題。

(1)高校期刊向數字出版轉型的優勢。高校期刊隸屬大學，是人才密集、知識創新和信息密集的地方，擁有知識結構完善的作者群體和充沛的出版資源。高校期刊的編輯絕大部分是擁有高學歷、具有廣博專業知識與文化素養、知識結構較完善的群體，對新知識具有較強的理解加工創新能力，這些是出版轉型期高校期刊在人才與資源方面的優勢。

高校期刊面對的群體決定了其出版的作品是受眾相對較小，發行量也相對較低的出版物，更適合數字化出版的產品。高校期刊刊發的學術論文選題具有學院特色，是其它選題在學術研究的深度和廣度不可比較的，這也是高校期刊面臨轉型在學術研究方面的另一優勢。

(2)高校期刊向數字出版轉型面臨的問題。高校期刊向數字出版轉型面臨的主要問題有版權問題、數字化專業操作人才及資金問題。所謂版權問題，即涉及授權和版權保護，高校期刊應在管理上對學術論文作者的授權在具體操作上，如合同的起草、條款的完備上下功夫，對作者的授權要有合同對雙方的保障。同時在管理上還應采用新技術對出版作品進行有效加密和使用頻次的限制，最大限度地實現對盜版的制約。

雖然高校期刊的工作人員都是自身專業領域的精專人才，但是數字化出版所需的計算機和網絡操作技能在現階段這些員工還不能完全達到要求，高校期刊在管理上應積極在實際操作上有意地引進相關專業人士，努力在最短的時間內培養適應數字出版的專業人才。

同時，數字化出版是要依托較大資金投入的高新技術的，高校期刊沒有成熟的資金供應鏈，這也是出版轉型時期高校面臨的又一問題。

2　出版轉型時期高校期刊管理的創新路徑

目前，社會信息化程度日益提高、網絡高度普及，在以全球視角審視數字出版的發展現狀，科學研判出版轉型的發展趨勢時，應清醒地看到，無論出版轉型到什么程度和階段，內容品牌力與內容生產力則永遠是出版業的核心競爭力，這一核心競爭力的靈魂還是管理理念的創新。通過高校期刊管理理念的創新，創造高校期刊獨特的學術文化理論品格、體現具有高效研究能力、深刻文化內涵的期刊，使期刊品牌競爭力和期刊內容生產力成為高校期刊可持續發展的核心。

2.1　出版轉型時期高校期刊在管理理念上的創新

高校期刊是擁有強大內容生產能力的傳統媒體的組成部分之一，一旦高校期刊思想轉型成功，必然能夠迅速扭轉目前在競爭中的不利局面，在傳統媒體和新媒體通過技術相互融合滲透中，找到最適合自己的位置，因此高校期刊在出版轉型時期其理念的轉型較之其它機制、內容方面的轉型更為重要，因為具有強大內容生產特點的高校期刊在思想觀念轉型成功后，其內容產業發展的最終結果就是傳統媒體平臺與新媒體平臺的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業價值鏈。

(1)研究型出版。新管理時代的高校期刊的管理，以建立現代的高校期刊社制度，提高期刊的文化內涵為顯著特征，以實現系統化、科學化管理為基本方向，以建立高校期刊的競爭優勢，提高期刊的競爭力，形成期刊持久發展的“內功”為核心目的，是面向市場、面向世界的全新的管理理念。出版轉型時期與高校期刊管理理念相對應的新型的出版業態就是研究型出版，要以科學發展觀為指導，以社會效益、經濟效益、政治文明、社會文明、精神文明為驅動力，提高高校期刊的適應性、競爭力、創造力為著眼點，以保持高校期刊的可持續發展為根本目的，對高校期刊的出版現狀、特征以及發展前景作出深刻的分析、客觀的判斷和實踐經驗的總結，探尋并形成符合出版實際的科學的發展規律的一系列理論創新活動。研究型出版最典型的主要特征，即正確的理論指導性、實踐行為的科學性以及發展的可持續性都說明研究型出版是高校期刊發展的必選之路，堅持研究型出版，發展科學出版是高校期刊發展的正確道路。

篇（10）

中圖分類號：G237

文獻標識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）16-0001-03

隨著科學技術的飛速發展及網絡的普及化，新型出版方式——數字化出版得到了快速發展。與傳統出版方式相較，數字化出版具有以下特點：（1）寫作、編輯的便利性，縮短出版周期；（2）可以同步出版、印刷、發行，做到按照發行數量決定印刷數量，從而減少庫存；（3）節約出版發行的開支，方便檢索，綠色出版。本文結合我國科技期刊數字化出版的現狀，淺析我國科技期刊數字化出版的發展思路。

1　目前國內外期刊數字化出版發展現狀

1.1　國外期刊數字化出版發展現狀

在國外，數字化出版是在20世紀80年代開始初露鋒芒。數字化出版運作主體主要是期刊出版大集團，在當時數字化出版雖然與印刷化出版是并存的，但是數字化出版已經開始在網上相關信息，這也就標志著印刷化出版已經慢慢向數字網絡化的趨勢發展了。到了20世紀90年代的中期，如Wiley-Blackwell等國際科學出版商（社）都相繼建立了期刊的網絡采編和平臺、引文鏈接、全文數據庫等各網絡平臺，并且還創建了鏈接多種資源的一站式網絡服務出版平臺。據有效數據顯示，截至2010年國外大約總共出版了6000多種高水平的學術期刊，ISI已經收錄了超過50%的期刊。所以我們已經可以得出，當前數字網絡化出版已經幾乎覆蓋了國際主流科技期刊。

1.2　我國科技期刊數字化出版的情況

在我國，期刊的數字化出版一直都得到政府的重視，國家“九五”重點科技攻關項目中就有一項是推進科技期刊的數字化出版。《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》提出：“大力發展以數字化內容、數字化生產和網絡化傳播為主要特征的新興文化產業，積極發展電子書、收集報刊、網絡出版物。鼓勵自主研發數字內容、數字傳播、數字服務終端的產品和裝備。即將的“十二五”文化發展規劃中出版業及出版社的數字化改革是重點

內容。”

經過10多年的發展，我國的數字化出版已經得到了飛速發展，2010年我國數字出版業的整體收入大約為799.4億元人民幣，較之2009年的404.4億元人民幣增長了50.6%；2011年的收入又比2010年增長了40.2%。據統計我國總共有4800多種科技期刊，超過八成的期刊已經通過知網、維普、萬方這三家大型信息服務數據庫實現了期刊的數據網絡化出版。在我國按需印刷（POD）、期刊同步數字化上網、紙本期刊數字化等形式都是期刊數字化出版的主要形式，然而與國外同行業的相比較，我國的數字化出版僅僅處在較為初級的階段，2011年數字化出版的收入只達到了傳統印刷化出版收入的4%，然而在國外，數字化出版的收入與傳統印刷化出版之間的比例已經可以基本達到持平，甚至數字化出版的收入已經超過了傳統印刷化出版的收入。

2　我國科技期刊數字化出版中現存的問題

2.1　期刊學術水平偏低

在我國，雖然科技期刊上發表了大量的科技論文，然而這些論文卻普遍缺乏學術質量，無論是在國際學科影響力方面，還是在論文的引用率方面都不高。據有效數據統計得知，從2001年到2011年6月，我國科技論文的引用率為6.2，而在國際上，科技論文的引用率已經達到了12.03.按照論文的引用率進行排名，我國只能屈居第14位。期刊學術水平較低的原因有以下幾點：（1）因為我國科技期刊發展比較遲，所以在國際學術影響力較??；（2）根據現有的科技評價系統，學術質量高的科技論文一般都鼓勵向國外期刊投稿，這是導致我國科技期刊學術水平不高的主要原因。從21世紀開始，我國科技研究論文越來越少選擇發表在國內科技期刊上，其數量從2000年的42.6%跌落到2010年20.2%；（3）數字化出版的科學評價體系沒有建立起來。與傳統紙質期刊相比，數字化科技期刊的社會肯定度不高，很多學者認為利用網絡發表學術論文缺乏制約性，其論文的價值認可方面沒有權

威性。

2.2　缺乏建設科技期刊數字化的自覺意識

目前，信息傳播的方式日益增多，而主要的傳播方式必然是網絡傳播，然而很多科技期刊并沒有達到這個認識，很多科技期刊主要負責人至今對數字技術缺少認識，而科技期刊的工作人員的數字技術水平也普遍較低，所以缺乏建設科技期刊數字化的自覺意識，局限于已有的出版方式及出版形式，大家都在觀望數字化出版的發展形勢，與國外傳媒相比較，我國的數字化科技期刊在動力、效果、方法方面都明顯存在較大的距離。

2.3　人才與資金缺乏

如果推行數字化出版的方式，在前期需要較大的資金投入，然而目前我國的大部分期刊，尤其是科技期刊，經營效果都不是很好，面對這筆較大的前期資金都只能望而卻步。另外在人才方面同樣也是一個較大的問題，如今數字出版方面的工作一般都交由具有計算機專業背景的工作人員，但是這部分工作人員卻普遍缺乏出版編輯學方面的知識，所以我國的數字化出版一直都舉步維艱。

2.4　科技期刊的網站格局缺少創新性

現在雖然很多科技期刊都建立了自己的網站，但是卻缺乏創新性，很多網站無論在格局方面，還是在內容方面都出現了“千網一面”的現象。大部分科技期刊的網絡版只是其紙質版的附帶形式，常常忽略了對網站上的信息進行維護及定時更新，其傳統品牌的效力在網絡空間沒有辦法得到延續。網絡服務、技術力量、信息量及人力、物力、財力方面都緊缺，所以根本就沒有力量維護大訪問量。很多科技期刊網站缺乏時效性及交互性，根據有關數據顯示，在我國，只有不到30%的科技期刊網站具有在線交流互動的平臺，也正是因為缺少這個平臺，讀者進入網站之后，只能瀏覽文章，不能與網站的后臺人員進行交流互動。同時，為了不影響傳統期刊的發行銷售情況，大部分科技期刊故意推遲網絡的時間，對期刊數據庫的光盤發行也是一拖再拖，最長的時間可以達到4個月，甚至更遲。缺乏時效性。

2.5　數字化出版缺少統一的技術標準

如今，我國知識信息的檢索方法及期刊的網絡格式都缺少一個統一的標準。比如知網、維普、萬方這三家大型的信息服務商都有各自的技術標準。知網及維普在頁面打印、頁面原樣瀏覽的方面都是采用自己公司開發的系統軟件，只有萬方是使用國際上通用的瀏覽器。因為有不同的存儲格式，所以在進行期刊維護、資源共享、數據交換的時候沒有辦法使用統一的全文管理系統，從而為資源的傳播帶來難度。這樣對于資源交流、共享、監督、整合方面都是不利的。

3　我國科技期刊數字化出版的發展思路

上面所提到的問題已經嚴重影響到了我國科技期刊數字化出版的進程，所以我們應該運用有效對策為數字化出版的發展擯除阻礙，讓我國科技期刊以更快地速度實現網絡化、國際化及現代化的

轉變。

3.1　改變理念，加強建設科技期刊數字化的自覺意識

如今，科技期刊的傳統出版形式正面臨著數字化轉型的變革，它們必然要面對信息化、數字化的問題，每一個科技期刊的工作人員都要開拓自己的思維、擴大視野，加強建設科技期刊數字化的自覺意識，主動尋找適應數字化出版的運營管理模式，從而為建設具有中國特色的數字化出版業出謀

獻策。

在推動科技期刊數字化出版發展的進程中，很多科技期刊都做了不少有效的探索。例如，萬方數據股份有限公司就與很多科技期刊結成戰略合作關系，就像是中華醫學會所屬的系列期刊的結盟，這一結盟標志著重復出版、資源的多方授權的局面的結束，這是我國首個與信息服務商達成的獨家合作。而廣東省出版集團也在2009年1月開辟了新傳媒的商業化運營的新局面，該集團成立了我國第一個獨立運營的數字出版公司，探索了數字出版新的運營模式。

3.2　加大資金量的投入，重視數字化出版相關人員的培養

在人才方面，數字化出版比傳統出版方式要求更高，它需要的是既懂得編輯出版學專業知識，同時還要對計算機技術、現代化傳媒技術、網絡技術方面等方面的知識都有涉獵的綜合性的人才，因此在人才培養方面需要投入更大的力量。而無論是人才的培養，還是在硬件設備的采購上，資金都是必不可少的，只有加大資金量的投入，才能為數字化出版的發展營造良好的條件。

3.3　建設科技期刊新穎的網絡系統，積極建設數字化編輯部

據統計，已經有1000多家科技期刊都建立了自己的網站，各個網絡編輯部要緊跟國際數字化出版的技術，利用好網絡的便捷性，構建網絡編輯、產業整合等平臺，提高編輯工作的時效性，從而實現編輯工作的現代化。建立網站互動交流平臺，提高讀者間、讀者與編輯間交流的便利性。利用網絡平臺，將最新的科技信息傳播給讀者。

3.4　促進科技期刊國際技術標準的建設

數字化出版的發展是依托于網絡的，所以在處理信息的時候最好要采用國際技術標準。如知網、萬方、維普這三個信息服務商的管理都是采用信息的集成化，也就更要求一致的標準。在制定及執行技術標準的時候，要將靈活性和適應性、系統性和整體性、合作性和國際性幾個因素有機地結合在一起，從而讓標準更具可操作性及兼容性，從而確保了網上資源信息開發利用的效果及水平。

3.5　制定、完善相關法律法規

現今雖然我國數字化出版還處于較初級的階段，但是它正以迅猛的速度向前發展，在發展中出現了方方面面的問題，很多相關法律法規已經跟不上形勢，嚴重落后于數字化出版的發展。為了建設更優良的發展環境，推動科技期刊的數字化出版，要求更為完善的法律法規，無論是在評估標準、行業規范，還是在版權有償使用機制或版權登記制度方面都需要進一步的完善健全，從而保護數字

版權。

3.6　堅持質量優先的原則

不論出版業出現怎樣的變革，質量優先的原則是永遠都不會改變的。信息的生產及傳播是期刊的生存之本，相對于其他因素，質量是期刊的核心競爭力。無論是傳統紙質化出版，又或者是數字化出版，只要掌握了質量，就把握住了競爭的優勢地位，所以堅持質量優先的原則，是謀求期刊發展的重要條件。只有不斷提高期刊的創新性和學術性，才有可能得到持續發展的力量。

4　結語

綜上所述，隨著網絡的普及化，數字化出版已經成為期刊發展的必然趨勢，科技期刊只有順應這個趨勢，及時改變辦刊理念，才能在出版業中求得生存，謀得發展。

參考文獻

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