時間:2022-11-06 21:48:35
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇體育教師校本研修總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、體育教師專業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成
體育教師專業(yè)素質(zhì)主要由教師職業(yè)道德、教學(xué)能力、教育科研能力組成,這三方面素質(zhì)是不可分割的整體,它們相互促進、相互制約又相互區(qū)別。其中教師道德是培養(yǎng)合格人才的必備條件,教學(xué)能力是完成體育課程教學(xué)任務(wù)的核心,教育科研能力是探索體育本質(zhì)及規(guī)律的重要環(huán)節(jié)。
二、體育教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.要求體育教師更新教育理念。體育教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展首先要求教師更新教育理念,過去把學(xué)生當作容器,以教師為中心,完全以傳授知識為主,或者完全以增強體質(zhì)為主的觀點。都是“我要求你如何”,站在教師角度去安排教學(xué),沒有很好解決學(xué)生在教學(xué)中的主體性與全面性等問題。
2.教師專業(yè)技能有待進一步完善。選項教學(xué)增設(shè)很多新的運動項目,部分項目是教師從沒接觸過的,要求教師通過各種渠道去學(xué)習、提高、完善和內(nèi)化。
3.教師教育體制需要進一步完善。建立職前教育和在職教育一體化教育體制。職前教育是基礎(chǔ),在職教育是提高。改進在職“研修體制”,改變傳統(tǒng)的教師研修注重理論知識,忽視教學(xué)實踐能力的偏差,在職研修要增加教師參與課程實踐、課程開發(fā)的機會,加強教師課程與教學(xué)研修課程。
三、影響體育教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的要素
1.內(nèi)部因素是體育教師自身的因素。(1)體育教師的自我認識,首先沒有認清教學(xué)行為對社會的意義。其次,學(xué)習任務(wù)對社會的發(fā)展是否有積極意義。(2)體育教師的信念、價值觀。教師的教學(xué)價值觀是指教學(xué)工作第一線的教師對教學(xué)價值的基本觀點和看法,教師的教學(xué)價值觀支配著教師的教學(xué)實踐。(3)體育教師的態(tài)度,首先,教師是否熱愛自己的本職工作,教師的態(tài)度對教師專業(yè)有很大影響。作為一名教師,應(yīng)該有對教育事業(yè)的責任感、光榮感,樹立敬業(yè)愛崗的積極態(tài)度。其次取自于教師對學(xué)生的態(tài)度是喜愛還是憎惡、討厭、厭煩和教師是否對學(xué)校、家庭、社會負責。身為教師應(yīng)該讓學(xué)生上課愉快,給學(xué)生啟發(fā)。(4)體育教師的知識技能,教師是不是滿足現(xiàn)狀,不斷更新,補充自己的知識理論水平和專業(yè)技能。
2.外部因素社會管理層,機制體制對體育教師的期望與要求。各級教育決策者和研究人員,對體育教師要求都有點急功近利、不切實際的做法,影響體育教師專業(yè)的發(fā)展。管理層應(yīng)結(jié)合學(xué)校實際對體育教師設(shè)定合理的目標。體育教師個體生存環(huán)境較為自閉,使得教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力不強。就教師個體生存方式而言,其從教生活中的喜怒哀樂、內(nèi)心需求和生命體驗都被輕易地放逐,整天處在規(guī)范而又狹隘、重復(fù)的生活中。在這種缺乏活力的生活中,教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力難以激發(fā)。
四、體育教師專業(yè)發(fā)展的建議
1.加強繼續(xù)教育培訓(xùn)。教師專業(yè)化發(fā)展是教師在職教育中總體設(shè)計目標,教育內(nèi)容,課程設(shè)置,教學(xué)手段,培養(yǎng)途徑和方法,進行合理重組,專門訓(xùn)練和終身學(xué)習,逐步取得教育專業(yè)知識與技能,從而成為一名合格專業(yè)教育工作者的過程。因此,體育教師要樹立終身學(xué)習的理念,利用一切機會,加強培訓(xùn)學(xué)習,通過去專業(yè)學(xué)校進行進修理論培訓(xùn),或者結(jié)合學(xué)校的實際,由相關(guān)專家來校進行指導(dǎo)。并且在教學(xué)中要堅持理論聯(lián)系實際,與時俱進,打破學(xué)科定向,提高素質(zhì),促進專業(yè)技能的提高。
2.促使體育教師隊伍向“科研型”轉(zhuǎn)變。體育教師只有不斷學(xué)習新知識,增加新技能才能適應(yīng)新課改,才能跟上時代的步伐,要結(jié)合校本教研,促使教師隊伍向科研型轉(zhuǎn)變,學(xué)校要制定體育教師發(fā)展規(guī)劃,體育教師根據(jù)教學(xué)實際情況通過積極參加學(xué)校中的各項教科研活動,積極參與校內(nèi)、校外公開課,說課,撰寫論文,進行課題研究等,及時總結(jié)教學(xué)中的得與失,逐步向科研型轉(zhuǎn)變。并且使自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷向前發(fā)展,構(gòu)建校本,共同研究體育,把教研組建設(shè)為學(xué)習型、科研型、互動提高型的教學(xué)核心。
3.重視體育教師的心理疏導(dǎo)。隨著課程改革,體育教師的教學(xué)任務(wù)加重,工作超負荷,地位得不到重視等因素,導(dǎo)致體育教師存在心理健康問題,而這些心理健康問題會影響到體育新課程改革,影響體育課的教學(xué)。體育教師的心里疏導(dǎo)主要通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持體育教師的工作,不斷改善體育教師的工作條件,正確評價體育教師的勞動,提高體育教師的待遇,在工作中給予正確的評價。
五、結(jié)語
教師專業(yè)化是教師按照工作崗位的需要,通過不斷的學(xué)習與訓(xùn)練,獲得學(xué)科專業(yè)知識與教育專業(yè)知識技能,實施專業(yè)自主,表現(xiàn)專業(yè)道德,逐步提高教師素質(zhì)。
一、小學(xué)體育校本教研現(xiàn)狀
1.體育學(xué)科認識因素
社會與學(xué)校對體育學(xué)科的認識誤區(qū),體育學(xué)科的教師逐步被邊緣化,又因為意識上的誤區(qū)使體育教師有意識地學(xué)習、研究、實踐較少,對教研沒有深入的學(xué)習與實踐,導(dǎo)致了體育學(xué)科教研的“低效”。
2.體育學(xué)科組織因素
校內(nèi)現(xiàn)有將7個科任學(xué)科劃分為一個教研組,這種組織結(jié)構(gòu)不利于學(xué)科教研功能的發(fā)揮。
3.體育師資專業(yè)性不足
在教研時體育教師要有意識地去學(xué)習、研究、實踐、探討,效果不太明顯。校內(nèi)教研多是教師個體說課、上課、評課,或教師從自我角度出發(fā),三言兩語的發(fā)言沒有對教學(xué)、教研問題和困惑聚焦。
4.教研缺乏區(qū)域引領(lǐng)
區(qū)域教研員作為本學(xué)科指導(dǎo)者和引領(lǐng)者,應(yīng)參與到學(xué)校的校本教研中,指導(dǎo)教研主題的確定、教研內(nèi)容的安排、教研方法的確定、教研效果的呈現(xiàn)等,但由于區(qū)域特點,一個區(qū)體育學(xué)科僅有一名體育教研員,而全區(qū)公辦小學(xué)和體育教師人數(shù)眾多,一個學(xué)科教研員面對的是區(qū)域所有學(xué)校和一個學(xué)科所有的體育教師,教研員工作覆蓋面寬。
5.校本教研形式單調(diào)
由于區(qū)域內(nèi)個類別學(xué)校眾多,學(xué)校對教研經(jīng)費和支持力度不一,有些學(xué)校沒有訂閱與教育研究相關(guān)的雜志,沒有提供國內(nèi)、國外教研情報信息、咨詢服務(wù)、研究成果與經(jīng)驗。
二、小學(xué)體育校本教研對策研究
1.教研組的整體發(fā)展
在全區(qū)域內(nèi)各小學(xué)推行的由教研員、學(xué)校教導(dǎo)主任、教研組長建立起來的對教學(xué)、教研專業(yè)管理機制,由教研員、學(xué)科組長、學(xué)科教師建立起來的學(xué)科教學(xué)、教研、學(xué)業(yè)測評的專業(yè)指導(dǎo)機制,從三級(區(qū)、校、組)兩線(專業(yè)管理、專業(yè)指導(dǎo))的“三級教研聯(lián)動”中,形成學(xué)校學(xué)科教研共同體,促進教師同伴互助,合作成長,團隊發(fā)展,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。這樣的小學(xué)體育校本教研為體育組教研活動的開展帶來了思考。
2.教研組長能力提升
讓教研組長更有責任感和緊迫感,增強了主人翁意,讓教導(dǎo)處更有左右臂得力助手之感,對學(xué)科的指導(dǎo)更具有專業(yè)引領(lǐng)作用。教研組長不同于以前,只是對事務(wù)工作的傳達,通過有效校本教研的開展,從專業(yè)管理上教研組長在管理能力上得以提升,從專業(yè)指導(dǎo)上教研組長在業(yè)務(wù)能力上更得以提升。
3.學(xué)科教師專業(yè)進步
讓體育教師回顧課堂教學(xué):備課、教學(xué)設(shè)計、上課、評課等方面的研究,形成教師專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而讓教師體驗到職業(yè)幸福感。
明確了學(xué)科的最新動向,多角度拓展了教研的思路,促進了課堂的研討,增進了教師對自身教學(xué)的關(guān)注,知道了自身的發(fā)展方向。提升了學(xué)校學(xué)科教學(xué)的研討深度,讓教學(xué)變得規(guī)范和有效。
前所未有地增強了教師教研的責任心,并落實了每級的任務(wù),發(fā)揮了各自的作用。以常規(guī)促規(guī)范,開展教務(wù)常規(guī)督查;以活動促特色,開展學(xué)科實踐活動;以科研促提升,形成小團隊微型研究課題。
對促進體育教師對組織教學(xué)過程的深入鉆研,提高了教師上課、評課和組織活動的能力,對提升教師的專業(yè)素養(yǎng)起到了很好的助推作用。
三、結(jié)論與建議
1.結(jié)論
(1)形成體育校本教研組織體系,讓教研有保障
“三級、兩線、三主題”的體育校本教研系統(tǒng)性更強,強調(diào)系統(tǒng)中“三級”要協(xié)調(diào)一致形成合力,要破除傳統(tǒng)教研中區(qū)域促進、學(xué)校促進、教師自我促進中各自為政的格局,通過專業(yè)管理和專業(yè)指導(dǎo)保障的方式達到校本教研系統(tǒng)的整體發(fā)展,最終作用于教師,促進專業(yè)發(fā)展。對課程性質(zhì)而言,由“補償型教育”向“提高、參c型教育”轉(zhuǎn)變。對學(xué)校教師而言,由“被動性進修”向“主動性、參與性進修”轉(zhuǎn)變。通過科學(xué)有效的管理使教師得到可持續(xù)發(fā)展,變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”。對課程培訓(xùn)的方式而言,由“單一性、封閉性”向“多樣性、開放性”轉(zhuǎn)變。面授、研討、實踐研究、主題研究、專業(yè)會議、示范教學(xué)、問題解答、自修閱讀等等。對培訓(xùn)機構(gòu)而言,由“學(xué)校權(quán)威型”向“共同協(xié)作型”轉(zhuǎn)變。
(2)形成體育校本教研活動體系,讓教研有根基
區(qū)級活動六大系統(tǒng):集中培訓(xùn)、集體視導(dǎo)、質(zhì)量檢測、現(xiàn)場研討、學(xué)科教研、蹲點視導(dǎo)。校級活動四大系統(tǒng):大組教研、小組教研、聯(lián)線教研、聯(lián)片教研。建立“1+X”模式的。體育校本教研的研修團隊以“項目+團隊、分工+輪換”的創(chuàng)新格局打破了傳統(tǒng)研修模式的弊端,將教育科研與校本教研進行有效整合,有效構(gòu)建了一個個研究型、學(xué)習型“同研聯(lián)盟”共同體團隊。建立“實施共同體”,營造“專業(yè)研修場”,衍生“個人情懷”與“團隊情感鏈”。
把“開展自己的教研,解決自己的問題,親歷自己的成長,促進自己的提高”作為教研目的。在研究過程中,教師確實受益匪淺。校本教研進一步提高了教師關(guān)于開展有效教研的認識,通過區(qū)校級十大活動系列性研究,在符合區(qū)情、校情、師情的實際環(huán)境中,真實開展體育校本教研,確實有效促進教師專業(yè)知識和能力的深度發(fā)展。
(3)形成體育校本教研實施體系,讓教研更有實效
通過“有效教研、有效教學(xué)、有效測評”的三大主題教研,促進教師專業(yè)發(fā)展的途徑是多種多樣的,以校為本的教研,將教研的重心下移到學(xué)校,以課程實施過程中教師所面對的三大具體問題為對象,研究有效教研是有效測評的前提,有效教學(xué)是有效測評的基礎(chǔ),有效測評能促進有效教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。
以教師為研究主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的新的推進策略。充分發(fā)揮教師在專業(yè)發(fā)展中的主體地位和能動性才能去解決教學(xué)實際問題,能讓教研有效,并實現(xiàn)教師專業(yè)水平的真正發(fā)展。
2.建議
雖然小學(xué)體育校本教研搭建了校本教研組織體系、培訓(xùn)體系、活動體系、實施體系、支持體系、評價體系,但要從區(qū)域整體推進還需形成教研共同體且均衡發(fā)展,否則仍然各校各自為政,資源不能最大化利用和整合。
(1)建立教研共同體
在全區(qū)域內(nèi)各小學(xué)推行的由教研員、學(xué)校教導(dǎo)主任、教研組長建立起來的教學(xué)、教研、管理機制,對學(xué)校學(xué)科教學(xué)、教研、測評的研究,形成學(xué)校學(xué)科教研的共同體,促進教師同伴互助,合作成長,團隊發(fā)展,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。建立教研共同體。
(2)促進教師專業(yè)發(fā)展
體育學(xué)科教研組校本有效教研即“以體育學(xué)科為本的教學(xué)研究”,著眼于在真實的體育組教學(xué)研究的情境中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,提升教學(xué)有效性,促進教學(xué)測評有效性,從而推動體育學(xué)科教學(xué)的順利實施,促進體育教師的專業(yè)發(fā)展。
(3)區(qū)域整體均衡發(fā)展
區(qū)域推進即從全區(qū)整體發(fā)展出發(fā),發(fā)揮“整體優(yōu)勢”,推進學(xué)校、學(xué)科、教師的發(fā)展,促進教研共同體形成,起到區(qū)域整體均衡發(fā)展的積極作用。
(4)研究校本教研模式
以解決學(xué)校體育組所面對的具體問題為出發(fā)點,將教師的日常教學(xué)、教學(xué)研究、培訓(xùn)有機結(jié)合起來,強調(diào)團隊精神和同伴互助,為教師之間的信息交流、經(jīng)驗分享、專業(yè)成長提供有效平臺,努力研究和構(gòu)建“協(xié)同工作、共享智慧、和諧發(fā)展”為宗旨的體育校本教研模式。
希望達成:在有效體育校本教研研究中發(fā)揮“整體優(yōu)勢”,推進學(xué)校、學(xué)科、教師的發(fā)展,促進教研共同體的形成,起到區(qū)域整體均衡發(fā)展的積極作用。形成學(xué)校體育學(xué)科教研共同體,促進體育教師同伴互助,合作成長,團隊發(fā)展,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
一、體育教師專業(yè)化的內(nèi)涵
體育教師專業(yè)化的內(nèi)涵可分為知識層面、技能層面與態(tài)度層面。其中,知識層面包含:一般知識、教育專業(yè)知識及體育專門知識;技能層面則有:教學(xué)技能、教學(xué)管理技能、運動技能;態(tài)度層面有:健康身心、自我訓(xùn)練和敬業(yè)態(tài)度與服務(wù)精神。
體育教師教學(xué)專業(yè)化,一是強調(diào)專業(yè)知識。專業(yè)化發(fā)展不僅要求體育教師熟悉了解自己所教專業(yè)的必備知識,還必須不斷更新知識。當今社會知識的迅速發(fā)展使得教師學(xué)習更新知識的課程更為重要;二是強調(diào)專業(yè)技能的必要掌握。終身學(xué)習要求學(xué)生不僅獲得知識,而且要學(xué)會如何獲取知識。因而,向?qū)W生傳授終身學(xué)習的技能比傳授學(xué)科知識更為重要。這就要求體育教師掌握必要的學(xué)科專業(yè)技能,培養(yǎng)家自主學(xué)習的能力和對實踐進行分析、評價、判斷和反思的技能;三是加強教師職業(yè)道德建設(shè),提倡敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神;四是強調(diào)專業(yè)知識的學(xué)術(shù)研究,在研究中不斷提高體育教師的教育專業(yè)化水平,不斷創(chuàng)新。
現(xiàn)在的體育教學(xué),特別是與已經(jīng)逐步展開的新一輪中小學(xué)課程教材改革相關(guān)的體育教學(xué),使中小學(xué)體育教師面臨巨大的挑戰(zhàn)。主要是學(xué)科教育學(xué)的理論準備不足、實踐能力不夠。一句話,中小學(xué)體育教師的專業(yè)化水平不夠。當然,新的課程改革也為中小學(xué)教師提供了前所未有的實現(xiàn)專業(yè)化的機遇,但對于新課程的體育教學(xué)來說,學(xué)科專業(yè)的理論知識及其教學(xué)理念的實踐運用是一個制約教師專業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,教師必須將其突破,教師的專業(yè)化水平才能夠得到實質(zhì)性的發(fā)展。
二、年輕體育教師教學(xué)思想緊跟教師專業(yè)化發(fā)展方向
體育教師專業(yè)化發(fā)展實際上就是要把有些教學(xué)問題的研究歸回到教學(xué)活動的現(xiàn)實之中,使理論研究的思想切實運用于實踐中。而教師在實踐中對教育教學(xué)意義的主動探求,會推動提升體育教師的教學(xué)責任感和理論思維能力的提高。
長期以來,體育教師的教育教學(xué)思想往往是在被動條件下形成的,教師的主體精神沒能在觀念改革上得到發(fā)展和提升。這種情況下接受的有關(guān)教育教學(xué)思想,時常停留在字面上或表層;或者說它對教師專業(yè)化發(fā)展起不到應(yīng)有的效果。而如果從教師發(fā)展的角度來看待教育觀念和思想的建設(shè),就應(yīng)當創(chuàng)造條件,使教師主動地去理解教育、理解教學(xué),使自己從一個實踐者的角度體會教學(xué)中所存在的問題,并思考解決問題的途徑和方法。最終形成自己教學(xué)的特色、提升自己的專業(yè)能力。
三、年輕體育教師專業(yè)化發(fā)展途徑
年輕教師要實現(xiàn)專業(yè)成長,成為一個專業(yè)化的教師,關(guān)鍵還是靠自己,關(guān)鍵是要實現(xiàn)“個人專業(yè)的自主發(fā)展”。 首先,年輕體育教師要強化自主學(xué)習和研修。每位剛工作的體育教師,其本體性知識差別不大,條件性知識的掌握情況則各不相同。因此,多閱讀教育學(xué)、心理學(xué)、課程教法等方面的書籍,拓寬視野,積累知識。教師專業(yè)化素養(yǎng)的提高是課改的一項重要的策略和任務(wù)。因此,體育教師要自主研修課程理論,不斷轉(zhuǎn)換角色,努力實施新課程。要從專業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),積極開展自主學(xué)習和研究,在實踐中不斷反思,在反思中不斷實踐。
其次,積極開展校本教研。學(xué)校是體育教師發(fā)揮才智的場所,也是教師進行體育教育教學(xué)的主陣地。所以,體育教師要在學(xué)校體育教師群體中、在體育教師團隊里,借助學(xué)校的各種活動和資源促進自身的進步和發(fā)展。一是,體育教師要在體育組研究教學(xué)。可采用集體備課、集體聽課和集體評價等方式加強教師之間的交流和合作,在新課程實施的教學(xué)活動中增進專業(yè)對話和協(xié)作。也可通過以老帶新“結(jié)對子”等活動,加強教師個體之間的互動和指導(dǎo),增加課余閑暇時間溝通的機會,從而共享教學(xué)教研成果。
第三,努力創(chuàng)造學(xué)習機會。創(chuàng)造外出觀摩學(xué)習的機會,通過觀摩學(xué)習其他學(xué)校體育教師的經(jīng)驗,增進對新課程理念理解與運用的理解。加強學(xué)校、教師和專家之間的聽課與交流,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的動力。
第四,積極參與課題研究。可通過課題研究的形式,建立與校外專家、教師團隊的合作關(guān)系,立足學(xué)校搞研究,借助外力求發(fā)展,提高自身專題研究能力和解決實際問題能力,提升專業(yè)化水準確性。
第五、通過網(wǎng)絡(luò)平臺研修。參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習與討論,為自身研修搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺和學(xué)習平臺。經(jīng)常瀏覽 “中國體育與健康課程網(wǎng)”、或中國體育與健康新課程遠程教育研修網(wǎng)等專業(yè)層次較高的網(wǎng)站,學(xué)習相關(guān)文章、收集專業(yè)資料;參與網(wǎng)上論壇、博客等新媒體交流活動,在互動交流過程中提升自身的專業(yè)水平,實現(xiàn)自身的專業(yè)化成長。
四、基礎(chǔ)教育新課程改革為年輕體育教師的發(fā)展帶來了新機遇
教育改革為年輕體育教師的專業(yè)發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)與新機遇。對于新時期體育教師來說,其自身的專業(yè)化發(fā)展是個人生活中的頭等大事。我們一定把握時機,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,與時俱進,在實踐和研修中努力提高自己的專業(yè)化水平。基礎(chǔ)教育新課程改革為教師帶來了挑戰(zhàn),同時也為教師的專業(yè)成長帶來了機遇,新課改中的教師一定要樹立專業(yè)意識,專業(yè)發(fā)展的意識,不斷地學(xué)習新的教育教學(xué)理論,不斷地反思改進自己的教學(xué)實踐,作課程改革的積極參與者、建設(shè)者,不要作課程改革的旁觀者。因此,作為自己應(yīng)該:1、要樹立課程意識。就是說,教師不要作課程產(chǎn)品的被動用戶,而是要充分利用自己的專業(yè)能力,參與到課程的設(shè)計、開發(fā)、創(chuàng)造、實施、評價的全過程,參與了這個過程,不僅使得新課程從理想變?yōu)榱爽F(xiàn)實,而且也會使教師自身獲得專業(yè)成長的機會。2、教師要擁有對教學(xué)實踐的反思能力和研究能力。教師應(yīng)該將實踐反思和行動研究當成自己專業(yè)生活的一部分,只有這樣才可能成為新課改的真正參與者。年輕教師對教學(xué)實踐的反思和研究主要應(yīng)定位于“行動研究”,即“為行動研究,在行動中研究,對行動研究”,教師的行動研究要把握好以下特點:問題即課題,教學(xué)即研究,成果即成長。3、年輕教師要注重體育學(xué)科專業(yè)化知識的學(xué)習和更新。學(xué)科專業(yè)化知識是教師最基本的能力,尤其在基礎(chǔ)教育階段,最主要的目的就是交給學(xué)生基本的知識,這種學(xué)科專業(yè)知識就顯得格外重要。除此之外,年輕體育教師還要加強相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習。作為一名優(yōu)秀的教師除了掌握學(xué)科專業(yè)知識以外,還要學(xué)習了解相關(guān)的學(xué)科知識,如生物學(xué)、教育學(xué)和心理學(xué)的知識等。總之,教師要改變坐、等、靠的舊工作習慣,樹立主體意識,自覺地投入到教育教學(xué)研究工作中,要具有科學(xué)研究意識;要主動掌握教育科學(xué)研究的基本方法,自覺運用科學(xué)的方法對某一問題進行深入探究;要樹立新的知識觀,立足于自我實踐的角度、多層次的思考,逐步培養(yǎng)反思能力;要認真學(xué)習和掌握教育科學(xué)理論知識,成為一個有理性思考的人,從整體上理解和把握自己的職業(yè)和發(fā)展;要積極、主動地投入教育教學(xué)改革,善于運用科學(xué)研究解決教育實踐過程中的問題;要加強教師間的經(jīng)驗交流和總結(jié),要學(xué)會分享教育教學(xué)經(jīng)驗。
五、結(jié)束語:
新時期體育教師專業(yè)化發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。年輕體育教師自身要主動更新教育理念,積極適應(yīng)素質(zhì)教育對自身素質(zhì)的要求;體育教師要主動融入教育教學(xué)研究團隊成為新課程的主體踐行者。既需要在體育教育教學(xué)實踐過程中不斷提高自身能力和水平,又需要積極參與教育教學(xué)行動研究,在課程實驗、課程開發(fā)活動中不斷成長。
參考文獻:
1.《新課程實施難點與教學(xué)對策》開明出版社 徐世貴著 2003年11月第1版。
各省(區(qū)、市)要對“國培計劃”項目實施情況進行全面調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,摸清需求,并根據(jù)本地教師隊伍建設(shè)實際,進一步明確“國培計劃”工作重點,有針對性地進行規(guī)劃設(shè)計。要根據(jù)骨干教師高級研修、在職教師提高培訓(xùn)和新任教師崗前培訓(xùn)的不同要求,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)項目,確保按需施訓(xùn)。要重點關(guān)注未參訓(xùn)教師的需求,擴大培訓(xùn)覆蓋范圍。
二、進一步加大實踐性培訓(xùn)比重,切實提高教師教學(xué)技能
要根據(jù)“國培計劃”課程標準,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革重點難點問題,以提升教師教學(xué)技能為中心,以典型案例為載體,合理確定課程內(nèi)容,開展主題式培訓(xùn),實踐性課程原則上不少于50%。要將師德、教師專業(yè)標準解讀和信息技術(shù)列入必修課程。要切實改變以講授為主的培訓(xùn)方式,大力推進實踐性培訓(xùn),強化基于教學(xué)現(xiàn)場、走進真實課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實際問題,采取跟崗培訓(xùn)和情境體驗改進教學(xué)行為,切實提升教師課堂教學(xué)技能。各地要加強專家?guī)旖ㄔO(shè),重點遴選一線優(yōu)秀教師和教研員。進一步加大一線優(yōu)秀教師和教研員在培訓(xùn)項目師資團隊中的比重,應(yīng)不少于50%。
三、積極推動培訓(xùn)模式創(chuàng)新,不斷增強培訓(xùn)實效性
要積極變革遠程培訓(xùn)模式,推進教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修緊密結(jié)合,打造教師學(xué)習共同體,促進教師培訓(xùn)常態(tài)化。要積極進行教師培訓(xùn)選學(xué)探索,為教師創(chuàng)造自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、時間、途徑和機構(gòu)的機會,滿足教師個性化需求;探索將國培學(xué)分納入教師培訓(xùn)學(xué)分銀行,推動教師非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷教育學(xué)分互認,激發(fā)教師參訓(xùn)動力。要加強教師訓(xùn)后跟蹤,通過網(wǎng)絡(luò)研修、課題研究、定期回訪等模式,對教師進行有效跟蹤指導(dǎo)。
四、嚴格項目規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)控,提升培訓(xùn)專業(yè)化水平
各地要切實按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“國培計劃”示范性集中培訓(xùn)項目管理辦法〉等三個文件的通知》(教師廳〔2013〕1號)要求,認真做好參訓(xùn)學(xué)員選派管理、項目招投標、項目組織實施、經(jīng)費使用管理、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管等各項工作。要進一步提升項目管理信息化水平,建立學(xué)員電子檔案,實行參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一管理,加強對培訓(xùn)機構(gòu)和師資團隊的培訓(xùn)過程監(jiān)管。要嚴格培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控,細化網(wǎng)絡(luò)匿名評估,推動第三方評估,加強訓(xùn)后實效評估,及時公布檢查結(jié)果。
要進一步優(yōu)化資金配置,“中西部項目”置換脫產(chǎn)研修經(jīng)費安排55%左右,短期集中培訓(xùn)安排20%左右,遠程培訓(xùn)安排25%左右;“幼師國培項目”置換脫產(chǎn)研修安排40%左右、短期集中培訓(xùn)經(jīng)費安排35%左右,轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)安排25%左右。嚴格培訓(xùn)經(jīng)費使用管理,項目經(jīng)費專款專用,經(jīng)費須直接撥付至中標的培訓(xùn)任務(wù)承擔機構(gòu),不得以任何名義挪用,食宿安排厲行勤儉節(jié)約,不得安排與培訓(xùn)無關(guān)的參觀考察活動。各地要落實必要工作經(jīng)費,確保項目順利實施。
附件1
2013年“示范性培訓(xùn)項目”重點加強教師培訓(xùn)團隊研修、特殊教育教師和體育學(xué)科教師培訓(xùn),啟動教師高端研修,推動遠程培訓(xùn)模式變革,開展培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè),設(shè)置以下子項目。
一、一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修。對擔任兼職教師培訓(xùn)者的6 000名中小學(xué)幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進行為期10天的培訓(xùn)技能專項培訓(xùn),重點提升其培訓(xùn)教學(xué)和組織實施能力。開展骨干教師高端研修,將集中研修與教師工作坊相結(jié)合,將“種子”教師培訓(xùn)與研修團隊打造相結(jié)合,培訓(xùn)300名“種子”教師,輻射帶動不少于3萬名教師。
二、特殊教育骨干教師培訓(xùn)。對1 800名特殊教育學(xué)校的骨干教師進行為期10天的集中培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)能力和校本研修指導(dǎo)能力。要對從事盲教育、聾教育、培智教育的教師進行有針對性的專題培訓(xùn),為全國每所特殊教育學(xué)校至少培訓(xùn)1名骨干教師。
三、幼兒園骨干教師培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和遠程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對52 000名幼兒園骨干教師進行專項培訓(xùn)。其中,對2 000名幼兒園骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓(xùn),重點提升其培訓(xùn)能力;對5萬名幼兒園骨干教師進行50學(xué)時的遠程培訓(xùn),貫徹落實《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,提高骨干教師的保教能力和園本研修能力,防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向,促進學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。
四、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。對5 000名體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和雙語教育等緊缺薄弱學(xué)科骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓(xùn),提高其教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力。其中,對100名農(nóng)村兼職體育教師和培訓(xùn)者進行專項培訓(xùn),探索兼職體育教師培訓(xùn)模式;對1 000名“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目骨干培訓(xùn)者進行專項培訓(xùn),引領(lǐng)各地開展教學(xué)點教師培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)團隊研修。采取集中培訓(xùn)和遠程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對高等學(xué)校和各級教師培訓(xùn)機構(gòu)的16 500名專職培訓(xùn)者進行針對性培訓(xùn)。其中,對1 500名高等學(xué)校、省級和市級教師培訓(xùn)機構(gòu)骨干培訓(xùn)者進行10天集中培訓(xùn),對15 000名縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)者進行50學(xué)時培訓(xùn),提升其培訓(xùn)項目組織實施能力。
六、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。采取網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修相結(jié)合的方式,對5萬名中小學(xué)教師進行不少于80學(xué)時的專項培訓(xùn)。變革教師遠程培訓(xùn)模式,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),推動網(wǎng)上研修和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習和教學(xué)實踐結(jié)合的混合式學(xué)習,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,打造教師學(xué)習共同體,建立校本研修良性運行機制,推動教師培訓(xùn)常態(tài)化和教師專業(yè)自主發(fā)展。
七、骨干班主任教師研修。對1 000名中小學(xué)骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導(dǎo)員)和心理健康教育骨干教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質(zhì)。
八、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源建設(shè)。研制中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)課程標準,制定教師培訓(xùn)項目實施指南,開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源(包括文本、網(wǎng)絡(luò)課程和微課程資源),促進優(yōu)質(zhì)資源共建共享,為各地實施“國培計劃”和教師培訓(xùn)工作服務(wù),提升教師培訓(xùn)的專業(yè)化水平。
附件2
“中西部項目”和“幼師國培項目”采取置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)相結(jié)合方式,對中西部農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師和校長、農(nóng)村幼兒園教師和園長進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。
掌握小學(xué)體育教學(xué)的新技能、新方法和新技術(shù)。
二、培訓(xùn)目標
進一步提高培訓(xùn)對象的體育教育教學(xué)能力,使他們能夠在實施素質(zhì)教育和推進教育教學(xué)改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進一步提高他們開展小學(xué)體育教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)能力,使他們能夠在地方各級教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干作用。
三、培訓(xùn)對象
100名小學(xué)體育骨干教師,來自吉林、黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古四個省(地區(qū)),高級職稱,年齡在35-45歲之間。
四、培訓(xùn)學(xué)時
60學(xué)時。總體上分成四個內(nèi)容模塊,其中小學(xué)體育教師專業(yè)成長內(nèi)容15學(xué)時,小學(xué)體育教師基礎(chǔ)理論知識內(nèi)容15學(xué)時,小學(xué)體育教師實踐教學(xué)技能內(nèi)容20學(xué)時,小學(xué)體育教學(xué)互動與研討內(nèi)容10學(xué)時。其中觀摩內(nèi)容6學(xué)時、研討內(nèi)容2學(xué)時,參與競賽組織活動2學(xué)時、觀摩學(xué)校體育競賽2學(xué)時,學(xué)員利用課余時間完成作業(yè)。
五、課程設(shè)置(見表1)
六、實施建議
1.實施方式
(1)組織管理上,行政業(yè)務(wù)雙線并行
在省教育廳和相關(guān)體育部門聯(lián)合成立的“中小學(xué)體育教師職業(yè)培訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,組織管理實行行政、業(yè)務(wù)雙線并行,形成省、市、縣、校四級行政組織管理網(wǎng)絡(luò),建立并形成了省項目辦、執(zhí)行團隊、“三支隊伍”(專家團隊、輔導(dǎo)團隊、技術(shù)服務(wù)團隊)、培訓(xùn)班級四級業(yè)務(wù)組織管理與培訓(xùn)體系。
(2)業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,國家級教學(xué)輔導(dǎo)、省級輔導(dǎo)與班級輔導(dǎo)的層級聯(lián)動
學(xué)校培訓(xùn)機構(gòu)嚴格遵循省有關(guān)文件的培訓(xùn)要求,加強教學(xué)管理,組建國家級教學(xué)輔導(dǎo)團隊,由熟悉中小學(xué)體育教育教學(xué)實踐的高水平專家和一線優(yōu)秀體育教師組成,并設(shè)立了專家組、理論教師組和實踐教師組。
(3)理論授課與實踐課研修相結(jié)合
我校在近年來的培訓(xùn)過程中逐步建立了“兩段施訓(xùn)”培訓(xùn)模式,集中培訓(xùn)與遠程指導(dǎo)相結(jié)合,在中小學(xué)體育教師的培訓(xùn)中逐步開展了遠程指導(dǎo)和實踐指導(dǎo)項目,以突出實踐取向、能力為重的培訓(xùn)理念,形成了從培訓(xùn)源頭到培訓(xùn)過程,再到培訓(xùn)效果的全程監(jiān)控,形成了鮮明的東北師范大學(xué)特色。
例如,在對長春市優(yōu)秀中小學(xué)體育教師培訓(xùn)中,將培訓(xùn)階段分為“學(xué)思”與“知行”兩個部分。“學(xué)思”階段主要進行了集中的講授學(xué)習,包含“師德教育專題講座”“新課程背景下的教學(xué)實施”“觀課議課專題講座與課例點評”三大模塊內(nèi)容,同時學(xué)科導(dǎo)師指導(dǎo)組內(nèi)的主題研討和學(xué)科答疑活動。“知行”階段組織并指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展校本在崗實踐“五個一”活動:學(xué)一組體育教研方法報告、學(xué)員獨立寫一份體育教學(xué)設(shè)計、參與一次體育教研活動(面對面或在線研討:班級沙龍研討或QQ群)、修改一份體育教學(xué)設(shè)計、提交一份作業(yè),通過互動交流、答疑研討等形式,結(jié)合課程內(nèi)容和在崗實踐指導(dǎo)內(nèi)容,進行課例研究方式的校本研修。
(4)建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查體系、實時跟蹤和掌握培訓(xùn)效果
每次培訓(xùn)結(jié)束都要建立學(xué)員培訓(xùn)交流QQ群,通過網(wǎng)絡(luò)平臺交流培訓(xùn)心得、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)中存在的問題。通過定期調(diào)查問卷、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等方式了解培訓(xùn)取得的效果。
(5)課程資源上,符合時代需求,貼近參訓(xùn)教師需求
本著發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用的原則,在課程設(shè)計上,本次培訓(xùn)緊密結(jié)合吉林省中小學(xué)體育課程設(shè)置的特點,緊緊圍繞《體育與健康課程標準》安排培訓(xùn)內(nèi)容,切實做到使參訓(xùn)教師可以在自身體育課教學(xué)中用到、用好培訓(xùn)中所講授的內(nèi)容。
2.師資要求
根據(jù)國家教育部“國培計劃(2011)”的相關(guān)規(guī)定,加強教師培訓(xùn)團隊建設(shè),完善培訓(xùn)項目首席專家制度,組建高水平專家團隊,省域外專家原則上不少于三分之一,中小學(xué)一線優(yōu)秀教師(教研員)不少于40%,要優(yōu)先遴選“國培計劃”專家?guī)鞂<摇<訌妰?yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)課程資源的開發(fā)整合,充分利用“國培計劃”資源庫,有效開發(fā)適用的新資源,注重生成性資源的加工利用,促進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享。遴選優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校設(shè)立“國培計劃”參訓(xùn)教師實踐基地,強化教師培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)。我校根據(jù)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)項目的要求,開發(fā)和使用了以下有效資源:
(1)充分利用和開發(fā)“國培計劃”專家?guī)旌汀皣嘤媱潯闭n程資源和資料庫;
(2)邀請北京教科院基礎(chǔ)教育研究中心馬凌主任作為我校“國培計劃”小學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)首席專家,充分利用該專家的學(xué)術(shù)資源和人事資源;
(3)充分利用吉林省、長春市教育廳基礎(chǔ)教育處相關(guān)資源,邀請多名吉林省、長春市著名中小學(xué)教育的調(diào)研員作為授課講師,充分開發(fā)和利用吉林省、長春市基礎(chǔ)教育師資資源;
(4)聯(lián)合長春市教育局教育教學(xué)研究室,合理打造小學(xué)體育教師培訓(xùn)的調(diào)研團隊和培訓(xùn)教師團隊,充分利用已有調(diào)研資源和師資資源;
(5)充分利用東北師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院在基礎(chǔ)教育理論研究方面的豐富成果資源和師資資源;
(6)廣泛利用東北師范大學(xué)體育學(xué)院一級博士學(xué)科和四個二級碩士學(xué)科的有效資源,以及東北師大體育學(xué)院在體育學(xué)科基礎(chǔ)教育研究方面的豐富成果資源和強大的師資資源;
(7)充分開發(fā)和利用東北師范大學(xué)附屬小學(xué)在基礎(chǔ)教學(xué)一線實踐的有效資源,以及附小的教學(xué)硬件、軟件等方面的豐富資源;
(8)廣泛利用東北師范大學(xué)體育學(xué)院現(xiàn)有的場地設(shè)施資源、人力資源和課程體系資源,包括管理制度、教學(xué)設(shè)施、實踐基地、食宿條件、醫(yī)療保衛(wèi)等。
3.評價方式
(1)考核評價原則
a 集中講授與主題研討相結(jié)合、理論學(xué)習與實踐運用相結(jié)合:既注重學(xué)員的理論知識成績,又注重學(xué)員的實踐教學(xué)技能;
b 學(xué)習過程性與后續(xù)實踐性考核相結(jié)合:既要考查學(xué)員課堂學(xué)習過程的情況,也要考查每個專題學(xué)完之后,學(xué)員在崗位實踐中應(yīng)用所學(xué)知識技能改進工作、轉(zhuǎn)變行為、解決實際問題等情況;
c 合格評價與激勵性評價相結(jié)合:依據(jù)制定的考查合格標準進行評價,也要依據(jù)制定的評優(yōu)標準表彰獎勵“優(yōu)秀研討小組”“優(yōu)秀指導(dǎo)與管理教師”“優(yōu)秀實踐者”“優(yōu)秀作業(yè)”“優(yōu)秀項目組織者”“優(yōu)秀學(xué)員”等。
d 專家評價與學(xué)員互評相結(jié)合:學(xué)員作業(yè)互相查閱,依據(jù)相互評價的情況,結(jié)合輔導(dǎo)員的評價,確定最終作業(yè)成績。
(2)考查合格標準
考核采用百分制,60分為及格。
(3)作業(yè)基本要求
a 關(guān)于“案例分析”:
將培訓(xùn)所學(xué)知識技能應(yīng)用于小學(xué)體育課堂實踐過程中,或在解決體育課堂實際問題中,或在小學(xué)體育課余體育活動中所發(fā)生的事件的敘述與評析。
①所寫案例可以是正面的成功案例,也可以是未能解決問題的、結(jié)果不理想或不成功的案例。
②所寫案例必須是自己培訓(xùn)之后發(fā)生的事件。
③所寫案例要有明確的課堂主題,案例圍繞某個主題展開,或事件能夠體現(xiàn)或說明某個主題。
④案例要符合小學(xué)體育課堂教學(xué)的專業(yè)特點。
⑤案例要敘述體育課堂的實際過程和現(xiàn)實情況,并進行評析或反思。
b 關(guān)于“反思總結(jié)”:
將培訓(xùn)所學(xué)知識技能應(yīng)用于小學(xué)體育教學(xué)實踐過程中來體會,總結(jié)自己觀念和行為的變化及體育教學(xué)中的各種變化等并進行反思分析。
反思總結(jié)的撰寫要求觀點明確、重點突出、條理清晰、概括準確、邏輯性強,與小學(xué)體育教學(xué)和課余體育活動相關(guān)。文字樸實簡潔,不宜進行過多的文學(xué)渲染。
c 作業(yè)字數(shù):
在600-1500字左右。
(4)評優(yōu)獎勵
a 采用內(nèi)部評估與外部評估相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合、過程性評估與終結(jié)性評估相結(jié)合的方式,評選出優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)員并頒發(fā)相應(yīng)獎勵證書。
b 優(yōu)秀作業(yè)評價方法
①學(xué)員評價:作業(yè)通過郵件發(fā)給每名學(xué)員,作為評價參考;
一、按需施訓(xùn)、內(nèi)容科學(xué)是培訓(xùn)有效的前提
在制定培訓(xùn)方案前,首先要了解參訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求,然后根據(jù)參訓(xùn)者的需求來選擇針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。筆者對我縣初中體育老師進行90學(xué)時培訓(xùn)需求問卷調(diào)查、個別訪談及日常深入學(xué)校進行教研指導(dǎo)時對他們了解的基礎(chǔ)上,得出的結(jié)論是:1.我縣在職的初中體育教師絕大部分是體育專業(yè)畢業(yè),但自身的運動技能水平層次不一,個別教師運動技能水平較差。2.教齡在十幾年以上的教師的敬業(yè)精神普遍強于教齡在十年以內(nèi)的教師,但教齡在十幾年以上的教師運動技能有很大的退化。3.體育專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實,對新課程理念的理解力、執(zhí)行力不強。4.在日常的教學(xué)中施教內(nèi)容存在應(yīng)試化、單一化,忽視隊列隊形與動作技能的教學(xué),對教材的理解比較膚淺,處理教材能力較弱。5.我縣初中教師的培訓(xùn)需求:需要專家的專業(yè)引領(lǐng),了解課改前沿動態(tài),提高對課程標準的理解;提高對體育課的理解,明確體育課該怎樣上;充實專業(yè)知識、提高教學(xué)素養(yǎng)與教學(xué)能力;怎樣進行有效的教研活動等。針對上述培訓(xùn)需求,筆者把初中體育教師90學(xué)時培訓(xùn)定位在“教學(xué)技能提高”上,遵循科學(xué)性、針對性、實踐性、多樣性的原則,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),整合市、省體育教研員及特級教師的力量,用理論引領(lǐng)、實踐跟進、專題研修等形式,提高我縣初中體育教師的教學(xué)技能,促進體育教師專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升。為了達成培訓(xùn)目的,筆者選擇的培訓(xùn)內(nèi)容分理論與實踐兩大類(見表1)。
從表1中可見,理論部分的內(nèi)容涉及師德修養(yǎng)、課改前沿動態(tài)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)策略、單元計劃等專題,這些專題可以打開教師的思路、開闊他們的視野、提升他們的理論修養(yǎng),都是我縣初中體育教師急需繼續(xù)學(xué)習的內(nèi)容。實踐部分內(nèi)容有隊列隊形訓(xùn)練、籃球技能、田徑技能訓(xùn)練及課堂教學(xué)實踐,教師自身的運動技能是上好體育課的基礎(chǔ),很有必要對教師的運動技能加以糾正、指導(dǎo),提高教師在課堂教學(xué)中動作示范的規(guī)范性,從而提高教學(xué)質(zhì)量;課堂教學(xué)實踐以籃球和田徑兩個模塊為主,田徑和籃球是初中教材中的主要教材,在初中教學(xué)中占據(jù)重要的地位,通過這兩個模塊的教學(xué)實踐活動,來驗證教師的教學(xué)能力,來發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的疑難問題,針對疑難問題進行探討、爭辯、解剖,最終達成共識,從而提高教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)調(diào)控、教學(xué)反思等能力。無論是理論部分還是教學(xué)實踐部分的內(nèi)容,都體現(xiàn)了學(xué)科教學(xué)的專業(yè)性,針對性強,突出以課程改革與學(xué)校體育為主線,以立足課堂、更新知識、提高素養(yǎng)為核心,達到增強修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變理念、創(chuàng)新教學(xué)、鞏固技能的目的。
二、研訓(xùn)一體、考核科學(xué)是培訓(xùn)有效的保障
在培訓(xùn)過程中,我們根據(jù)所研究的專題,以“短、平、快”為原則,結(jié)合教師的實際情況,組織學(xué)習有關(guān)理論知識,討論分析,然后設(shè)計研究方案,采取實踐措施,進行實證研究或?qū)嵺`探索,最后總結(jié)經(jīng)驗,撰寫培訓(xùn)體會,直到實踐并提出新的問題,層層推進[1]。
本期培訓(xùn)形式采取有別于傳統(tǒng)的灌輸式機械式培訓(xùn),在培訓(xùn)中結(jié)合教研活動,在教研活動過程中完成培訓(xùn)工作,做到“訓(xùn)中有研、研中有訓(xùn)、研訓(xùn)一體”。理論部分采用專家專題講座形式,各位專家的講座主題明確,都是理論結(jié)合體育教育、教學(xué)實踐經(jīng)驗,在做講座時不是單一的灌輸,而是與教師交流互動,拋出問題,引導(dǎo)參訓(xùn)教師討論、爭辯,最后由專家點評、小結(jié),大家對問題達成共識。這種思維與思維的碰撞、智慧與智慧的交鋒,給參訓(xùn)教師帶來了豐富的精神食量,對拋出的問題有了更透徹的理解,給參訓(xùn)教師起到極好的專業(yè)引領(lǐng)作用。實踐部分的技能訓(xùn)練,參訓(xùn)教師人人參與,先由指導(dǎo)教師統(tǒng)一講解、指導(dǎo),然后分四個小組自主練習,參訓(xùn)教師間相互糾錯,最后技評。參訓(xùn)教師對這樣的技能培訓(xùn)形式很感興趣,不管是年齡大的還是剛跨出校門的教師,都不甘落后,都想在同行面前露一手自己的看家本領(lǐng),各項練習都異常認真。參訓(xùn)教師的籃球動作、田徑動作、隊列隊形動作、口令的規(guī)范性、指揮能力得到很大的提高。課堂教學(xué)實踐采用課例研修的形式進行,對某個教材內(nèi)容進行多輪上課,先小組集體備課、上課、觀課、小組評課、提出修改方案、小組代表發(fā)言、教研員點評,然后再進行第二輪上述教研流程。傳統(tǒng)的教研活動往往只有一輪,研討后就結(jié)束了,而本次課例研修教研活動有兩輪(時間允許的話可多輪)。在第一輪評課后,對提出的整改方案再付諸于行動,來驗證教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計、教法、學(xué)法等是否更科學(xué)合理,學(xué)生的學(xué)習效果是否更理想。
在課例研修中,參訓(xùn)教師人人有事干,時時有事干,為本組的集體備課積極出謀劃策,觀課要完成觀課量表的記錄,評課時,人人要匯報觀察記錄分析,并提建設(shè)性意見。因任務(wù)明確到人,課例研修行動中參訓(xùn)教師的表現(xiàn)都很好,從而提高了培訓(xùn)的效果。這樣的課例研修行動,為參訓(xùn)教師的學(xué)習、交流搭建了一個很好的平臺,使參訓(xùn)教師對新課程理念、教材的理解更深刻,打開參訓(xùn)教師的教學(xué)思路,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,豐富教學(xué)方法,開發(fā)教具器材;在教學(xué)層面從關(guān)注教師的教轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué),能從學(xué)生學(xué)習的角度反思自己的體育教學(xué)行為,較好地掌握體育課堂教學(xué)的規(guī)律、特點,能運用科學(xué)理論思考、剖析、解決體育教學(xué)中的各種疑難問題,從而提高體育課堂教學(xué)的有效性。
本期培訓(xùn)采用的管理辦法是:1.常規(guī)管理:制定班級管理規(guī)則,每半天都需參訓(xùn)教師在考勤表上親筆簽到;在參訓(xùn)教師中推選班長和班委若干名,共同管理班級日常事務(wù);把參訓(xùn)教師分成人數(shù)相等的四個小組,每組推選一名組長,小組長負責本組的學(xué)習任務(wù)落實等事項。2.評價管理,采用多元評價法對參訓(xùn)教師的培訓(xùn)學(xué)習成績進行考核,內(nèi)容包括出勤(占10%)、參與活動的積極性(占20%)、運動技能的技評(占25%)、教學(xué)設(shè)計(25%)、評課稿或課后反思或案例(占20%),總分達到90分者為優(yōu)秀,60~89分者為合格,上公開課者發(fā)給縣級公開課證書。參與活動的積極性得分由組內(nèi)教師互評產(chǎn)生,運動技能的技評得分由參訓(xùn)教師推薦的各項運動技能較好的教師擔任;教學(xué)設(shè)計和評課稿或課后反思或案例由班委成員根據(jù)參訓(xùn)教師完成的作業(yè)質(zhì)量打分。評價者由參訓(xùn)教師擔任,參訓(xùn)教師既是學(xué)習者,又是評價者和管理者,這樣的管理模式充分體現(xiàn)了參訓(xùn)者的主體地位,極大地激發(fā)了參訓(xùn)者的自覺性和積極性。
三、動機明確、師資精良是培訓(xùn)有效的關(guān)鍵
動機明確實際上是應(yīng)用科學(xué)的方法來落實培訓(xùn)中的日常問題。因此,我們更關(guān)注研究主體的實踐性和親自性。這樣做有兩大優(yōu)勢:一是在于教師“行為和態(tài)度”的改變,可以促進教師教育教學(xué)水平及研究能力的提高:二是實效性強,教師可直接得到改進教育教學(xué)的方法或策略,它更容易為理論與實踐之間架起橋梁。因此,在本次培訓(xùn)過程中一定要強調(diào)研究主體行動上的真正參與[2]。要使培訓(xùn)有效果,除了上述兩個方面外,更關(guān)鍵的還是參訓(xùn)教師的學(xué)習動機是否明確、是否有繼續(xù)學(xué)習的愿景;授課教師的專業(yè)水平是否讓人信服,指導(dǎo)是否深入。從心理學(xué)上來說,學(xué)習動機與學(xué)習效果呈正比關(guān)系,學(xué)習動機強,學(xué)習熱情就高,學(xué)習效果就好。因此,筆者在培訓(xùn)開班儀式上,對參訓(xùn)教師介紹本期培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、授課教師,以培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、科學(xué)性,培訓(xùn)形式的新穎性、授課教師的威望、專業(yè)水平來激發(fā)參訓(xùn)教師的學(xué)習動機,并使參訓(xùn)教師明確培訓(xùn)的具體任務(wù)。有些參訓(xùn)教師原先是抱著應(yīng)付的心態(tài)參加培訓(xùn),聽了筆者的介紹后,對本期培訓(xùn)產(chǎn)生了很大的興趣。
本期培訓(xùn)師資精良,授課教師陣容強大,一部分是教育、教學(xué)經(jīng)驗豐富的一線教師,有本縣的學(xué)科骨干教師、2007年全國百名體育優(yōu)秀教師姜全林老師、浙江省體育特級教師馬冬花老師、某部隊連級軍官,還有一部分不但有豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗,更有深厚的理論造詣如:浙江省寧波市江東區(qū)資深體育教研員葛永利老師、浙江省寧波市體育教研員朱水敏老師、浙江省體育教研員余立峰老師、浙江省前任體育教研員董玉泉老師等。各位專家都如約按時到場做講座,講座緊扣主題,例:浙江省前任體育教研員董玉泉老師的講座,展示了他豐富的教學(xué)功底、深厚的教育智慧,從理論聯(lián)系到體育課堂教學(xué)實踐,傳授了很多具體可操作的方法、策略,如體育課堂教學(xué)設(shè)計要注意:“魂”,堅持健康第一的魂;“鏈”,形成一個整體設(shè)計的鏈條;“點”,設(shè)計課堂教學(xué)的亮點、閃光點;“變”,突出教學(xué)方法的變化、變通;“臺”,給學(xué)生一個發(fā)展的平臺;“趣”,貫穿教學(xué)活動的興趣;“情”,調(diào)節(jié)課堂氛圍的激情;“度”,把握課堂教學(xué)的深度、難度;“時”,充分利用教學(xué)時間、效率;“量”,關(guān)注課堂教學(xué)的運動量,這些設(shè)計要素給參訓(xùn)者以很好的啟迪。浙江省體育教研員余立峰老師的講座就“十年體育課程改革回顧”、“影響課改進程的相關(guān)問題”、“對常態(tài)教學(xué)下的體育課的認識”、“進一步規(guī)范我省中小學(xué)體育教學(xué)行為的行動研究”等方面進行了精辟的闡述、分析,使參訓(xùn)老師對體育課程標準及在日常體育課堂教學(xué)中如何滲透課程理念有了更好的理解。在談到單元教學(xué)計劃、學(xué)期教學(xué)計劃(進度表)的制定、體育教材功能價值、“教教材”與“用教材教”、體育課堂教學(xué)組織、體育教學(xué)設(shè)計中的練習密度等幾個最基本問題時,余老師運用翔實的案例加以說明,他豐富的教學(xué)經(jīng)驗開闊了參訓(xùn)老師的視野,使大家對體育課堂教學(xué)幾個最基本的問題得以重視。余老師的講座起了很好的專業(yè)引領(lǐng)作用,為參訓(xùn)教師指明了體育教育、體育課改的方向。各位專家的講座各有特色,涉及的面也各不相同,但都充實了參訓(xùn)教師的理論知識,使他們的專業(yè)素養(yǎng)得以很好的提升。
四、結(jié)束語
報名參訓(xùn)的體育教師38人,于2月15日準時開班,2月29日圓滿結(jié)束,培訓(xùn)取得理想的效果,培訓(xùn)組織者對本次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、培訓(xùn)專家等向參訓(xùn)教師進行了無計名問卷調(diào)查,滿意率達98%。本次培訓(xùn)不追求活動形式的轟轟烈烈,只關(guān)注活動過程的扎扎實實。將大型的培訓(xùn)活動“化整為零”,改變了以往培訓(xùn)活動中只有少數(shù)“專家”發(fā)言,而絕大多數(shù)教師只能“看”和“聽”,卻不能“說”的弊端。教師們的相互討論交流,不僅可以強化教師參與活動的直接性,而且更有利于將研討的問題及時“消化”,從而提高教研活動的實效性。
體育課程改革離不開體育教師,體育教師的專業(yè)化水平在很大程度決定著體育課改革的成效高低甚至成敗。體育教學(xué)技能是實現(xiàn)體育教學(xué)目標的本領(lǐng)與中介,是把先進教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)實的手段與保障。
一、體育教師專業(yè)化的構(gòu)成
教師專業(yè)化是指教師職業(yè)具有自己獨特的職業(yè)要求和職業(yè)條件,具有專門的培養(yǎng)制度和管理制度。教師專業(yè)化的基本含義包括:教師必要的教育知識和教學(xué)能力的基本要求;教師自覺的職業(yè)道德和高度成熟的教學(xué)技能;教師資格認定和教師教育的管理制度等。
體育教師的專業(yè)化可以分解為教師職業(yè)道德、教育理論知識、體育專業(yè)知識、體育教學(xué)技能、職業(yè)能力延伸等諸多基本構(gòu)成要素。其中職業(yè)道德是教師專業(yè)化發(fā)展的核心與前提,教育理論知識和體育專業(yè)知識是教師專業(yè)化發(fā)展的重要基礎(chǔ),職業(yè)能力延伸是體育教師業(yè)務(wù)能力的拓展,體育教學(xué)技能則是體育教師專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵,是保證體育教學(xué)有序進行,實現(xiàn)體育教學(xué)目標的必備本領(lǐng)和中介,是把良好的職業(yè)道德品質(zhì)和教育專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化為教學(xué)效果的重要保障。
二、體育教學(xué)技能的概念與構(gòu)成
1、體育教學(xué)技能的概念
體育教學(xué)技能與一般意義上的教學(xué)技能又有著很大的不同,例如體育課的教學(xué)環(huán)境遠比室內(nèi)課教學(xué)更為復(fù)雜、多變,這使得組織教學(xué)技能的重要性格外突出,體育教師自身的運動技能同時又表現(xiàn)為一種重要的教學(xué)技能;一般教學(xué)技能中的板書和作業(yè)批改技能在體育教學(xué)中較少運用,而體育教學(xué)中的講解技能與其他學(xué)科中的講解技能有著較大差異。體育教師的操作行為在體育教學(xué)技能中占有重要的地位,如合理美觀地畫出場地標志線;準確清晰地發(fā)出口令和哨音;恰到好處地應(yīng)用幫助和保護的手法;正確處理學(xué)生的意外傷害等等。
2、體育教學(xué)技能的構(gòu)成
(1)組織教學(xué)技能。體育教學(xué)的開放性特征,對教學(xué)組織工作提出了較高的要求。在有限的時間和空間內(nèi),通過口令、哨音、指示等手段組織幾十名生動活潑的學(xué)生進行有序的練習,充分顯示了體育教學(xué)對教師組織才能的特殊要求,也反映了教師判斷局面、做出反應(yīng)、采取措施、當機立斷等各種課堂調(diào)控能力的高低,是直接影響教學(xué)效果的重要技能之一。
(2)動作演示技能。這是一種用身體、圖片、幻燈等形式演示將學(xué)習的動作,幫助學(xué)生形成正確的動作表象,掌握動作技能的本領(lǐng)。教師的動作示范是體育教學(xué)中常用、有效、簡易的動作演示方法,也是體育教師應(yīng)該牢固掌握的重要的教學(xué)技能。
(3)語言運用技能。體育教師的語言是教學(xué)信息傳遞的重要途徑之一,運用形式主要包括對動作要領(lǐng)的講解、對課堂情況的講評、糾正錯誤的提示、調(diào)動隊伍的口令等等。與其他學(xué)科的語言運用不同的是,體育教師的教學(xué)語言表現(xiàn)出概括、精練、形式多樣、響度較高等專業(yè)特色。
(4)活動創(chuàng)編技能。體育教學(xué)內(nèi)容的選擇性特征,決定了體育教師必須具備一定的選擇改造,創(chuàng)編教學(xué)內(nèi)容和設(shè)計活動的本領(lǐng)。許多體育教師能根據(jù)實際需要即興、靈活地創(chuàng)編新穎、活潑的徒手操、活動性游戲和各種身體練習方法與形式,大大豐富了體育教學(xué)的內(nèi)容.提高了體育課堂對
學(xué)生的吸引力。
(5)糾正錯誤技能。診斷動作錯誤的原因,用不同的方法糾正學(xué)生身體練習中發(fā)生的動作錯誤,幫助學(xué)生盡快掌握所學(xué)動作技能,這是體育教師特有的專業(yè)教學(xué)技能。能不能正確判斷錯誤的原因,拿出糾正錯誤的方法,有效糾正動作錯誤,是衡量一個體育教師專業(yè)水平高低的重要標志。
(6)測量評價技能。用專業(yè)的方法、手段和器材對學(xué)生的形態(tài)機能、體能技能等狀況進行測量.并運用重量、距離、時間、次數(shù)等指標進行客觀評價,這又是體育教師教學(xué)技能的一大特色。熟練使用各種現(xiàn)代測量儀器已成為體育教學(xué)技能的重要內(nèi)容之一。
三、體育教學(xué)技能的特點
1、操作性是指體育教師往往以連續(xù)的熟練的甚至下意識的動作行為,如示范、講解、指示、口令、吹哨、體態(tài)、手勢、表情、幫助、保護等來實施他們的教學(xué)技能,表達他們對教育教學(xué)理念和教材的理解以及教學(xué)活動的調(diào)控。
2、個體性是指體育教學(xué)技能主要依賴師休體經(jīng)驗和直覺的洞察力,并深深植根于教師個人行為本身,在一定程度上屬于那種高度個體化的行為.每個體育教師都可能在實踐中形成并擁有屬于自己的教學(xué)技能特色。
3、內(nèi)隱性是指本育教學(xué)技能是在充滿不確定性的體育教學(xué)情景中長期形成并內(nèi)化的教學(xué)經(jīng)驗的積淀,教學(xué)體悟的升華和教學(xué)智慧的結(jié)晶。雖然每個體育教師都可能在實踐中形成并擁有屬于自己的教學(xué)技能,但卻很難對這些專門技能進行精確的描述或給出具體標準,而是以內(nèi)隱的形態(tài)存在于自身。
四、強化體育教學(xué)技能的途徑
1、外部促成
依靠各種學(xué)歷教育、培訓(xùn)活動、繼續(xù)教育、校本研修,他人幫助
等途徑,不斷提高自身體育教學(xué)技能水平,這是強化體育教學(xué)按能的外部促成因素。
2、內(nèi)部強化
一是教學(xué)技能水平的提升要以教師職業(yè)道德的養(yǎng)成為前提,唯有敬業(yè)奉獻,才能樂此不疲;唯有終身學(xué)習,寸能不斷提升。而對于職業(yè)和學(xué)習的熱愛是需要通過不斷調(diào)整認知、轉(zhuǎn)變態(tài)度來實現(xiàn)。
二是體育教學(xué)技能在很大程度上屬于教師實踐性知識技能的范疇,許多技能,如組織敦學(xué)糾正錯誤、活動創(chuàng)編等都是任職以后通過教學(xué)實踐逐漸獲得的,是運用、熟練、反思和總結(jié)的產(chǎn)物,是教學(xué)經(jīng)驗的積淀和教學(xué)智慧的結(jié)晶。要形成熟練的體育教學(xué)技能.必須經(jīng)歷一個大量操作、反復(fù)實踐、不斷反思的過程,才能可持續(xù)地提高教學(xué)技能水平。
三是要把握和利用好各種提高教學(xué)技能水平的渠道與方式。這些渠道和方式主要有:客觀認識自身在教學(xué)技能方面的不足,在弱勢方面下功夫,提高自身短板;觀察、學(xué)習和模仿其他教師在教學(xué)技能方面的長處,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,通過教師之間的交流,相互取長補短;堅持經(jīng)常鍛煉,保持基本體能和運動技能水平不下降等等。
參考文獻:
[1]邵水潮.中小學(xué)體育教學(xué)技能.河南大學(xué)出版社,2007
本學(xué)期在校行政學(xué)期初工作會議精神的指引下。鋪教師成長之路,以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中提出的奠學(xué)生成才之基。樹學(xué)校精品之牌”為工作總目標,發(fā)揚勤奮踏實、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的團隊精神,強化“學(xué)生自主管理”意識,強化“高效課堂教學(xué)”思想,強化“各項工作和諧發(fā)展”思路,全組成員同心同德,腳踏實地,嚴格按照學(xué)期初制訂的教研組工作計劃開展各項教學(xué)教研活動,取得了可喜的成績:
一、實施高效教學(xué)。
課程教學(xué)處的統(tǒng)一部署下,本學(xué)期。本組確立了高效課堂教學(xué)”為主題的教研重點,教研組分別召開了提高體育課堂教學(xué)有效性的策略”及“實施高效教學(xué)構(gòu)建和諧課堂”兩次專題研討會,教研組、備課組老師積極研討體育高效教學(xué)模式和程序,通過組內(nèi)開設(shè)公開課聽課、評課,大家更深刻地理解了高效教學(xué)”概念,認識到高效體育教學(xué)的內(nèi)涵不僅要有效果、有效益,而且要有效率,同時也明確了高效教學(xué)的考量標準不僅包含學(xué)習時間、學(xué)習效果,更重要的還包含學(xué)習體驗。研討活動中,大家一致認為高效教學(xué)的構(gòu)建,必須做到教學(xué)預(yù)設(shè)的有效性即教學(xué)目標的具體化、層次化,必須做到教師“教”有效性和學(xué)生“學(xué)”有效性,選擇教學(xué)內(nèi)容時必須做到精選化、整合化,選擇教學(xué)方法必須做到靈活化、最優(yōu)化;同時,教學(xué)評價時要做到多元化、激勵化。
二、創(chuàng)建學(xué)習性教研組。
學(xué)校一直以來非常重視教師學(xué)習,學(xué)習是教師專業(yè)化發(fā)展最有效手段。本學(xué)期教研組學(xué)習蔚然成風,相互之間交流聽課就達80節(jié)次,外出學(xué)習達30人次,有業(yè)務(wù)培訓(xùn),有研修活動,有觀摩學(xué)習,有教學(xué)研討,形式多樣。每一次活動歸來,與會者都進行交流,及時傳達有關(guān)學(xué)習內(nèi)容,交流學(xué)習心得體會,傳達課改信息,分享學(xué)習成果,共同發(fā)展。此外,為創(chuàng)建學(xué)習型教研組,根據(jù)教師發(fā)展處和課程教學(xué)處的統(tǒng)一安排,本組于每月初還專門組織了一次學(xué)習交流活動,大家先在自學(xué)的基礎(chǔ)上然后集中交流,交流學(xué)習心得,暢談學(xué)習收獲。
三、深入開展課題研究。
但結(jié)題并沒有結(jié)束我組研究。本學(xué)期初,由俞波老師負責、全體組員參與的省課題《實施“高效課堂教學(xué)”方法和策略的實踐研究》子課題《以游戲為載體設(shè)計多元體育課堂教學(xué)的研究》已經(jīng)進入結(jié)題階段。又繼續(xù)向教育局申報陽光體育運動校本化實施項目學(xué)校,課題《大課間體育活動校本化開發(fā)與實踐研究》并已批準立項,意味著我所開展的課題研究具有一定的現(xiàn)實意義和理論價值。組教師將以此為契機,圍繞課題開展行動研究,不斷改進和改良我校大課間,探索中前行,改良中進步。本學(xué)期圍繞課題研究在校行政支持下組織了全校的春季趣味運動會,從項目設(shè)置、場地安排、報名和比賽、學(xué)生參與率,都超過以往各屆。
四、強化畢業(yè)班體育教學(xué)。
而本屆初三畢業(yè)班面臨人數(shù)多,上屆初三體育中考我校取得了39.8好成績。工作量大、工作難度大的問題,因此學(xué)校和全體教研組同志非常重視。九年級兩位教師抓早、抓緊、抓細、抓實,把工作落實到每一位同學(xué),同時各任課教師認真學(xué)習研究中考標準,群策群力,經(jīng)常交流,不斷探索提高成績的方法,并及時做學(xué)生思想動員工作,調(diào)動學(xué)習的積極性,充分利用好課堂時間,教學(xué)、訓(xùn)練、考核相結(jié)合。本學(xué)期,又先后召開兩次學(xué)生家長會,認真組織了兩次模擬考試,分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組先后多次進行初三體育教學(xué)工作研討會,分析問題,總結(jié)交流經(jīng)驗。5月進行的體育中考中,校再次取得優(yōu)良成績,全校均分達到39.7分,圓滿完成學(xué)校要求。
摘 要 高校體育不斷改革與時俱進,體育教學(xué)育人功能中文化建設(shè)是其血脈與靈魂,不可缺失。本文采用文獻資料結(jié)合體育教學(xué)實踐,要點分析。詮釋其內(nèi)涵為:高校體育文化是在大學(xué)特定范圍內(nèi)所呈現(xiàn)的特定體育文化氛圍,其直接影響大學(xué)生體育意識、態(tài)度、行為和價值觀,對其世界觀、人生觀與素質(zhì)素養(yǎng)起潛移默化作用與影響,是任何專業(yè)和課程無法替代的。在當代更是精神文明、院校形象的重要體現(xiàn),是院校創(chuàng)造物質(zhì)財富與體育精神的結(jié)晶。實踐結(jié)果表明:健康向上、和諧高品位的高校體育文化,可激勵大學(xué)生內(nèi)驅(qū)力、喚起積極參與意識,培養(yǎng)熱愛體育、關(guān)心集體的高尚情操,有效提高興趣愛好、為終身體育奠定基礎(chǔ),因地制宜加強建設(shè),使高校體育更顯特色與氣質(zhì),更有品位與感召力。
關(guān)鍵詞 學(xué)校體育 文化建設(shè) 體育 育人 功能
一、體育文化的內(nèi)涵
高校體育文化是在大學(xué)特定范圍內(nèi)所呈現(xiàn)的一種特定的體育文化氛圍,其直接影響大學(xué)生的體育意識、體育態(tài)度、體育行為和體育價值觀。對于提高大學(xué)生的世界觀、人生觀與素質(zhì)素養(yǎng)起著潛移默化的作用與影響,是任何專業(yè)和課程無法替代的。在當代更是精神文明程度和院校形象與精神面貌的重要體現(xiàn),是院校在體育教學(xué)與科研實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與體育精神的結(jié)晶。
二、加強體育文化建設(shè)的方法與策略
(一)育體旨在育人
無論是課堂教學(xué)還是課外活動及各項賽事,始終堅持用體育精神引領(lǐng):在追求“健康、快樂、參與”的同時,培養(yǎng)大學(xué)生熱愛校園、關(guān)愛集體、和諧友善、相互關(guān)心、相互幫助、努力進取等高貴品質(zhì)。在每月組織的小型多樣的系級、班級比賽中,不僅比技能、比技巧,更主要的是比精神文明、比團結(jié)協(xié)作、比頑強毅力。設(shè)置技能技藝獎的同時,特意創(chuàng)設(shè)精神文明獎、最佳組織獎,優(yōu)秀團隊獲得特殊貢獻獎,在激勵大學(xué)生參與比賽的同時,陶冶情操、增強凝聚力,培養(yǎng)大學(xué)生的自我調(diào)控和約束能力,使其思想素質(zhì)不斷提高、意志品質(zhì)更加堅強。
(二)開發(fā)整合體育課程
開發(fā)整合不只是知識分類創(chuàng)編,更主要的是體育知識的融會貫通與綜合運用,拓展為適應(yīng)時代要求、適合當代大學(xué)生學(xué)習的課程。整合選編傳統(tǒng)項目、凸顯本院特色、體現(xiàn)體育優(yōu)勢的和大學(xué)生喜聞樂見的教材內(nèi)容,如:健身操、球類運動、體育舞蹈、武術(shù)等項目;刪除陳舊不實用的教材內(nèi)容,增強大學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習鍛煉的實用性、可行性和實效性。
開發(fā)教學(xué)資源,開拓多元體育文化課程。將課外活動、社團活動、各系俱樂部活動都拓展為體育的延伸課程。豐富多彩的團隊活動為院校、為大學(xué)生搭建另一個學(xué)習鍛煉平臺。依據(jù)愛好的不同需求,學(xué)生自己組織、自主選擇、自由組合、自聘教師輔導(dǎo),使延伸課程更加輕松愉悅、敞開心扉,發(fā)現(xiàn)自我、相互交流,完善自我、以終身受益。
(三)創(chuàng)新優(yōu)化教學(xué)過程
充分了解學(xué)生的個性特長和愛好,目標需要等要素。在此環(huán)節(jié)做大膽創(chuàng)新變革,打破多年習慣成定勢的以班級配置教師授課的傳統(tǒng)做法;二是教師設(shè)置教材、由學(xué)生根據(jù)需求自行選擇教師授課,每學(xué)期選擇一次。
授課更是要精心盡力。備好課是前提,為更好的授課奠定基礎(chǔ)。做到以學(xué)生為本,以教師為主導(dǎo),處理好教與導(dǎo)的關(guān)系。教是手段、學(xué)是目的、教為學(xué)服務(wù),以教導(dǎo)學(xué)、以教促學(xué)、雙主互動,達到教與學(xué)的目標,此外“導(dǎo)學(xué)”要有創(chuàng)新,教法要有新意。經(jīng)常依據(jù)不同的教材采取達標練習法、目標測驗法、比賽練習法、興趣游戲法,使體育課堂熱烈有序、活躍不亂、陽光朝氣充滿生機。創(chuàng)新優(yōu)化課后總結(jié)評估。課后總結(jié)要師生互動、共同總結(jié),改變傳統(tǒng)觀念,教師要評估實施導(dǎo)學(xué)過程中的成敗,學(xué)生要總結(jié)學(xué)習過程中的得失,從而發(fā)現(xiàn)新知、找到不足、取長補短。
(四)創(chuàng)設(shè)體育文化環(huán)境,營造體育文化氛圍
創(chuàng)設(shè)體育文化環(huán)境。首先要努力建設(shè)優(yōu)化體育設(shè)施,使其富有感召力。環(huán)境點燃激情,氛圍感染心靈,體育文化是一切活動因素的集合。如:我們將網(wǎng)球館、羽毛球館、健身房的器材布置的井井有條,科學(xué)實用、富有現(xiàn)代化的設(shè)施風格。隨著運動場館體育環(huán)境產(chǎn)生共鳴,領(lǐng)略品嘗體育文化與精神,點燃熱愛體育運動的心靈之火。
營造體育文化氛圍。最佳手段是利用大學(xué)生年輕好勝心理特點,組織各項小型多樣體育比賽。比賽是杠桿,一翹就起來,驅(qū)動每個同學(xué)積極參與。營造濃郁的體育文化氛圍,讓大學(xué)生在和諧友好的參與中享受快樂、獲得健康,青春陽光、努力拼搏,團結(jié)向上、陶冶情操。
(五)加強教師團隊建設(shè),提高完善師資水平
加強教師職業(yè)道德規(guī)范、餞行教師神圣職責。愛崗敬業(yè)、關(guān)懷大學(xué)生,以德立教、率先垂范,嚴格遵守體育教師教學(xué)常規(guī),做到以規(guī)約德,完善教師考評制度,達到以評激德。
要認真刻苦研修業(yè)務(wù)、完善自我。我們有6名青年教師,利用業(yè)余時間攻讀體育學(xué)研究生碩士學(xué)位,求真務(wù)實、言傳身教,體現(xiàn)大學(xué)體育教師的豪爽、陽光、謙虛、大氣的體育文化氣質(zhì)。加強教師的學(xué)術(shù)研究、拓寬文化視野――體育教師每年都要立項研究課題,提高科研能力,實踐中勤于總結(jié)評估、潛心探究,做到教有新意、導(dǎo)有特色,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、結(jié)語
健康向上、和諧高品位的大學(xué)體育文化,可激勵大學(xué)生自學(xué)、苦練、克難、拼搏的精神,喚起不同水平大學(xué)生積極參與終身體育的意識。培養(yǎng)大學(xué)生熱愛體育、關(guān)心集體的團隊精神,增強了團結(jié)友善、互助互學(xué)、共同進步的道德風尚。有效提高了大學(xué)生的興趣愛好,并熟練掌握一兩項體育技能,為終身體育奠定基礎(chǔ)。我們因地制宜持續(xù)加強高校體育文化建設(shè),充分發(fā)揮體育文化的育人功能。讓高校體育教育插上文化的兩翼、展翅高翔,更顯特色、更顯氣質(zhì),更有品位、更有感召力,為國家培養(yǎng)棟梁人才發(fā)揮更積極、更有實效的作用。
參考文獻:
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一學(xué)期來,六中人以2017—2020三年發(fā)展規(guī)劃為工作指南,立足特色課堂、特色課程、特色課題,突出團隊管理,充分發(fā)揮團隊管理的自主性、創(chuàng)新性,穩(wěn)步推進各項教育教學(xué)工作,盤點一學(xué)期的風雨兼程,頭緒紛雜,林林總總發(fā)生了諸多事件,且不說轟轟烈烈的規(guī)范辦學(xué),更不用說每月十日的燈塔在線滿分答題,還有工會時不時的各種APP在線答題,更重要的是國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,我校有幸成為全國300個樣校之一,迎監(jiān)成為本學(xué)期的一件大事,且不說中考和小中考作為本學(xué)期的重頭戲也變成了常規(guī)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)獨立承擔,更不用說諸如上級安排的讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、數(shù)字化校園、一師一優(yōu)課、校本培訓(xùn)學(xué)分的錄入、語言文字學(xué)校的達標驗收等琳瑯滿目的工作,充斥在上述工作之中,讓一學(xué)期的工作充實而又忙碌,站在學(xué)期即將結(jié)束的節(jié)點,把一學(xué)期收獲和反思總結(jié)如下,以利下學(xué)期工作的推進。
一、團隊管理的收獲
什么是管理?百度上搜“管理”的含義,我最滿意的一種說法是“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰羅的觀點,他認為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”, 在泰羅看來,管理就是指揮他人能用最好的辦法去工作。由此可見管理的核心是“人”,研究人的心理,用“他”認可的方式去完成既定目標,效果可能是最好的。本學(xué)期是我校推行團隊管理真正貫徹落實的一學(xué)期,如何讓級部團隊和教研組團隊職能和效益最大化?在李校長的指導(dǎo)和引領(lǐng)下,我學(xué)到了很多。
首先,管理的核心是人,要想指揮他人用最好的辦法去工作,統(tǒng)一思想和認識很關(guān)鍵,抓住關(guān)鍵事件,和分管領(lǐng)導(dǎo)一塊分析關(guān)鍵事件的原因以及產(chǎn)生的重大影響,進而闡述應(yīng)對的舉措,由一個關(guān)鍵事件引導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會處理一類事件。
當然實施團隊管理,學(xué)校并不是放任自由,而是通過觀察、調(diào)研,發(fā)現(xiàn)團隊問題及時通過專題會議專門解決,確保團隊發(fā)展不偏離大方向。
其次,實施目標管理,在校內(nèi)各團隊之間的關(guān)系應(yīng)該是競爭大于合作,通過團隊的評價引發(fā)良性競爭,為了實現(xiàn)目標,人盡其才,相信人的潛能是無窮的。
再次,講競爭更要講合作,團隊內(nèi)部人與人,同事與同事之間應(yīng)該是一家人的關(guān)系,學(xué)校也在努力為團隊內(nèi)部建設(shè)創(chuàng)設(shè)各種活動,如工會的組織的春游和秋游,教師節(jié)文藝聯(lián)歡等,增進老師們相互之間的感情交流、團結(jié)協(xié)作的關(guān)系,正如歌詞中唱到的“團結(jié)就是力量,團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬比鋼還強……”
的確,我們不能忽視團隊團結(jié)的強大動力,而且在管理中要充分發(fā)揮它的強大作用。
二、大事件大磨練大提升
本學(xué)期我校的一件大事便是迎接國家義務(wù)教育監(jiān)測,抽測的科目是數(shù)學(xué)和體育,從接到通知到抽測結(jié)束歷經(jīng)兩個月時間,占據(jù)本學(xué)期的半壁江山,在這期間,硬件設(shè)施的商討籌備,各種專題會議便不間斷地召開,數(shù)學(xué)和體育教師的思想動員和策略指導(dǎo),初三級部學(xué)生的思想動員和規(guī)劃、管理的及時跟進,區(qū)教師進修學(xué)校翟校長和劉芬校長親臨指導(dǎo),牟局長和省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的視察,對我們工作的指導(dǎo)都在某種意義上對我校的教育教學(xué)工作起到重大影響,事后反思感覺收獲頗豐,主要歸納以下幾點:
1、面對大事件學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)配合很融洽,這是做好工作的前提。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子獻計獻策,精益求精做好每項工作,注重每一個細節(jié),保證了國測的順利推進。
3、數(shù)學(xué)本來是我校的薄弱學(xué)科,經(jīng)過初三數(shù)學(xué)組的團結(jié)奮戰(zhàn),以抓學(xué)生的落實為目的,盯人戰(zhàn)術(shù),兵教兵策略都在最關(guān)鍵的時刻發(fā)揮了強勁優(yōu)勢,為數(shù)學(xué)組和其它教研組的攻堅克難提供了范例。只要老師們肯努力,不怕吃苦,樹立以生為本的教學(xué)觀,教師用奉獻和愛心去對待每一名學(xué)生,感化和感染每一名學(xué)生,激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的主動進取意識,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,實踐證明是正確的。
4、學(xué)生的思想發(fā)動工作遠遠大于學(xué)習本身,也就是說一個人想學(xué)的動力和激情,由此而產(chǎn)生的積極向上強大內(nèi)驅(qū)力是無窮的,教師的教學(xué)很重要,但是調(diào)動學(xué)生的情商更重要,二者只有緊密配合,教育教學(xué)工作才會事半功倍。
三、回到教學(xué)的原點——以“學(xué)”為中心
陳瀅竹老師到青島參加初中語文讀寫教學(xué)暨課堂教學(xué)設(shè)計策略研討會,回來后撰寫的學(xué)習心得中有一個典型案例:三十年前,馬骉老師獲得全國青年教師一等獎第一名,三十年后,當時獲得第二名的老師很不服氣,馬老師問了他一句話,你備課都求助了哪些人?第二名理直氣壯:“我詢問了許多大家,省市教研員……”馬老師說:“我還求助了學(xué)生……”一個眼里有學(xué)生的老師,必定不會偏離教學(xué)的大路,一節(jié)以學(xué)生為中心的課,也必定是一節(jié)實效的課堂。所以一節(jié)有效、高效的課最終的落腳點就是看學(xué)生的掌握情況,基于學(xué)情確定一節(jié)課的教學(xué)目標、選擇教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、設(shè)計教學(xué)評價這是教師必須明確的工作思路,為此我校在本學(xué)期修改了課堂評價標準,圍繞學(xué)生的“學(xué)”,突出學(xué)習設(shè)計、學(xué)習過程、學(xué)習效果三個部分來衡量教師的“教”,與之匹配陪的校本研修活動有教研組的研修課、學(xué)校管理層的推門聽課、展示課;隨著校本研修的推開,圍繞課堂,基于教情學(xué)情的課程的統(tǒng)整、小課題研究也隨之展開,研究—思考—實踐,實踐—思考—研究,三種工作樣態(tài)循環(huán)往復(fù),教師的專業(yè)發(fā)展悄然提升。
四、本學(xué)期未能善始善終的工作
由于本學(xué)期涉及中考,考試特別多,從五月份開始各種考試接踵而來,再加上2018年國家義務(wù)教育監(jiān)測工作,對于低年級課題的實踐工作沒有太多精力關(guān)注,推進的也不是很理想。下一學(xué)期打算以初一作為試點重點推開,需要在假期就列好規(guī)劃,以免開學(xué)后工作被動。此外三個區(qū)級集體課題、兩個區(qū)級個人小課題也是面臨此種情況。
總之,一學(xué)期工作總是有得有失,得失之間后的思考和改進正是下一步工作的切入點、改進點,期待通過努力明天會更好。